淺析企業(yè)采購(gòu)比價(jià)審計(jì)

●北京動(dòng)力機(jī)械研究所 凌 軍

淺析企業(yè)采購(gòu)比價(jià)審計(jì)

●北京動(dòng)力機(jī)械研究所 凌 軍

隨著企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快和物資價(jià)格的不斷放開(kāi)，為了遏制物資采購(gòu)環(huán)節(jié)效益的流失，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，逐步形成一種新的更為嚴(yán)密有效的物資采購(gòu)管理制度。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)是以物資采購(gòu)價(jià)格及其價(jià)格構(gòu)成要素為主要對(duì)象，以比價(jià)為主要方法，以實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為直接目標(biāo)，進(jìn)而促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)格最大化的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。

內(nèi)部審計(jì) 經(jīng)濟(jì)效益采購(gòu)比價(jià) 路徑和對(duì)策 風(fēng)險(xiǎn)和防范

一、開(kāi)展采購(gòu)比價(jià)審計(jì)有著重大的現(xiàn)實(shí)意義

（一）抓住了效益審計(jì)的敏感點(diǎn)，有利于改進(jìn)管理。產(chǎn)品成本源自于生產(chǎn)要素的耗費(fèi)，在確保質(zhì)量的前提下，要降低成本，提高利潤(rùn)，必須降低生產(chǎn)要素采購(gòu)價(jià)格。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)是采購(gòu)管理制度的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)內(nèi)分屬于各部門(mén)管理的實(shí)際采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行把關(guān)，便于尋找采購(gòu)價(jià)格執(zhí)行及管理之中的問(wèn)題，優(yōu)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為先，降低成本。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)不僅強(qiáng)化了采購(gòu)物流控制，而且涉及到對(duì)有關(guān)生產(chǎn)物流和銷(xiāo)售物流等的控制，這為企業(yè)推行現(xiàn)代物流管理以致將來(lái)實(shí)現(xiàn)即時(shí)生產(chǎn)，將企業(yè)物流系統(tǒng)融入全社會(huì)物流系統(tǒng)都提供了重要的內(nèi)控基礎(chǔ)。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)還制約了權(quán)錢(qián)交易的出現(xiàn)，有利于凈化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，降低市場(chǎng)交易成本。

（二）找準(zhǔn)了效益審計(jì)的切入點(diǎn)，是效益審計(jì)的深化和拓展。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)深受其廣泛性、復(fù)雜性以及人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的束縛，難以在實(shí)際中推廣。事前審計(jì)、程序簡(jiǎn)潔、成效顯著的采購(gòu)比價(jià)審計(jì)是其有利抓手，是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)新的切入點(diǎn)，深化和拓展了我國(guó)效益審計(jì)方式，逐漸成為了一種常規(guī)化和制度化的事前效益審計(jì)方法。

（三）找到了內(nèi)部審計(jì)的激活點(diǎn)，鞏固和發(fā)展了內(nèi)審事業(yè)。實(shí)踐表明，采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的成效顯著，有利于強(qiáng)化內(nèi)審的權(quán)威和作用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，改進(jìn)企業(yè)管理，杜絕營(yíng)私舞弊，凈化市場(chǎng)環(huán)境?？梢灶A(yù)見(jiàn)，伴隨采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的廣泛實(shí)施，必將提升內(nèi)審機(jī)構(gòu)的地位，充實(shí)內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)內(nèi)審事業(yè)的更快發(fā)展。

