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    企業(yè)和諧營銷行為及價(jià)值創(chuàng)造模型構(gòu)建

    2014-04-03 11:35:33何遼平
    商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2014年8期
    關(guān)鍵詞:價(jià)值創(chuàng)造模型

    何遼平

    內(nèi)容摘要:本文將和諧營銷放置在社會宏觀系統(tǒng)中考察與研究,根據(jù)系統(tǒng)協(xié)同與共生理論對和諧營銷進(jìn)行概念界定,結(jié)合和諧營銷的特征,以強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值傳遞、價(jià)值實(shí)現(xiàn)為核心理念,構(gòu)建出價(jià)值創(chuàng)造營銷管理模型,這對于有效推動(dòng)企業(yè)營銷實(shí)踐的發(fā)展將產(chǎn)生重要作用。

    關(guān)鍵詞:和諧營銷 價(jià)值創(chuàng)造 模型

    和諧營銷概念界定及特征

    (一)和諧營銷概念

    和諧營銷是以系統(tǒng)理論為基礎(chǔ),將企業(yè)作為社會大環(huán)境中的一個(gè)因子來整體考察企業(yè)營銷活動(dòng)。和諧營銷是一種新的營銷理念(柳思維等,2007)。和諧營銷強(qiáng)調(diào)的是相互依賴,多方兼顧,不但重視短期利益,更重視長期利益,通過多方協(xié)調(diào)共生,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。和諧營銷可以使利益各方都達(dá)到滿足,從而實(shí)現(xiàn)一種動(dòng)態(tài)的均衡。和諧營銷主張企業(yè)營銷目標(biāo)應(yīng)與社會發(fā)展目標(biāo)相一致,通過良好的社會制度和文化、道德約束,規(guī)范企業(yè)營銷行為和形成有序競爭局面。和諧營銷的過程即是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化和社會福利最大化的過程。

    (二)和諧營銷特征

    和諧營銷將企業(yè)營銷行為放置在社會系統(tǒng)環(huán)境中整體考察,具有以下特征:和諧營銷以系統(tǒng)協(xié)同與共生理論作為指導(dǎo)。在信息時(shí)代,企業(yè)與社會之間的邊界變得模糊,企業(yè)與相關(guān)利益者之間關(guān)系變得復(fù)雜和混沌。從系統(tǒng)的角度來看,企業(yè)以及相關(guān)利益者都是系統(tǒng)構(gòu)成要素,由于構(gòu)成要素之間關(guān)系十分復(fù)雜,甚至出現(xiàn)無縫化的趨勢,那么任何一個(gè)構(gòu)成要素的異變,都可能導(dǎo)致其他要素也產(chǎn)生相應(yīng)變化,由此為了系統(tǒng)更好的發(fā)展,系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)要素必須進(jìn)行協(xié)同、調(diào)和彼此之間的關(guān)系,從而達(dá)到和諧與共生(席酉民等,2008);和諧營銷以為顧客創(chuàng)造更大價(jià)值為基本營銷目標(biāo)。企業(yè)之間的競爭說到底是客戶之間的競爭,因此為顧客創(chuàng)造價(jià)值的過程也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的過程。將為顧客創(chuàng)造價(jià)值作為驅(qū)動(dòng)因素,有助于做好營銷工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),完善營銷體系,實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。和諧營銷則是在強(qiáng)化企業(yè)同相關(guān)利益者的基礎(chǔ)上,尤其注重同顧客之間的關(guān)系,通過突破常規(guī)、個(gè)性化服務(wù)等方式來達(dá)到滿足顧客需求的目標(biāo),從而提升顧客滿意度,培養(yǎng)更多的忠誠客戶;和諧營銷倡導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)營銷價(jià)值鏈體系。和諧營銷將企業(yè)營銷作為一個(gè)“中觀要素”。即企業(yè)營銷既是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力、物流、信息、制度融合媒介,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外部相關(guān)利益者實(shí)現(xiàn)競爭與非零和博弈的過程。和諧營銷倡導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)社會福利最大化。

    和諧營銷觀下企業(yè)營銷行為關(guān)系分析

    和諧營銷強(qiáng)調(diào)非零和博弈觀,通過實(shí)現(xiàn)各方共贏來強(qiáng)化企業(yè)營銷行為,這對于推動(dòng)企業(yè)營銷理論和行為具有重要的意義。對企業(yè)營銷行為進(jìn)行重構(gòu),以提高企業(yè)營銷水平和效率。

