摘 要:地方院校在培養(yǎng)人才、服務(wù)社會與發(fā)展經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了重要作用。過去跨越式發(fā)展造成資金壓力和當(dāng)前資源競爭產(chǎn)生的新一輪壓力迫使地方院校不得不審視自己的財務(wù)狀況。地方院校只有在全面分析今后發(fā)展中資金面臨的機遇和挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新,才能可持續(xù)發(fā)展。因此,深化財務(wù)管理創(chuàng)新,樹立財務(wù)經(jīng)營理念,合理配置資金;強化目標(biāo)責(zé)任,權(quán)衡資金效益;健全財務(wù)風(fēng)險防范機制,規(guī)避融資風(fēng)險。
關(guān)鍵詞:融資;財務(wù)管理;目標(biāo)責(zé)任;地方院校
中圖分類號:F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)18-0201-02
在中國高等教育改革浪潮中,地方高等院校發(fā)揮著獨特的重要作用,為高等教育的改革與發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展輸送大批高級專門人才方面做出了重要貢獻(xiàn)。地方院校為適應(yīng)社會和高等教育發(fā)展的需要,抓住機遇,實現(xiàn)辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)水平提升,在這歷史的轉(zhuǎn)變過程中,力求強化自身的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)。但是,在政府財力有限的條件下和短期內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,地方院校通過大規(guī)模的貸款來應(yīng)對高校擴招和基本建設(shè)需要資金的缺口。目前,隨著化債工作實質(zhì)性的推進(jìn),地方院校債務(wù)暫時得到了緩解,為地方院校的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境?!笆濉逼陂g,新機遇、新挑戰(zhàn),地方院校如何面對,如何發(fā)展成為社會關(guān)注的焦點,因此,加強融資開拓,創(chuàng)新財務(wù)管理是為實現(xiàn)地方院??沙掷m(xù)發(fā)展的根本。
一、地方院校發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)
1.政府化債與提標(biāo)為地方院校的發(fā)展創(chuàng)造了條件。自1999年高校擴招,地方院校為適應(yīng)社會發(fā)展需求負(fù)債前行,受到各界人士的關(guān)注。全國各地積極響應(yīng)了財經(jīng)部和教育部聯(lián)合下發(fā)的《財政部、教育部關(guān)于減輕地方高校債務(wù)負(fù)擔(dān) 化解高校債務(wù)風(fēng)險的意見》(財教[2010]568號)。2011年湖南省啟動了本科高校生均撥款水平提標(biāo)和高校化債工作,省財政共投入本科高校生均提標(biāo)和高?;瘋Y金47.2億元。2012年江西省新增安排33億元化解高校債務(wù),并已基本完成高?;瘋蝿?wù)。政府對高校債務(wù)的化解,緩解了高校債務(wù)危機。增加教育經(jīng)費,提高高校收入為地方院校的發(fā)展提供了機遇。2011年湖南省普通高校生均公共財政預(yù)算教育事業(yè)費達(dá)10 168.37元,比2010年增加100.37%。生均公共財政預(yù)算公用經(jīng)費達(dá)5 699.85元,比2010年增加281.04%[1]。據(jù)報道重慶市、湖南、江西和安徽等省市將增加教育財政撥款,使公辦普通本科院校的生均經(jīng)費保持在1.2萬元。隨著地方院校債務(wù)危機的化解和政府增加教育投入,地方院校迎來了發(fā)展的春天。
2.中央財政專項資金為地方院校發(fā)展提供了機遇。地方政府劃撥給高校的教育經(jīng)費受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平的影響,因此發(fā)展極不平衡。為促進(jìn)高等教育區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,提高地方高等教育質(zhì)量,中央財政設(shè)立支持地方高校發(fā)展專項資金。2011年湖南科技大學(xué)獲中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金2 300萬元,2010—2012年湖南工程學(xué)院獲中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金3 400萬元。這些資金的注入加強了地方高校重點學(xué)科建設(shè)、教學(xué)實驗平臺建設(shè)、科研平臺和專業(yè)能力實踐基地建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)以及人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè),為其發(fā)展提供了機遇。
