摘 要:非營(yíng)利組織作為新興的公共服務(wù)提供者,基于其資源和能力限制,通常需要與政府合作來(lái)實(shí)現(xiàn)其公益目標(biāo)。首先,政府與非營(yíng)利組織合作有深厚理論基礎(chǔ),治理理論、資源依賴?yán)碚撆c組織間網(wǎng)絡(luò)理論等均為兩者的合作提供理論指導(dǎo)。政府與非營(yíng)利組織之間存在不同的關(guān)系和合作模式。其次,主客觀因素對(duì)兩者的合作及合作績(jī)效有重要影響。最后根據(jù)兩者合作的理論基礎(chǔ),關(guān)系和合作模式以及影響績(jī)效的因素,提出改進(jìn)政府與非營(yíng)利組織合作的策略。
關(guān)鍵詞:非營(yíng)利組織;政府;合作
中圖分類號(hào):C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2013)18-0213-03
在傳統(tǒng)意義上,為社會(huì)提供公共物品的僅是政府,但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和公眾對(duì)公共服務(wù)需求多元化發(fā)展,加之政府機(jī)構(gòu)龐大,辦事程序復(fù)雜,政府在提供公共服務(wù)上面臨許多挑戰(zhàn)。非營(yíng)利組織參與到公共服務(wù)的提供,通過(guò)與政府的有效合作,能有效應(yīng)對(duì)政府在提供公共服務(wù)方面所面臨的挑戰(zhàn),為社會(huì)提供更多和更有效的公共服務(wù)。政府與非營(yíng)利組織之間為實(shí)現(xiàn)共同的公共服務(wù)目標(biāo)而相互協(xié)調(diào)溝通,形成合作。合作只是一種途徑,合作的最終目的是兩者能以更有效率和效果的方式為社會(huì)提供公共服務(wù),因此研究?jī)烧叩暮献鞑呗灾陵P(guān)重要。
一、政府與非營(yíng)利組織合作的理論基礎(chǔ)
政府與非營(yíng)利組織的合作有深厚的理論基礎(chǔ),這些理論為政府與非營(yíng)利組織的合作提供了重要指導(dǎo)。
1.治理理論。治理(Governance)原意是控制、引導(dǎo)和操縱,主要用于政治領(lǐng)域,隨著時(shí)代的發(fā)展,治理一詞的運(yùn)用不斷擴(kuò)展,被廣泛應(yīng)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?,F(xiàn)代關(guān)于治理的定義中,全球治理委員會(huì)的定義具有很大的代表性和權(quán)威性。該委員會(huì)于1995年發(fā)表一份題為《我們的全球伙伴關(guān)系》的研究報(bào)告中,對(duì)治理做了如下界定:治理是各種公共的或私人的個(gè)人和機(jī)構(gòu)管理其共同事務(wù)的諸多方式的總和。它是使相互沖突的或不同的利益得以調(diào)和并且采取聯(lián)合行動(dòng)的持續(xù)的過(guò)程。
2.資源依賴?yán)碚?。資源依賴?yán)碚摚≧esource Dependence Theory)是以交換理論為基礎(chǔ),它強(qiáng)調(diào)組織需從周?chē)h(huán)境吸取資源以實(shí)現(xiàn)其生存,組織需要與周?chē)h(huán)境相互依存、相互作用方能實(shí)現(xiàn)目的。依據(jù)交換理論的觀點(diǎn),合作是資源依賴的結(jié)果。組織具有自身發(fā)展的愿景和使命,當(dāng)其他組織具有其發(fā)展所需要的資源并且合作的利益大于合作的成本時(shí),就可能形成合作關(guān)系[1]。當(dāng)組織之間能夠相互取得各自所需的各類資源時(shí),形成資源互惠互補(bǔ)關(guān)系時(shí),較容易產(chǎn)生合作關(guān)系。政府與非營(yíng)利組織兩者而言,非營(yíng)利組織需要政府的資金、資訊等支持,而政府需要非營(yíng)利組織的服務(wù)能力、資訊等支持。非營(yíng)利組織和政府之間存在資源依賴關(guān)系,通過(guò)交換各取所需、各達(dá)所愿,從而形成兩者的合作關(guān)系。