    (一)企業(yè)與環(huán)境關(guān)系重構(gòu)

    和諧營銷觀認(rèn)為外部環(huán)境與企業(yè)一起構(gòu)成了整個(gè)社會系統(tǒng),外部環(huán)境是營銷決策時(shí)首要考慮的要素,企業(yè)營銷的成敗關(guān)鍵在于企業(yè)能否適應(yīng)外部不斷變化的市場環(huán)境,保持足夠的應(yīng)變能力和彈性是企業(yè)營銷獲得成功的關(guān)鍵。諸多營銷實(shí)踐證明,物競天擇、適者生存。因此企業(yè)必須重新審視其與外部營銷環(huán)境的關(guān)系,要對外部的政治、經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境有整體上的把握和認(rèn)知、要對市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)查、預(yù)測和分析,以此確定適合企業(yè)自身的營銷戰(zhàn)略(曹學(xué),2009)。企業(yè)不能被動(dòng)的適應(yīng)變化的環(huán)境,而應(yīng)在環(huán)境變化的同時(shí),去主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境。不但能夠被市場所驅(qū)動(dòng),更要有驅(qū)動(dòng)市場的魄力和勇氣,只有這樣才能占據(jù)市場的制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。

    (二)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系重構(gòu)

    和諧營銷強(qiáng)調(diào)對企業(yè)研發(fā)、采購、銷售、后續(xù)服務(wù)以及物流、各種信息整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)要素之間的無縫鏈接。通過優(yōu)化和重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,有助于減少營銷內(nèi)部消耗成本,提升營銷效率。企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的重構(gòu)主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門要給予重視和支持,然后圍繞企業(yè)營銷戰(zhàn)略構(gòu)建相應(yīng)的組織架構(gòu),將營銷目標(biāo)進(jìn)行層層分解下達(dá)到每個(gè)分支部門和機(jī)構(gòu)。要增強(qiáng)員工的參與性,讓他們認(rèn)識到營銷與他們每個(gè)人都有密切的關(guān)系。要建立學(xué)習(xí)型組織,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧文化,建立能夠充分進(jìn)行信息溝通、協(xié)作化的信息平臺。通過制定合理科學(xué)的員工績效考核機(jī)制,提升員工對企業(yè)未來發(fā)展的信心。

    (三)企業(yè)與顧客關(guān)系重構(gòu)

    1.開展個(gè)性化營銷服務(wù)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同顧客不同需求,開展個(gè)性化的營銷服務(wù)。通過提供別具特色的產(chǎn)品、差異化和超值服務(wù)來滿足顧客的需求,從而提高顧客忠誠度。在以往“量身定制”往往視為某些顧客的特權(quán),隨著企業(yè)營銷理念和生產(chǎn)技術(shù)的不斷改進(jìn),“量身定制”如今成為一種營銷手段,只要顧客需要,企業(yè)就應(yīng)該按照顧客的需要進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和調(diào)整,以滿足顧客的需要。不斷的突破常規(guī)、將特殊化作為一種常態(tài)營銷服務(wù),是企業(yè)和諧營銷強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容。和諧營銷觀認(rèn)為,構(gòu)建與顧客的關(guān)系最重要的是滿足顧客的需要,因?yàn)轭櫩褪钦麄€(gè)企業(yè)營銷系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    2.實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷。數(shù)據(jù)庫營銷主要是利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過建立數(shù)據(jù)庫的方式來維持與顧客之間的關(guān)系。在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)培養(yǎng)忠誠客戶的難度很大,因此企業(yè)擁有顧客的數(shù)量可能每天都在變化,今天的客戶明天可能就成為別的企業(yè)的客戶。因此要提高顧客忠誠度,就必須建立一個(gè)信息化的數(shù)據(jù)庫平臺,通過與顧客建立一種互助、互需的關(guān)系來增強(qiáng)企業(yè)與顧客之間的聯(lián)系(宋深,2011)。借助現(xiàn)代化的信息技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)在線對顧客的“一對一”的個(gè)性化服務(wù),企業(yè)可以借助數(shù)據(jù)庫中信息為客戶提供系統(tǒng)化的解決方案。數(shù)據(jù)庫營銷方式目前在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,但是仍然具有巨大的拓展空間。目前很多企業(yè)在開展數(shù)據(jù)庫營銷中,都開展以建立網(wǎng)站的方式來進(jìn)行,但是建立網(wǎng)站這種方式比較浪費(fèi)成本。事實(shí)上隨著多媒體和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)博客、微博、乃至企業(yè)的QQ空間都成為了一個(gè)微型數(shù)據(jù)庫,通過這種方式來開展?fàn)I銷,不但可以加強(qiáng)與顧客的情感溝通,更可以引起他們的好奇感,會取得不錯(cuò)的營銷效果。

