摘 要:隨著近年來中國企業(yè)海外投資步伐的加快,面臨的境外投資風(fēng)險也在加劇,風(fēng)險頻次增加,已經(jīng)日益威脅中國企業(yè)海外投資的健康持續(xù)發(fā)展。剖析中國企業(yè)境外投資面臨的各種主要風(fēng)險,構(gòu)建投資風(fēng)險評價模型與指標(biāo),對海外投資風(fēng)險進(jìn)行評價,并提出相關(guān)對策。
關(guān)鍵詞:中國企業(yè);對外投資風(fēng)險;應(yīng)對機(jī)制
中圖分類號:F74 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)13-0241-03
據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《2012年世界投資報告》,2011年中國對外直接投資的世界排名躍升至第五位,成為名副其實的資本輸出大國。2012年中國4 425家境外企業(yè)共對全球141個國家和地區(qū)的進(jìn)行了直接投資,實現(xiàn)非金融類直接投資772.2億美元,同比增長28.6%,年末境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過1萬億美元。
伴隨中國企業(yè)境外投資規(guī)模的快速增長,中國企業(yè)也進(jìn)入投資風(fēng)險高發(fā)期,國際風(fēng)險頻發(fā)、而中國企業(yè)的應(yīng)對的經(jīng)驗不足,抗風(fēng)險能力薄弱,面臨的風(fēng)險壓力增大、投資虧損率高的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對海外投資風(fēng)險問題是擺在中國企業(yè)面前一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
一、中國企業(yè)境外投資面對的國際風(fēng)險
風(fēng)險是指事件發(fā)生的不確定性,是一種潛在的威脅。企業(yè)境外投資對外直接投資所面臨的風(fēng)險主要集中在幾個方面:一是東道國的國家政治風(fēng)險,包括沒收、征用和國有化的風(fēng)險、戰(zhàn)爭風(fēng)險以及恐怖主義導(dǎo)致的風(fēng)險等;其中,政治風(fēng)險是企業(yè)境外投資中面臨的最重要最常見的國際風(fēng)險。二是宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,是指由于東道國通貨膨脹、利率變動、匯率波動、經(jīng)濟(jì)狀況變動等帶來的風(fēng)險。三是與跨國經(jīng)營相關(guān)的行業(yè)競爭風(fēng)險,是指同行業(yè)中現(xiàn)有競爭對手狀態(tài)、潛在進(jìn)入者狀態(tài)、原材料質(zhì)量、供給競爭等方面帶來的風(fēng)險。四是與社會文化及宗教信仰相關(guān)的文化風(fēng)險,是指母國與東道國之間在宗教信仰、語言、價值觀、習(xí)俗等方面的差異所帶來的風(fēng)險。人文風(fēng)險是企業(yè)對外直接投資過程中所遇到的一個重要風(fēng)險。五是企業(yè)經(jīng)營決策風(fēng)險,是指由于企業(yè)缺乏過硬技術(shù)和產(chǎn)品,缺乏國際化經(jīng)營經(jīng)驗和人才,在經(jīng)營過程中未能進(jìn)行科學(xué)決策而形成的風(fēng)險。
面對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營風(fēng)險,中國企業(yè)應(yīng)高度重視對境外投資國家風(fēng)險的研究,對危及企業(yè)境外投資的各種風(fēng)險因素進(jìn)行識別和監(jiān)控。為了提高企業(yè)對境外投資風(fēng)險識別與評估的質(zhì)量,提高風(fēng)險評價的信度和有效性,應(yīng)按照科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性和可比性原則,進(jìn)行FDI風(fēng)險評價指標(biāo)體系設(shè)計,構(gòu)建風(fēng)險評價綜合模型??梢岳酶怕式y(tǒng)計方法,通過對風(fēng)險復(fù)雜性、分布、密度等風(fēng)險因素的識別,采用參數(shù)估計方法和區(qū)間估計法確定各影響因素的可信度,可得出評價結(jié)果。也有學(xué)者采用層次分析法(AHP)和模糊層次綜合評價模型(F-APH)相結(jié)合對風(fēng)險進(jìn)行綜合定量評價和判定,評出風(fēng)險的等級和結(jié)果。通過評價指標(biāo)體系和模型,對中國企業(yè)FDI風(fēng)險進(jìn)行定量化評價,力求評價結(jié)果做到全面客觀。為企業(yè)投資決策和風(fēng)險預(yù)警提供參考依據(jù)。
