高校基建工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的把控

摘 要：高?；üこ藤|(zhì)量能夠直接影響到高校師生以及員工的正常生活、學(xué)習(xí)以及工作。本文首先從高?；üこ烫攸c(diǎn)和高校基建工程質(zhì)量存在的問題這兩方面介紹了高?；üこ藤|(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題，然后從加強(qiáng)高?；üこ探こ藤|(zhì)量的把控、投資招標(biāo)階段的質(zhì)量把控、勘察設(shè)計(jì)階段對質(zhì)量的把控、施工階段對質(zhì)量的把控以及竣工驗(yàn)收階段對質(zhì)量的把控這幾方面介紹了高校基建工程建立對工程質(zhì)量的把控。

關(guān)鍵詞：高校基建工程 工程監(jiān)理 工程質(zhì)量

中圖分類號：TU224文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）05（c）-0000-00

各個(gè)高校賴以生存和發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)便是基本建設(shè)。而基本建設(shè)所能夠提供的服務(wù)以及產(chǎn)品不僅僅是高?？蒲?、教學(xué)以及人才培養(yǎng)的基本保證，同樣也是高校的師生以及員工能夠進(jìn)行正常生活、學(xué)習(xí)以及工作的基本前提。而高校的基建工程質(zhì)量的好快能夠直接關(guān)系到國家建設(shè)資金的有效利用率，同樣也關(guān)系到高校中廣大的師生員工們的正常教育教學(xué)活動正常進(jìn)行以及生命安全的保障，而且還能夠在很大程度上關(guān)系到學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，毫不夸張的說，高校基建工程是高校建設(shè)以及發(fā)展的百年大計(jì)。在進(jìn)行高?；üこ讨校⒁约巴晟乒こ藤|(zhì)量的監(jiān)督體系，發(fā)揮工程建立對工程質(zhì)量的把控，從而使得高?；üこ痰馁|(zhì)量有很大的保證，是目前一個(gè)相當(dāng)緊要的任務(wù)。

1高校基建工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題

高校的基建工程是一項(xiàng)較為繁雜而且層次較多的管理工作，它不僅應(yīng)該具有一般的基建部門所必須作的工作，例如立項(xiàng)、審批、工程設(shè)計(jì)與管理、施工前各項(xiàng)審批以及各種許可證的辦理、工程建設(shè)施工管理、項(xiàng)目的招投標(biāo)、驗(yàn)收以及交付等等工程項(xiàng)目管理工作，而且還應(yīng)該與高校自身的特點(diǎn)相結(jié)合，根據(jù)校園規(guī)劃、使用功能以及建筑風(fēng)格的不同，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)以及安排。

1.1 高?；üこ烫攸c(diǎn)

（1）高?；üこ探ㄔO(shè)的目的一般是為教學(xué)以及科研活動而服務(wù)的，并沒有直接的經(jīng)營收益，因此，高校基建工程在建設(shè)過程中不僅應(yīng)該確保質(zhì)量，保證一定的使用功能，而且還應(yīng)該節(jié)約資金的投入。

（2）高校基建工程的投資來源以及其建成之后的使用者的分離最終導(dǎo)致了成本所帶來的控制壓力較大。

（3）高校基建工程的使用部門以及科研領(lǐng)域也是相互分離的，這便使得各個(gè)項(xiàng)目使用的功能相差比較大，使得項(xiàng)目管理的難度也變大。

（4）高?；üこ淘谶M(jìn)行項(xiàng)目管理過程中必須遵循近年來基建行業(yè)的各種規(guī)章制度，同時(shí)應(yīng)該充分的了解市場的運(yùn)行規(guī)律以及市場的競爭形勢。

1.2 高?；üこ藤|(zhì)量存在的主要問題

（1）投資資金的短缺所帶來的制約性。高校的基建工程歷年來便存在著投資資金不足的問題，而投資資金的短缺也成為了約束高?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的重要因素之一。盡管一直都在倡導(dǎo)貸款辦學(xué)以及捐贈辦學(xué)等多種形式，而這些形式在有豐富并且資深的人文背景的高校已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，而且還取得了一定的成效，但是，對于大多數(shù)高校來說，這一方法并不適用，因此，政府在對高校仍舊需要加大投入，從而保證高?；üこ痰墓こ藤|(zhì)量。