    3.開展俱樂部營銷方式。按照帕累托法則,企業(yè)80%的利潤是由20%的重要客戶創(chuàng)造的。因此在企業(yè)營銷過程中,不但應(yīng)該和每個(gè)顧客建立好關(guān)系,更應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對顧客進(jìn)行分類管理。要通過建立科學(xué)合理的營銷策略鞏固與重要顧客的關(guān)系,不能把預(yù)算費(fèi)用都花在創(chuàng)造20%利潤那部分客戶身上。通過建立顧客俱樂部,吸收購買一定數(shù)量產(chǎn)品或支付會費(fèi)的顧客成為會員,并為會員提供一系列與一般顧客不一樣的營銷規(guī)劃,來維系與重要顧客(VIP)之間的關(guān)系。通過建立顧客俱樂部,可以減少營銷成本,提高營銷效率。endprint

    (四) 企業(yè)與外部相關(guān)利益者關(guān)系重構(gòu)

    企業(yè)不但應(yīng)該加強(qiáng)同外部環(huán)境的關(guān)系,更應(yīng)加強(qiáng)同外部相關(guān)利益者之間的關(guān)系。企業(yè)外部相關(guān)利益者主要包括:競爭對手、供應(yīng)商、中介組織、產(chǎn)品市場和關(guān)心企業(yè)營銷活動(dòng)公眾等。例如競爭對手,在全球化的今天,企業(yè)之間的競爭不單單是競爭關(guān)系,還有合作關(guān)系。這種競爭博弈關(guān)系有時(shí)候并非是零和博弈關(guān)系,市場需求的多樣化、動(dòng)態(tài)化要求企業(yè)不能把競爭對手看作“敵人”,而應(yīng)該看作是可以合作的“對手”或者朋友。關(guān)系與和諧營銷觀認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該與競爭對手之間開展充分的合作,這樣有助于企業(yè)建立具有可持續(xù)性的競爭力。總體來看,企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間的關(guān)系對企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定具有重要影響,因此構(gòu)建良性互動(dòng)的關(guān)系十分重要。在建立與外部利益相關(guān)者關(guān)系時(shí),應(yīng)注意以下問題:要設(shè)立各方能夠接受和共享的目標(biāo);圍繞共享目標(biāo)制定合作方案;采取有影響的行動(dòng)解決存在的問題,創(chuàng)造共贏機(jī)會;建立溝通機(jī)制,避免矛盾的產(chǎn)生;要承認(rèn)各方的貢獻(xiàn)和有效識別這些貢獻(xiàn);要善于傾聽和關(guān)注共同需要關(guān)注的內(nèi)容,并積極的做出反應(yīng)。

    企業(yè)營銷價(jià)值創(chuàng)造模型構(gòu)建

    (一)營銷價(jià)值創(chuàng)造模型理論基礎(chǔ)與構(gòu)建

    全球經(jīng)濟(jì)化時(shí)代,按照關(guān)系與和諧營銷共有的價(jià)值理念重新整合企業(yè)營銷活動(dòng)各要素,構(gòu)建完善合理的營銷模式,對于推動(dòng)營銷實(shí)踐的進(jìn)步具有十分重要的作用(彭建,2012)。正如前文分析,關(guān)系與和諧營銷以系統(tǒng)協(xié)同與共生理論作為指導(dǎo),在系統(tǒng)內(nèi),兩者強(qiáng)調(diào)企業(yè)同其他構(gòu)成要素之間構(gòu)成共生系統(tǒng),其他構(gòu)成要素可以分為:環(huán)境、內(nèi)部成員、顧客、外部利益相關(guān)利益者等四大要素。圍繞企業(yè)與這四大要素,可以構(gòu)建一個(gè)具有重要理論和現(xiàn)實(shí)價(jià)值的營銷管理模型(見圖1)。

