新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新問題研究

隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，經(jīng)濟全球化趨勢加強，我國市場經(jīng)濟改革不斷深化，企業(yè)發(fā)展模式亟需轉(zhuǎn)型。在這樣全新的經(jīng)濟背景下，財會管理將面臨著改革創(chuàng)新的問題。財會管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，是企業(yè)和諧發(fā)展的強有力保障。企業(yè)只有不斷探索新思路，轉(zhuǎn)變管理理念，使自身財務(wù)管理工作適應(yīng)新時代發(fā)展的要求，才能在日益激烈的市場競爭中占據(jù)主動權(quán)，促進自身綜合實力的不斷提高，進而實現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

改革開放以來，經(jīng)濟格局不斷調(diào)整，市場經(jīng)濟得到飛速發(fā)展，企業(yè)價值體現(xiàn)已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。在這樣的經(jīng)濟背景下，企業(yè)面臨的市場競爭力不斷增強，對企業(yè)自身管理的要求越來越高。而作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)財會管理在增強企業(yè)綜合實力，促進企業(yè)長足發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。這對財務(wù)人員的要求更高，除了提高有形資產(chǎn)的重視之外，還要加強對無形資產(chǎn)的重視，并針對具體問題，采取相應(yīng)的措施，實現(xiàn)資產(chǎn)價值的保值增值，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力保障。

一、新經(jīng)濟背景下，企業(yè)財會管理工作受到的主要影響

新經(jīng)濟背景下，企業(yè)面臨市場競爭力越來越大，對財會管理工作產(chǎn)生了極為重要的影響，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.要求越來越高

現(xiàn)代企業(yè)自主經(jīng)營，自負盈虧。同時，受市場影響較大，在激烈的市場競爭中，若不能夠加強管理，提高經(jīng)濟實力，將面臨重組、倒閉、破產(chǎn)等風險。財會管理方面，應(yīng)不斷探索，積極創(chuàng)新，不斷與時俱進，以最有效的手段和方式解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的資金和成本管控等問題。

2.風險越來越大

由于經(jīng)濟全球化趨勢加強，跨國企業(yè)及跨區(qū)資金流動不斷加速，資本往來更加自由，在給全球企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。尤其是，當資金與商品正常關(guān)系嚴重分離時，資金將脫離生產(chǎn)實際需求而迅速膨脹。這給企業(yè)財會管理增加了融資風險。如何通過財會管理手段尋找融資方法，并有效規(guī)避風險，是新經(jīng)濟背景下，企業(yè)財會管理須重視的新課題。

3.商品交易方式多元化，使財會管理面臨全新挑戰(zhàn)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)活動成為商品交易的全新方式，通過電子手段即可完成整個商業(yè)貿(mào)易活動，實現(xiàn)了交易的遠程化、實時化、虛擬化。企業(yè)不可避免受到電子商務(wù)的影響，甚至為謀求更大利益而轉(zhuǎn)向電子商務(wù)方向發(fā)展，這對財會管理提出了全新挑戰(zhàn)。財務(wù)人員不僅要了解人們的消費習(xí)慣和喜好，還要不斷研究新的支付方式，并加強安全管理，以適應(yīng)電子商務(wù)時代發(fā)展需要。

二、新經(jīng)濟背景下財會管理的創(chuàng)新

1.財會管理理念的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的財會管理理念已經(jīng)不再適應(yīng)當今經(jīng)濟發(fā)展的需要，因而，企業(yè)須轉(zhuǎn)變管理模式，不斷促進財會管理理念的創(chuàng)新。新經(jīng)濟背景下，企業(yè)財會管理流程日趨復(fù)雜化，財務(wù)人員須以更加積極、開放的心態(tài)加強與客戶的聯(lián)系，在尊重客戶利益的基礎(chǔ)上，促進管理技術(shù)的智能化，以提高市場分析和財務(wù)預(yù)測的準確性及精密度。此外，財務(wù)人員還應(yīng)對外部市場具有較強的敏感度，能迅速、準確、全面地收集信息，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的分析提供資料，給企業(yè)籌資、投資等方面的決策提供基本依據(jù)。

2.財會管理目標的創(chuàng)新

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要發(fā)展，須結(jié)合各方面的因素對自身發(fā)展目標作出調(diào)整，切實將利潤最大化的短期目標向價值最大化的長期目標轉(zhuǎn)變。企業(yè)以合理經(jīng)營和最優(yōu)的財會政策，綜合分析資金時間價值和風險報酬的相關(guān)性，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。財會管理過程中，應(yīng)把企業(yè)的長期穩(wěn)定和發(fā)展放在首位，促進各方利益和關(guān)系的平衡，并進行有效的風險控制。同時，還應(yīng)重視拓展新債券渠道，保證資金供應(yīng)的可靠性，并協(xié)調(diào)好與股東之間利益關(guān)系，促進雙方之間長期、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。此外，還要充分調(diào)動企業(yè)職工的工作積極性和創(chuàng)新主動性，不斷提高企業(yè)服務(wù)水平，提升企業(yè)信譽和美譽度。

3.財會管理方式的創(chuàng)新

財會管理方式的創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在財會管理能力的提高及信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善，促進財會管理信息化。財會管理能力的提高，須重視學(xué)習(xí)能力、金融關(guān)系能力、財務(wù)控制能力、信息處理能力等各個方面，使其在企業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)略實施過程中發(fā)揮應(yīng)有作用。而財會管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善，須以總體規(guī)劃為藍圖，進行整體規(guī)劃，并有機聯(lián)系各個子系統(tǒng)，分階段、分步驟地推進，最終促進管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn)。

4.人才隊伍的建設(shè)

面對不斷變化的新經(jīng)濟形勢，企業(yè)須重視人才引進和培養(yǎng)，不斷加強培訓(xùn)和考核，提高財會管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財會管理人員是財會管理創(chuàng)新的關(guān)鍵性因素，因而須具備一定的知識素質(zhì)，能夠有效獲取信息，對信息進行管理及匯總分析預(yù)測等。同時，財會人員還應(yīng)具備一定的基本的政治、經(jīng)濟、文化知識及掌握必要的技能素質(zhì)，能夠發(fā)現(xiàn)并有效解決管理過程中出現(xiàn)的各種問題。除此之外，良好的從業(yè)心態(tài)，健康的身體素質(zhì)，敏捷的思維能力，高尚的道德素質(zhì)，正確的價值判斷等等，也是財會管理人員應(yīng)該具備的能力，這對于創(chuàng)新和提升財會管理水平具有非常重要的意義。

三、小結(jié)

新經(jīng)濟背景下，企業(yè)發(fā)展充滿了機遇，但同時也面臨極大挑戰(zhàn)。企業(yè)要生存和發(fā)展，必須將財務(wù)管理工作放在突出位置，并在管理過程中有效地控制和化解運營管理風險。企業(yè)只有不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，積極引進新技術(shù)，創(chuàng)新財會管理機制體制，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，才能增強自身綜合實力及市場競爭力，為長期穩(wěn)定發(fā)展提供強有力保障。

（作者單位：四川天一學(xué)院）