摘 要: 在生態(tài)學(xué)視域下,管理制度是影響人才培養(yǎng)的重要生態(tài)因子,是實(shí)質(zhì)上確定了的各種生態(tài)關(guān)系和生態(tài)功能。管理制度具有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和明顯的層次性。商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)建設(shè)中,必須充分發(fā)揮其各種正面功能和作用。
關(guān)鍵詞:生態(tài)學(xué);商務(wù)英語(yǔ);人才培養(yǎng);管理制度;構(gòu)建
中圖分類(lèi)號(hào):H319 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2013)14-0250-02
作為人才培養(yǎng)的生態(tài)因子,管理制度規(guī)約著人才培養(yǎng)的方向、過(guò)程、效能及行為,是其成敗的關(guān)鍵。管理制度生態(tài)對(duì)專(zhuān)業(yè)生態(tài)平衡與進(jìn)化產(chǎn)生著重要影響,商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)化離不開(kāi)管理制度的構(gòu)建。
一、管理制度生態(tài)的實(shí)質(zhì)
高校是個(gè)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng),涉及到人、財(cái)、物、信息、時(shí)間、空間等多種因素。這些因素通過(guò)管理制度協(xié)調(diào)各因素之間的關(guān)系,確定相互作用的運(yùn)行機(jī)制,保證教育過(guò)程的穩(wěn)定和發(fā)展,使學(xué)校內(nèi)環(huán)境與社會(huì)外環(huán)境之間達(dá)到協(xié)調(diào)化和最優(yōu)化,綜合作用于人才培養(yǎng)過(guò)程。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的代表人物諾斯認(rèn)為,制度從本質(zhì)上說(shuō)是一組規(guī)則與規(guī)范的體系,帶有一定外在的與內(nèi)在的強(qiáng)制性[1]。在人才培養(yǎng)方面,通過(guò)一系列管理制度定義了有關(guān)各方的行為規(guī)范,以及因素間的相互關(guān)系和互動(dòng)模式。從生態(tài)學(xué)的角度來(lái)看,行為規(guī)范模式、關(guān)系和外部行為規(guī)則與程序?qū)嵸|(zhì)上是制度因素指定的人在生態(tài)位寬度和培養(yǎng)過(guò)程中相關(guān)主體、生態(tài)化的人際關(guān)系和健康行為的狀態(tài)模式[2]。因此,管理制度生態(tài)對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和專(zhuān)業(yè)建設(shè)具有決定性的影響。
二、管理制度的生態(tài)結(jié)構(gòu)
由于教學(xué)管理涉及到各種因素,因此,管理制度是以教學(xué)過(guò)程和教學(xué)活動(dòng)為對(duì)象的,并規(guī)定行為的規(guī)則或規(guī)范每一個(gè)具體行為和活動(dòng)的內(nèi)容,使教學(xué)過(guò)程和活動(dòng)有序,完成教學(xué)任務(wù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)管理的對(duì)象,可以將其分為教學(xué)計(jì)劃管理、教學(xué)過(guò)程管理、課程和教材等教學(xué)要素建設(shè)管理、教師教學(xué)行為管理、學(xué)生學(xué)習(xí)行為管理、教學(xué)場(chǎng)所和設(shè)備使用管理、教學(xué)結(jié)果管理、教學(xué)監(jiān)控與信息反饋管理、教學(xué)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理、教學(xué)研究與創(chuàng)新管理、教學(xué)組織與隊(duì)伍管理等多個(gè)方面,并制定相應(yīng)管理制度?!爸贫鹊闹贫?、實(shí)施、監(jiān)控和反饋既是大學(xué)教學(xué)管理制度的結(jié)構(gòu)要素,又構(gòu)成前后相續(xù)、彼此相依的大學(xué)教學(xué)管理制度的制度系統(tǒng),在制度機(jī)制的作用下,實(shí)現(xiàn)著大學(xué)教學(xué)管理制度的功能。”[3]