二、采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的基本條件

（一）建立一套完整的內(nèi)部控制和審計(jì)制度

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人廉潔奉公，敢于在企業(yè)內(nèi)部建立采購(gòu)比價(jià)審計(jì)制度。現(xiàn)實(shí)表明，采購(gòu)領(lǐng)域容易發(fā)生錯(cuò)弊行為，一是由于錯(cuò)誤，即因經(jīng)辦人業(yè)務(wù)技能較差等因素，導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格超出合理范圍，企業(yè)高進(jìn)低出，造成經(jīng)濟(jì)損失。二是由于舞弊，即企業(yè)管理層或采購(gòu)人員與服務(wù)商串通，通過(guò)不合理定價(jià)損公肥私。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)要對(duì)價(jià)格領(lǐng)域的過(guò)錯(cuò)、舞弊現(xiàn)象進(jìn)行揭露，必然會(huì)遭到有關(guān)方面勢(shì)力的抵制。因此，只有企業(yè)負(fù)責(zé)人廉潔奉公，認(rèn)識(shí)到采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的重要作用，敢于建立采購(gòu)比價(jià)審計(jì)制度，采購(gòu)比價(jià)審計(jì)才有可能在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展。從一定意義上講，是不是敢于開(kāi)展采購(gòu)比價(jià)審計(jì)，實(shí)質(zhì)上是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否廉潔的一次考驗(yàn)。筆者所在研究所是從2001年中旬成立合同審查組，開(kāi)始開(kāi)展合同審查（包括比價(jià)審計(jì)）工作的。十余年來(lái)，合同審查組始終保持有兩名以上有一定理論和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的比價(jià)審計(jì)人員，從而保證了研究所比價(jià)審計(jì)工作的有效開(kāi)展，為所審減金額近億元。

2.要建立一套真正落到實(shí)處的采購(gòu)比價(jià)審計(jì)制度。第一，企業(yè)必須專(zhuān)設(shè)審計(jì)機(jī)構(gòu)，使之獨(dú)立行使職責(zé)，不受干擾。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)能夠顯成效，關(guān)鍵在于審計(jì)的獨(dú)立地位，即獨(dú)立于企業(yè)的直接經(jīng)營(yíng)管理職能。因此，審計(jì)機(jī)構(gòu)不能與直接經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)如財(cái)務(wù)、物價(jià)等合并設(shè)置，更不能在這些經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)之下。否則，采購(gòu)比價(jià)審計(jì)必將不能發(fā)揮有效作用。

第二，建立完善的采購(gòu)比價(jià)審計(jì)制度及工作流程。搞好比價(jià)審計(jì)工作要從建立相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程入手。對(duì)采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的職責(zé)、權(quán)限、范圍、內(nèi)容等作出明確的規(guī)定。研究所合同審查組開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，走訪(fǎng)價(jià)格主管部門(mén)和有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，搜集有關(guān)價(jià)格方面的信息，編寫(xiě)了《經(jīng)濟(jì)合同審查管理辦法》暫行規(guī)定。對(duì)審查人員的職責(zé)，審查的內(nèi)容和范圍、送審合同應(yīng)具備的條件、審查的程序及接審時(shí)間都做出了規(guī)定。暫行辦法的公布，為開(kāi)展比價(jià)審計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。幾年來(lái)，工作流程和規(guī)章制度不斷得到補(bǔ)充修改完善，并與《合同管理辦法》進(jìn)行了整合，使比價(jià)審計(jì)工作更加規(guī)范。

第三，必須完善各部門(mén)之間的協(xié)作制度。企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間，只有相互協(xié)作，才能將采購(gòu)比價(jià)審計(jì)落到實(shí)處。因此，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間應(yīng)該分工明確，并形成互相配合的機(jī)制。例如，計(jì)劃部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)編制企業(yè)計(jì)劃和定額；供應(yīng)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)業(yè)務(wù)，提出采購(gòu)價(jià)格議案，并嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)的審定價(jià)格；設(shè)備部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備、備品及備件的價(jià)格詢(xún)價(jià)和采購(gòu)；質(zhì)量部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)有效地提供科學(xué)的質(zhì)檢報(bào)告；物資管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)綜合管控物資的數(shù)量、質(zhì)量，防止超儲(chǔ)積壓導(dǎo)致的資金占用；財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)采購(gòu)貨款的最終結(jié)算把關(guān)。

（二）配備相應(yīng)技能的內(nèi)部審計(jì)人員。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)使審計(jì)人員置身于反腐倡廉的前線(xiàn)，位于矛盾的焦點(diǎn)。因此，審計(jì)人員必須政治素質(zhì)過(guò)硬、道德品質(zhì)高尚，必須掌握價(jià)格、供銷(xiāo)、機(jī)械、工藝、法律、計(jì)算機(jī)等多方面的業(yè)務(wù)技能。這樣才能滿(mǎn)足采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的需要。有關(guān)部門(mén)和單位在配備內(nèi)審人員時(shí)應(yīng)充分考慮以上要求，使審計(jì)人員的素質(zhì)與審計(jì)任務(wù)的要求相適應(yīng)。在崗的內(nèi)審人員則應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的新要求。

