摘 要:對(duì)配送運(yùn)輸設(shè)備選優(yōu)配置的重要性進(jìn)行分析,提出選優(yōu)配置的原則,在配置原則的基礎(chǔ)上,分析歸納出出配送運(yùn)輸設(shè)備模糊綜合評(píng)價(jià)的3大類9項(xiàng)指標(biāo),即貨物適應(yīng)、環(huán)境適應(yīng)、特殊適應(yīng)、購(gòu)置成本、使用成本、使用效益、技術(shù)性能、可維修性和安全性能。構(gòu)建配送運(yùn)輸設(shè)備選優(yōu)配置模糊綜合評(píng)價(jià)模型,根據(jù)模糊綜合評(píng)價(jià)的步驟,結(jié)合實(shí)例對(duì)配送運(yùn)輸設(shè)備的選優(yōu)配置進(jìn)實(shí)例分析。
關(guān)鍵詞:配送;運(yùn)輸;設(shè)備;模糊評(píng)價(jià);配置
中圖分類號(hào):F250 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2013)21-0063-03
引言
隨著消費(fèi)需求日益多樣化和個(gè)性化,物流需求越來(lái)越多品種、小批量。作為物流重要功能之一的配送,是面向最終客戶提供物流服務(wù),是物流系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量的最終體現(xiàn),也是物流成本形成的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前,針對(duì)物流配送的理論研究與實(shí)踐中,關(guān)注的重點(diǎn)是物流配送中心的選址、中心內(nèi)各功能區(qū)優(yōu)化布局、作業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)、多個(gè)企業(yè)聯(lián)合組織實(shí)施的共同配送及配送運(yùn)輸?shù)木€路的最佳選擇等方面,鮮見(jiàn)對(duì)于配送運(yùn)輸設(shè)備優(yōu)化配置方面的關(guān)注。配送運(yùn)輸作為末端運(yùn)輸,直接與顧客接觸,其服務(wù)質(zhì)量對(duì)于物流配送乃至整個(gè)物流系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,因而,合理配置配送運(yùn)輸設(shè)備,對(duì)于提升整個(gè)物流系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量,降低物流系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本具有重要而現(xiàn)實(shí)的意義。影響配送運(yùn)輸設(shè)備配置的因素很多,既有經(jīng)濟(jì)方面的考慮,也有城市交通狀況的制約,還有貨物的差異性及設(shè)備本身的性能等等。本文基于模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)配送運(yùn)輸設(shè)備的優(yōu)化配置進(jìn)行探討。
一、配送運(yùn)輸設(shè)備配置原則
配送運(yùn)輸設(shè)備的配置直接影響到貨物送達(dá)顧客手中的效率和服務(wù)的質(zhì)量。為保證配送運(yùn)輸?shù)母咝А⒔?jīng)濟(jì)運(yùn)行,在進(jìn)行設(shè)備配置時(shí)應(yīng)遵循如下原則:
(一)適用性原則
貨物種類、作業(yè)環(huán)境、配送運(yùn)輸距離、運(yùn)輸路線狀況、作業(yè)量等決定了配送運(yùn)輸設(shè)備類型、額定作業(yè)能力和數(shù)量。作為末端運(yùn)輸?shù)呐渌瓦\(yùn)輸設(shè)備的配置,必須以能夠適應(yīng)配送服務(wù)為基本原則。貨物種類較為單一,配送運(yùn)輸量較大、頻率較高的,應(yīng)考慮額定作業(yè)能力較大的運(yùn)輸設(shè)備;貨物種類較多時(shí),需要考慮運(yùn)輸設(shè)備的通用性,盡量地提高設(shè)備的適應(yīng)性。
(二)經(jīng)濟(jì)性原則
經(jīng)濟(jì)性是衡量一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要指標(biāo),物流配送運(yùn)輸也不例外。一般來(lái)說(shuō),配送運(yùn)輸是一個(gè)收益既定的服務(wù)環(huán)節(jié),作業(yè)過(guò)程中不再產(chǎn)生新的收益,因而,配送運(yùn)輸設(shè)備的購(gòu)置成本及使用和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用就直接反映了該環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備配置的目的就是在滿足適應(yīng)性原則的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命周期的成本最小。
(三)系統(tǒng)性原則
物流配送是整個(gè)物流系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),而配送運(yùn)輸又是物流配送環(huán)節(jié)的一個(gè)子系統(tǒng),承擔(dān)著把貨物交付到顧客手中的重要的任務(wù)。配送運(yùn)輸設(shè)備的選擇,必須考慮與配送中心的裝載設(shè)備和顧客的卸載設(shè)備相互銜接、相互協(xié)調(diào),保證配送工作的順利進(jìn)行。因此,在考慮配送運(yùn)輸設(shè)備的適用性、經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上,要以系統(tǒng)的觀念,對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)作整體評(píng)價(jià)。