    圖1說明,按照系統(tǒng)協(xié)同理論的要求,以企業(yè)、自然環(huán)境、社會環(huán)境、外部相關(guān)利益者、顧客等作為基本構(gòu)成要素,以價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、價(jià)值評估為主線,構(gòu)建了基于關(guān)系與和諧觀的營銷管理模型,本文稱為營銷價(jià)值創(chuàng)造模型。

    (二)營銷價(jià)值創(chuàng)造模型含義及作用

    營銷價(jià)值創(chuàng)造模型主要是以價(jià)值決定、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值實(shí)現(xiàn)為主線來構(gòu)建企業(yè)與外部環(huán)境以及相關(guān)利益者之間的關(guān)系。模型當(dāng)中包含幾個(gè)構(gòu)成要素各自發(fā)揮著作用,并且構(gòu)成了一個(gè)以各個(gè)要素為載體的價(jià)值循環(huán)系統(tǒng)。這個(gè)循環(huán)系統(tǒng)包括:環(huán)境、顧客、企業(yè)成員和外部利益相關(guān)者。相關(guān)利益相關(guān)者群體都在這四個(gè)循環(huán)的要素中展示出來,例如,環(huán)境中的社會環(huán)境與自然環(huán)境,顧客中的潛在顧客和現(xiàn)實(shí)顧客,企業(yè)內(nèi)部成員中的股東和職員,外部利益相關(guān)者群中的競爭者、供應(yīng)商和聯(lián)盟者等(張相東,2006)。這四個(gè)循環(huán)的要素代表了價(jià)值創(chuàng)造和傳遞的機(jī)會。在每一個(gè)循環(huán)的要素中又有許多關(guān)鍵的價(jià)值活動(dòng)。在顧客要素中,這些活動(dòng)包括:顧客吸引、顧客滿意和顧客保留。在企業(yè)內(nèi)部要素中,有成員招募、成員滿意和員工保留等價(jià)值活動(dòng)。在外部利益相關(guān)者要素中,有利益相關(guān)者確定、利益相關(guān)者滿意和利益相關(guān)者保留等價(jià)值活動(dòng)。上述所有的價(jià)值活動(dòng)都必須適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展需要,都是在保護(hù)自然環(huán)境,維護(hù)社會利益的前提下開展的。價(jià)值創(chuàng)造模型,有助于從價(jià)值以及關(guān)系角度去理解企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、顧客價(jià)值實(shí)現(xiàn)以及社會福利最大化的實(shí)質(zhì)。

    (三)營銷價(jià)值創(chuàng)造模型實(shí)現(xiàn)路徑

    通過堅(jiān)持和諧營銷理念,實(shí)施和諧營銷行為,有助于更好實(shí)現(xiàn)營銷價(jià)值傳遞與創(chuàng)造,從而實(shí)現(xiàn)各方利益。和諧營銷理念認(rèn)為,企業(yè)同外部利益者關(guān)系的維護(hù),不但需要針對有效的營銷策略加以保證,更需要企業(yè)自身進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,成為企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境變化的關(guān)鍵。其中維護(hù)企業(yè)與顧客之間的關(guān)系,仍然是一個(gè)重點(diǎn)問題,有關(guān)顧客滿意和服務(wù)質(zhì)量的文獻(xiàn)為價(jià)值評估提供了理論依據(jù)。多屬性的工具和模型,比如顧客滿意度、忠誠度調(diào)查和服務(wù)質(zhì)量測量等,有利于價(jià)值的評估。像顧客滿意度測評一樣,員工忠誠度、滿意度和績效的測評可以對員工進(jìn)行價(jià)值評估。對員工的價(jià)值評估與員工保留有著密切的關(guān)系。長期保留的員工更了解自身的工作和組織的目標(biāo),從而提高生產(chǎn)效率(楊富國,2007)。同時(shí),股東對組織有較強(qiáng)的影響力,企業(yè)傳遞給股東價(jià)值,同時(shí),股東也將價(jià)值傳遞給企業(yè)。外部利益相關(guān)者同樣需要相似的價(jià)值過程,他們對企業(yè)來說也有著關(guān)鍵的作用。企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)與外部利益相關(guān)者之間的共贏,最終取決于企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間的協(xié)作程度。因此,企業(yè)間的信息共享率、企業(yè)間的產(chǎn)需率、上游企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率和產(chǎn)品合格率,企業(yè)對下游企業(yè)的訂單滿足率等是進(jìn)行價(jià)值評估的重要指標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

