雖然各家廠商對智能穿戴設備的理解可能不同,但有一點是可以肯定的,智能穿戴設備的發(fā)展方向,不是賦予傳統(tǒng)產(chǎn)品另一項傳統(tǒng)功能,而是作為整個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中不可或缺的隨身終端,滿足人們對個人信息服務更高的要求。只有實現(xiàn)這一點,智能穿戴設備才不會顯得多余,從而具備廣闊的市場前景。
手表、計算器、MP4、圖書、錢包……在智能手機出現(xiàn)后的短短幾年內(nèi),這些曾經(jīng)改變?nèi)藗兩畈⒃炀土艘淮笈虡I(yè)巨頭的產(chǎn)品已經(jīng)或正在從我們身邊消失,被裝進功能越來越強大的手機和平板電腦中。甚至隨著手機屏幕的“平板化”與平板電腦屏幕的“手機化”,這二者似乎也面臨因融合而消失的可能。
然而,在電子產(chǎn)品融合似乎還遠未迎來高潮時,一股逆流卻正在以令人驚嘆的速度向人們涌來——在人們還沒搞清智能穿戴設備的定義和標準時,相關產(chǎn)品已經(jīng)蜂擁而至。
眼鏡、手表、手環(huán)、戒指乃至衣帽鞋襪,面對廠商天花亂墜的宣傳和產(chǎn)品功能實用性之間的差距,這些新奇而昂貴的產(chǎn)品讓消費者陷入迷茫:是顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品,還是華而不實的玩具甚至只是被炒作的概念而已?而對廠商來說,進軍智能穿戴設備,是對商機無限的全新領域搶先發(fā)力,還是“百年難遇的失敗決策”(有觀點如此評價谷歌眼鏡的推出)?則是關乎未來發(fā)展前途的戰(zhàn)略問題。
回到那個仍然困擾著我們的問題:什么是智能穿戴設備?弄清這個問題,可以讓消費者避免被產(chǎn)品的噱頭所誤導,也可以讓行業(yè)明確研發(fā)方向。然而,就像這個時代其他迅猛發(fā)展的產(chǎn)品一樣,“先下定義后做產(chǎn)品”的發(fā)展思路是不現(xiàn)實更是不合理的。雖然智能隨身穿戴設備的最終形態(tài)仍不清晰,但眾多廠商對于這一領域的探索依然為行業(yè)提供了寶貴的啟示。
谷歌眼鏡 寄望未來的創(chuàng)新
憑借創(chuàng)新性與爭議性,谷歌眼鏡成為當下最令人矚目的智能穿戴設備產(chǎn)品。其功能已經(jīng)廣為人知:通過眼睛、手勢以及其他動作,配合語音,谷歌眼鏡可以實現(xiàn)獲取和分享信息的豐富功能。
追求產(chǎn)品性能的攀升并不是研發(fā)的根本目的。歸根結(jié)底,工具只是幫助人類提高自身能力的途徑。谷歌眼鏡可以更完美地結(jié)合現(xiàn)實世界與虛擬世界,實現(xiàn)信息的獲取和處理功能,免去人們攜帶并頻繁取用手機或其他移動終端的麻煩。的確,如果能通過這樣一種和我們的感覺器官更加貼合的產(chǎn)品,用自己的眼睛和耳朵而不是手來操控攝像頭和聽筒,用大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)代替現(xiàn)有移動終端那點可冷的信息處理能力,讓這個途徑變得更加直接和高效,為什么還要多此一舉地弄一部手機呢?
