蘋果應(yīng)用商店改變了“云計算”？

蘋果應(yīng)用商店從根本上重新架構(gòu)了應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)，從軟件開發(fā)、上架到消費者消費的內(nèi)容和享受的服務(wù)都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這也徹底改變了計算能力。

新模式催生新行業(yè)

距離軟件以應(yīng)用商店這種方式支付與分配已有5年時間，傳統(tǒng)格局已經(jīng)被徹底打破。就在幾年前，購買軟件同今天相比是一種截然不同的體驗。你必須要去商店購買，找到你需要的東西然后到柜臺付款。你必須保證軟件和你的電腦兼容，自己動手安裝，再找一個地方把光盤放起來——以防你需要重裝該程序。這顯然相當(dāng)費勁。

2008年7月10日，蘋果發(fā)布了面向iPhone的應(yīng)用商店，和蘋果許多其他東西一樣，這不是一個全新的概念：軟件世界事實上早已進入數(shù)字下載時代，而且Palm的PDA也已驗證了移動設(shè)備用戶需要應(yīng)用程序。蘋果所做的并非創(chuàng)新而僅僅是執(zhí)行，但是其應(yīng)用程序商店的規(guī)模和范圍將徹底改變整個軟件行業(yè)。

“蘋果應(yīng)用商店從根本上重新架構(gòu)了應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)，從軟件開發(fā)、上架到消費者消費的內(nèi)容和享受的服務(wù)都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這也徹底改變了計算能力。”移動分析顧問Chetan Sharma如是說。沒有哪一個單獨的行業(yè)部門帶來的改變有蘋果商店的迅速傳播帶來的那么明顯。程序員、設(shè)計師、中小企業(yè)、媒體、廣告商、政府——蘋果商店命名了一個行業(yè)，而且深刻感受到了它的影響。

行業(yè)前景值得期待

在近期召開的世界開發(fā)者大會上，蘋果公司表示在2008年推出應(yīng)用程序商店以來已經(jīng)為移動開發(fā)者支付了超過100億美元，這意味著蘋果創(chuàng)建了這個價值數(shù)百億美元的產(chǎn)業(yè)。今年全球的應(yīng)用程序收入預(yù)計在150億美元至170億美元之間，主要集中在蘋果和其他應(yīng)用程序商店如Google商店、WP商店、黑莓世界。移動分析師Ben Evans預(yù)測，應(yīng)用程序的生態(tài)系統(tǒng)將很快大于音樂產(chǎn)業(yè)。

相比之下，根據(jù)IAB的預(yù)測，2012年移動廣告的收入預(yù)計為90億美元。移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，不像傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，更多由購買而不是廣告驅(qū)動。蘋果商店的90萬個應(yīng)用程序已經(jīng)產(chǎn)生了超過500億次的下載。谷歌商店是最接近的競爭對手，截至2013年5月它有大約80萬個程序和大約480億次下載。

移動版應(yīng)用程序已完全超過其他任何了不起的軟件，因為它重新定義了“云計算”的體驗。已故蘋果創(chuàng)始人喬布斯在2010年把智能機蔓延稱之為“后PC時代”。在這個后PC時代，應(yīng)用程序應(yīng)當(dāng)占據(jù)最重要的位置?！疤O果指明了消費者如何消費應(yīng)用程序，而現(xiàn)在所有在移動設(shè)備上的消費無不遵循了這條道路?！盨harma分析到。

后PC時代開發(fā)者“主宰”

軟件通常需要很長時間來研發(fā)，而且要花費更長時間來包裝和分銷。一旦你的電腦上裝備了某一軟件，就會用很長一段時間，因為下一個版本需要很久才會發(fā)布。

“復(fù)雜的談判可能要花費幾個月甚至幾年時間，獨立開發(fā)者幾乎沒有機會?！盨harma說?！艾F(xiàn)在，住校生也可能一夜成名，它只花費幾個小時甚至幾分鐘就可以把你的軟件擺放到軟件市場上?，F(xiàn)在這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到規(guī)模數(shù)十億、在全球有成千上萬開發(fā)者參與其中，這種規(guī)模在2008年以前是難以想象的?！?/p>

