摘要:本文以水利水電施工企業(yè)為研究對象,針對水利水電施工企業(yè)在信息化建設(shè)過程中所涉及到的相關(guān)問題做出了簡要分析與說明,希望能夠引起各方人員的特別關(guān)注與重視。
關(guān)鍵詞:水利水電施工企業(yè) 信息化建設(shè) 必要性 定位 方向
中圖分類號:F271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)05(c)-0000-00
在城市化建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,全球經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)進(jìn)程日益加劇的背景下,各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展對于水利水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所提出的要求也更加嚴(yán)格與具體。我國是現(xiàn)階段世界范圍內(nèi)的水電大國之一,正是由于我國在水利水電設(shè)施建設(shè)中的復(fù)雜性、以及規(guī)模性特征,而吸引了大量的外資施工單位積極涌入工程建設(shè)當(dāng)中。在這一背景下,國內(nèi)水利水電施工企業(yè)要想在市場競爭行為當(dāng)中謀求不敗之地,不但需要加大對于施工作業(yè)的技術(shù)攻關(guān),同時還需要以對企業(yè)管理質(zhì)量的提升為目的,加大信息化建設(shè)力度,并助力于對企業(yè)綜合競爭實(shí)力的提升當(dāng)中。為了確保水利水電施工企業(yè)信息化建設(shè)的高質(zhì)與高效,就需要充分認(rèn)識到水利水電施工企業(yè)展開信息化建設(shè)的需求、定位、以及方向。本文試對其作詳細(xì)分析與說明。
1 水利水電施工企業(yè)信息化建設(shè)的必要性
對于水利水電施工而言,展開信息化建設(shè)工作最主要的驅(qū)動因素在于:企業(yè)內(nèi)部管理的發(fā)展需求。對于我國而言,絕大部分水利水電施工企業(yè)在性質(zhì)管理方面有著比較大的跨度,管理點(diǎn)眾多,且管理覆蓋面較廣。對于規(guī)模較大的水利水電施工企業(yè)而言,所涉及到的水利水電工程項(xiàng)目施工眾多,且項(xiàng)目空間、時間距離分布錯綜復(fù)雜,由此使得施工企業(yè)在展開內(nèi)部管理的過程當(dāng)中,通訊、交通質(zhì)量較低。早期的企業(yè)內(nèi)部管理方式在于:水利水電施工企業(yè)下發(fā)文字性的文件,通過電話、傳真、或者是現(xiàn)場方式展開管理。此種管理方式存在的最主要問題在于:總部無法對各下屬單位的運(yùn)行情況,以及工程施工情況加以充分的掌握,從而導(dǎo)致對于相關(guān)信息的傳遞與落實(shí)不夠到位,存在一定的缺失之處。
之所以導(dǎo)致水利水電施工企業(yè)管理不夠到位、管理手段落后、管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不夠透徹等問題的最主要目的就在于:現(xiàn)行的管理方法不夠有效,管理途徑不夠可靠。為此,就要求水利水電施工企業(yè)結(jié)合企業(yè)在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中的管理理念以及管理原理,構(gòu)建一整套標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程,并通過信息化建設(shè)的方式,剔除施工項(xiàng)目管理可能受到的各種人為性影響,達(dá)到提高企業(yè)管理質(zhì)量與水平的目的。
2 水利水電施工企業(yè)信息化建設(shè)的定位
結(jié)合水利水電施工企業(yè)經(jīng)營管理的基本特點(diǎn)來看,在企業(yè)展開信息化建設(shè)的過程當(dāng)中需要充分遵循以下幾個方面的基本原則:(1)資源積極共享;(2)以應(yīng)用為主導(dǎo);(3)充分立足并面向市場;(4)重視對工作效率的提升。在上述基本原則的作用之下,水利水電施工企業(yè)的信息化建設(shè)需要具有明顯的前瞻性色彩,以信息化建設(shè)為手段,促進(jìn)企業(yè)管理方式在適用性、以及可擴(kuò)展性方面的發(fā)展。對于信息化建設(shè)中所涉及到的產(chǎn)品選擇,應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)品為成熟性、以及主導(dǎo)性為最關(guān)鍵的衡量指標(biāo),同時兼顧產(chǎn)品自身的穩(wěn)定性、兼容性、以及安全性。由此,對于水利水電施工企業(yè)的信息化建設(shè)還提出了以下幾個方面的發(fā)展要求:(1)在集中規(guī)劃的基礎(chǔ)之上,逐步落實(shí);(2)信息化建設(shè)需要以保障整個系統(tǒng)運(yùn)營的安全與穩(wěn)定為前提;(3)信息化建設(shè)中需要充分體現(xiàn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性、以及時效性。
3 水利水電施工企業(yè)信息化建設(shè)的方向
相關(guān)工作人員需要明確的一點(diǎn)是:由于水利水電施工企業(yè)的整體規(guī)模在不斷的發(fā)展,與之相對應(yīng)的分支機(jī)構(gòu)也取得了快速的發(fā)展。在這當(dāng)中,若仍然采取非信息化的管理方式,則勢必會導(dǎo)致各工程項(xiàng)目,特別是地處偏遠(yuǎn)山區(qū)的水利水電工程項(xiàng)目管理存在明顯的滯后性,對于整個項(xiàng)目的盈虧狀態(tài)也只能夠在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之后才做出判定。因此,信息化建設(shè)是極為必要的。在信息化建設(shè)中,企業(yè)需要以行業(yè)特點(diǎn)為基本方向,盡可能的以較少的投入獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益。同時也需要防止出現(xiàn)重復(fù)性的建設(shè)問題。具體而言,可從以下幾個方面入手:
3.1 構(gòu)建與企業(yè)自身經(jīng)營管理水平相適應(yīng)的綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)