3.組織間網(wǎng)絡(luò)理論。組織間網(wǎng)絡(luò)理論(Theory of Interorganizational Network)是網(wǎng)絡(luò)理論(Network Theory)的延伸應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)理論研究網(wǎng)絡(luò)一般規(guī)律和網(wǎng)絡(luò)流問(wèn)題各種優(yōu)化理論和方法的學(xué)科,網(wǎng)絡(luò)是用節(jié)點(diǎn)和邊聯(lián)結(jié)構(gòu)成的圖,表示研究諸對(duì)象及其相互關(guān)系。所謂組織間網(wǎng)絡(luò),是指一些相關(guān)的組織之間由于長(zhǎng)期的相互聯(lián)系和相互作用而形成的一種相對(duì)比較穩(wěn)定的合作結(jié)構(gòu)形態(tài),這樣組織群就可以通過(guò)集體決策、聯(lián)合行動(dòng)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù),以便更迅速地適應(yīng)不斷變化的技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境,并提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。丹尼斯等學(xué)者從經(jīng)濟(jì)、歷史、認(rèn)知和規(guī)范四個(gè)維度對(duì)組織間網(wǎng)絡(luò)的概念進(jìn)行了闡釋。因此政府與非營(yíng)利組織之間是否存在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),并且建立彼此之間的信任,是兩者是否能形成合作關(guān)系的關(guān)鍵因素。培養(yǎng)政府與非營(yíng)利組織之間的良好互動(dòng)關(guān)系有利于其發(fā)展合作關(guān)系。
二、政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系和合作模式
1.政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系。理解政府與非營(yíng)利組織之間的關(guān)系是研究?jī)烧吆献鞑呗缘幕A(chǔ)。對(duì)兩者關(guān)系的分類不盡相同,較為廣泛受到大家認(rèn)可的是以下兩種分類方式。(1)替補(bǔ)(supplementary)、互補(bǔ)(complementary)與對(duì)抗(adversarial)三種關(guān)系。替補(bǔ)關(guān)系是指某些公共服務(wù)原先是由政府提供的,由于在這些服務(wù)領(lǐng)域非營(yíng)利組織更具有提供這些服務(wù)的優(yōu)勢(shì),因此政府將這些原本由自己提供的服務(wù)轉(zhuǎn)交給非營(yíng)利組織來(lái)提供;互補(bǔ)關(guān)系是指將非營(yíng)利組織視為政府的合作伙伴,協(xié)助政府來(lái)提供公共服務(wù),而公共服務(wù)的資金來(lái)源主要是政府;對(duì)抗關(guān)系是指非營(yíng)利組織會(huì)促進(jìn)政策的改變,以及要求政府為公眾負(fù)責(zé),而政府會(huì)以管制非營(yíng)利組織的服務(wù)與對(duì)非營(yíng)利組織的提議回應(yīng)來(lái)影響非營(yíng)利組織的行為 [2]。(2)契約(contracting)、伙伴(partnership)、延伸(extension)、收編與逐步吸納(co-optation and gradual absorption)四種關(guān)系。這四種關(guān)系是根據(jù)政府與非營(yíng)利組織之間依賴程度和組織認(rèn)同的高低加以區(qū)別的。當(dāng)非營(yíng)利組織對(duì)自身組織使命與核心價(jià)值有高度的認(rèn)同時(shí),與政府之間存在高度依賴關(guān)系,則呈現(xiàn)伙伴關(guān)系,若依賴程度不高,則是契約關(guān)系;當(dāng)非營(yíng)利組織對(duì)自身組織使命與核心價(jià)值的認(rèn)同度偏低,與政府之間存在較低的依賴關(guān)系,其將成為政府的延伸和附屬角色,若其與政府之間存在高度的依賴關(guān)系時(shí),那將進(jìn)一步使非營(yíng)利組織逐漸為政府所收編及逐步吸納 [3]。
2.政府與非營(yíng)利組織的合作模式。協(xié)同增效、服務(wù)替代和拾遺補(bǔ)缺是政府與非營(yíng)利組織合作常見(jiàn)的三種模式。(1)協(xié)同增效模式。非營(yíng)利組織和政府共同努力,付出各自的資源,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)原來(lái)無(wú)論是非營(yíng)利組織還是政府都無(wú)法單獨(dú)完成的公共服務(wù)目標(biāo)。協(xié)同增效模式有弱制度化協(xié)同、制度化協(xié)同和相互嵌入三種形式。(2)服務(wù)替代模式。是指這些公共服務(wù)原來(lái)由政府來(lái)提供的,由于在這些服務(wù)領(lǐng)域,非營(yíng)利部門(mén)具有提供服務(wù)的優(yōu)勢(shì),為此政府將這些原本自己提供的服務(wù)轉(zhuǎn)交給非營(yíng)利組織來(lái)提供。