二、選優(yōu)配置模糊綜合評(píng)價(jià)模型
(一)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
配送運(yùn)輸設(shè)備的配置要根據(jù)貨物類型、配送運(yùn)輸路線的狀況及設(shè)備的工作性能等方面來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。到目前為止,貨物的配送運(yùn)輸主要是以公路運(yùn)輸來(lái)進(jìn)行,因此,本文只分析公路運(yùn)輸車輛的選優(yōu)配置。根據(jù)上述原則,本文構(gòu)建了以下指標(biāo)體系,共三大類9項(xiàng)指標(biāo)。
一是適用性指標(biāo)。(1)貨物適應(yīng),指設(shè)備適應(yīng)貨物物理性能與化學(xué)性能的程度。(2)環(huán)境適應(yīng),指設(shè)備適應(yīng)所在地的路況,氣候的溫度、濕度等的程度。(3)特殊適應(yīng),指設(shè)備的機(jī)動(dòng)性、人機(jī)適應(yīng)性以及滿足特殊作業(yè)要求的能力。二是經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。(4)購(gòu)置成本,指購(gòu)置設(shè)備時(shí)一次性支付的成本,或分期付款總額的現(xiàn)值。(5)使用成本,指燃油或電力、保養(yǎng)維護(hù)、維修、操作人員工資、保險(xiǎn)及其他費(fèi)用,(6)使用效益。指使用設(shè)備能產(chǎn)生的收益。三是技術(shù)性指標(biāo),(7)技術(shù)性能。指設(shè)備的動(dòng)力等各項(xiàng)額定功能指標(biāo)及設(shè)備質(zhì)量,(8)可維修性。指設(shè)備維修及性能恢復(fù)的難易程度,(9)安全性能。指設(shè)備在使用過(guò)程中易發(fā)生事故的概率,從人員安全、貨物安全及設(shè)。
(二)模糊綜合評(píng)價(jià)模型
模糊評(píng)價(jià)法是應(yīng)用模糊集理論對(duì)一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法,其評(píng)價(jià)的對(duì)象可以是系統(tǒng)的各種替代方案。模糊綜合評(píng)價(jià)模型可以平判出各種備選設(shè)備的優(yōu)先度,為設(shè)備的購(gòu)置與使用提供決策依據(jù)。方法步驟如下:
1.邀請(qǐng)有關(guān)人員組成評(píng)價(jià)小組。小組成員一般不超過(guò)10人,可以邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理人員、設(shè)備操作維護(hù)人員、配送中心管理人員、裝卸人員、財(cái)會(huì)人員、貨物生產(chǎn)單位人員及其他企業(yè)人員等參與。
2.確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目集與評(píng)價(jià)尺度集。評(píng)價(jià)項(xiàng)目集即上述3大類9項(xiàng)指標(biāo)。采用5級(jí)評(píng)價(jià)尺度,即評(píng)價(jià)尺度集為E=(e1,e2,e3,e4,e5),其中e1=0.9(最好),e2=0.7(較好),e3=0.5(一般),e4=0.3(較差);e5=0.1(最差)。
3.確定各評(píng)價(jià)項(xiàng)目的權(quán)重??赏ㄟ^(guò)小組討論,采用層次分析法確定各評(píng)價(jià)項(xiàng)目的權(quán)重集W=(w1,w2,w3,w4,w5,w6,w7,w8,w9),分別對(duì)應(yīng)三大類指標(biāo)中的(1)~(9)項(xiàng)指標(biāo)。
4.按照已經(jīng)確定的評(píng)價(jià)尺度,對(duì)不同設(shè)備的評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行模糊評(píng)定,并計(jì)算隸屬度矩陣,第個(gè)方案的隸屬度矩陣為:
。
5.計(jì)算第k個(gè)方案的模糊綜合評(píng)定向量Sk:Sk=WRk
6.計(jì)算第k個(gè)方案的優(yōu)先度Nk:Nk=100SkET
三、模糊綜合評(píng)價(jià)模型應(yīng)用
某配送中心要選用配送運(yùn)輸設(shè)備,從中心各部門及外部共挑選了9名相關(guān)專家組成評(píng)價(jià)小組。經(jīng)評(píng)價(jià)小組討論,指標(biāo)體系的權(quán)重
由此可以看出,方案2比方案1具有更大的優(yōu)先度,因此,該配送中心選用某品牌的微型貨作為配送運(yùn)輸車輛更為合理。此外,如果有更多個(gè)可供選擇的方案,則評(píng)價(jià)方法與此類似。
結(jié)語(yǔ)
本文利用模糊評(píng)價(jià)法選用配送運(yùn)輸車輛,該方法求解簡(jiǎn)單,容易操作,能夠?qū)崿F(xiàn)配送運(yùn)輸設(shè)備的合理選用配置。當(dāng)然,在評(píng)價(jià)指標(biāo)的組成以及各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重上,還需要在設(shè)備配置原則的指導(dǎo)下進(jìn)行更為深入、更為切合實(shí)際的研究。評(píng)價(jià)小組成員的組成,也會(huì)影響評(píng)價(jià)結(jié)果的合理性。
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[責(zé)任編輯 陳丹丹]