（三）建立運(yùn)行速度快、存儲(chǔ)量大的價(jià)格信息系統(tǒng)。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的核心是確定科學(xué)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，使之成為衡量采購(gòu)價(jià)格經(jīng)濟(jì)性和有效性的秤桿，并最終確定成交價(jià)格的實(shí)現(xiàn)。因此，建立運(yùn)行速度快、存儲(chǔ)量大的價(jià)格信息系統(tǒng)，對(duì)于正常開(kāi)展采購(gòu)比價(jià)審計(jì)，提高審計(jì)水平，具有重要意義。筆者所在研究所為了及時(shí)獲取最新的價(jià)格信息，對(duì)外加入了“中華商務(wù)網(wǎng)”，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)得到大量?jī)r(jià)格信息和市場(chǎng)行情；訂購(gòu)了“機(jī)械電子價(jià)格動(dòng)態(tài)”、“價(jià)格理論與實(shí)踐”、“北京工程造價(jià)信息”、“北京市建筑工程預(yù)算定額”等刊物及軟件。對(duì)內(nèi)充分利用合同承辦單位和人員掌握的價(jià)格信息，如合同預(yù)案中幾家報(bào)價(jià)的信息。掌握了可靠的價(jià)格信息，就能做到比價(jià)審計(jì)有理有據(jù)，既提高了工作效率，也提高了比價(jià)審計(jì)的權(quán)威性。

三、采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的方法

采購(gòu)比價(jià)審計(jì)方法是指審計(jì)人員審核和分析審計(jì)內(nèi)容、搜集審計(jì)證據(jù)及確定審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各種專(zhuān)門(mén)技術(shù)手段的總稱(chēng)。用于采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的方法主要有以下幾類(lèi)：

（一）標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)法

1．市場(chǎng)詢(xún)價(jià)法。市場(chǎng)詢(xún)價(jià)法即市場(chǎng)調(diào)查法，指審計(jì)人員對(duì)三個(gè)（含）以上的供應(yīng)商進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)（或調(diào)查），掌握擬審計(jì)采購(gòu)物資的多個(gè)價(jià)格信息，經(jīng)對(duì)比后，選定對(duì)企業(yè)有利的最優(yōu)價(jià)格作為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的方法。此外，還有交叉詢(xún)價(jià)、集中詢(xún)價(jià)、利用因特網(wǎng)詢(xún)價(jià)、向咨詢(xún)公司（網(wǎng)站）詢(xún)價(jià)、向兄弟單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)詢(xún)價(jià)等方法。

2.綜合比價(jià)法。綜合比價(jià)法即綜合考慮物資進(jìn)價(jià)，以及裝卸、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用，以確定采購(gòu)最優(yōu)價(jià)格作為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

3.提供證據(jù)法。提供證據(jù)法，即審計(jì)人員對(duì)擬采購(gòu)物品（指價(jià)值較大的機(jī)器、設(shè)備）的關(guān)鍵部件，向供貨方要求外購(gòu)發(fā)票、加工制造圖紙及費(fèi)用等資料，以驗(yàn)證其報(bào)價(jià)是否合理的方法。

4.限價(jià)法。限價(jià)法以物品的近期成交價(jià)為基礎(chǔ)，加減市場(chǎng)變動(dòng)因素造成的漲跌幅度，以確定最高限價(jià)，并作為該物資采購(gòu)價(jià)格審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的方法。

5.測(cè)算法。測(cè)算法，即對(duì)構(gòu)成物品價(jià)格的各種要素（包括料、工、費(fèi)、利、稅）進(jìn)行分析、計(jì)算，得出該物品的公允價(jià)格，并以此作為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的方法。測(cè)算法包括成本計(jì)算、系數(shù)計(jì)算、元素計(jì)算等具體方法。該法適用于無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)法取得審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的情況，也是采購(gòu)比價(jià)審計(jì)中常用的方法之一。