（2）違反基建工程建設(shè)的程序。高校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程一般會要求在春、秋兩季開學(xué)之前便可全面投入使用，這便要求基建工程在這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)之前全面竣工，因此，高校的基建工程對工期的要求十分嚴(yán)格而且相對比較緊迫，而高?；üこ痰膫}促開展，也在一定程度上違反了基本建設(shè)的程序，使得整個(gè)建設(shè)過程都存在著很大的隨意性以及無法預(yù)見性，這便導(dǎo)致了高校基建工程質(zhì)量以及安全隱患的問題異常突出。

（3）學(xué)校對基建部門的管理并不能與市場經(jīng)濟(jì)的要求相適應(yīng)。就現(xiàn)階段的狀況來看，高校對基建項(xiàng)目的管理，大多數(shù)是由高校的行政職能部門即基建處進(jìn)行統(tǒng)一而全面的管理，但是隨著工程建設(shè)活動市場化進(jìn)程的加劇，以及客觀條件對高?；üこ踢m應(yīng)市場的社會化的呼吁以及要求，以往管理化的缺陷已經(jīng)開始越來越明顯，這種管理方式容易受到學(xué)校行政部門的干預(yù)，從而使得工程建設(shè)活動的社會化以及市場化有所妨礙，同時(shí)，這一管理方式也不利于管理部門的活動積極性的提高以及競爭機(jī)制的進(jìn)一步形成，也不利于將工程建設(shè)中的某些階段的工作進(jìn)一步的完善化以及細(xì)化，因此，對于高?；üこ痰墓こ坦芾砟Ｊ降母母镆呀?jīng)越來越受到人們的關(guān)注，管理的好壞直接能夠影響工程質(zhì)量的好壞。

（4）工程設(shè)計(jì)以及工程地質(zhì)勘察的實(shí)物。高?；üこ探?jīng)常會存在著工程地質(zhì)勘察的實(shí)物以及勘察精度不足的情況，從而不能夠真實(shí)準(zhǔn)確的對地質(zhì)的實(shí)際情況進(jìn)行反映，從而使得在工程設(shè)計(jì)中經(jīng)常會忽略一些應(yīng)該考慮的重要影響因素，進(jìn)而導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤，這便導(dǎo)致了工程質(zhì)量的問題。

（5）土地資源的限制。高校的發(fā)展必須依靠基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，而高校基建工程的實(shí)施受到土地資源的限制已經(jīng)成為了一個(gè)共性問題，在市場條件下對土地的征用，造價(jià)較為昂貴，而高校自身所具有的土地已經(jīng)接近了飽和，這便使得社會化的聯(lián)合等的形式不容易實(shí)現(xiàn)，造成此后果的原因通常情況下是由于政府政策的支持力度不夠大，使得社會化的大環(huán)境的形成有所缺乏，這便導(dǎo)致了社會化的進(jìn)程緩慢，這也是制約高?；üこ藤|(zhì)量的一大原因。

（6）施工管理的失控。高校在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中，經(jīng)常會存在不嚴(yán)格遵守施工規(guī)范的規(guī)定、不按照圖紙進(jìn)行施工、施工方案以及基礎(chǔ)措施的不恰當(dāng)以及施工技術(shù)管理制度的完善性較差等的情況，這便進(jìn)一步的導(dǎo)致了高?；üこ痰馁|(zhì)量問題。

2 高?；üこ瘫O(jiān)理對工程質(zhì)量的把控

2.1 加強(qiáng)高校基建工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的把控

高?；üこ瘫O(jiān)理是進(jìn)行基建工程質(zhì)量監(jiān)督的骨干力量，其工作的好壞能夠直接對基建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的得力與否，因此，應(yīng)該從充分維護(hù)高校自身利益的方向出發(fā)，充分的調(diào)動高校基建工程監(jiān)理的在工程質(zhì)量監(jiān)督上的責(zé)任感以及積極性。

