強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力的探討

摘要：近些年來，我國的電力行業(yè)呈現(xiàn)出一種蓬勃的發(fā)展趨勢(shì)，在電力體制改革深化的過程中，大多數(shù)的電力企業(yè)也在不斷的進(jìn)行改革，開展各類以安全為中心的活動(dòng)，這在很大程度上推動(dòng)了電力安全體制的進(jìn)程，令我國電力企業(yè)逐步走上正軌。但是，在電力安全管理執(zhí)行力的強(qiáng)化方面還存在著一些不足，本文主要分析影響電力企業(yè)安全管理執(zhí)行力的因素并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：電力安全管理 執(zhí)行力 影響因素 強(qiáng)化方式

電力安全管理執(zhí)行力即電力企業(yè)各個(gè)部門與員工執(zhí)行安全管理工作的能力，是電力企業(yè)內(nèi)部管理工作的有機(jī)組成部分。近年來，隨著電力企業(yè)的迅速發(fā)展，電力安全也受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，電力生產(chǎn)的過程中有很多不安全的因素，因此，電力行業(yè)也屬于典型的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，若安全工作未做到位，不僅會(huì)威脅著員工的生命安全，也會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)造成損害?；诖?，必須要采取科學(xué)有效的方式強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力，堅(jiān)決防止違章作業(yè)、違章指揮情況的出現(xiàn)，促進(jìn)電力企業(yè)的良性循環(huán)。

1 影響電力企業(yè)安全管理執(zhí)行力的因素

近些年來，我國的電力行業(yè)呈現(xiàn)出一種蓬勃的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，在電力體制改革深化的過程中，大多數(shù)的電力企業(yè)也在不斷的進(jìn)行改革，開展了各類以安全為中心的專項(xiàng)活動(dòng)，這在很大程度上推動(dòng)了電力安全體制的進(jìn)程，令我國電力企業(yè)逐步走上正軌。但是，與發(fā)達(dá)國家相比，我國電力安全建設(shè)與之還有著一些差距，特別是在電力安全管理執(zhí)行力方面，就現(xiàn)階段來看，影響我國電力企業(yè)電力安全管理執(zhí)行力的因素包括以下幾個(gè)方面：

1.1 對(duì)于電力安全管理執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)存在偏差 截止到目前，我國電力安全的建設(shè)技術(shù)規(guī)范已經(jīng)較為健全，但是，對(duì)于有關(guān)技術(shù)規(guī)范的掌握與運(yùn)用卻較為薄弱，對(duì)于各類違規(guī)操作的處罰力度不足，很多電力企業(yè)的工作人員對(duì)于安全管理工作也缺乏正確的認(rèn)識(shí)，這也是導(dǎo)致電力企業(yè)安全事故發(fā)生的重要原因。

1.2 對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行程度不到位 目前，很多電力企業(yè)都已經(jīng)建立了完善的管理制度，但是卻存在著執(zhí)行力度不強(qiáng)的問題，企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于上級(jí)指出的問題均十分重視，但是往往忽略了日常工作中的一些小問題，對(duì)于一些違章行為的處理也并不嚴(yán)格，這顯然未達(dá)到應(yīng)有的震懾作用。此外，一些電力企業(yè)在安全管理工作的培訓(xùn)上未達(dá)到應(yīng)有的深度，培訓(xùn)的次數(shù)多，但是很難真正的將其落實(shí)到實(shí)處，在實(shí)際的工作過程中，也未落實(shí)好崗位責(zé)任制度。

1.3 電力安全管理工作的考核制度不健全 電力安全管理工作的考核制度直接影響著電力安全管理工作的執(zhí)行成效，但是，很多電力企業(yè)卻沒有建立好完善的考核制度，也沒有根據(jù)日常工作的實(shí)際情況提出相應(yīng)的要求，但是在上級(jí)的考核工作中，卻隨意的加大處罰的力度，這不僅難以起到應(yīng)有的促進(jìn)作用，反而給員工帶來一些心理負(fù)擔(dān)，長久以來，就會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生一種抵觸情緒，這就影響著工作的正常進(jìn)行，究其根本原因，就是由于考核機(jī)制的不健全。

2 強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)電力安全管理工作的重視程度 為了促進(jìn)電力企業(yè)安全管理工作的執(zhí)行，必須要提升對(duì)電力安全建設(shè)工作的重視程度，為此，可以從以下幾個(gè)方面做起：

2.1.1 做好安全教育以及培訓(xùn)工作 員工的安全意識(shí)是電力安全建設(shè)執(zhí)行力的關(guān)鍵性因素，為此，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要意識(shí)到這一點(diǎn)，通過多樣化的培訓(xùn)途徑加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要將專業(yè)控制與安全管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，此外，管理人員可以深入到班組之中，定期對(duì)員工開展一對(duì)一的技能指導(dǎo)工作，不斷的提升員工的安全操作技能以及責(zé)任意識(shí)，并定期組織大會(huì)，分析安全事故的發(fā)生原因，讓廣大的員工能夠吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，從而提升電力企業(yè)的安全管理水平。

