眾籌模式和互聯(lián)網(wǎng)金融沒太大關(guān)系。從整個(gè)資金的流動(dòng)還有運(yùn)作方式上,它可以被看做是一種“團(tuán)購(gòu)+預(yù)售”模式,如果非要?dú)w類的話——更像是電商。
眾籌模式從2011年在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)開始,一直默默無聞。近日,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融大熱,被互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者們極度推崇的眾籌模式逐漸進(jìn)入公眾視線。一些從業(yè)者們向記者勾勒出了他們心目中的眾籌——眾人籌資、眾人分紅的類P2P模式。
從字面來理解,眾籌即眾人籌資,從展現(xiàn)形式上也與籌資密不可分。在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的法律政策背景下,人們總會(huì)有意無意地把眾籌與非法集資聯(lián)系在一起。事實(shí)上,有關(guān)非法集資的司法解釋更多的是針對(duì)線下的繹濟(jì)活動(dòng)制定,線上集資行為到目前為止仍然是監(jiān)管的空白。
眾籌網(wǎng)網(wǎng)站總監(jiān)裴昱人在接受記者采訪時(shí)表示,很多創(chuàng)新都是打著擦邊球出來的,例如支付寶部分地充當(dāng)了銀行的功能。所謂的“灰色地帶”也就是沒有人注意到的區(qū)域,往往也是創(chuàng)意產(chǎn)生的源頭。
點(diǎn)名時(shí)間創(chuàng)始人兼CEO張佑則表示,他對(duì)外界的質(zhì)疑和猜測(cè)感到非常無奈,眾籌模式是被眾籌這個(gè)詞本身害了,無論是美國(guó)的Kickstarter還是點(diǎn)名時(shí)間,都和互聯(lián)網(wǎng)金融沒太大關(guān)系,從整個(gè)資金的流動(dòng)還有運(yùn)作方式上,它可以被看做是一種“團(tuán)購(gòu)+預(yù)售”模式,如果非要?dú)w類的話——更像是電商。
眾籌≠籌資
“眾籌的發(fā)展分為三個(gè)階段:第一個(gè)階段成功籌集項(xiàng)目的平均金額在1.4萬元左右,能夠滿足個(gè)人項(xiàng)目發(fā)起人的資金需求;第二個(gè)階段平均籌資在50萬元左右,基本可以達(dá)到初創(chuàng)型小公司的需要;而100萬元到1000萬元級(jí)別的項(xiàng)目必然是企業(yè)來做的?!睆堄颖硎?,國(guó)內(nèi)的眾籌網(wǎng)站已經(jīng)在邁向第二個(gè)階段。
事實(shí)上,點(diǎn)名時(shí)間已經(jīng)有100萬元級(jí)別的項(xiàng)目了。今年4月,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫短片《十萬個(gè)冷笑話》上線籌集,截至目前已經(jīng)籌集到120多萬元。而在Kickstarter進(jìn)行籌資的Pebble Watch獲得近7萬名投資者的支持,融資額最終超過1000萬美元。
如果說眾籌的本意是為創(chuàng)業(yè)者提供資金支持的話,此類企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目的出現(xiàn)很容易使讓人聯(lián)想到廣告平臺(tái),讓其變得不那么純粹。事實(shí)上,籌資只是眾籌外部的展現(xiàn)形式而并非核心,創(chuàng)業(yè)也不僅僅是有資金就能成功,還要有媒體的曝光、投資人的關(guān)注、渠道商的關(guān)注等各種助力,而眾籌就是集合這些助力的一個(gè)平臺(tái)。
張佑對(duì)記者表示,如果項(xiàng)目只是單純?nèi)辟Y金的話,完全可以直接去找VC,而且錢來得更容易。Pebble Watch已經(jīng)有VC投,但還在眾籌網(wǎng)站上籌資1000萬美元就純粹是一個(gè)營(yíng)銷事件了。迄今為止,還沒有哪個(gè)平臺(tái)像眾籌這樣,只要發(fā)布一個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目就能讓全世界都知道。
而且,在眾籌平臺(tái)上誰籌集到的資金大誰獲得的關(guān)注就越多,則是一個(gè)乘法的效應(yīng)。張佑把它比作舞臺(tái),“這就好比春晚,幾億人在同一時(shí)間收看,誰上了這個(gè)舞臺(tái)誰就能火?!?/p>
因此,眾籌對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜的國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者們的意義更加重大。國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)本身門檻太高,除了自身能力之外,還有各種挑戰(zhàn)等著創(chuàng)業(yè)者,想要成功必須跨過許許多多門檻。只有讓年輕人試錯(cuò)的成本降低才會(huì)出現(xiàn)更多的嘗試,創(chuàng)新才能起來?!包c(diǎn)名時(shí)間希望把這些創(chuàng)業(yè)的門檻砍掉一半,甚至只剩下20%。”張佑說自己是設(shè)計(jì)師出身,深知?jiǎng)?chuàng)意型項(xiàng)目的苦衷。
