林軍權
自98年畢業(yè)以來,我任教過初一語文、美術、寫字等課程。雖然我工作8年了,但語文的任教工作還不到兩年。05-06年度第二學期初第三周,因一名任教初一(5)班語文的劉老師臨時調(diào)動,學校根據(jù)需要,由我接手該班的語文教學工作。由于一(5)班是一個屢次全級排名倒數(shù)第一第二的“弱班”,而我的語文教學經(jīng)驗又很不足,加上領導的不放心和個別語文教師的出言不遜,我感到壓力很大,任務很重。而我是一個不輕易服輸?shù)娜耍晕以谶@一學期的教學工作中花費了極大的心血,愛人說我?guī)缀醯搅藦U寢忘食的地步。功夫不負有必人。經(jīng)過我和一(5)班全班同學的齊心協(xié)力,終于在期末全市統(tǒng)考中一舉奪得語文科全級第一的成績?,F(xiàn)在,我將其中的一些體會總結(jié)出來,以求同行們批評指正,達到共同進步的目的。
一、成立語文學習互助小組,讓學生加強自我督促,自我管理
一個教師本身的精力和時間是有限的,不可能時時都跟在他們屁股后面拿小棍子抽。于是我迅速在班中成立了十多個“語文學習互助小組”,每個小組4至7個人不等,根據(jù)學生平時的語文成績和表現(xiàn)選出了相應的小組長去督促管理他們的語文學習,比如背書、默寫、作文、周記、作業(yè)等。如果小組成員不喜歡他的小組長,可以允許他自我調(diào)節(jié)到其它小組,這樣可以最大限度地提高他的學習積極性,消除個別學生偷懶的借口。我還專門印制了《語文學習互助小組任務完成情況登記表》張貼在教室后面的墻上,讓學生限時完成相應的任務——每項任務都不重,但要按時完成。我讓小組長將任務完成的情況實時公布在表格上,時限到了未完成的,我利用課外時間親自監(jiān)督他們完成。學習小組成立后,很快運作起來,并在班中掀起了一浪又一浪的學習高潮,震耳欲聾的朗朗讀書聲代替了嬉笑聲和打鬧聲,連校長巡查班級時都不禁在黑板上大書一個“好”字。由于我抓得很緊,以及小組長們的積極配合,在期末考試前,絕大部分同學都順利完成了背書、默寫、作文、周記等任務。
二、嚴厲而有度的課堂紀律公平地對待每一位學生
首先,課堂紀律必須嚴厲。紀律渙散的軍隊是注定要被別人消滅的。要是兩強對陣,那就看誰的紀律性更“鐵”。二戰(zhàn)期間,面對戰(zhàn)無不勝的強大德軍的強悍進犯,斯大林在斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)中提出“鐵的紀律”、“不后退一步”的戰(zhàn)斗口號,直到守衛(wèi)斯大林格勒的紅軍犧牲了最后一名戰(zhàn)士,紅軍也果真沒有后退一步,為日后取得斯大林格勒戰(zhàn)略大反攻的轉(zhuǎn)折性勝利贏得時間,也為全面打敗侵略者打下了堅實的政治基礎。在紀律渙散的課堂上,即使孔子親自來上課,有能有多大效果呢?曾經(jīng)有老師打過這樣一個有趣的比方,教一個無心向?qū)W的學生時,派三個教授,一個按頭,一個按手,一個講課,結(jié)果課還是上不成,如果老師不能有效地“按”住他的心的話。因此紀律是保障課堂效果的最基本的前提。
其次,課堂紀律嚴而有度。嚴厲過了頭,誰都受不了的話,學生就會產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理。這樣就會極大地消耗掉教師、學生的教與學的時間和精力,降低教與學的效果。毛主席說過,脫離實際是辦不成事的。
最后,紀律面前人人平等,公平才能生威。學生最容易產(chǎn)生不滿情緒的就是教師對待學生不公平。對班干部或者成績好的學生降低紀律要求,結(jié)果往往會讓當事學生成績退步,而其他學生則容易產(chǎn)生不滿情緒,從而削弱了教師在學生中的威信。當我嚴厲地批評一個后進生的時候,我問他:“你接受我對你的處罰決定嗎?你看,上次班長和學習委員上課講話,他們照樣要朗讀了十五分鐘課文才能去打飯。每一個同學在紀律面前都沒有特權。”學生點頭稱是,并且欣然接受了我對他的適度處罰,完全沒有出現(xiàn)他發(fā)生在其它課堂上的“造反”行為,他的課堂紀律也有了立竿見影的好轉(zhuǎn),而且在班中產(chǎn)生了良好的輻射效應,課堂上違紀的學生大大地減少了。
