略論電視產業(yè)化運作

【摘要】電視作為一種大眾傳播手段，已深入到現實社會的各個方面，越來越深刻地影響著人們的社會生活和思想行為。電視傳播作為一種產業(yè)已逐步融入市場經濟的大潮。隨著電視市場化改革以及制播分離政策的出臺，電視產業(yè)化發(fā)展道路也漸漸明晰。本文旨在梳理電視產業(yè)發(fā)展歷程并分析其發(fā)展過程中存在的問題，并針對其不足提出相應的發(fā)展策略，推動其自身的健康發(fā)展。

【關鍵詞】電視節(jié)目；產業(yè)化；問題；策略

所謂電視產業(yè)化，就是電視媒介的資源配置及生產方式的分工化、集約化與市場化進程。隨著直播分離的開始，電視產業(yè)化運行勢在必行。

一、電視的產業(yè)化發(fā)展歷程

在我國，電視的產業(yè)化進程大致經歷了如下階段：、

第一階段：1979年以前，電視是黨和人民的喉舌，屬于意識形態(tài)，只有宣傳教育功能。電視臺主要依靠國家的財政撥款，沒有任何的自籌收入，沒有產業(yè)功能。

第二階段：以1979年9月上海電視臺、中央電視臺播出廣告為標志，開始進入逐步探索電視的產業(yè)功能階段。

第三階段：以黨的十四大提出的發(fā)展社會主義市場經濟為標志，電視產業(yè)以廣告為主得到了快速的發(fā)展，產業(yè)化的趨勢也日漸明顯。

在我國，電視最初成立時的主要任務是輿論工具和黨的喉舌，它的經濟屬性和產業(yè)功能被忽視了。電視的產業(yè)化運作正是其經濟屬性的體現和產業(yè)化功能的實現，要以市場為導向，以企業(yè)化管理為基礎，使電視媒介的資源配置和生產方式實現專業(yè)化分工、規(guī)?；a和市場化經營，在正確把握輿論導向的前提下，實現社會效益和經濟效益的統一。

二、電視產業(yè)化的必然性

1、電視產業(yè)化是利益和控制的互動結果

隨著經濟的不斷發(fā)展和大眾文化的興起，國家逐步不再負擔媒體的財政供給，媒體自身為了生存和發(fā)展，逐步完善廣告經營體制和開展多種經營，追求社會效益和經濟效益的最大化，電視作為承載大眾文化的最好媒介，這無疑為電視的產業(yè)化發(fā)展提供了最好的土壤。

2、電視產業(yè)化運營是市場經濟的必然要求

大眾文化的社會基礎是工業(yè)化和市場經濟，其文化生產模式是市場經濟模式的文化體現，大眾文化實現自身的根本途徑在于工業(yè)化和市場化，它的批量生產的特性要求它必須進行產業(yè)化經營。在當前三網融合大背景下，廣播電視業(yè)已經處在一個重要的戰(zhàn)略發(fā)展時期，電視行業(yè)需要更好、更快的發(fā)展，產業(yè)化勢在必行。

3、電視產業(yè)化營運是提升自身緊急效益的必然選擇

市場經濟的本質就是通過公平競爭來實現資源優(yōu)化配置和利潤最大化，新聞傳媒產業(yè)化不僅可以促進經濟增長方式轉變，還可以達到低成本化和高效益化。

三、我國電視產業(yè)化過程中存在的問題

1、發(fā)展不平衡

表現為東部、中部、西部之間，經濟發(fā)達地區(qū)與經濟不發(fā)達地區(qū)之間，廣播電視發(fā)展呈現出明顯的地域差異，實力、基礎、規(guī)模等參差不齊，這不僅影響了各地區(qū)優(yōu)質資源的共享，也制約了電視產業(yè)的跨地區(qū)經營和發(fā)展。