3.內(nèi)涵式發(fā)展急需資金是地方院校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。地方院校在配合政府的化債,降低債務(wù)風(fēng)險。在2011—2012年,高校每年事業(yè)收入的15%作為化債資金,占用了學(xué)校的可支配資金。除國撥經(jīng)費外,目前中國高校學(xué)校主要的經(jīng)費來源包括學(xué)費、住宿費收益,科研經(jīng)費,計劃內(nèi)教學(xué)科研以外的培訓(xùn)收入以及部分校辦企業(yè)收入。地方院校的學(xué)生學(xué)雜費是主要的收入之一,2009年湖南省地方普通高等本科學(xué)校學(xué)雜費占教育經(jīng)費收入的38.1%,但是隨著生源急劇滑坡,給地方院校產(chǎn)生了潛在的財務(wù)危機。湖南省2007年全省高考報名人數(shù)51.8萬,而2012年高考報名人數(shù)僅35.2萬人,相比2011年減少2.6萬人,相對生源高峰的2008年下降了34% [2]。因此,要維持穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)生源,必須走內(nèi)涵式發(fā)展道路,提高辦學(xué)質(zhì)量。不斷更新教學(xué)設(shè)備、加強人才引進(jìn),完善服務(wù)設(shè)施,是高等院校發(fā)展基礎(chǔ),這一切都需要資金做后盾。有限的財務(wù)收入與內(nèi)涵式發(fā)展急需大量資金的矛盾是地方院校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。
二、地方院校融資開拓新思路
1.積極推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,獲得共享資金。地方院校為了提高科研水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,因此在科研投入方面逐年提高。爭取校外科研經(jīng)費資助對地方院校有著重要的意義?!?011計劃”是大力推進(jìn)高校與高校、科研院所、行業(yè)企業(yè)、地方政府以及國外科研機構(gòu)的深度合作,探索適應(yīng)于不同需求的協(xié)同創(chuàng)新模式,營造有利于協(xié)同創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。這計劃為地方院校的發(fā)展提供了新思路。地方院校利用自身的資源優(yōu)勢、學(xué)科特色參與協(xié)同創(chuàng)新,可以獲得協(xié)同創(chuàng)新項目的共享資金,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和提高科研水平、服務(wù)社會。因此,地方院校積極參與省級協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心,爭取融入國家級協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心,這樣可以爭取共享資金,增加地方院??蒲薪?jīng)費。“2011計劃”有助于調(diào)動地方院校教師積極性,有利于科研成果的轉(zhuǎn)化,夯實了基礎(chǔ),為獲得科研資金奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.引進(jìn)民間資金辦企業(yè),增加學(xué)校收入。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民間閑散資金多。而地方院校是人力資源充足但資金不足,發(fā)揮優(yōu)勢互補,地方院校利用自身的資源優(yōu)勢和學(xué)科優(yōu)勢,立足服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。2009年湖南省地方院校校辦產(chǎn)業(yè)和社會服務(wù)收入用于教育的經(jīng)費為928.5萬,僅為廣東省的7.9%。隨著沿海城市產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移,地方院校抓住機遇,加強與企業(yè)合作,建立校辦企業(yè)。通過建立一套科學(xué)體系,充分吸納民間資金,擴大校辦企業(yè)規(guī)模和層次,為學(xué)校的發(fā)展提供資金。一方面校辦企業(yè)的發(fā)展盈利為學(xué)院創(chuàng)收;另一方面,校辦企業(yè)為學(xué)生提供良好的實習(xí)實踐場所,減少了院校實踐教學(xué)經(jīng)費支出,還能提供一些勤工儉學(xué)的崗位,幫助貧困學(xué)生,在一定程度上也減少學(xué)生學(xué)費的拖欠。2009年全國地方普通高等學(xué)校教育性經(jīng)費支出中助學(xué)金占6.4%,如果校辦企業(yè)能為學(xué)生提供崗位,那么就能通過勤工儉學(xué)獲得報酬,從而減少教育性經(jīng)費在這方面的支出。
