淺析現(xiàn)代建筑施工機械的管理需要制度化

近些年來，隨著我國建筑業(yè)改革的不斷深化和建筑市場體系的逐步完善，建筑施工機械活動日趨活躍。但由于缺乏必要的約束和規(guī)范，在建筑施工機械租賃活動中也出現(xiàn)了誠信缺失、信息不暢、“帶病”機械租賃等問題，不僅引發(fā)了不少經(jīng)濟糾紛甚至法律糾紛，還造成了各種機械設備事故不斷，危及了人身和財產(chǎn)安全機械工程是建筑工程項目施工的重要組成部分，隨著建筑智能化的迅速發(fā)展，機械工程的地位和作用越來越重要，并直接關系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預期效果。建筑機械工程施工是整個建筑項目施工的重要組成部分，貫穿于整個工程當中，而且專業(yè)性很強，對技術和質(zhì)量的要求非常高?，F(xiàn)代建筑電氣機械工程日益復雜，對其加強管理勢在必行。我就從電氣機械施工的管理，材料設備的管理和過程管理等方面，就如何加強現(xiàn)代建筑電氣機械施工的管理工作進行探討。

一、加強對施工的技術人員的管理

對機械工程施工人員的管理，要重點做好三個方面的工作：一是技術人員的合理搭配。對施工人員，必須取得相應的資格證書；對于管理人員，必須具備質(zhì)量資質(zhì)。對質(zhì)量、檢測、監(jiān)督等人員應進行職業(yè)資格考核，按照學歷、專業(yè)、職稱、工作年限、工作業(yè)績、能力、培訓成績等要素，安排其合適的崗位，從而形成激勵，促進人員不斷學習，不斷創(chuàng)新技術，積累新經(jīng)驗的團隊。二是加強對團隊人員的培訓教育。首先，一定要加強對人員的質(zhì)量意識教育，從思想上真正認識到質(zhì)量管理工作的重要性，培養(yǎng)積極預防性意識。同時，要對電氣機械施工人員及管理人員進行現(xiàn)場培訓，講授適合工程需求的新技術和新管理理念，讓大家規(guī)范化、流程化、標準化施工。三是注重團隊班組建設。施工班組人員通常在一線施工，按照每個班組內(nèi)員工各自的技術水平和操作能力，為其分配相應的任務，并責任到人，做到既分工明確，又能互相幫助，將員工工作效能發(fā)揮到最優(yōu)。

二、做好電氣施工的材料、機械設備的現(xiàn)場管理

（1）施工前的材料、設備管理。首先，物資采購部門要認真負責，采購時要根據(jù)要求選擇符合條件的廠商和產(chǎn)品，切不可出現(xiàn)“關系式”采購，采購之后應對產(chǎn)品進行詳細核算；其次，質(zhì)量人員要對擬進場的材料和設備填寫報驗單，并將廠商提供的檢驗報告仔細閱讀核對，確保無誤后才能使用。對于國家強制管理的產(chǎn)品，必須要符合我國電工、機械產(chǎn)品認證委員會的要求，相應的設備上必須要有安全認證的標志，而且附有證書，堅決不用“三無”產(chǎn)品。同時，建筑機械、電氣所使用的各種高低壓箱柜等設備，一定要采購定點廠家提供的設備，對于關鍵的材料和設備，要對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)流程、檢驗標準和工藝進行充分了解，有的還要到廠家進行實地考察，以選最優(yōu)設備。還要通過考試，對電氣設計人員、施工及檢驗人員都應掌握一定的測試方法，能夠?qū)Σ牧虾驮O備進行入場前檢測，準確判斷產(chǎn)品優(yōu)劣，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。（2）施工過程中的材料、設備管理。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品，必須馬上停止施工，并依據(jù)實際情況采取相應的處理措施。有些電氣材料或設備在安裝的時候要進行系統(tǒng)試驗，以判斷該產(chǎn)品在系統(tǒng)中能否正常工作，有時還要和設計、質(zhì)量、檢驗等人員協(xié)同進行解決。（3）進場使用的材料、設備管理。在建筑機械工程系統(tǒng)交付使用后，材料、設備的管理工作仍要繼續(xù)進行。要密切跟蹤回訪，了解使用的效果，積極與用戶溝通，排查質(zhì)量問題隱患。

三、加強施工機械使用的過程管理

（1）機械在施工使用過程中。施工管理人員應重點檢查。首先，要檢查接地情況，包括底板鋼筋是否貫通，榷子與主筋的焊接質(zhì)量，接地電阻的阻值是否符合設計要求。其次，引下線的檢查，如果工程使用柱子主筋作為引下線，要注意在主筋上從上到下都做好標記，如果使用的是專用引下線，則要引下線上下連貫，并且焊接質(zhì)量要符合標準，還要進行防腐。（2）電氣安裝階段是施工的關鍵。施工中要對容易出問題的地方進行重點巡查。首先，要檢查在吊頂?shù)木€管焊接情況，以及其他室內(nèi)線管的種類是否符合要求。其次，管內(nèi)穿線是否按標準對零線、地線和相線進行區(qū)分開。第三，用電設備的安裝檢查，其位置是否合理，接地是否可靠，接線是否正確。第四，建筑避雷網(wǎng)和引下線的焊接質(zhì)量是否牢固。（3）工程驗收階段。在系統(tǒng)調(diào)試階段，施工管理人員應在現(xiàn)場積極參與，并與相關人員一起檢查各項調(diào)試結果是否正確，性能是否穩(wěn)定，所以現(xiàn)場操作應由專人負責指揮，嚴格按照操作規(guī)范進行，對于發(fā)現(xiàn)的問題，應迅速組織討論、分析，及時予以解決。在整個施工過程中，每個階段都應產(chǎn)生相應的報告、記錄、數(shù)據(jù)等文件，在驗收階段，應認真整理全部文件，納入檔案管理，檢查整個數(shù)據(jù)包和施工圖紙的前后一致性，并進行仔細、嚴格的評審，作為驗收和后續(xù)使用、維護的依據(jù)。

總之，當前，隨著建筑物的智能化逐步提高，建筑機械系統(tǒng)的施工更加復雜，這就要求在施工過程當中必須重視機械現(xiàn)場管理。只有做好建筑電氣機械施工的人員管理，機械設備、材料管理，并且在施工的各個階段，加強對關鍵環(huán)節(jié)的重點管理，才能確保整個建筑工程、電氣機械系統(tǒng)工程的質(zhì)量，為社會提供優(yōu)質(zhì)工程。