（二）專(zhuān)家協(xié)助法。專(zhuān)家協(xié)助法，即綜合利用企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)專(zhuān)家以及外聘專(zhuān)家，協(xié)助審計(jì)人員進(jìn)行采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的方法。某些采購(gòu)比價(jià)審計(jì)，涉及較多、較高深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員難以完全勝任。在這種情況下，就需要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各種專(zhuān)家的作用。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)任務(wù)的實(shí)際，選擇機(jī)械、化工、工程、法律等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，經(jīng)審批后，由選定專(zhuān)家提供專(zhuān)業(yè)協(xié)助。在單位內(nèi)部專(zhuān)家不滿(mǎn)足任務(wù)需要，或增加外部專(zhuān)家以提高審計(jì)科學(xué)性的情況下，則應(yīng)經(jīng)審批后，聘請(qǐng)企業(yè)外部專(zhuān)家協(xié)助審計(jì)。

（三）常規(guī)審計(jì)法。常規(guī)審計(jì)法，即進(jìn)行常規(guī)財(cái)務(wù)收支審計(jì)所使用的各種方法。主要有：

1.檢查。包括審閱、復(fù)核、計(jì)算、調(diào)查。

2.盤(pán)點(diǎn)。包括直接盤(pán)點(diǎn)和監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)。

3.查詢(xún)。包括面詢(xún)、函詢(xún)。

4.分析性復(fù)核。包括比較分析、比率分析、趨勢(shì)分析。

5.觀(guān)察。廣泛使用于各種采購(gòu)比價(jià)審計(jì)。如招標(biāo)采購(gòu)中，審計(jì)人員對(duì)其操作過(guò)程的合法性進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正性的審計(jì)，就需要使用觀(guān)察的方法。

四、采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)和防范

（一）采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)重要的審計(jì)概念，是審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中必須清醒保持的一種理念。認(rèn)識(shí)采購(gòu)比價(jià)審計(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)適當(dāng)?shù)姆椒右钥刂?，?duì)于提高審計(jì)質(zhì)量、避免審計(jì)責(zé)任有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是指審計(jì)人員確定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及由此作出的審計(jì)意見(jiàn)有誤（主要指高于市場(chǎng)公允價(jià)），致使企業(yè)多付采購(gòu)價(jià)款或造成經(jīng)辦人員從中牟利的可能性。這種可能性將會(huì)導(dǎo)致審計(jì)人員被追究相關(guān)責(zé)任。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要有以下三個(gè)方面：

1.客觀(guān)原因。第一，審計(jì)對(duì)象的復(fù)雜與否。審計(jì)對(duì)象的復(fù)雜性是指送審報(bào)價(jià)建議個(gè)性特征，無(wú)法或難以通過(guò)詢(xún)價(jià)的方法確定其市場(chǎng)公允價(jià)格，需要采取測(cè)算或?qū)＜易稍?xún)等方法加以確定。較復(fù)雜的審計(jì)對(duì)象，確定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確度就低，相應(yīng)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就大。第二，審計(jì)任務(wù)的輕重緩急。審計(jì)任務(wù)繁重，往往與審計(jì)時(shí)間緊迫、審計(jì)人員不足等緊密相關(guān)。通常在審計(jì)部門(mén)處理突擊性審計(jì)任務(wù)時(shí)，如限期完成成百上千種物資價(jià)格的審計(jì)，此時(shí)因時(shí)間、力量的制約，審計(jì)程序難以按規(guī)定實(shí)施到位，所確定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確度就要打折扣，相應(yīng)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。第三，審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的高低。所謂審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平高低，指其熟悉物資價(jià)格行情，掌握采購(gòu)比價(jià)審計(jì)程序和方法的水平。顯然，對(duì)于采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的新手，其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大，而已審計(jì)多年的老手，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就小。

2.管理原因。管理原因主要是指企業(yè)采購(gòu)管理水平狀況。企業(yè)采購(gòu)管理科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，參與采購(gòu)的部門(mén)和人員行為就較為規(guī)范，相互間的牽制機(jī)制健全，則在采購(gòu)作價(jià)環(huán)節(jié)弄虛作假、串通舞弊、內(nèi)外勾結(jié)的現(xiàn)象就少，采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)也小。反之，企業(yè)采購(gòu)管理控制薄弱，弄虛作假、串通舞弊、內(nèi)外勾結(jié)的現(xiàn)象盛行，則采購(gòu)比價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就大。