3.擴大社會捐贈,提高資金存量。社會捐贈在一些發(fā)達(dá)國家是籌集教育經(jīng)費的重要渠道,美國一些名校接受的捐款與捐贈基金投資收入已占年度預(yù)算的20%~40%,日本私人捐贈占公立高??偸杖?5%、私立學(xué)校則超過50% [3]。在中國,社會捐贈占高校經(jīng)費比例很小,從1999年的2.14%,到2009年降為0.55%。2009年全國地方高等學(xué)校獲得社會捐贈經(jīng)費占教育經(jīng)費的0.39%。各個地區(qū)獲得的捐贈差異也較大,如2009年湖南省地方高等學(xué)校獲得的社會捐贈經(jīng)費為3 077萬元[4],僅為江蘇省的6.4%。財政部和教育部聯(lián)合制定了《中央級普通高校捐贈收入財政配比資金管理暫行辦法》,對中央級普通高校社會捐贈起到了明顯的促進(jìn)作用。2009年,全國110多所中央級普通高校共接受社會捐贈收入15.6億元,同時財政部根據(jù)各高校捐贈收入情況,財政配比10億元。因此,地方院校要通過建立社會捐贈高等教育激勵機制。完善社會捐贈高等教育籌資機制。創(chuàng)建適合社會捐贈高等教育的政策環(huán)境機制。培育和發(fā)展適當(dāng)規(guī)模的獨立的非政府公益機構(gòu),推進(jìn)慈善、教育等社會公益事業(yè)。同時,建立企業(yè)社會責(zé)任的評分標(biāo)準(zhǔn)和評分體系,促進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任。建立社會捐贈高等教育資金的管理運營和監(jiān)管機制。
三、地方院校融資財務(wù)管理思考
1.樹立財務(wù)經(jīng)營理念,合理配置資金。盡管地方院校債務(wù)在政府的幫助下現(xiàn)已基本償還,表面上院校資金困境已經(jīng)走出,但是在新形勢下,生源的競爭,教育成本逐漸增加和政府撥款有限的條件下,如何將有限的資金發(fā)展教育,改善教學(xué)環(huán)境,提升教育質(zhì)量,地方院校必須樹立控制成本、提高效益的理財觀,實現(xiàn)資金科學(xué)統(tǒng)籌和合理配置,樹立財務(wù)經(jīng)營理念。地方院校財務(wù)管理中樹立成本、效率和經(jīng)營意識。財務(wù)人員要改變過去的“管”轉(zhuǎn)變到“理”觀念,樹立“經(jīng)營”理念,摒棄過去“靠、等、要”的思想,樹立“開、籌、活”觀念,即開拓資金渠道,籌集資金,盤活資金在財源一定的條件下,減少重復(fù)建設(shè),節(jié)約資源,提高資金的效益是當(dāng)務(wù)之急。在激烈的市場競爭中,地方院校審時度勢,瞄準(zhǔn)市場,突出特色,同時實現(xiàn)資金的最優(yōu)配置,遵循資金配置的總原則:效益優(yōu)先,兼顧公平。
2.強化目標(biāo)責(zé)任,權(quán)衡資金效益。目前,在國庫集中支付的制度下,進(jìn)一步體現(xiàn)了預(yù)算在地方院校財務(wù)管理中的重要性。強化了預(yù)算的指導(dǎo)性和執(zhí)行性,同時在一定程度上要求對預(yù)算項目和經(jīng)費執(zhí)行提出了更高的要求。因此,在預(yù)算過程中必須強化目標(biāo)責(zé)任,對預(yù)算資金的項目支出不僅進(jìn)行資金量的掌控,更要對項目效益的評估,否則錢花出去了,卻未見效益,造成資金的浪費。對重點工程、重大儀器設(shè)備和重大項目的投入必須采取嚴(yán)格的論證,并簽訂相應(yīng)的責(zé)任,確保資金效益有效發(fā)揮。
3.健全財務(wù)風(fēng)險防范機制,規(guī)避融資風(fēng)險。融資是地方院校發(fā)展中一個重要組成部分,直接關(guān)系到其發(fā)展水平。但是盲目的融資無疑會增加財務(wù)風(fēng)險,因此必須健全財務(wù)風(fēng)險防范機制以規(guī)避融資風(fēng)險。首先,強化制度防范,建立一套科學(xué)完善的融資制度,對資金渠道、資金運作以及資金效益進(jìn)行規(guī)范管理,并建立融資風(fēng)險評估制度。2012年4月1日實施的新版《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》明確提出“不得使用財政撥款及其結(jié)余進(jìn)行對外投資,不得從事股票、期貨、基金、企業(yè)債券等投資”。其次,加強技術(shù)防范,制度的執(zhí)行必須要有嚴(yán)格的監(jiān)督,避免制度形同虛設(shè)。加強對資金的宏觀與微觀雙重管理和監(jiān)督。如通過預(yù)算約束,細(xì)化目標(biāo)落實責(zé)任,對資金的流動進(jìn)行全過程監(jiān)控,確保資金流動的科學(xué)性。
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[責(zé)任編輯 吳 迪]