二、中國企業(yè)境外投資風(fēng)險評價指標(biāo)體系及實證分析
(一)構(gòu)建評價指標(biāo)
按照科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性和可比性的原則,擬通過風(fēng)險評價指標(biāo)體系設(shè)計,構(gòu)建風(fēng)險評價綜合模型。系統(tǒng)分析投資風(fēng)險影響因素,確定風(fēng)險的評價維度,包括政治風(fēng)險、宏觀風(fēng)險、微觀風(fēng)險社會文化與企業(yè)決策風(fēng)險五個方面17個影響因素,設(shè)計企業(yè)對外投資風(fēng)險評價指標(biāo)體系。進(jìn)行綜合評價,主要依據(jù)測度的指標(biāo)緯度(如下頁表1所示),以江蘇省蘇南企業(yè)為調(diào)研對象,開展調(diào)查問卷,收集數(shù)據(jù)。運用統(tǒng)計分析軟件(SPSS)進(jìn)行因子分析,得出客觀的評價結(jié)論。具體指標(biāo)(如下頁表1所示):
(二)境外投資風(fēng)險的實證分析
1.問卷調(diào)查及統(tǒng)計分析
本次問卷調(diào)查以江蘇省蘇錫常地區(qū)“走出去”的企業(yè)為對象,在每個城市隨機(jī)抽取20家對外直接投資的企業(yè),對蘇州、無錫、常州共60家制造、紡織等行業(yè)的對外投資企業(yè)發(fā)放問卷120份,收回問卷105份,其中有效問卷101份,無效問卷4份。本文對收集到的有效問卷進(jìn)行整理,并利用SPSS16.0統(tǒng)計分析軟件進(jìn)行因子分析和主成份分析。
2.因子分析與主成分分析
本文中的樣本數(shù)據(jù)經(jīng)過SPSS統(tǒng)計分析的因子分析與主成分分析,根據(jù)Kaiser給出的標(biāo)準(zhǔn)KMO檢驗值為0.734(0.7 3.評價結(jié)果分析 根據(jù)上述實證研究結(jié)果,就各投資風(fēng)險因素的評價結(jié)果作出如下具體分析: (1)境外投資的政治風(fēng)險。政治風(fēng)險因子得分是3.33,表明中國企業(yè)在境外投資過程中遇到的風(fēng)險高于一般水平(3分),反映現(xiàn)階段中國企業(yè)海外投資遭遇的政治風(fēng)險影響最大。由于政治風(fēng)險與東道國的政治制度變化相聯(lián)系,并涉及與政治體系中潛在的威脅和壓力,政治風(fēng)險又難以預(yù)測,為此中國企業(yè)應(yīng)該充分考慮東道國政治風(fēng)險對投資可能造成的影響。 (2)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。該風(fēng)險因子的得分為3.20,高于一般水平但是低于政治風(fēng)險。由于宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險涉及到東道國商業(yè)環(huán)境的不穩(wěn)定性,以及東道國經(jīng)濟(jì)活動水平和價格水平的波動。因此,在對這項風(fēng)險的評價中,大多數(shù)企業(yè)的風(fēng)險系數(shù)仍然比較高。 (3)企業(yè)經(jīng)營決策風(fēng)險。該風(fēng)險因子的得分為3.19,高于一般水平但是低于宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。反映出如果中國企業(yè)風(fēng)險意識薄弱,缺乏對可能遭遇的風(fēng)險進(jìn)行充分論證和科學(xué)決策,在缺乏對未來市場充分了解的情況下,就貿(mào)然進(jìn)行對外直接投資,必然引發(fā)關(guān)乎到企業(yè)生存和發(fā)展的風(fēng)險,只有進(jìn)行科學(xué)決策,才是避免風(fēng)險發(fā)生的一劑良藥。 (4)行業(yè)競爭風(fēng)險。評價結(jié)果顯示,行業(yè)競爭風(fēng)險因子的得分為3.15,略高于一般水平但是低于其他四類風(fēng)險,相比之下,該類風(fēng)險是影響最小的風(fēng)險。但是在對外投資中,競爭風(fēng)險卻被視為關(guān)鍵風(fēng)險之一,因為此風(fēng)險一旦發(fā)生,不僅影響范圍大,風(fēng)險造成影響的持續(xù)時間長,并對中國企業(yè)的市場占有率影響較大。 (5)社會文化風(fēng)險。該風(fēng)險因子得分為3.18,略高于一般水平但是低于除去行業(yè)競爭風(fēng)險之外的其他風(fēng)險,也就是說,社會文化風(fēng)險在對外投資過程中也扮演著重要的角色。中國企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到,熟悉東道國的社會文化環(huán)境與熟悉當(dāng)?shù)氐氖袌鲆粯又匾?,如果忽視投資國與東道國文化差異,也會遭受投資損失。 三、結(jié)論與建議 面對來自東道國和他國的投資風(fēng)險,中國企業(yè)應(yīng)未雨綢繆,積極應(yīng)對,采取有效措施加以防范和規(guī)避投資風(fēng)險。這些措施包括建立和完善中國境外投資的國際風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和機(jī)構(gòu),加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警管理職能,建立起一套海外投資風(fēng)險的評價體系,對國際風(fēng)險進(jìn)行識別、監(jiān)控和評估,有效地預(yù)控、規(guī)避、減少和轉(zhuǎn)移政治風(fēng)險。中國企業(yè)在海外股權(quán)投資安排方面,選擇合資方式,建立跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟,盡可能減少進(jìn)入風(fēng)險,利用對方人員、信息、社會文化和人脈關(guān)系等優(yōu)勢,獲得東道國政府和企業(yè)的信任,有利于本國市場的開拓。通過實施“本地化戰(zhàn)略”,入鄉(xiāng)隨俗,尊重東道國宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣,利用東道國的原料、技術(shù)和人才,在本土銷售,以降低東道國政治敏感度。中國企業(yè)可以有選擇地對海外資產(chǎn)進(jìn)行投保,利用投保方式來轉(zhuǎn)嫁政治風(fēng)險,盡可能避免風(fēng)險可能造成的損失。培養(yǎng)一批具有跨文化交流能力的高端國際人才,增強(qiáng)中國企業(yè)海外投資的競爭力。 參考文獻(xiàn): [1] 許暉,姚力瑞.中國企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險測度[J].經(jīng)濟(jì)管理,2006,(1):28-31. [2] 王健樸.中國對外直接投資的宏觀風(fēng)險管理探討[J].投資研究,2010,(6):40-45. [3] 謝春芳.后危機(jī)時代中國對外直接投資的風(fēng)險與防范[J].貴州社會科學(xué),2011,(5):44-49. [4] 韓載振.中國企業(yè)對外直接投資發(fā)展分析[D].北京:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2004. [5] 田澤.后危機(jī)時代中國對外直接投資風(fēng)險預(yù)對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討,2010,(10):51-55. [6] 謝慶勇.企業(yè)對外直接投資的風(fēng)險分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2007,(11):31-32. [7] 中國商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟(jì)合作司,http://hzs.mofcom.gov.cn.[責(zé)任編輯 陳 鶴]