500kV輸電工程爆破管理的重要性

【摘要】工程建設(shè)施工能否高效且順利地完成，工程爆破管理對(duì)施工過(guò)程進(jìn)度、安全、質(zhì)量及投資等方面有重要影響甚至起到關(guān)鍵作用。本文主要以500kV換順線工程實(shí)例強(qiáng)調(diào)輸電工程施工爆破管理的重要性。

【關(guān)鍵詞】輸電工程；爆破管理

1.引言

隨著電網(wǎng)建設(shè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，輸電線路特別是高電壓等級(jí)的輸電線路走廊選擇越來(lái)越困難。綜合考慮征地、青賠、安全等方面因素，輸電線路走廊不得不考慮走山區(qū)，但增加了施工難度特別是基礎(chǔ)施工難度。由于山區(qū)地形巖石埋深較淺，手工開(kāi)挖不適宜，這時(shí)工程施工就離不開(kāi)工程爆破，工程爆破又需要管理嚴(yán)格的炸藥、雷管，爆破過(guò)程危險(xiǎn)性較大，對(duì)周邊環(huán)境及居民有不可預(yù)測(cè)的影響。因此爆破管理的好壞對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量以及投資等有重要影響，下面通過(guò)500kV換順線工程爆破管理對(duì)工程建設(shè)的影響強(qiáng)調(diào)爆破管理的重要性。

2.工程概況

500kV換順線工程起點(diǎn)為鶴山市龍口鎮(zhèn)±800kV江門(mén)換流站，終點(diǎn)是順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)500kV順德變電站。線路全長(zhǎng)約63km，共計(jì)169基。其中江門(mén)標(biāo)段為江門(mén)1、2段，江門(mén)1段（施工單位甲）自換流站構(gòu)架起至A34塔位止，全長(zhǎng)16.802km，均按雙回路設(shè)計(jì)，計(jì)44基；江門(mén)2段（施工單位乙）自A34塔位起至K1塔位止，全長(zhǎng)13.642km，計(jì)34基，其中A49-A51、A57-A59按500kV雙回共塔設(shè)計(jì)，長(zhǎng)1.321km，其余按500kV+220kV混壓四回路設(shè)計(jì)，長(zhǎng)度12.321km。線路經(jīng)過(guò)鶴山市龍口鎮(zhèn)、桃源鎮(zhèn)、鶴城鎮(zhèn)、雅瑤鎮(zhèn)、蓬江區(qū)棠下鎮(zhèn)。線路大部分為山地、丘陵，三角洲沖積平原，少部分為丘間洼地，大量采用了人工挖孔樁，工程爆破量相對(duì)較大。建設(shè)工期為：2013年1月8日至2014年2月28日，但是工期經(jīng)歷兩個(gè)春節(jié)，實(shí)際工期被縮減了至少2個(gè)月，建設(shè)單位要求2014年1月20日前竣工，實(shí)際上工期只有10多個(gè)月，是非常緊迫的。

3.工程爆破管理

3.1 民爆公司的選擇及合同談判

爆破需要的炸藥、雷管屬于危險(xiǎn)化學(xué)藥品，國(guó)家管理特別嚴(yán)格，由公安部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管，具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)民爆公司才能使用。由于炸藥、雷管自身的性質(zhì)及國(guó)家管理的規(guī)定，使得民爆公司具有壟斷性。江門(mén)地區(qū)可供選擇的民爆公司只有甲、乙兩家公司，且要價(jià)都比較高。民爆公司及公安管理部門(mén)的要求是：當(dāng)天的炸藥、雷管用量必須提前一天申請(qǐng)，遇周一、周日須提前2天以上申請(qǐng)，當(dāng)天用量不足則當(dāng)天不補(bǔ)，當(dāng)天剩余的現(xiàn)場(chǎng)全部銷(xiāo)毀不留過(guò)夜；爆破人員的食宿及野外作業(yè)要給予適當(dāng)補(bǔ)償；爆破過(guò)程要采取覆蓋措施盡量減少對(duì)周邊環(huán)境及居民的影響。施工單位甲、乙經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮爆破成本、工期、質(zhì)量等因素綜合平衡后最終都選擇了民爆公司甲，但施工單位甲先于施工單位乙決定1個(gè)月。

根據(jù)南網(wǎng)管理規(guī)定施工單位甲、乙按照《基建工程監(jiān)理工作典型表式2011版》進(jìn)行了民爆公司分包單位資質(zhì)報(bào)審，并經(jīng)監(jiān)理審核、業(yè)主批準(zhǔn)。之后又按照監(jiān)理審核、業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件編制爆破施工方案，爆破施工前完成方案審批。

