進(jìn)軍農(nóng)業(yè)正逢時(shí)？

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)2012年出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，目前各路資本對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注度逐漸提高。除了中糧、新希望等業(yè)內(nèi)資本外，聯(lián)想控股，綠城投資，以及一系列純財(cái)務(wù)投資者，包括君聯(lián)資本、秉鴻資本、中農(nóng)科產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、惠農(nóng)資本等均敏銳地嗅到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來的投資機(jī)會(huì)。但面對(duì)作為國(guó)家之根本的農(nóng)業(yè)，有資投到哪？怎么投？是擺在眾多企業(yè)面前的問題。

各方進(jìn)場(chǎng)

前幾天，已經(jīng)涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三年有余的聯(lián)想控股對(duì)外正式宣布，推出自有品牌——“佳沃”，這個(gè)一聽便能使人想到農(nóng)業(yè)的名字，將成為未來聯(lián)想五大核心業(yè)務(wù)之一，成為聯(lián)想控股整體上市的一部分。據(jù)悉，僅僅去年一年，聯(lián)想就已經(jīng)投入超過10億元。而且柳傳志還吐槽“不著急賺錢”。這位IT大佬押寶農(nóng)業(yè)，是一時(shí)興起還是深思熟慮后的投資呢？

其實(shí)不只老柳，近一兩年，各方豪杰將目光鎖定農(nóng)業(yè)領(lǐng)域早已并不鮮見。“房產(chǎn)大鱷”宋衛(wèi)平也是其中之一。據(jù)悉，綠城投資的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體占地1萬畝，預(yù)計(jì)總投資20億元，記者了解到，如此大手筆投資農(nóng)業(yè)在國(guó)內(nèi)實(shí)屬罕見。該項(xiàng)目具體分3個(gè)階段實(shí)施，將用7-10年，努力成為具有全球影響力的農(nóng)業(yè)論壇永久性會(huì)址。

與宋衛(wèi)平一樣“不務(wù)正業(yè)”的還有種大米的劉強(qiáng)東，2011年5月31日，京東商城CEO劉強(qiáng)東在其微博上稱：“我自種的大米終于上柜了。它的品質(zhì)和安全性無可置疑，惟一遺憾的是有點(diǎn)兒貴！去年只種了幾百畝，今年有數(shù)千畝，希望可以降低一些成本！”京東遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格售賣自產(chǎn)大米，成了人們議論紛紛的焦點(diǎn)。

原紅塔集團(tuán)原董事長(zhǎng)，曾經(jīng)有名的“煙草大王”褚時(shí)健因貪污入獄后，2002年，已經(jīng)70多歲的他，保外就醫(yī)后卻承包了一片2400畝的荒山，種起了橙子。10年后，2400畝“雷響地”，已經(jīng)成為擁有35萬株冰糖橙，固定資產(chǎn)8000萬元，年利潤(rùn)3000萬元，擁有完備道路規(guī)劃和水利設(shè)施的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，84歲的褚時(shí)健則再次成為億萬富翁。

據(jù)清科集團(tuán)日前發(fā)布的報(bào)告顯示，2006-2012年，中國(guó)農(nóng)業(yè)私募股權(quán)投資領(lǐng)域已披露的投資案例累計(jì)達(dá)到287起，共涉及投資金額38.87億美元。其中，2012年的投資案例數(shù)同比增加50起，創(chuàng)下歷年投資最大增幅，投資金額也增長(zhǎng)到14.81億美元的峰值。進(jìn)入2013年以來，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域新披露的風(fēng)險(xiǎn)投資案例也層出不窮。5月14日，福建民營(yíng)茶企八馬茶業(yè)宣布完成資本市場(chǎng)首輪融資，共涉及天圖資本、IDG資本等四家投資機(jī)構(gòu)，總投資金額人民幣近1.5億元。這是我國(guó)茶業(yè)行業(yè)迄今為止披露的投資規(guī)模最大的一筆私募股權(quán)交易，也是茶業(yè)行業(yè)首筆過億元的私募股權(quán)投資。

成本高企

如果從投資或者受到資本青睞程度來看，生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品似乎風(fēng)頭正勁，但通過記者的深入了解也得知，投資農(nóng)業(yè)很可能只是“看上去很美”，因?yàn)檠巯峦顿Y農(nóng)業(yè)的企業(yè)的盈利情況普遍堪憂，從聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志對(duì)旗下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊的態(tài)度“不急著掙錢”就可見一斑。

中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究員王瑞波告訴本刊記者，制約投資農(nóng)業(yè)的因素主要有三：其一是農(nóng)業(yè)企業(yè)多分布在偏遠(yuǎn)地區(qū)，對(duì)人才的吸引力不高，從業(yè)者素質(zhì)還有待提高；二農(nóng)業(yè)是個(gè)重資產(chǎn)行業(yè)，不論是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)資金、土地、人員的需求很大；三農(nóng)業(yè)企業(yè)往往品牌意識(shí)淡薄，而沒有品牌的產(chǎn)品最后只能被成本拖累致死。