    1.柳思維,尹元元.中國本土化營銷理論和諧營銷[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào),2007(7)

    2.席酉民,尚玉釩.和諧管理理論[M].中國人民大學(xué)出版社,2008

    3.曹學(xué).現(xiàn)代企業(yè)的和諧營銷戰(zhàn)略[J].現(xiàn)代管理,2009(11)

    4.宋深.和諧營銷中的社會責(zé)任觀念[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2011(9)

    5.彭建.市場營銷的另類解讀:創(chuàng)造和諧[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2012(6)

    6.張相東.基于顧客價(jià)值的關(guān)系營銷理論和實(shí)踐[D].廈門大學(xué),2006(7)

    7.楊富國.顧客忠誠理念下的關(guān)系營銷戰(zhàn)略研究[D].河南大學(xué),2007(3)endprint

    (四) 企業(yè)與外部相關(guān)利益者關(guān)系重構(gòu)

    企業(yè)不但應(yīng)該加強(qiáng)同外部環(huán)境的關(guān)系,更應(yīng)加強(qiáng)同外部相關(guān)利益者之間的關(guān)系。企業(yè)外部相關(guān)利益者主要包括:競爭對手、供應(yīng)商、中介組織、產(chǎn)品市場和關(guān)心企業(yè)營銷活動(dòng)公眾等。例如競爭對手,在全球化的今天,企業(yè)之間的競爭不單單是競爭關(guān)系,還有合作關(guān)系。這種競爭博弈關(guān)系有時(shí)候并非是零和博弈關(guān)系,市場需求的多樣化、動(dòng)態(tài)化要求企業(yè)不能把競爭對手看作“敵人”,而應(yīng)該看作是可以合作的“對手”或者朋友。關(guān)系與和諧營銷觀認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該與競爭對手之間開展充分的合作,這樣有助于企業(yè)建立具有可持續(xù)性的競爭力??傮w來看,企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間的關(guān)系對企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定具有重要影響,因此構(gòu)建良性互動(dòng)的關(guān)系十分重要。在建立與外部利益相關(guān)者關(guān)系時(shí),應(yīng)注意以下問題:要設(shè)立各方能夠接受和共享的目標(biāo);圍繞共享目標(biāo)制定合作方案;采取有影響的行動(dòng)解決存在的問題,創(chuàng)造共贏機(jī)會;建立溝通機(jī)制,避免矛盾的產(chǎn)生;要承認(rèn)各方的貢獻(xiàn)和有效識別這些貢獻(xiàn);要善于傾聽和關(guān)注共同需要關(guān)注的內(nèi)容,并積極的做出反應(yīng)。

    企業(yè)營銷價(jià)值創(chuàng)造模型構(gòu)建

    (一)營銷價(jià)值創(chuàng)造模型理論基礎(chǔ)與構(gòu)建

    全球經(jīng)濟(jì)化時(shí)代,按照關(guān)系與和諧營銷共有的價(jià)值理念重新整合企業(yè)營銷活動(dòng)各要素,構(gòu)建完善合理的營銷模式,對于推動(dòng)營銷實(shí)踐的進(jìn)步具有十分重要的作用(彭建,2012)。正如前文分析,關(guān)系與和諧營銷以系統(tǒng)協(xié)同與共生理論作為指導(dǎo),在系統(tǒng)內(nèi),兩者強(qiáng)調(diào)企業(yè)同其他構(gòu)成要素之間構(gòu)成共生系統(tǒng),其他構(gòu)成要素可以分為:環(huán)境、內(nèi)部成員、顧客、外部利益相關(guān)利益者等四大要素。圍繞企業(yè)與這四大要素,可以構(gòu)建一個(gè)具有重要理論和現(xiàn)實(shí)價(jià)值的營銷管理模型(見圖1)。

    圖1說明,按照系統(tǒng)協(xié)同理論的要求,以企業(yè)、自然環(huán)境、社會環(huán)境、外部相關(guān)利益者、顧客等作為基本構(gòu)成要素,以價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、價(jià)值評估為主線,構(gòu)建了基于關(guān)系與和諧觀的營銷管理模型,本文稱為營銷價(jià)值創(chuàng)造模型。

