人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)

摘 要 文章通過對(duì)人力資源管理發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了了解與研究，提出了人力資源管理面臨的一些現(xiàn)實(shí)性的問題，根據(jù)人力資源面臨一些現(xiàn)實(shí)性的挑戰(zhàn)性問題，提出了一些調(diào)整和改變的對(duì)策及建議，并根據(jù)新的管理概念與管理方法的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用，了解我國的人力資源的未來發(fā)展新趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞 人力資源 管理 發(fā)展 新趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、前言

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷的加強(qiáng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心問題，是強(qiáng)化企業(yè)的人力資源管理，為了更好的強(qiáng)化企業(yè)的人力資源管理，并了解人力資源管理的發(fā)展新趨勢(shì)，明確了企業(yè)管理人員的角色，逐漸由管理者向關(guān)心組織發(fā)展，向提升管理者能力的戰(zhàn)略型角色方向轉(zhuǎn)變。

二、人力資源管理發(fā)展

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)于人力資源管理的需求也在不斷的增大，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，更加開始注重了進(jìn)行人力資源的管理，與經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。企業(yè)的人力資源管理的相關(guān)管理者，通過研習(xí)相關(guān)書籍等方式，來不斷的增加人力資源管理的相關(guān)理論知識(shí)，并且在企業(yè)的管理中，逐步的應(yīng)用于實(shí)踐過程中。伴隨著企業(yè)人力資源管理工作的不斷深入，企業(yè)對(duì)于人力資源管理的工作也日漸成熟，在一些人事部門的工作中心逐漸向更為科學(xué)的績(jī)效管理方面挪移。在近些年來，為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，越來越多的企業(yè)開始在內(nèi)部進(jìn)行了人力資源的整合，并引進(jìn)了一些崗位分析和人才盤點(diǎn)等的方式與方法，這對(duì)于企業(yè)的人力資源的發(fā)展與合理調(diào)整，在企業(yè)提高培訓(xùn)力度、優(yōu)化薪酬體系，有著重要的意義。

在當(dāng)今的起伏不定的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，各個(gè)企業(yè)為了提升競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)于人才資源的爭(zhēng)奪，幾乎達(dá)到了白熱化的程度，對(duì)于企業(yè)來說，人才就是財(cái)富。所以，各個(gè)企業(yè)，都在本企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理上進(jìn)行了調(diào)整，并且進(jìn)入到了戰(zhàn)略管理的階段，企業(yè)把人力資源管理，提升到了一定的戰(zhàn)略性高度，使得人力資源管理在各個(gè)企業(yè)的管理當(dāng)中，提升到了合理的地位。

三、人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的今天，隨著全國的區(qū)域性的合作組織的不斷產(chǎn)生，在國與國家之間的界限，在經(jīng)濟(jì)浪潮中逐漸變得越來越模糊了，地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)，甚至出現(xiàn)了在全球的范圍內(nèi)，起到了牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用，全球經(jīng)濟(jì)正在日益成為一個(gè)密不可分的經(jīng)濟(jì)整體。在這種變化的過程中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者們?cè)谫Y源管理的過程當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)遇到國籍、文化背景、或者語言均不相同的一些員工在管理制度上和工作價(jià)值觀以及溝通的一些問題。

2、在新時(shí)期，一些新的管理概念，以及一些管理方法在各大企業(yè)出現(xiàn)并應(yīng)用起來。面臨著全球激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，組織上必然面臨著新的挑戰(zhàn)，如為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力而不斷提高的勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，及改變服務(wù)方式等。新的管理概念以及新的管理方法不斷的出現(xiàn)。新的管理概念和管理方法的涌現(xiàn)，必然會(huì)給企業(yè)的人力資源管理們帶來新的生機(jī)與活力。

四、我國人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)

我國目前的人力資源管理正在面臨著新的沖擊，伴隨著信息自動(dòng)化、國際網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟(jì)全球化、人口老齡化和教育投資的普及化等等一些新的重大的轉(zhuǎn)折時(shí)期，我國的人力資源管理正面臨著前所未有的巨大的挑戰(zhàn)以及沖擊，呈現(xiàn)出如下新的發(fā)展趨勢(shì)：

（一）由戰(zhàn)術(shù)性向戰(zhàn)略性人力資源轉(zhuǎn)變。

從時(shí)間的周期變化上來看，人力資源和其他的任意一種資源相比，在建設(shè)上，都需要用上更多的時(shí)間，才能夠完成。企業(yè)的人力資源的管理，不單單指的是人力資源的職能部門的責(zé)任，更是企業(yè)所有的員工和所有的管理者共同承擔(dān)的全體性的責(zé)任。在人力資源管理中，其最重要的一項(xiàng)基本職責(zé)就是，如何協(xié)助企業(yè)各階層的管理者，以及各崗位的負(fù)責(zé)人和員工，共同承擔(dān)資源的開發(fā)和管理的責(zé)任。且隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許許多多的企業(yè)，為了提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，以及在市場(chǎng)中能夠獲得可持續(xù)的發(fā)展空間，已經(jīng)把人力資源管理做為企業(yè)生存與發(fā)展的一項(xiàng)重要的資源，并且在實(shí)現(xiàn)其整體的戰(zhàn)略性目標(biāo)的過程中，已經(jīng)占據(jù)著十分重要的地位。人力資源的管理者，如今，已經(jīng)逐漸地從原來的作業(yè)性、行政性的事務(wù)當(dāng)中解放出來，并且逐漸改變過去那種行政及服務(wù)的角色的束縛，且向組織發(fā)展與管理者的能力提升的戰(zhàn)略型人才角色轉(zhuǎn)變。

（二）人員流動(dòng)速度不斷加快，人力資源的角色不斷轉(zhuǎn)變。

企業(yè)的管理階層和員工之間的角色，其互換的速度在逐漸的加快，并且頻度在不斷的加劇，企業(yè)根據(jù)個(gè)人的能力，對(duì)人員進(jìn)行任用和選拔，使得實(shí)際的管理能力逐漸得到了企業(yè)的認(rèn)同以及重視。

（三）人力資源開發(fā)將成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是以人力資源開發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新能力為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要核心的。但是，技術(shù)的創(chuàng)新能力以及其它的一些能力的增強(qiáng)，更多的是來自于人力資源的管理狀況與開發(fā)程度。所以，企業(yè)的核心的競(jìng)爭(zhēng)能力的基本任務(wù)，就是在企業(yè)當(dāng)中做好人力資源的合理開發(fā)與利用。如果一個(gè)企業(yè)沒有相應(yīng)的人力資源的合理開發(fā)，這個(gè)企業(yè)就是無源之水，無本之木，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，根本無法生存。

五、結(jié)束語

一個(gè)企業(yè)，為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，做好企業(yè)的人力資源管理工作，將更加有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的運(yùn)作效率，并且改良企業(yè)的生存環(huán)境，在企業(yè)的發(fā)展過程中，對(duì)于推進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展是十分重要的。

（作者單位：蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院工商管理專業(yè)2011秋4班）

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