現(xiàn)在的谷歌眼鏡更容易被人看成是一臺昂貴的便攜攝像機,但增強現(xiàn)實(Augmented Reality,簡稱AR)技術(shù)決定了未來其功能將超乎想象。利用AR技術(shù),用戶可以通過谷歌眼鏡控制各種設備,依托視覺識別、射頻、紅外線、藍牙甚至二維碼來讓設備識別指令,全面加強人機互動。目前,國外已有針對汽車的相關應用。
理論上,只要解決指令識別的問題,以谷歌眼鏡為代表的智能穿戴設備就可以成為各種設備的控制終端。目前一款名為MYO體感臂環(huán)的產(chǎn)品的宣傳視頻正在網(wǎng)絡上廣為流傳。這款移動性與遠程識別能力均較強的產(chǎn)品通過藍牙4.0與各種設備連接。通過檢測佩戴者臂部肌肉群的動作感知其手臂的位置和運動,精確判斷各類手勢指令。盡管在網(wǎng)絡視頻中,該產(chǎn)品最讓人驚嘆的應用領域是游戲,卻是意義非凡。例如用戶在玩游戲時做出掏槍、扣扳機等動作即可讓游戲人物完成相應動作,這在從前是需要用鍵盤、鼠標或游戲手柄完成的。這意味著依靠智能穿戴設備,目前違背人類習慣的工具操作手段未來將變得更加人性化。
谷歌推出的產(chǎn)品不一定是最完美的,但往往是最超前的,引領著未來行業(yè)發(fā)展的方向,例如通過每一代nexus產(chǎn)品上功能配置的變化向軟硬件廠商傳遞下一步產(chǎn)品發(fā)展趨勢的信息。谷歌眼鏡也是如此,也許它過于超前,但其真正的意義在于通過這款產(chǎn)品谷歌展現(xiàn)了自身對智能穿戴設備的理解:通過與人體緊密的貼合,用更符合人類自然習慣的操作方式(眼神、語音、動作)改善傳統(tǒng)的以鍵盤輸入為主的操作方式,讓信息處理變得更加快捷與直接,進一步實現(xiàn)更加強大的功能。
正是通過一個又一個發(fā)明創(chuàng)造,人類不斷實現(xiàn)自我能力的突破。而智能穿戴設備的出現(xiàn)和發(fā)展所可能引發(fā)的人機交互革命,會將我們繼續(xù)引向?qū)π畔?shù)據(jù)處理能力的終極追求——隨心所欲。
索尼SmartWatch更好的體驗分享
這又是一款褒貶不一的產(chǎn)品。從功能來看,盡管目前為SmartWatch量身定做的應用已超過200個,該產(chǎn)品仍然難以抹去“智能手機附件”的最初印象。既然是“附件”,也就意味著其存在意義的縮水。
于是,雖然關于SmartWatch的報道和評論不少,但大都不看好它的市場前景:作為計時工具,手表已不再是必需品,SmartWatch也難以起到名表標志身份的作用;既然功能與手機類似,大眾為什么還要在告別手表后再迎回這樣一塊外觀統(tǒng)一價格不菲的手機附屬品?反對者的觀點倒是一言以蔽之:智能手表目前功能還不完善,一旦被賦予“殺手級”功能,自然會大有市場,研發(fā)者眾多,成本、款式問題迎刃而解。于是,這款正是由于功能乏善可陳而被唱衰的產(chǎn)品的命運,就都寄托在那個“一旦有”就萬事大吉而現(xiàn)在卻沒有的功能上。這究竟是個什么樣的功能呢?
這個問題,還要問索尼公司自己。
自從收購愛立信持有的索尼愛立信股份,索尼在全球智能手機市場的布局明顯加快,顯示了索尼對與移動終端的重視。正如集團總裁兼CEO平井一夫所言:“只有全面復興移動業(yè)務,索尼才能扭轉(zhuǎn)目前的困境?!彼髂釋⒁苿訕I(yè)務列為公司三大支柱之一,所推出一系列產(chǎn)品,反映了其對移動產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢的看法。
在今年6月的產(chǎn)品發(fā)布會上,除了第二代SmartWatch,索尼還發(fā)布了3款產(chǎn)品:6.44英寸巨屏手機Xperia Z Ultra,藍牙耳機SBH52以及充電底座DK30。如果說智能手表還可以用“創(chuàng)意”解釋,Xperia Z Ultra就只能用“奇葩”來形容了,如此大的個頭,難道索尼已經(jīng)無視用戶體驗了?不過,頂級的硬件配置足以說明這款產(chǎn)品不是來發(fā)布會“打醬油”或造噱頭的。索尼手機配件產(chǎn)品經(jīng)理索菲亞的應用場景描述,讓人們得以領會索尼的設計初衷:“戴上Smart Watch與無線藍牙耳機,一邊運動一邊收聽高質(zhì)量的索尼唱片的音樂;娛樂內(nèi)容和運動記錄將一起同步到索尼最新的智能手機、平板電腦等終端:不僅自動生成最佳食譜,甚至可以根據(jù)運動目標的完成情況,智能推薦休閑或勵志類的內(nèi)容產(chǎn)品……”
其實,大數(shù)據(jù)和云計算的誕生以及其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使得手機的功能越發(fā)強大,可以用手機做的事情越來越多,隨之而來的就是手機的大屏化以及電池容量的提高,手機體積變大,便攜性則難以避免地變差。如何解決智能手機體積與便攜性之間的矛盾,已經(jīng)成了廠商難以回避的問題。