教學(xué)管理制度與人才培養(yǎng)體系是相互聯(lián)系、相互依存、相互作用的。教學(xué)管理系統(tǒng)具有縱向和橫向的協(xié)調(diào)關(guān)系,并且這種關(guān)系不是線性結(jié)構(gòu),而是立體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。管理系統(tǒng)存在于學(xué)校環(huán)境和社會(huì)環(huán)境之中。要實(shí)現(xiàn)其功能,需考慮學(xué)校環(huán)境和國(guó)家管理制度等系統(tǒng)的外部影響。其中,學(xué)校環(huán)境對(duì)教學(xué)管理系統(tǒng)的實(shí)施效果的影響最直接,而國(guó)家管理制度是學(xué)校管理制度的依據(jù)。商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)管理制度必須以學(xué)校和國(guó)家制度為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行制定和執(zhí)行。
三、管理制度的生態(tài)作用
管理制度作為一個(gè)系統(tǒng)而存在,而每一項(xiàng)具體的管理制度又是相對(duì)獨(dú)立的生態(tài)因子。管理制度的作用遵循著生態(tài)因子的作用特征。商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)管理制度建設(shè)必須發(fā)揮好管理制度的積極作用,避免消極作用[4]。
(一)生態(tài)幅和限制因子作用
每一項(xiàng)制度所規(guī)定的行為規(guī)則和規(guī)范都存在著一個(gè)耐受范圍,當(dāng)達(dá)到耐受的最低或最高限度時(shí),制度就會(huì)產(chǎn)生約束力。這個(gè)耐受范圍就是人才培養(yǎng)對(duì)于每一種制度的生態(tài)幅,只有處于生態(tài)幅中最適區(qū)域的行為才能夠產(chǎn)生好的效果[5]。當(dāng)制度已經(jīng)限制了人才培養(yǎng)活動(dòng)的進(jìn)行,限制了教師和學(xué)生的發(fā)展時(shí),這一制度也就成為了限制因子。在人才培養(yǎng)過(guò)程中,任何制度都可能由于環(huán)境的變化而成為限制因子,找出限制因子并進(jìn)行改進(jìn)才能為人才培養(yǎng)提供新動(dòng)力。
(二)生態(tài)綜合作用
由具體制度組成的制度系統(tǒng)規(guī)定了人才培養(yǎng)的多維生態(tài)空間,決定了人才培養(yǎng)的生態(tài)位。它在教學(xué)過(guò)程中具體管理教學(xué)活動(dòng),規(guī)范行為模式,規(guī)定權(quán)利與責(zé)任。因此,管理系統(tǒng)是發(fā)揮綜合作用的,并決定教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。
(三)直接與間接作用
管理系統(tǒng)對(duì)不同的教學(xué)活動(dòng)及過(guò)程產(chǎn)生直接影響和間接影響,并作用于其他子系統(tǒng)。比如,高校普遍存在的督導(dǎo)制度是直接作用于教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)主體的,是對(duì)教師進(jìn)行監(jiān)督和獲得信息反饋的有效方法和途徑。這樣的制度還有很多,例如,學(xué)校分配制度、人事制度、保障制度、國(guó)有資產(chǎn)管理體制,等等。這些制度不僅會(huì)影響教學(xué)管理系統(tǒng)的功能,還在人才培養(yǎng)過(guò)程中產(chǎn)生重要的直接和間接作用。
(四)環(huán)境制約作用
教學(xué)管理制度不僅受到校內(nèi)制度的橫向影響,而且還受到校外制度的縱向制約。外部系統(tǒng)可分為兩類(lèi):一是教育主管部門(mén)的規(guī)定,這類(lèi)具有高等教育法律效應(yīng)的規(guī)定是學(xué)校規(guī)章制度制定的基礎(chǔ)。二是其他社會(huì)管理體制的影響。盡管社會(huì)管理體制不具有法律約束力,但明顯具備政府的權(quán)力效能,具有隱性的力量,是管理制度必須遵循的外部系統(tǒng)。
(五)階段性作用
