從商鞅變法到企業(yè)管理

孫子兵法中說(shuō)，道者，令民與上同意也，幫可以與之死，可以與之生，而不畏危。企業(yè)與員工若能實(shí)現(xiàn)青山與松柏般的關(guān)系，何不成大事。

秦國(guó)自穆公稱(chēng)霸后，國(guó)力逐漸衰弱，時(shí)常遭受霸主國(guó)魏國(guó)的欺凌，秦國(guó)素來(lái)尚武，而忽略治國(guó)之道，然周邊諸侯強(qiáng)國(guó)林立，虎視眈眈。秦國(guó)新君秦孝公開(kāi)始意識(shí)到：窮兵黷武，無(wú)疑會(huì)斷送國(guó)家前途，遂頒布招賢令以中興秦國(guó)霸業(yè)，其中有一條：“如能助秦強(qiáng)盛者，將與君共享秦國(guó)”。于是各國(guó)士子紛紛入秦，其中法家士子商鞅正式登上歷史舞臺(tái)。秦孝公臨終前還打算將帝位傳給商鞅，這是怎樣的一種胸懷和氣魄。

如果敢分享財(cái)富、敢批駁自己、敢接受天下人才，還能不聚人么？古人秦孝公尚能如此重視人才，何況我們今人呢？特別是秦孝公公布招賢令后，各國(guó)士子紛紛來(lái)到秦國(guó)，秦孝公高度重視，但也不盲目任用，而是不惜代價(jià)用三個(gè)月時(shí)間讓其考察秦國(guó)，然后拿出方案，以才定崗。

作為秦國(guó)君主，秦孝公始終堅(jiān)定不移地支持商鞅變法，是變法得以成功的基礎(chǔ)；作為變法謀士，商鞅制訂了變法的全套方略，并且不留情面雷厲風(fēng)行地推行，正因?yàn)橛小扒嗌剿砂亍庇H密無(wú)間的合作，才有變法的成功與秦國(guó)的富強(qiáng)。上下同欲，惺惺相惜，永不相負(fù)——這正是如今企業(yè)缺少的精神。孫子兵法中說(shuō)，道者，令民與上同意也，幫可以與之死，可以與之生，而不畏危。企業(yè)與員工若能實(shí)現(xiàn)青山與松柏般的關(guān)系，何不成大事。

而從企業(yè)管理的角度看，企業(yè)由小變大的過(guò)程中，必須逐步建立以科學(xué)（制度）為主的“法治”。

商鞅變法強(qiáng)秦，以法治國(guó)。通過(guò)推行強(qiáng)秦九論，讓貧窮落后的秦國(guó)走向強(qiáng)大，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是軍事，特別是讓法治理念深入民心，能人所不能改變的境界。在實(shí)施變革當(dāng)中，不乏血的代價(jià)，商鞅不畏強(qiáng)權(quán)勢(shì)力，秦孝公不避親人，為秦國(guó)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！稇?zhàn)國(guó)策》對(duì)此事的評(píng)論是：“商君治秦，法令至行，公平無(wú)私，罰不諱強(qiáng)大，賞不私親近，法及太子，黥劓其傅。期年之后，道不拾遺，民不妄取，兵革大強(qiáng)，諸侯畏懼?！弊非蠓ㄖ?、完善法治是企業(yè)管理發(fā)展的方向，如果說(shuō)企業(yè)還不夠強(qiáng)大的話(huà)，其關(guān)鍵還是在于法治精神，造成制度執(zhí)行不能徹底，多數(shù)企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行手段，缺乏強(qiáng)有力的高層支持。

“弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝劣汰，適者生存”，變則昌，不變則亡，停止不前沉醉在眼前成績(jī)只有死路一條，最終只有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“吃掉”，被市場(chǎng)所淘汰。因此，只有從管理創(chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，流程創(chuàng)新，直至組織結(jié)構(gòu)本身進(jìn)行一場(chǎng)變革，尋找一種新的突破口，不斷否定自己，建立健全完善的管理體系，“法治”而非“人治”，使企業(yè)有脫胎換骨的變化，才能走上一條變革圖強(qiáng)之路，走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面，成為行業(yè)領(lǐng)軍，使企業(yè)永領(lǐng)不敗之地。