只是眾籌模式目前還不能深入影響人們的生活習(xí)慣,大部分人也并不了解眾籌,無法承載如此宏大的目標(biāo)。
不寄望于股權(quán)
無論眾籌從業(yè)者有怎樣的理想,最讓互聯(lián)網(wǎng)金融人士興奮的還是股權(quán)。如果說P2P網(wǎng)貸開創(chuàng)了貸款的新模式,那么他們寄希望于眾籌顛覆傳統(tǒng)的融資模式。裴昱入對(duì)記者表示,眾籌網(wǎng)創(chuàng)立之初的想法是一定要沿著金融行業(yè)的路線去走,做小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的孵化器。運(yùn)營(yíng)半年之后發(fā)現(xiàn),當(dāng)初的定位過于嚴(yán)肅和嚴(yán)格。
與此同時(shí),眾籌一旦涉及股權(quán)、分紅等收益,就和銀行的貸款、投資類似,演變成金融零售產(chǎn)品的概念,而不再是項(xiàng)目本身,用戶群也會(huì)發(fā)生變化。金融的專業(yè)性和復(fù)雜性決定普通用戶很難理解什么是VC、PE。過度的參考金融行業(yè)的種種條條框框,只能把用戶范圍越做越小。
裴昱人對(duì)記者表示,如果根據(jù)普通用戶的接受能力把股權(quán)簡(jiǎn)單化,拆分成比較小的份額,一個(gè)人投資幾塊錢、十幾塊錢就能占一股的話,如果將來真發(fā)展壯大甚至上市,這是幾塊錢就是九牛一毛啊,怎么可能會(huì)占一股。如果拆分成更小的數(shù)量級(jí),這樣的投資也沒有什么意義,而且國(guó)內(nèi)的監(jiān)管很不成熟,沒有法律的保障。
國(guó)內(nèi)的眾籌網(wǎng)站均和股權(quán)、分紅劃清了界限,即使在法律比較完善的美國(guó),眾籌也都是以實(shí)物形式回報(bào)。張佑對(duì)記者表示:“眾籌和P2P本質(zhì)上的差別就在于它是一種低風(fēng)險(xiǎn)、低收益的事情,就相當(dāng)于用戶就花幾百塊錢買一個(gè)東西。”實(shí)物回報(bào)也并非沒有意義,回報(bào)形式搭配的好壞與用戶感興趣的程度直接相關(guān)。
而眾籌模式和金融唯一相通的地方在于風(fēng)險(xiǎn)控制。依托于先鋒金融集團(tuán)的背景,裴昱人對(duì)眾籌網(wǎng)的風(fēng)控體系頗為得意。他向記者透露,除了前期必要的背景調(diào)查之外,眾籌網(wǎng)把籌集的資金按照項(xiàng)目進(jìn)展分批次發(fā)給項(xiàng)目發(fā)起人,并從資金發(fā)放開始監(jiān)督。更重要的是,眾籌網(wǎng)引入先鋒金融集團(tuán)的擔(dān)保業(yè)務(wù),如果在項(xiàng)目中期破產(chǎn)或者沒有按約定的計(jì)劃執(zhí)行,擔(dān)保公司是可以先承擔(dān)這部分的風(fēng)險(xiǎn),把資金返還給項(xiàng)目投資人。
本土化路還長(zhǎng)
目前眾籌在國(guó)內(nèi)還是一個(gè)比較小眾的模式,隨著項(xiàng)目種類的增加,慢慢會(huì)被更多的人接受。裴昱入表示,眾籌是基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人類社會(huì)契約精神的再現(xiàn),發(fā)展到一定程度就就會(huì)形成虛擬社會(huì),逐漸被大家所接受,就像支付寶一樣,只有建立相互信任的機(jī)制才能發(fā)展,才能把這種模式推廣。
眾籌網(wǎng)原本的計(jì)劃是年底能夠“一炮而紅”,裴昱人向記者透露,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)眾籌模式本身還不夠成熟,把產(chǎn)品本身做得更完善才是當(dāng)前的重點(diǎn),為此團(tuán)隊(duì)決定在新版上線時(shí)要?jiǎng)h去一些質(zhì)量不高的項(xiàng)目。上線半年,眾籌網(wǎng)已經(jīng)成功籌資了28個(gè)項(xiàng)目,在籌資成功后只收取5%的傭金。
點(diǎn)名時(shí)間卻選擇了相反的發(fā)展路徑——取消傭金。張佑對(duì)記者表示,很多項(xiàng)目支持者反饋說,希望支持的每一分錢都要給項(xiàng)目發(fā)起人,因?yàn)槿绻麖闹惺杖∈掷m(xù)費(fèi)的話,就會(huì)導(dǎo)致私下的交易,所以項(xiàng)目是點(diǎn)名時(shí)間籌集成功的,卻沒有算在點(diǎn)名時(shí)間的賬上。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,平臺(tái)的概念很重要,當(dāng)平臺(tái)影響力足夠大、能聚集足夠多的人,就會(huì)有各種各樣的盈利模式,就像淘寶網(wǎng)一樣,對(duì)于個(gè)人賣家是免費(fèi)的,大部分營(yíng)收來自天貓。
面對(duì)已經(jīng)逐步成熟的Kickstarter,國(guó)內(nèi)的眾籌網(wǎng)站還處于探索本土化路徑的起步階段,未來將走向何方?目前還是未知數(shù)。