    (二)營銷價(jià)值創(chuàng)造模型含義及作用

    營銷價(jià)值創(chuàng)造模型主要是以價(jià)值決定、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值實(shí)現(xiàn)為主線來構(gòu)建企業(yè)與外部環(huán)境以及相關(guān)利益者之間的關(guān)系。模型當(dāng)中包含幾個(gè)構(gòu)成要素各自發(fā)揮著作用,并且構(gòu)成了一個(gè)以各個(gè)要素為載體的價(jià)值循環(huán)系統(tǒng)。這個(gè)循環(huán)系統(tǒng)包括:環(huán)境、顧客、企業(yè)成員和外部利益相關(guān)者。相關(guān)利益相關(guān)者群體都在這四個(gè)循環(huán)的要素中展示出來,例如,環(huán)境中的社會環(huán)境與自然環(huán)境,顧客中的潛在顧客和現(xiàn)實(shí)顧客,企業(yè)內(nèi)部成員中的股東和職員,外部利益相關(guān)者群中的競爭者、供應(yīng)商和聯(lián)盟者等(張相東,2006)。這四個(gè)循環(huán)的要素代表了價(jià)值創(chuàng)造和傳遞的機(jī)會。在每一個(gè)循環(huán)的要素中又有許多關(guān)鍵的價(jià)值活動(dòng)。在顧客要素中,這些活動(dòng)包括:顧客吸引、顧客滿意和顧客保留。在企業(yè)內(nèi)部要素中,有成員招募、成員滿意和員工保留等價(jià)值活動(dòng)。在外部利益相關(guān)者要素中,有利益相關(guān)者確定、利益相關(guān)者滿意和利益相關(guān)者保留等價(jià)值活動(dòng)。上述所有的價(jià)值活動(dòng)都必須適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展需要,都是在保護(hù)自然環(huán)境,維護(hù)社會利益的前提下開展的。價(jià)值創(chuàng)造模型,有助于從價(jià)值以及關(guān)系角度去理解企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、顧客價(jià)值實(shí)現(xiàn)以及社會福利最大化的實(shí)質(zhì)。

    (三)營銷價(jià)值創(chuàng)造模型實(shí)現(xiàn)路徑

    通過堅(jiān)持和諧營銷理念,實(shí)施和諧營銷行為,有助于更好實(shí)現(xiàn)營銷價(jià)值傳遞與創(chuàng)造,從而實(shí)現(xiàn)各方利益。和諧營銷理念認(rèn)為,企業(yè)同外部利益者關(guān)系的維護(hù),不但需要針對有效的營銷策略加以保證,更需要企業(yè)自身進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,成為企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境變化的關(guān)鍵。其中維護(hù)企業(yè)與顧客之間的關(guān)系,仍然是一個(gè)重點(diǎn)問題,有關(guān)顧客滿意和服務(wù)質(zhì)量的文獻(xiàn)為價(jià)值評估提供了理論依據(jù)。多屬性的工具和模型,比如顧客滿意度、忠誠度調(diào)查和服務(wù)質(zhì)量測量等,有利于價(jià)值的評估。像顧客滿意度測評一樣,員工忠誠度、滿意度和績效的測評可以對員工進(jìn)行價(jià)值評估。對員工的價(jià)值評估與員工保留有著密切的關(guān)系。長期保留的員工更了解自身的工作和組織的目標(biāo),從而提高生產(chǎn)效率(楊富國,2007)。同時(shí),股東對組織有較強(qiáng)的影響力,企業(yè)傳遞給股東價(jià)值,同時(shí),股東也將價(jià)值傳遞給企業(yè)。外部利益相關(guān)者同樣需要相似的價(jià)值過程,他們對企業(yè)來說也有著關(guān)鍵的作用。企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)與外部利益相關(guān)者之間的共贏,最終取決于企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間的協(xié)作程度。因此,企業(yè)間的信息共享率、企業(yè)間的產(chǎn)需率、上游企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率和產(chǎn)品合格率,企業(yè)對下游企業(yè)的訂單滿足率等是進(jìn)行價(jià)值評估的重要指標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

    1.柳思維,尹元元.中國本土化營銷理論和諧營銷[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào),2007(7)

    2.席酉民,尚玉釩.和諧管理理論[M].中國人民大學(xué)出版社,2008

    3.曹學(xué).現(xiàn)代企業(yè)的和諧營銷戰(zhàn)略[J].現(xiàn)代管理,2009(11)