對于移動產(chǎn)品,用戶關心的不是產(chǎn)品性能,而是產(chǎn)品體驗:在任何情況下都能方便快捷地得到自己想要的信息服務。索尼正是抓住了用戶的這一需求,既然用戶的需求核心是信息服務的內(nèi)容性和便捷性,那么在無法用單一設備滿足這種需求的情況下(未來的谷歌眼鏡也許可以做到,但目前還不成熟),就有必要進行產(chǎn)品的細分,針對不同場景推出相應的設備,搭配使用,將每一設備的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,提供更好的體驗;只要每個設備可以滿足相應場景下的便攜性要求,用戶更不會在乎多幾個設備。
作為曾經(jīng)創(chuàng)造無數(shù)偉大產(chǎn)品的業(yè)界巨人,索尼正在由硬件提供商向內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)變——索尼宣稱自己出售的是個人體驗:電影、VAIO、Play Station、Walkman。因此,無論是獨立產(chǎn)品,還是系列產(chǎn)品,都要遵照這一思路進行設計研發(fā)。最終目標是讓用戶在任何情況下都可以得到無差別的優(yōu)質(zhì)信息數(shù)據(jù)服務體驗。
果殼電子 基于“云終端”的發(fā)力
國內(nèi)智能穿戴設備目前仍處于起步階段,已經(jīng)推向市場的產(chǎn)品包括智能手表和智能手環(huán),還有尚在研發(fā)階段的“百度眼鏡”和“小米智能鞋”等。不過已經(jīng)上市的產(chǎn)品大多停留在傳統(tǒng)設備互聯(lián)網(wǎng)化的層次上。但也有廠商推出了具有前瞻性的產(chǎn)品。
今年6月,果殼電子發(fā)布了包括兩款手機、一款戒指和一款智能手表在內(nèi)的系列產(chǎn)品,其中兩款可穿戴設備引起了業(yè)界的注意。而對于智能穿戴設備的發(fā)展,果殼電子所提出的智能手表的四項標準可能比產(chǎn)品本身更具意義:脫離手機獨立運算、獨立運行、獨立聯(lián)網(wǎng)的獨立設備;具備與人更深度交流的獨特傳感能力;使用智能操作系統(tǒng);具備不斷升級和擴展的能力。和SmartWatch相比,果殼電子推出的智能手表GeakWatch更強調(diào)功能的完整獨立性,但與索尼一樣將智能手表視為整套系統(tǒng)的一個組成部分:用藍牙耳機接聽電話,將巨屏手機作為數(shù)據(jù)處理的核心,并承擔整個系統(tǒng)的電量供應和傳統(tǒng)輸入功能,輔之以智能手表,從而解決現(xiàn)有設備在便攜性、續(xù)航等方面的問題。
果殼電子的另一款產(chǎn)品Geak魔戒則更讓人感到新鮮。該產(chǎn)品內(nèi)置個人信息,通過NFC與手機連接實現(xiàn)安全解鎖、瀏覽個人資料等功能,也可以用于社交。盡管很多人提出疑問:在NFC已經(jīng)逐漸成為智能手機標配的今天,是否需要花199元再買一個戒指?但正如果殼電子CEO顧曉斌所言:“你可以把手機丟在不同的地方,但手表和戒指一定是你隨身的東西,我們就是要解決便利性的問題?!弊罱鼑獗娀I網(wǎng)站上也出現(xiàn)了原理與功能類似的產(chǎn)品。
果殼電子喊出了未來成為“國內(nèi)最大的云終端公司”的口號,反映了其對于移動終端設備的未來定位。顧曉斌表示,內(nèi)容與計算向云端轉(zhuǎn)移將成為未來的發(fā)展趨勢,手機、智能手表等都將成為云終端設備。值得肯定的是,果殼電子強調(diào)了智能穿戴設備的數(shù)據(jù)交互屬性,擺脫了“手表打電話”或“手表聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品思路,為其存在的必要性提供了合理的解釋。盡管從目前來看無論是手表還是魔戒,功能都還比較單一,但正如顧曉斌所說:“經(jīng)過一些小小的改進,能讓你享受完全不一樣的用戶體驗。這是我們要做的事情?!?/p>
不同產(chǎn)品 相同路徑
不難看出,谷歌眼鏡和另外兩家廠商的產(chǎn)品系統(tǒng)所代表的兩種智能穿戴設備方案,都有望解決移動設備功能與便攜性之間的矛盾。如果說前者體現(xiàn)了一種超前的思路,后者則是較為可行的方案。雖然以上三家企業(yè)對智能穿戴設備的理解可能不同,但有一點是可以肯定的,智能穿戴設備的發(fā)展方向,不是賦予傳統(tǒng)產(chǎn)品另一項傳統(tǒng)功能,而是作為整個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中不可或缺的隨身終端,利用云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)。通過整合硬件設備功能,實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)在用戶不同使用場景中的高效傳輸和處理,為其提供內(nèi)容性與快捷性俱佳的服務,滿足人們對個人信息服務更高的要求。只有實現(xiàn)這一點,智能穿戴設備才不會顯得多余,從而具備廣闊的市場前景。
事實上,現(xiàn)在的爭論,很大一部分緣于一件產(chǎn)品的遲遲未能發(fā)布——蘋果的iWatch。人們希望通過iWatch看到蘋果對智能手表乃至智能穿戴設備的理解。而除了蘋果,微軟、三星等行業(yè)巨頭也都在積極研發(fā)智能穿戴設備,隨著越來越多產(chǎn)品的推出,相信關于智能穿戴設備的種種疑問都會得到解答。