服務(wù)替代模式有公社民營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)性外包和伙伴式外包三種形式。(3)拾遺補(bǔ)缺模式。政府與非營(yíng)利組織在公共服務(wù)上是相互補(bǔ)充的,并且兩者依然存在一定程度的協(xié)調(diào)溝通。非營(yíng)利組織在政府未能涉足的服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)展公共服務(wù),滿足社會(huì)需求,彌補(bǔ)政府服務(wù)的不足。拾遺補(bǔ)缺模式有存量服務(wù)提供和增量服務(wù)提供兩種形式 [4]。這三種合作模式中,拾遺補(bǔ)缺模式是較低層次的合作模式,協(xié)同增效模式是較高層次的合作模式,而服務(wù)替代模式的層次居于兩者之間,三種合作模式的選擇需要結(jié)合實(shí)際情境。
三、影響政府與非營(yíng)利組織合作績(jī)效的因素
政府與非營(yíng)利組織合作成功與否是研究其合作績(jī)效的前提。兩者合作失敗時(shí),合作績(jī)效定然不佳。但是合作成功并不意味著一定有好的合作績(jī)效。政府與非營(yíng)利組織合作績(jī)效受到主客觀因素的影響。
1.客觀因素對(duì)合作績(jī)效的影響。政府與非營(yíng)利組織之間的協(xié)作契約、資金、合作模式等因素均對(duì)兩者合作績(jī)效產(chǎn)生影響。(1)協(xié)作契約。政府與非營(yíng)利組織之間簽訂協(xié)作契約能更好地確保兩者按照契約地規(guī)定履行合作過(guò)程中的義務(wù)和責(zé)任,能促進(jìn)兩者合作的成功。在政府與非營(yíng)利組織合作的最初階段可以雙方訂立協(xié)作契約的方式來(lái)提高合作績(jī)效。契約方式實(shí)質(zhì)是制度化協(xié)同的方式,也是當(dāng)前很多國(guó)家的政府與非營(yíng)利組織合作中經(jīng)常采用的方式。但是隨著兩者合作關(guān)系的發(fā)展,僅僅依靠協(xié)作契約來(lái)提高合作績(jī)效是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。(2)資金。政府是非營(yíng)利組織資金的重要來(lái)源之一。政府與非營(yíng)利組織合作提供公共服務(wù)時(shí)需要各種人力、物力支出。一方面,合作過(guò)程中是否具有充足的資金支持影響到兩者合作成功與否;另一方面,合作過(guò)程中的資金利用有效性的高低也很重要,兩者通過(guò)合作能用更少的錢(qián)提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是維持合作關(guān)系的重要因素。(3)合作模式。不同合作模式的選擇需因情境而定。雖然從拾遺補(bǔ)缺模式到服務(wù)替代模式到協(xié)同增效模式,合作的層次越來(lái)越高,但并非意味著在任何情況下協(xié)同增效模式都能帶來(lái)最佳的合作績(jī)效。例如,相互嵌入這種協(xié)同增效的模式,不但需要雙方有明確制度化的合作關(guān)系,而且需要有非制度化的資源與信息溝通,合作雙方有共同的愿景與使命,在復(fù)雜的權(quán)利義務(wù)網(wǎng)絡(luò)中相互協(xié)調(diào)。條件尚不成熟時(shí)就選擇相互嵌入的合作模式不能確保合作是否能成功,亦不能確保有好的合作績(jī)效。
2.主觀因素對(duì)合作績(jī)效的影響。政府與非營(yíng)利組織合作部門(mén)核心人物的個(gè)人因素、合作雙方的相互信任以及對(duì)共同目標(biāo)和使命的認(rèn)同程度等因素也對(duì)兩者合作績(jī)效產(chǎn)生影響??陀^因素是政府與非營(yíng)利組織合作績(jī)效的基礎(chǔ),客觀因素對(duì)合作績(jī)效的影響更加直觀,而主觀因素對(duì)合作績(jī)效的影響是潛移默化的。隨著兩者合作關(guān)系建立后的逐步延伸,合作層次的提高,一些主觀因素對(duì)兩者的合作績(jī)效影響逐步突顯出來(lái)。(1)對(duì)共同目標(biāo)和使命的認(rèn)同感。每個(gè)組織有其自身的目標(biāo)和使命,政府與非營(yíng)利組織均不例外。兩者合作時(shí),形成了合作的使命與目標(biāo),與它們組織自身的目標(biāo)并不完全一致。雙方若不能協(xié)調(diào)達(dá)成共同的合作目標(biāo)和使命,將直接影響到合作績(jī)效甚至是合作關(guān)系是否能建立。合作雙方就合作達(dá)成雙方都高度認(rèn)可的合作使命和目標(biāo)將促進(jìn)合作績(jī)效的提高。(2)合作雙方的相互信任。信任與合作是相互促進(jìn)的關(guān)系。信任是促進(jìn)合作的一個(gè)因素,而兩者的友好合作也能增進(jìn)彼此間的信任。信任依賴于很多因素:合作條款的認(rèn)同、以前的合作經(jīng)驗(yàn)等。(3)核心人物的個(gè)人因素。政府與非營(yíng)利組織合作主要是為了慈善、公益等事務(wù),兩者中的核心人物具有較大的社會(huì)影響力,因此合作中扮演者重要的角色。核心角色的個(gè)人因素,包括個(gè)人目標(biāo)、專業(yè)背景、能力和素質(zhì)也會(huì)影響到合作活動(dòng)中的許多決策。