    4.宋深.和諧營銷中的社會責(zé)任觀念[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2011(9)

    5.彭建.市場營銷的另類解讀:創(chuàng)造和諧[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2012(6)

    6.張相東.基于顧客價(jià)值的關(guān)系營銷理論和實(shí)踐[D].廈門大學(xué),2006(7)

    7.楊富國.顧客忠誠理念下的關(guān)系營銷戰(zhàn)略研究[D].河南大學(xué),2007(3)endprint

    (四) 企業(yè)與外部相關(guān)利益者關(guān)系重構(gòu)

    企業(yè)不但應(yīng)該加強(qiáng)同外部環(huán)境的關(guān)系,更應(yīng)加強(qiáng)同外部相關(guān)利益者之間的關(guān)系。企業(yè)外部相關(guān)利益者主要包括:競爭對手、供應(yīng)商、中介組織、產(chǎn)品市場和關(guān)心企業(yè)營銷活動(dòng)公眾等。例如競爭對手,在全球化的今天,企業(yè)之間的競爭不單單是競爭關(guān)系,還有合作關(guān)系。這種競爭博弈關(guān)系有時(shí)候并非是零和博弈關(guān)系,市場需求的多樣化、動(dòng)態(tài)化要求企業(yè)不能把競爭對手看作“敵人”,而應(yīng)該看作是可以合作的“對手”或者朋友。關(guān)系與和諧營銷觀認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該與競爭對手之間開展充分的合作,這樣有助于企業(yè)建立具有可持續(xù)性的競爭力??傮w來看,企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間的關(guān)系對企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定具有重要影響,因此構(gòu)建良性互動(dòng)的關(guān)系十分重要。在建立與外部利益相關(guān)者關(guān)系時(shí),應(yīng)注意以下問題:要設(shè)立各方能夠接受和共享的目標(biāo);圍繞共享目標(biāo)制定合作方案;采取有影響的行動(dòng)解決存在的問題,創(chuàng)造共贏機(jī)會;建立溝通機(jī)制,避免矛盾的產(chǎn)生;要承認(rèn)各方的貢獻(xiàn)和有效識別這些貢獻(xiàn);要善于傾聽和關(guān)注共同需要關(guān)注的內(nèi)容,并積極的做出反應(yīng)。

    企業(yè)營銷價(jià)值創(chuàng)造模型構(gòu)建

    (一)營銷價(jià)值創(chuàng)造模型理論基礎(chǔ)與構(gòu)建

    全球經(jīng)濟(jì)化時(shí)代,按照關(guān)系與和諧營銷共有的價(jià)值理念重新整合企業(yè)營銷活動(dòng)各要素,構(gòu)建完善合理的營銷模式,對于推動(dòng)營銷實(shí)踐的進(jìn)步具有十分重要的作用(彭建,2012)。正如前文分析,關(guān)系與和諧營銷以系統(tǒng)協(xié)同與共生理論作為指導(dǎo),在系統(tǒng)內(nèi),兩者強(qiáng)調(diào)企業(yè)同其他構(gòu)成要素之間構(gòu)成共生系統(tǒng),其他構(gòu)成要素可以分為:環(huán)境、內(nèi)部成員、顧客、外部利益相關(guān)利益者等四大要素。圍繞企業(yè)與這四大要素,可以構(gòu)建一個(gè)具有重要理論和現(xiàn)實(shí)價(jià)值的營銷管理模型(見圖1)。

    圖1說明,按照系統(tǒng)協(xié)同理論的要求,以企業(yè)、自然環(huán)境、社會環(huán)境、外部相關(guān)利益者、顧客等作為基本構(gòu)成要素,以價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、價(jià)值評估為主線,構(gòu)建了基于關(guān)系與和諧觀的營銷管理模型,本文稱為營銷價(jià)值創(chuàng)造模型。