3.環(huán)境原因。審計(jì)責(zé)任環(huán)境是形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的直接原因，主要指企業(yè)內(nèi)部的管理制度及其明確的審計(jì)責(zé)任。在采購(gòu)比價(jià)審計(jì)初期，企業(yè)管理控制的重點(diǎn)是盡快建立采購(gòu)比價(jià)審計(jì)制度，對(duì)審計(jì)人員審計(jì)出錯(cuò)（主要指確定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)有誤）的責(zé)任追究事宜一般還考慮不到，或考慮這一責(zé)任的重要性尚未顯露。但是隨著這一工作的不斷深化，追究審計(jì)人員責(zé)任一事必然會(huì)逐步擺上議事日程，以借此促進(jìn)采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的健康發(fā)展。審計(jì)人員因?qū)徲?jì)出錯(cuò)而使審計(jì)職業(yè)聲譽(yù)（包括個(gè)人聲譽(yù)）遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)始終是存在的，因此，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)從采購(gòu)比價(jià)審計(jì)初期起，就確立起防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的觀(guān)念，努力把審計(jì)出錯(cuò)的可能性降至最小。

（二）防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

1．提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平高，尤其是具備豐富的商品知識(shí)和價(jià)格測(cè)算技能且熟悉各類(lèi)物資的價(jià)格行情，其確定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確度就高，審計(jì)出錯(cuò)的可能性就小。因此，凡實(shí)行采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的，審計(jì)人員都應(yīng)加快提高自身業(yè)務(wù)水平，使自己盡快適應(yīng)該項(xiàng)審計(jì)的業(yè)務(wù)需要。

2．制定合理的審計(jì)策略。根據(jù)不同的情況，采取不同的審計(jì)方法，在事前審計(jì)力量不濟(jì)的情況下，通過(guò)事后審計(jì)加以補(bǔ)救，力爭(zhēng)把出錯(cuò)的損失降至最小。

3．建立價(jià)格信息系統(tǒng)。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的關(guān)鍵在于確定正確的價(jià)格審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。確定價(jià)格審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵又在于審計(jì)人員能否及時(shí)獲取各種物資價(jià)格的實(shí)時(shí)行情。企業(yè)若能建立一個(gè)合理高效的價(jià)格信息系統(tǒng)，就能極大地方便審計(jì)人員的檢索利用，從而大大減少出錯(cuò)的可能性。

4．建立必要的質(zhì)量控制制度。對(duì)審計(jì)事項(xiàng)應(yīng)有審計(jì)記錄，最少應(yīng)有一人加以復(fù)核，避免一人一貫制審計(jì)到底的現(xiàn)象。對(duì)重大審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行多級(jí)復(fù)核，必要時(shí)要通過(guò)論證或集體討論的方式確定審計(jì)意見(jiàn)。

5．協(xié)調(diào)好與采購(gòu)部門(mén)的關(guān)系。作為企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)，審計(jì)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)的目標(biāo)是一致的，尤其在實(shí)施采購(gòu)比價(jià)審計(jì)以后，在強(qiáng)有力的審計(jì)監(jiān)督制約下，采購(gòu)人員的機(jī)會(huì)主義傾向已得到了遏制，采購(gòu)行為逐步規(guī)范。許多敬業(yè)的采購(gòu)人員也在廣泛搜集物資價(jià)格信息，爭(zhēng)取采購(gòu)到價(jià)廉物美的物資。盡管審計(jì)人員可通過(guò)努力占領(lǐng)企業(yè)價(jià)格信息制高點(diǎn)，但有時(shí)信息沒(méi)有采購(gòu)人員靈敏的情況始終是存在的。協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門(mén)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，不僅對(duì)企業(yè)價(jià)格最大化目標(biāo)有利，也有助于防止審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

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2.劉厚俊.2010.現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理[M].南京：南京大學(xué)出版社。

3.許建國(guó).2010.價(jià)格理論及其應(yīng)用[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社。

4.朱水興.2010.工業(yè)企業(yè)的采購(gòu)與采購(gòu)管理[M].北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社。