四、改進(jìn)政府與非營(yíng)利組織合作的策略
根據(jù)政府與非營(yíng)利組織合作的理論基礎(chǔ),兩者的關(guān)系與合作模式以及影響兩者合作績(jī)效的因素分析,筆者認(rèn)為改進(jìn)政府與非營(yíng)利組織合作有以下幾點(diǎn)策略。
第一,發(fā)展非營(yíng)利組織社會(huì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。在政府與非營(yíng)利組織社會(huì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的構(gòu)建和發(fā)展過(guò)程中,政府扮演了重要角色。首先,政府制定普遍有效的指導(dǎo)和規(guī)定,讓網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的非營(yíng)利組織充分遵守;其次,政府幫助解決網(wǎng)絡(luò)內(nèi)非營(yíng)利組織資源分配和相互依賴關(guān)系,扮演平衡、協(xié)調(diào)與促進(jìn)的角色;最后,政府需監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)內(nèi)和網(wǎng)絡(luò)間的互動(dòng),確保公共利益的實(shí)現(xiàn)。
第二,從主客觀兩方面提高合作績(jī)效。主觀和客觀方面有許多因素影響著政府與非營(yíng)利組織的合作績(jī)效,因此需要從這些方面促進(jìn)兩者的成功合作并改進(jìn)合作績(jī)效??陀^方面可采取的措施包括協(xié)商制定兩者合作契約,為兩者合作提供資金支持并且選擇合適的合作模式。主觀方面可采取的措施包括協(xié)商確定雙方都能高度認(rèn)可的合作目標(biāo)和使命,充分發(fā)揮兩者核心人物的作用,促進(jìn)雙方之間的信任。
第三,循序漸進(jìn)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)合作。非營(yíng)利組織和政府的合作有各種模式,有些合作模式層次較低,另一些合作模式層次較高。在選擇合作模式時(shí)需充分考慮政府與非營(yíng)利組織的實(shí)際情況,在條件尚不成熟的情況下一味追求層次較高的合作模式存在一定風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際實(shí)踐過(guò)程中,政府與非營(yíng)利組織需要借鑒國(guó)內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)不斷嘗試,積累經(jīng)驗(yàn),逐步改進(jìn)合作方式,提高合作層次。
參考文獻(xiàn):
[1] Lundin,M.Explaining Cooperation:How Resource Interdependence,Goal Congruence and Trust Affect Joint Actions in Policy Im-
plementation[J].Journal of Public Administration Research and Theory,2007(17):651-672.
[2] Young,D.R.Alternative Models of Government-Nonprofit Sector Relations:Theoretical and International Perspectives,Nonprofit and
Voluntary Sector Quarterly[J].2000(29):149-172.
[3] Brinkerhoff,J.M.Government-Nonprofit Partnership:A Defining Framework,Public Administration and Development,2002(22),19-30.
[4] 汪錦軍.公共服務(wù)中政府與非營(yíng)利組織合作:三種模式分析[J].中國(guó)行政管理,2009,(10).
[責(zé)任編輯 王玉妹]