三、用名言警句反復激勵學生自強奮發(fā),力爭上游
我常對學生說:“‘佛爭一柱香,人爭一口氣,作為一個堂堂正正的中學生,雖然所在班級成績相對較弱,但當你們被別人看扁時,你們能自認孬種嗎?”這些話直接觸動了學生們的心靈深處,他們一個個摩拳擦掌,暗下決心,表示一定要戰(zhàn)勝上次考試全級第一的一(10)班。我還經(jīng)常用童第周的“一定要爭氣”,浦松齡的“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”等名言來激勵學生,甚至將我的電腦音響搬來教室,將林子祥的名歌《男兒當自強》播放給學生聽,并讓他們唱熟,進一步掀起了新一輪學習熱潮,收效很好。
四、風雨同舟,榮辱與共,“一個也不能少”
“弱班”簡直是“后進生俱樂部”。很顯然,放棄了后進生,也就放棄了一大批潛在力量。如果讓他們進步了,即使只考了30、40多分,與其他班的最低分只有7、8分的后進生比起來,孰強孰弱,一看就見分曉。所以,我不會放棄任何一個后進生。對他們,除了嚴厲,更多的是和風細雨的關懷和真實事件的激勵。讓他明顯地感覺到,雖然很多老師都不理他們了,但語文老師依然很關心他們,沒有放棄他們。這樣做的效果同樣是顯著的。一(5)班最低分的后進生是林清(化名)同學,他上學期期末只考了9分,我除了關心他的身體、原諒他的遲到(故意當著他的面嚴厲批評遲到的語文科代表,以證明我不偏袒班干部)……外,還對他說了考試作文的寫作特點和得分特點,鼓勵他大膽寫作文,教他如何將作文題目與發(fā)生在身邊的事件聯(lián)系起來構思……結(jié)果,到了第二學期的中段試,他的語文科成績從過去的9分一躍為42分,我及時表揚了他,并在班中分析了他進步的原因。其他后進生看到了進步的希望,紛紛效仿,起勁地寫起作文來,雖然錯別字很多,語句也不通順,但總強過不寫——這就是進步。
五、將前任語文教師的抽查,改為由學習小組組長的全面檢查,讓懶漢們無所遁形
抽查是檢查學生學習任務完成情況的常用方法。這一方法的最大弊端是讓懶漢們有可乘之機。如果這樣,那么上面第4點的“一個也不能少”就成了一句空話。因為懶漢們畢竟是不夠自覺的。因此,我積極利用學習互助小組的小組長隨時進行學習任務的全面檢查,查出來的懶漢,找時間讓他們留下來,即使減少份量,降低要求,也要讓他們完成任務,或受到一定的處罰,讓他們無所遁形,無懶可偷。我就是要讓他們明白,即使學少一點,也要學,總比不學強。想偷懶?沒門。
六、積極與班主任溝通,作好配合
班主任一方面,班主任是最了解本班學生情況的。班主任將一些特殊學生的特殊情況反映給科任教師,非常有利于科任教師對癥下藥,因材施教。另一方面,學生與班主任最熟絡,其他科任上課有什么毛病、不足之類,學生往往首先去告訴班主任,班主任如果能及時反饋給科任教師,這對科任教師提高自己的教學水平同樣非常有利。另外,科任教師與班主任配合好,對樹立教師在學生中的威信也非常有利。如果不與班主任勾通好,配合好,就好像軍隊打仗沒有了后勤保障,將相不和,軍令不通,免不了又要吃敗仗。一(5)班的班主任朱欲飛老師是一個很負責任的班主任,他能夠經(jīng)常主動與科任教師勾通,在管理違紀學生時與科任教師配合得很好。我能夠在一(5)班樹立良好的威信,除了以上幾點的努力外,這一點也相當重要。
七、課課余時間與學生搞好人際關系,讓學生真正地喜歡你,從而喜歡上你的課
我雖然課堂上很嚴厲,但課余時間卻非常的隨和。我不僅與他們講語文笑話,談國家大事,論名人成敗,扯天文地理……而且利用我的美術特長和書法特長,作畫、寫毛筆字送給他們,隨畫隨送,隨寫隨贈,無拘無束,語文科代表也好,總分第一名的學生也好,林清同學等后進生也好,只要有時間,我誰也不拒絕,所以我在不失威信的前提下,在學生中建立了很好的親和力,很多學生對班主任,甚至對前來調(diào)查教師教學教育情況的領導都這樣說:“最想上語文老師的課?!?/p>
以上是我本學期語文科教學工作的一些體會,我本人采取這些措施,使我班的語文成績獲得了很大進步。但其中不少做法并未成熟,希望同行多多批評指正,以求更大進步。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我知道自身的不足,我將繼續(xù)努力,不輟耕耘。