民爆公司的選擇、合同談判及報(bào)審等整個(gè)流程持續(xù)了約5個(gè)月，這對(duì)只有10個(gè)多月的實(shí)際工期來(lái)說(shuō)是致命的。下面通過(guò)比較典型的施工單位甲A25號(hào)塔、施工單位乙A34號(hào)塔爆破過(guò)程管理對(duì)工程的影響說(shuō)明爆破管理的重要性。

3.2 工程爆破過(guò)程管理及影響

A25位于一丘陵頂上，地表2.0m以下均為堅(jiān)硬巖石，該塔設(shè)計(jì)為人工挖孔樁，樁長(zhǎng)10.0m，塔位距離村莊及魚(yú)塘約300m。施工單位甲對(duì)爆破管理不夠重視，爆破施工過(guò)程未派專(zhuān)人跟蹤管理，未落實(shí)民爆公司及公安管理部門(mén)要求的安全措施。A25基礎(chǔ)開(kāi)挖于2013年10月8日開(kāi)始爆破施工，爆破時(shí)一個(gè)孔樁10個(gè)炮眼，每個(gè)炮眼裝炸藥兩條共計(jì)0.8kg（裝藥量不算多），炮眼深1.0m。爆破時(shí)既沒(méi)有提前通知附近魚(yú)塘主及村民，也沒(méi)有在孔樁洞口覆蓋木板、堆壓砂包。結(jié)果爆破聲音很大、碎石飛得較遠(yuǎn)激怒了附近的魚(yú)塘主及村民。10月10日他們以打攪了魚(yú)休息、震裂了房屋為由阻止基礎(chǔ)施工，后來(lái)施工單位甲項(xiàng)目部與魚(yú)塘主及村民反復(fù)協(xié)商，給予額外經(jīng)濟(jì)賠償后才同意在12月2日復(fù)工。由于爆破施工管理的不善，導(dǎo)致A25基礎(chǔ)施工工期滯后了近兩個(gè)月，后來(lái)為了趕工期采取修臨時(shí)道路、使用商品混凝土等措施又增加了施工成本。

A34位于一丘陵頂上，地表2.0m以下均為堅(jiān)硬巖石，該塔設(shè)計(jì)為人工挖孔樁，樁長(zhǎng)13.0m，塔位距離養(yǎng)豬場(chǎng)及魚(yú)塘約50m，距離佛開(kāi)高速公路約30m。該塔既是耐張分支塔又是施工單位甲與施工單位乙的分界塔，能否按時(shí)完成直接影響兩家施工單位的工期。該塔基礎(chǔ)于10月8日開(kāi)始開(kāi)挖，手工開(kāi)挖至洞深1～3.0m后無(wú)法繼續(xù)開(kāi)挖，需要爆破施工。但是由于未及時(shí)確定民爆公司導(dǎo)致基礎(chǔ)開(kāi)挖于10月10日開(kāi)始停工，直至10月24日才開(kāi)始爆破施工，耽誤工期近半個(gè)月（后來(lái)為了完成2014年1月20日竣工目標(biāo)，組塔時(shí)租用80噸汽車(chē)吊付出了6000元/臺(tái)班的代價(jià)）。

圖1 爆破時(shí)洞口采取覆蓋措施防止碎石飛濺、聲音傳播

但后來(lái)施工單位乙對(duì)爆破管理比較重視，派專(zhuān)職安全員跟蹤管理，每次爆破都到現(xiàn)場(chǎng)。即將爆破時(shí)先電話通知附近養(yǎng)豬場(chǎng)及魚(yú)塘老板，又要求施工人員每個(gè)炮眼裝藥量不得超過(guò)兩條，每個(gè)孔樁總裝藥量不超過(guò)20條，又在洞口覆蓋鋼筋網(wǎng)、木板、堆壓砂包（如圖1所示）。結(jié)果爆破聲音非常小就像一個(gè)小鞭炮響聲那么大，幾乎沒(méi)有碎石飛出洞口。整個(gè)爆破施工過(guò)程沒(méi)有受到附近養(yǎng)豬場(chǎng)及魚(yú)塘老板、高速公路管理處的干擾，非常順利。

以上兩個(gè)爆破管理實(shí)例充分說(shuō)明了，爆破管理對(duì)輸電工程的工期、安全、質(zhì)量以及投資等方面都有重要影響，甚至是致命的影響。

4.結(jié)束語(yǔ)

既然爆破管理對(duì)輸電工程施工的工期、安全、質(zhì)量以及投資等方面都有重要影響，又由于輸電線路特別是高電壓等級(jí)的輸電線路走廊走山區(qū)成為首選，所跨越的地形復(fù)雜，基礎(chǔ)開(kāi)挖施工遇到堅(jiān)硬巖石、爆破施工不可避免，因此作為一名工程施工管理人員，施工項(xiàng)目部一進(jìn)場(chǎng)就應(yīng)該重視爆破施工管理，及早落實(shí)民爆公司、爆破管理措施。

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