面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，往往使眾多企業(yè)在選擇進(jìn)入生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域時(shí)有所保留?！氨緛砩罹W(wǎng)”負(fù)責(zé)人之一楊學(xué)濤表示，他們調(diào)研過大大小小幾十個(gè)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，結(jié)論是生產(chǎn)成本太高，但受到市場(chǎng)需求的誘惑，最后決定做流通。

但有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的流通也并不簡(jiǎn)單。因?yàn)闆]有化學(xué)添加劑，其變質(zhì)的速度很快，這就對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的效率提出了更高要求?！氨緛砩罹W(wǎng)”處于生產(chǎn)者和消費(fèi)者的中間環(huán)節(jié)，又處在一個(gè)信息高度不對(duì)稱、信任度極低的市場(chǎng)中，因而他們要把質(zhì)量控制提高到一個(gè)非常嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)。以楊學(xué)濤的描述，至少要分三個(gè)環(huán)節(jié)：第一是供應(yīng)商評(píng)估，查看生產(chǎn)管理記錄，找負(fù)責(zé)人訪談，檢查空氣、土壤、水源，化肥農(nóng)藥殘留的指標(biāo)；第二是員工品嘗，主要是口感、甜度、外觀，未來可能會(huì)安排專人到生產(chǎn)基地常駐；第三，每批次到貨都是100%抽檢，不合格直接退貨。

同理，口碑網(wǎng)創(chuàng)始人之一、天使投資人李治國(guó)和幾位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士合作創(chuàng)辦了一個(gè)叫“園田居”的生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，他們也是將主要精力投入到流通環(huán)節(jié)。其商業(yè)模式，大致是從浙江省農(nóng)科院的大棚中采摘各類蔬菜，加上自產(chǎn)的雞鴨，以家庭為單位配送上門。經(jīng)過努力，原田居的客戶數(shù)已保證在700戶以上，而且穩(wěn)定增長(zhǎng)。但其創(chuàng)始者也坦承，維護(hù)和農(nóng)科院之間的關(guān)系，是這一模式能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而這也使這一模式變得十分脆弱，其發(fā)展壯大更是受制于人——省農(nóng)科院。即便如此，按照他們的理想化計(jì)算，2013年的目標(biāo)，是進(jìn)入30個(gè)社區(qū)，將客戶規(guī)模擴(kuò)大到3000戶。

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

在日前由合眾資本主辦的“2013第四屆中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資峰會(huì)”上，科技部有關(guān)人士表示，投資不足仍然是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)重大挑戰(zhàn)，投資的第一方向應(yīng)當(dāng)致力于促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合?；蒉r(nóng)資本董事王德祥表示，沒有產(chǎn)業(yè)鏈形成，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的商業(yè)模式無法實(shí)現(xiàn)。

中農(nóng)科基金管理合伙人湯丹松也認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈的完善有助于保障資金安全，哪怕是小而美的產(chǎn)業(yè)鏈。他認(rèn)為，有機(jī)農(nóng)業(yè)的投資高、風(fēng)險(xiǎn)大，而一般基金的投資人沒有辦法承擔(dān)那么大的風(fēng)險(xiǎn)，作為投資機(jī)構(gòu)，可以選擇做有機(jī)農(nóng)業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)。湯丹松認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)鏈中，“給挖金礦的人提供鏟子、礦泉水和服裝”也是很好的投資思路。據(jù)其介紹，中農(nóng)科就投資了做可追溯技術(shù)，以及生產(chǎn)害蟲信息干擾素驅(qū)蟲劑的企業(yè)。

王瑞波認(rèn)為，目前中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的不僅僅是水土資源、勞動(dòng)力素質(zhì)低下等問題的制約，最重要的是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)整體落后，目前中國(guó)農(nóng)業(yè)從養(yǎng)殖業(yè)、加工、倉儲(chǔ)、物流、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端銷售到售后服務(wù)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)相當(dāng)滯后。

科技部中國(guó)農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心主任賈敬敦認(rèn)為，投資應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，形成政府、社會(huì)和農(nóng)民結(jié)構(gòu)比較合理的新的投資結(jié)構(gòu)。尤其肯定商業(yè)資本應(yīng)當(dāng)成為調(diào)整中國(guó)農(nóng)業(yè)投資結(jié)構(gòu)最重要的一個(gè)要素。據(jù)介紹，在國(guó)際市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，主流模式都是產(chǎn)業(yè)鏈模式。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征包括規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化和資本化。從投資角度看，引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的精致農(nóng)業(yè)，例如微灌、食品安全追溯系統(tǒng)等，才能確保食品安全，投資才是安全的。對(duì)投資人來講，通過產(chǎn)業(yè)鏈整合，在整合過程中，才能實(shí)現(xiàn)投資人的回報(bào)。