2.1.2 重視企業(yè)內(nèi)部安全文化的傳播 企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)過程中形成的一種能夠被員工接受的作風(fēng)與思想，目前，由于一些電力企業(yè)安全文化的建設(shè)與傳播程度不足，導(dǎo)致很多員工安全意識(shí)不足，安全建設(shè)作風(fēng)被弱化。為此，在下一階段下，電力企業(yè)必須要重視安全文化的建設(shè)與傳播，令安全意識(shí)能夠深入到員工的內(nèi)心深處。

2.2 完善制度，健全安全管理體系 制度是安全管理執(zhí)行力的有效保障，要建立好完善的制度，需要從以下幾個(gè)方面做起：

2.2.1 進(jìn)行周密的決策，保證制度的民主性與科學(xué)性 在制度出臺(tái)之前，電力企業(yè)管理人員要進(jìn)行深入的調(diào)查，同單位的實(shí)際情況相結(jié)合，聽取員工的心聲，提升制度的可操作性與針對(duì)性，在制度的執(zhí)行過程中，要做好相應(yīng)的宣傳以及教育工作，暢通溝通渠道，為各項(xiàng)安全制度的制定奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，對(duì)于已經(jīng)制定的安全制度，要與形勢(shì)相結(jié)合，不斷的進(jìn)行完善和修正。

2.2.2 細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程 為了提升企業(yè)內(nèi)部員工的安全管理執(zhí)行力，需要不斷細(xì)化與優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并根據(jù)不同的流程制定好不同的管理制度，根據(jù)職位的實(shí)際需求，對(duì)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)與流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化與細(xì)化，建立好一套高效、協(xié)調(diào)的工作流程，制定各項(xiàng)制度與標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到提升電力企業(yè)安全管理工作成效的目的。

2.2.3 實(shí)施崗位責(zé)任制 電力企業(yè)的安全工作是依靠每一位員工的執(zhí)行來保證的，為此，需要實(shí)施崗位責(zé)任制，將安全責(zé)任進(jìn)行層層分解，讓每一位員工都能夠承擔(dān)起相應(yīng)的安全與責(zé)任意識(shí)，自覺的實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.3 完善監(jiān)督、考核、激勵(lì)與約束工作 預(yù)防工作是安全管理工作的有機(jī)組成部分，完善預(yù)防制度能夠達(dá)到預(yù)防設(shè)備損壞、人員傷害和環(huán)境破壞的作用，從這一層面而言，預(yù)防工作對(duì)于電力企業(yè)的安全管理工作的執(zhí)行成效有著十分重要的作用，這可以從以下幾個(gè)方面做起：

2.3.1 強(qiáng)化監(jiān)督工作，防患于未然 監(jiān)督工作是執(zhí)行工作的前提，只有做好監(jiān)督工作才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在的問題，才能夠根據(jù)這些問題采取針對(duì)性的對(duì)策，為此，必須要采取科學(xué)合理的監(jiān)督方式。為此，電力企業(yè)內(nèi)部的管理人員應(yīng)該根據(jù)工作的實(shí)際情況針對(duì)性的安排相關(guān)人員進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)的匯報(bào)工作的進(jìn)度與執(zhí)行的情況，對(duì)其中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行處理，促進(jìn)安全管理執(zhí)行力的提升。

2.3.2 完善激勵(lì)機(jī)制 在制定好安全目標(biāo)之后，需要完善現(xiàn)階段的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于工作成績突出的員工要予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)出他們參與安全管理工作的積極性與主動(dòng)性，這樣也能夠在企業(yè)內(nèi)部樹立好榜樣，繼而產(chǎn)生一種模仿效應(yīng)。

2.3.3 建立責(zé)任追究制度 責(zé)任追究制度是提升電力企業(yè)安全管理執(zhí)行力的有效途徑，通過對(duì)各級(jí)管理人員失職、失責(zé)與違章的責(zé)任追究能夠?qū)徫话踩c員工的利益相結(jié)合，讓他們提升對(duì)安全管理執(zhí)行力的重視程度，令各類安全措施與規(guī)程能夠在實(shí)際的工作過程中得到有效的落實(shí)。

3 結(jié)語

總而言之，強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理執(zhí)行力是提升企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要手段，為了強(qiáng)化電力企業(yè)的安全管理執(zhí)行力，必須要加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視程度，堅(jiān)持以人為本的思想，從各項(xiàng)工作入手，提升員工參與安全管理工作的主動(dòng)性，從而從根本上提升電力企業(yè)的安全管理執(zhí)行力。

參考文獻(xiàn)：

[1]李彥斌，魏蓬.強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力的探討[J].陜西電力，2008，03（20）.

[2]黃惠倫.加強(qiáng)電力安全管理的措施分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009（10）.

[3]胡浩.分析影響電力安全管理執(zhí)行力的要素與途徑[J].經(jīng)營管理者，2012，09（05）.

[4]尹登峰.進(jìn)一步加強(qiáng)管理確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009（08）.

[5]陳志峰.電力安全管理中存在的問題及對(duì)策探究[J].經(jīng)營管理者，2012（03）.