實(shí)踐研究結(jié)果證實(shí):任何形態(tài)的管理系統(tǒng)要想得到穩(wěn)定且可靠的落實(shí),都需要以網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)作為基本保障?,F(xiàn)階段,絕大部分水利水電企業(yè)在工程局、廠網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在明顯的不足,部分企業(yè)甚至還不具備獨(dú)立的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),且大量企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能方面還不夠完善。企業(yè)多應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)完成互聯(lián)網(wǎng)信息的瀏覽工作,而并沒有將其服務(wù)于對網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動的工作當(dāng)中。因此,在信息化建設(shè)當(dāng)中,需要以水利水電工程經(jīng)營管理功能要求為依據(jù),構(gòu)建一種以光纖通信為載體,綜合利用數(shù)字微波技術(shù)、衛(wèi)星通信技術(shù)、電力傳輸技術(shù)、以及無線通信技術(shù)的綜合網(wǎng)絡(luò)通信平臺,保障該平臺能夠深入覆蓋至企業(yè)內(nèi)部。借助于此種方式,企業(yè)所負(fù)擔(dān)各項(xiàng)工程項(xiàng)目點(diǎn)的實(shí)施情況能夠通過傳輸網(wǎng)絡(luò)得到較好的反應(yīng)。
3.2 重視對信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系的構(gòu)建
為了保障企業(yè)信息化系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定運(yùn)行,還需要為其配置可靠的安全防護(hù)工作體系?,F(xiàn)階段,主要應(yīng)用的技術(shù)包括以下幾種類型:(1)身份認(rèn)證技術(shù);(2)信息流加密技術(shù);(3)信息完整性確認(rèn)技術(shù);(4)信息安全審計(jì)技術(shù)。通過上述安全技術(shù)的聯(lián)合應(yīng)用,確保相關(guān)信息資源能夠得到最為合理與規(guī)范的使用。同時,工作人員還應(yīng)當(dāng)重視兩個方面的問題:第一,需要通過對網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)的構(gòu)建,提高信息化系統(tǒng)自身對抗外界干擾的能力;第二,需要通過強(qiáng)化監(jiān)測、監(jiān)控機(jī)制的方式,對系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)施全面且動態(tài)管理,配合應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)。
3.3 加快對于水利水電施工企業(yè)工程局、廠企業(yè)上網(wǎng)工程的建設(shè)
現(xiàn)階段,水利水電施工企業(yè)中大部分工程局、廠都開通了相應(yīng)網(wǎng)站。但受到各類工程局、廠基本情況不盡相同等客觀因素的影響,導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)方面存在著比較突出的問題(主要體現(xiàn)在網(wǎng)站容量不足、網(wǎng)站安全性水平較低、以及網(wǎng)站域名規(guī)劃不夠統(tǒng)一等多個方面)。針對這一實(shí)際情況,就要求水利水電工程施工企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行前,對各單位的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況加以特別落實(shí),確保工程局、廠能夠具備面向外界進(jìn)行交流與溝通的信息“窗口”,進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)競爭力的目的。
3.4 加大對水利水電工程項(xiàng)目分級管理系統(tǒng)的構(gòu)建力度
在這一過程當(dāng)中,重點(diǎn)需要關(guān)注以下幾個方面的問題:首先,需要依托水利水電工程項(xiàng)目施工實(shí)際情況,構(gòu)建一整套標(biāo)準(zhǔn)且規(guī)范的施工管理系統(tǒng)。并且,在電力體制改革進(jìn)程不斷深入的背景下,需要通過規(guī)范且細(xì)化的管理內(nèi)容,將項(xiàng)目管理水平盡可能的提升起來;其次,需要重視對在建工程綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)工作,綜合管理系統(tǒng)建設(shè)中需要保障施工管理系統(tǒng)面向其所提供數(shù)據(jù)信息的真實(shí)與合理,以保障系統(tǒng)管理能夠逐步實(shí)現(xiàn)智能化;最后,需要發(fā)揮水利水電施工企業(yè),特別是集團(tuán)公司在設(shè)備物資采購、租賃方面的優(yōu)勢,加大對集團(tuán)公司相互之間資源應(yīng)用的共享與流動,在提高綜合管理水平的同時,更加充分與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相契合。
4 結(jié)語
水利水電工程施工是國民經(jīng)濟(jì)在建設(shè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵組成要素之一。為了最大限度的保障水利水電工程的綜合效益得到穩(wěn)定發(fā)揮,除通過對現(xiàn)代化施工技術(shù)的應(yīng)用,提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量以外,還需要以信息化建設(shè)的方式,實(shí)現(xiàn)對水利水電企業(yè)核心競爭實(shí)力的提升。特別是在近年來的發(fā)展過程當(dāng)中,水利水電企業(yè)在數(shù)據(jù)電子化方面的不斷發(fā)展,以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)框架的日益完善,均是水利水電施工企業(yè)展開信息化建設(shè)的必要條件??偠灾疚尼槍τ嘘P(guān)水利水電施工企業(yè)在信息化建設(shè)過程中所涉及到的相關(guān)問題做出了簡要分析與說明,希望能夠?yàn)楹罄m(xù)研究與實(shí)踐工作的開展提供一定的參考與幫助。
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