任何制度都是要適應(yīng)環(huán)境變化的,人為地延長(zhǎng)或催化一個(gè)教學(xué)管理系統(tǒng)是違背客觀規(guī)律的,將不可避免地導(dǎo)致系統(tǒng)與環(huán)境之間的矛盾和沖突,成為人才培養(yǎng)的制約因素?,F(xiàn)實(shí)中,所有和環(huán)境條件不相容的管理體系,雖然有時(shí)是先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,預(yù)期的效果是理想的,然而會(huì)因?yàn)椴环檄h(huán)境條件而難以實(shí)現(xiàn)。因此可以說(shuō),沒(méi)有理想的系統(tǒng),只有合適的系統(tǒng)。
(六)主導(dǎo)因子作用
管理制度規(guī)定了人才培養(yǎng)活動(dòng)的行為規(guī)則和規(guī)范,當(dāng)教學(xué)活動(dòng)中的行為接近或超越管理制度所形成的生態(tài)幅邊界時(shí),會(huì)產(chǎn)生制度抑制作用。在教學(xué)活動(dòng)中,同時(shí)起作用的制度有多個(gè),但不同制度的生態(tài)作用是非等價(jià)的,有的起決定性作用,教學(xué)活動(dòng)往往受到這一制度的強(qiáng)力制約。這個(gè)制度就是管理制度生態(tài)的主導(dǎo)因子。主導(dǎo)因子一般發(fā)生在兩種情況:一是規(guī)定的制度和規(guī)范不變,通過(guò)嚴(yán)格的制度和教學(xué)活動(dòng)的限制,與系統(tǒng)的要求相適應(yīng)的教學(xué)活動(dòng);二是根據(jù)系統(tǒng)和環(huán)境的變化,修改并完善該因子,使其指導(dǎo)新的教學(xué)活動(dòng)。總之,人才培養(yǎng)情況是制度轉(zhuǎn)變的風(fēng)向標(biāo)。
(七)內(nèi)穩(wěn)態(tài)和生態(tài)演化作用
制度的制定、實(shí)施、監(jiān)控和反饋是教學(xué)管理制度的結(jié)構(gòu)要素,這四個(gè)要素構(gòu)成了管理制度完整有序運(yùn)行的生態(tài)鏈,表現(xiàn)為一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)過(guò)程,是制度穩(wěn)定運(yùn)行和產(chǎn)生規(guī)范效力的內(nèi)在結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。當(dāng)環(huán)境變化超出了系統(tǒng)的自調(diào)節(jié)范圍,根據(jù)內(nèi)部控制制度的有效運(yùn)行已無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí),制度創(chuàng)新就不可避免。顯然,任何管理體系中存在的平衡機(jī)制也有著不可避免的生態(tài)演化。制度變遷是制度與環(huán)境相互作用的結(jié)果,因此,管理制度是主觀和客觀的統(tǒng)一,穩(wěn)定與發(fā)展的統(tǒng)一,規(guī)范與創(chuàng)新的統(tǒng)一。
結(jié)語(yǔ)
管理制度是規(guī)范化、定型化了的行為準(zhǔn)則,實(shí)質(zhì)上規(guī)定了人才培養(yǎng)過(guò)程中的生態(tài)幅和生態(tài)位,確定了各種生態(tài)關(guān)系和生態(tài)作用。管理制度是影響人才培養(yǎng)的重要生態(tài)因子,具有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和明顯的層次性。從制度的內(nèi)在結(jié)構(gòu)看,制定、實(shí)施、監(jiān)控和反饋是制度內(nèi)含的四個(gè)結(jié)構(gòu)要素,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失或者功能失調(diào)都將影響制度功能的實(shí)現(xiàn)。要保證商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的穩(wěn)定和發(fā)展,管理制度生態(tài)功能就要實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化,就要堅(jiān)持“以學(xué)生發(fā)展為本”的制度建構(gòu)原則,堅(jiān)持“辦學(xué)理念與人才培養(yǎng)目標(biāo)—教學(xué)管理制度—教師管理制度—學(xué)校其他管理制度”的制度建構(gòu)路徑,建立以人才培養(yǎng)和學(xué)生發(fā)展為核心的制度體系[6],建構(gòu)有利于創(chuàng)新的制度環(huán)境,給予師生自主發(fā)展和自由創(chuàng)新的制度空間。
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[責(zé)任編輯 仲 琪]