表現在廣播電視產業(yè)內部的不平衡。電視因其可觀的廣告收入，發(fā)展較快；廣播和電影相對較弱，存在不少困難； 網絡建設雖然較快，但還未形成整個產業(yè)新的經濟增長點。

表現在不同級別電視之間的不平衡，當前中國電視產業(yè)資源配置主要還是以行政手段為主，受這種行政資源配置的限制，中國的電視產業(yè)無法建立跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域經營的市場體系，這帶來了層級之間的利益沖突，嚴重制約和限制了電視產業(yè)的發(fā)展。

2、缺少專業(yè)人才

對于目前的廣播電視行業(yè)來說，懂業(yè)務的人多，懂電視節(jié)目制作、播出的人多，懂經營管理、資產運作的人少，復合型、高端人才少，這在某種程度上制約了廣播電視產業(yè)的發(fā)展。

3、盈利模式單一

長期以來，廣告一直是電視產業(yè)最主要的收入來源，單一盈利渠道造成了廣告經營的過度競爭，融資渠道過于匱乏，不利于資金的流動。

4、法律法規(guī)不健全

由于現有的政策和法律法規(guī)大多數制定在原有的經濟體制基礎之上，已經遠遠不符合當今社會發(fā)展的需要，特別是不適合當今社會主義市場經濟條件下產業(yè)的發(fā)展。在市場經濟建立與完善的過程中，廣電業(yè)的經營無疑應該納入法制軌道，但是我國尚未通過專門的新聞傳播法案，這影響了我國廣電業(yè)的經營管理與發(fā)展。

四、我國電視產業(yè)化發(fā)展策略

產業(yè)化發(fā)展已經成為電視傳媒行業(yè)發(fā)展的必然選擇和主流趨勢。產業(yè)化實際上是一種資源整合、規(guī)?；l(fā)展的經營策略，針對電視傳媒行業(yè)自身的特點，在產業(yè)化發(fā)展的進程中，應當注意把握以下幾個要素：

1、整合優(yōu)勢資源

電視傳媒在具體的運營中，對于資本、技術、人力、物力等各類資源的要求十分高，除經營管理費用外，還有節(jié)目制作費、衛(wèi)星租用費、微波傳送費、購買及維護設備等，這使得一些實力不強的電視臺發(fā)展步履維艱。電視產業(yè)化的一個重要優(yōu)勢，就是能夠整合更多的資源，使之流向更為適合的部門、節(jié)目，提高電視臺的核心競爭力，在市場競爭中贏得更多的發(fā)展機遇。電視臺應當把握這一特點，通過整合資源、形成核心競爭力，以優(yōu)促強、以強帶弱，最終實現本臺實力的整體提升。

2、重視節(jié)目質量

電視節(jié)目是電視機構實力的象征，也是電視產業(yè)整體健康發(fā)展的基點。電視節(jié)目的內容、形式、質量是決定電視媒體發(fā)展的重要因素。在電視產業(yè)化發(fā)展的進程中，要牢牢以打造品牌欄目為主線，將電視節(jié)目制作始終放在電視傳媒集團發(fā)展的重中之重，以電視節(jié)目為支點。實現節(jié)目品牌到產業(yè)化發(fā)展的轉換，把適合市場化、產業(yè)化的品牌分離出去，給予體制、分配等方面的相應政策，鼓勵其朝產業(yè)化方向發(fā)展。只有定位準確，節(jié)目做得好，才能開發(fā)經營衍生產品。在建立品牌的初期，對投資價值作評估，要有基本清晰的市場規(guī)模、準確的市場定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、鮮明的經營宗旨和品牌歸屬。將商業(yè)品牌植入人心，把藝術和商業(yè)結合起來。品牌一旦形成，進而帶動電視其他方面的經營活動，最終實現電視產業(yè)的進一步發(fā)展。