    (二)營銷價(jià)值創(chuàng)造模型含義及作用

    營銷價(jià)值創(chuàng)造模型主要是以價(jià)值決定、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值實(shí)現(xiàn)為主線來構(gòu)建企業(yè)與外部環(huán)境以及相關(guān)利益者之間的關(guān)系。模型當(dāng)中包含幾個(gè)構(gòu)成要素各自發(fā)揮著作用,并且構(gòu)成了一個(gè)以各個(gè)要素為載體的價(jià)值循環(huán)系統(tǒng)。這個(gè)循環(huán)系統(tǒng)包括:環(huán)境、顧客、企業(yè)成員和外部利益相關(guān)者。相關(guān)利益相關(guān)者群體都在這四個(gè)循環(huán)的要素中展示出來,例如,環(huán)境中的社會環(huán)境與自然環(huán)境,顧客中的潛在顧客和現(xiàn)實(shí)顧客,企業(yè)內(nèi)部成員中的股東和職員,外部利益相關(guān)者群中的競爭者、供應(yīng)商和聯(lián)盟者等(張相東,2006)。這四個(gè)循環(huán)的要素代表了價(jià)值創(chuàng)造和傳遞的機(jī)會。在每一個(gè)循環(huán)的要素中又有許多關(guān)鍵的價(jià)值活動(dòng)。在顧客要素中,這些活動(dòng)包括:顧客吸引、顧客滿意和顧客保留。在企業(yè)內(nèi)部要素中,有成員招募、成員滿意和員工保留等價(jià)值活動(dòng)。在外部利益相關(guān)者要素中,有利益相關(guān)者確定、利益相關(guān)者滿意和利益相關(guān)者保留等價(jià)值活動(dòng)。上述所有的價(jià)值活動(dòng)都必須適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展需要,都是在保護(hù)自然環(huán)境,維護(hù)社會利益的前提下開展的。價(jià)值創(chuàng)造模型,有助于從價(jià)值以及關(guān)系角度去理解企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、顧客價(jià)值實(shí)現(xiàn)以及社會福利最大化的實(shí)質(zhì)。

    (三)營銷價(jià)值創(chuàng)造模型實(shí)現(xiàn)路徑

    通過堅(jiān)持和諧營銷理念,實(shí)施和諧營銷行為,有助于更好實(shí)現(xiàn)營銷價(jià)值傳遞與創(chuàng)造,從而實(shí)現(xiàn)各方利益。和諧營銷理念認(rèn)為,企業(yè)同外部利益者關(guān)系的維護(hù),不但需要針對有效的營銷策略加以保證,更需要企業(yè)自身進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,成為企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境變化的關(guān)鍵。其中維護(hù)企業(yè)與顧客之間的關(guān)系,仍然是一個(gè)重點(diǎn)問題,有關(guān)顧客滿意和服務(wù)質(zhì)量的文獻(xiàn)為價(jià)值評估提供了理論依據(jù)。多屬性的工具和模型,比如顧客滿意度、忠誠度調(diào)查和服務(wù)質(zhì)量測量等,有利于價(jià)值的評估。像顧客滿意度測評一樣,員工忠誠度、滿意度和績效的測評可以對員工進(jìn)行價(jià)值評估。對員工的價(jià)值評估與員工保留有著密切的關(guān)系。長期保留的員工更了解自身的工作和組織的目標(biāo),從而提高生產(chǎn)效率(楊富國,2007)。同時(shí),股東對組織有較強(qiáng)的影響力,企業(yè)傳遞給股東價(jià)值,同時(shí),股東也將價(jià)值傳遞給企業(yè)。外部利益相關(guān)者同樣需要相似的價(jià)值過程,他們對企業(yè)來說也有著關(guān)鍵的作用。企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)與外部利益相關(guān)者之間的共贏,最終取決于企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間的協(xié)作程度。因此,企業(yè)間的信息共享率、企業(yè)間的產(chǎn)需率、上游企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率和產(chǎn)品合格率,企業(yè)對下游企業(yè)的訂單滿足率等是進(jìn)行價(jià)值評估的重要指標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

    1.柳思維,尹元元.中國本土化營銷理論和諧營銷[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào),2007(7)

    2.席酉民,尚玉釩.和諧管理理論[M].中國人民大學(xué)出版社,2008

    3.曹學(xué).現(xiàn)代企業(yè)的和諧營銷戰(zhàn)略[J].現(xiàn)代管理,2009(11)

    4.宋深.和諧營銷中的社會責(zé)任觀念[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2011(9)

    5.彭建.市場營銷的另類解讀:創(chuàng)造和諧[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2012(6)

    6.張相東.基于顧客價(jià)值的關(guān)系營銷理論和實(shí)踐[D].廈門大學(xué),2006(7)

    7.楊富國.顧客忠誠理念下的關(guān)系營銷戰(zhàn)略研究[D].河南大學(xué),2007(3)endprint

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