能夠開發(fā)基于本地操作系統(tǒng)（而非基于Web）的應(yīng)用并且具有技能和知識的開發(fā)者極度匱乏，他們當(dāng)中最好的那些可以輕松獲得六位數(shù)的薪酬，并且可以自主選擇工作地點。

在新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中，移動開發(fā)人員就像是攪拌飲料的吸管，全球有超過10億的智能手機用戶依賴他們的應(yīng)用所提供的內(nèi)容、特點和功能。

顛覆傳統(tǒng)運營模式

過去20年間，如果你供職于一家大型IT企業(yè)，也許你的工作主要是把軟件分配給公司雇員，把電腦裝滿各種軟件，然后定期檢查，看看究竟有多少人把事情搞砸。應(yīng)用程序商店的概念在把這一過程變得無限簡單時又使之更加復(fù)雜了。

“是應(yīng)用程序商店使BYOD（隨身攜帶你的設(shè)備）成為可能?！盝.Gold Associates首席分析師Jack Gold如是說?！叭绻麤]有應(yīng)用商店，移動設(shè)備將成為昂貴的玩具，是應(yīng)用程序的最終用戶創(chuàng)造了如此巨大的市場需求?！?/p>

現(xiàn)在對于企業(yè)來說，部署和維護軟件變得輕松許多。IT高手可以將應(yīng)用從中央存儲庫分配到特定用戶的設(shè)備，確保每個人得到想要的應(yīng)用程序。對于企業(yè)各種應(yīng)用程序的需求從未如此高漲，而開發(fā)商也從未如此爭先恐后地為之服務(wù)。

BYOD不完全是一個新概念：20世紀(jì)80年代滲入的個人電腦業(yè)務(wù)有大致相同的顛覆性，但是內(nèi)部IT迅速帶來了集中管理的個人電腦。正如Gold提到的，應(yīng)用程序商店極大地促進了BYOD在當(dāng)今時代的發(fā)展。這意味著，現(xiàn)今IT部門不得不面對雇員自帶設(shè)備所帶來的安全性及管理難題。伴隨著BYOD，基于特殊目的的員工們也帶來了他們自己的應(yīng)用程序，其中許多與公司的常規(guī)做法并不合拍。

“應(yīng)用程序商店也會強迫企業(yè)以超越他們已有的關(guān)于數(shù)量和功能的視角重新審視移動設(shè)備。而多數(shù)企業(yè)還不具有部署足夠數(shù)量與多樣性的應(yīng)用程序的能力。”Gold說到。

故步自封or做出改變？

蘋果的應(yīng)用商店一直極為成功，iPad和iPhone帝國撐起了蘋果應(yīng)用商店。消費者購買蘋果的智能小工具是因為他們希望獲得應(yīng)用程序，以此豐富自己的生活。但是，強大的應(yīng)用商店是時候做出一些改變了。

蘋果商店并不是沒有問題。雖然開發(fā)者或許會成為技術(shù)領(lǐng)域的主宰者，但只有排在最前面的應(yīng)用才能從蘋果商店獲取利潤。按照大多數(shù)人的估計，有大約70%到90%的開發(fā)者的產(chǎn)品無法進入蘋果商店，即使他們有準(zhǔn)入許可（這一數(shù)據(jù)同樣適用于其他移動平臺）。不能發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用程序是蘋果商店的一個問題，而網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會使排在前列的應(yīng)用一直處于前列。

距離推出應(yīng)用商店模式已經(jīng)五年了，蘋果不能再故步自封。安卓的Google應(yīng)用商店一直在緊緊追著蘋果，并且在帶給開發(fā)者更多賺錢和分銷產(chǎn)品機會方面做得更好。另外，Mozilla公司全新的Firefox操作系統(tǒng)正把強大的Web又帶回到前沿的移動設(shè)備上。

回顧過去五年，我們會驚嘆應(yīng)用商店是如何改變傳統(tǒng)的計算能力。我們期待著未來5年的發(fā)展，但是轉(zhuǎn)變才剛剛開始。當(dāng)這波浪潮過去的時候，我們或許無法預(yù)計計算能力將會以何種新面貌出現(xiàn)——但是我們可以清楚地知道它是如何發(fā)端的。