3、集團化發(fā)展模式

產業(yè)化發(fā)展的最終走向就是集團化、規(guī)?；洜I，隨著產業(yè)化進程的加快，電視臺與本行業(yè)、其他行業(yè)強強聯合將會形成一定的規(guī)模效應，電視傳媒集團應運而生；而集團化發(fā)展模式，也將進一步提升集團的整體競爭力，使集團具有一定的競爭優(yōu)勢及抗打擊能力，最終在白熱化的媒體市場中立足、更好地獲得發(fā)展。

4、廣泛開展合作、推進產業(yè)延伸

電視產業(yè)化經營，實際上就是在鼓勵包括電視臺在行業(yè)內部或者是跨行業(yè)尋找合作伙伴，以電視節(jié)目為支柱，更要注重發(fā)揮電視節(jié)目的積極的引導作用。廣大的電視編輯要始終堅持，高唱主旋律，要堅持正確的社會價值觀，要通過編輯電視節(jié)目，引導廣大的電視受眾樹立正確的人生觀和價值觀，要促進道德風尚和社會風氣的轉變。需要看到的是，隨著全球經濟文化一體化的不斷加快，很多西方思想不斷對我國的核心價值觀念進行沖擊，很多不良思潮如沉渣泛起，對人們的思想意識產生了不利的影響。作為電視編輯要身體力行，要不斷增強電視節(jié)目的時代性、藝術性和政治性，要嚴把電視節(jié)目質量官，要堅決抵制那種單純片面的追求收視率，而放棄藝術性和時代性的錯誤作法，切實發(fā)揮自身的輿論引導作用。

5、完善廣播電視法律法規(guī)

雖然現階段我國廣播電視產業(yè)已具有規(guī)模，但仍有很多障礙，根本原因是廣播電視產業(yè)尚未確立法律地位?，F有的《廣播電視管理條例》只強調了它的政治屬性，沒有提及它的經濟屬性或產業(yè)功能。市場經濟是法制經濟，所以必須在法律層面上完善廣播電視的法律地位。

6、培養(yǎng)專業(yè)人才

人才是產業(yè)發(fā)展的中堅力量，電視作為一種創(chuàng)意產業(yè)更需要人才。首先，要及時發(fā)現和樹立一批先進典型和領軍人物，發(fā)揮先進典型的引導作用。其次，要改善國有電視傳媒的隊伍結構，更新電視業(yè)用人、培養(yǎng)人的觀念。三要注重在實踐中鍛煉人才，為人才提供更多鍛煉機會。

7、提升創(chuàng)新能力

充分認識自身業(yè)務能力與電視傳播要求之間存在的巨大差距，進一步提升電視編輯的能力和水平，要更具電視媒體發(fā)展的要求和電視節(jié)目制作的需求，努力提高自身素質和創(chuàng)新能力。同時，應組建一支強有力的專業(yè)人才隊伍，進一步加強學習，夯實電視發(fā)展的基礎。電視節(jié)目如何創(chuàng)新發(fā)展，關鍵在于節(jié)目的經營和創(chuàng)新。應建立以市場為導向的完全節(jié)目創(chuàng)新機制，打造完整的產業(yè)鏈條。在前期進行深入縝密的市場調研，摸清觀眾的真實收視需求，以市場為導向，科學分析節(jié)目的定位、風格等核心競爭力，通過與觀眾之間的文化互動，不斷延伸品牌的力量，同時注重電視產業(yè)的跨媒體、跨行業(yè)、跨地域發(fā)展，實施價值鏈的整合經營，形成“上游開發(fā)、中游拓展、下有延伸”的產業(yè)鏈條，實現電視內容產業(yè)運營的多點支撐。

五、結語

電視產業(yè)化發(fā)展是當前市場經濟體制發(fā)展的必然選擇，只有走產業(yè)化發(fā)展道路，發(fā)揮電視文化產業(yè)在創(chuàng)造經濟效益和社會效益的作用，通過它生產出多層次、高質量的電視節(jié)目來滿足社會的需求，并推動其自身發(fā)展。

【參考文獻】

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