淺析東明黃河維修養(yǎng)護(hù)工作的管理

摘 要：近年來(lái)，黃河水利工程管理體制進(jìn)行了改革，工程管理維修養(yǎng)護(hù)工作，在新體制和新機(jī)制的運(yùn)行中，雖然出現(xiàn)一些困難、問(wèn)題 ，但在河務(wù)局、維修養(yǎng)護(hù)公司不斷探索努力之下，管理體制進(jìn)一步理順。

關(guān)鍵詞：黃河；維修養(yǎng)護(hù)；管理

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）21-0240-01

一、防洪工程基本情況

東明縣所轄黃河河道長(zhǎng)度約76km，有堤防、險(xiǎn)工、控導(dǎo)、滾河防護(hù)四類防洪工程。堤防工程總長(zhǎng)度65.759km，臨黃堤相應(yīng)右岸大堤樁號(hào)156+050～217+968，堤頂寬11～12m，硬化路面寬度6m； 險(xiǎn)工5處，滾河防護(hù)工程1處，共有壩岸192段。 控導(dǎo)（護(hù)灘）工程8處，共有壩岸196段。

二、維修養(yǎng)護(hù)工作開展情況

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：為建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有章可依、有規(guī)可循，東明河務(wù)局結(jié)合工作實(shí)際情況，認(rèn)真制定了《東明黃河工程管理工作暫行規(guī)定》、《東明黃河工程維修養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施辦法》等12個(gè)較為符合我局實(shí)際的工程管理和維修養(yǎng)護(hù)辦法與規(guī)定。其目的是嚴(yán)格落實(shí)管護(hù)人員班壩責(zé)任制，不斷提高日常維修養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。

2.及時(shí)簽訂維修養(yǎng)護(hù)合同：年初，依據(jù)上級(jí)批復(fù)的《工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》，及時(shí)與市維修養(yǎng)護(hù)公司及山東龍信達(dá)監(jiān)理公司簽訂合同，在維修養(yǎng)護(hù)工作開展過(guò)程中，嚴(yán)格按照合同管理，職責(zé)明確，任務(wù)具體，從而保證了維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.嚴(yán)格執(zhí)行月檢查、季評(píng)比 ，合理使用養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)：在實(shí)際工作中，我們及時(shí)下達(dá)了月度維修養(yǎng)護(hù)通知書，堅(jiān)持月檢查、季評(píng)比。

4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)組織驗(yàn)收：維修養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目較為零碎，現(xiàn)場(chǎng)不易管理，工程量不易準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。為切實(shí)保證工程質(zhì)量，保證維修養(yǎng)護(hù)資金安全，按照工程管理科下達(dá)的維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目通知書。

三、維修養(yǎng)護(hù)工作中存在的主要問(wèn)題

1.維修養(yǎng)護(hù)工作程序需進(jìn)一步理順，現(xiàn)在每月水管單位下達(dá)維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施通知書，維修養(yǎng)護(hù)公司根據(jù)下達(dá)的通知書完成維修養(yǎng)護(hù)工作。這種工作程序，維修養(yǎng)護(hù)公司工作有些被動(dòng)，每月完成的維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目受到通知書的限制，不能積極主動(dòng)地完成所承擔(dān)維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

2.維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步規(guī)范完善，在實(shí)際工作中，受人員整體素質(zhì)限制，致使出現(xiàn)維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料記錄不規(guī)范或不完善，記錄過(guò)于簡(jiǎn)單、內(nèi)容不全面、不詳實(shí)，專業(yè)用語(yǔ)不規(guī)范等一系列問(wèn)題。

3.參與維修養(yǎng)護(hù)的運(yùn)行觀測(cè)人員數(shù)量較少，年齡偏大，文化層次較低，整體素質(zhì)偏低；我局防洪工程戰(zhàn)線較長(zhǎng)且分散，每個(gè)管護(hù)基地運(yùn)行觀測(cè)人員約為20多人，運(yùn)行觀測(cè)任務(wù)重。

四、水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作的建議

1.維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案精細(xì)化：維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案要具有可操作性，內(nèi)容要詳實(shí)，避免經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目變更現(xiàn)象。維修養(yǎng)護(hù)工程，每年都有大量的專項(xiàng)工程，專項(xiàng)工程都必須有專項(xiàng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)要考慮精細(xì)、項(xiàng)目齊全，避免項(xiàng)目遺漏和設(shè)計(jì)變更。

2.深刻研究黃河水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格遵照新標(biāo)準(zhǔn)體系，采取自學(xué)和培訓(xùn)方式，加強(qiáng)對(duì)黃河水利工程標(biāo)準(zhǔn)體系深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，熟練掌握工程管理各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，工程管理人員及養(yǎng)護(hù)人員只有吃透新標(biāo)準(zhǔn)，才能在實(shí)際中按照新標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

3.加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)：一是組織有關(guān)人員到兄弟單位進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)、好的做法，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展；二是聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行授課，講解維修養(yǎng)護(hù)有關(guān)規(guī)章制度和政策，提高有關(guān)人員把握政策的能力；三是明確維修養(yǎng)護(hù)工作崗位職責(zé)。

4.充分發(fā)揮維修養(yǎng)護(hù)投資效益，維修養(yǎng)護(hù)資金的投入，為維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的開展提供了強(qiáng)有力保障，在實(shí)際工作中，為保證維修養(yǎng)護(hù)資金的合理、安全使用，嚴(yán)把維修養(yǎng)護(hù)資金結(jié)算關(guān)，在驗(yàn)收前，組織工管科、財(cái)務(wù)科有關(guān)人員對(duì)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，認(rèn)真開展維修養(yǎng)護(hù)資金的審計(jì)工作。[責(zé)任編輯 王玉妹]