（1）加強(qiáng)基建部門的機(jī)構(gòu)以及隊(duì)伍的建設(shè)。高校的基建工程所涉及的范圍十分廣泛，而且影響因素也很多，專業(yè)技術(shù)性也較強(qiáng)，這便導(dǎo)致了技術(shù)要求較高，因此，必須不斷的加強(qiáng)基建部門的機(jī)構(gòu)以及隊(duì)伍的建設(shè)，努力建設(shè)一支作風(fēng)正、思想向上、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)以及遵紀(jì)守法的工程監(jiān)督隊(duì)伍，從而使得監(jiān)督工作的科學(xué)性有很大的提高，從而避免了監(jiān)督中的盲目性以及隨意性，能夠良好的保證所有的工程質(zhì)量的監(jiān)督活動均能夠在工程建設(shè)的程序內(nèi)進(jìn)行，從而使得高?；üこ痰馁|(zhì)量監(jiān)督的管理水平有很大的提高。

（2）使得工程質(zhì)量監(jiān)督日益制度化。高?；ú块T應(yīng)該不斷的建立以及健全工程監(jiān)理在行政管理、技術(shù)管理以及質(zhì)量監(jiān)督方面的制度，并且要求工程監(jiān)理能夠嚴(yán)格的遵守質(zhì)量監(jiān)督的程序，使得各方面的責(zé)任主體以及主導(dǎo)作用能夠得到充分的發(fā)揮，能夠不斷的探索出適應(yīng)于新世紀(jì)新時(shí)期要求的工程監(jiān)督管理模式，從而建立起更加規(guī)范完善的基建工程的質(zhì)量監(jiān)督管理制度。使得基建機(jī)構(gòu)以及基建工程的技術(shù)人員能夠明確自身的職責(zé)范圍。在制度確立之后，應(yīng)該各司其職，能夠從組織機(jī)構(gòu)上更加的確?；üこ藤|(zhì)量監(jiān)督順利進(jìn)行，能夠在很大程度上加大高?；üこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理的力度。

（3）做好基建工程項(xiàng)目檔案工作。應(yīng)該做好基建工程項(xiàng)目檔案管理工作，同時(shí)健全項(xiàng)目檔案，從項(xiàng)目開始籌劃然后到項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等等的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行搜集、整理并且進(jìn)行歸檔。

2.2 投資招標(biāo)階段的質(zhì)量把控

高校中基建工程項(xiàng)目的投資招標(biāo)階段一般是進(jìn)行投資決策以及可行性研究工作的，從而對該項(xiàng)目是否正式開始投資建設(shè)做決定，從而確定基建項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)以及水平的階段。項(xiàng)目投資招標(biāo)階段對質(zhì)量的把控的好壞能夠直接影響基建工程項(xiàng)目的使用價(jià)值以及項(xiàng)目功能，影響其是否能夠滿足學(xué)校各方面的要求以及與實(shí)際情況是否相適應(yīng)。其中具體的操作是，應(yīng)該適時(shí)的提高投資決策的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性，加大可行性研究方案的深度，并且進(jìn)行多方案的論證，還應(yīng)該對可行性報(bào)告能不能夠滿足項(xiàng)目建議書的各種要求進(jìn)行考察，同時(shí)應(yīng)該注意其是否能夠符合學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展的計(jì)劃，是否具備較為可靠的經(jīng)濟(jì)、社會以及自然環(huán)境等基礎(chǔ)資料以及數(shù)據(jù)，是否達(dá)到了要求的內(nèi)容、深度以及計(jì)算指標(biāo)。

2.3 勘察設(shè)計(jì)階段對質(zhì)量的把控

基建工程的勘察設(shè)計(jì)階段是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合性的工作，它是基建工程項(xiàng)目建設(shè)程序當(dāng)中的一個(gè)重要的組成環(huán)節(jié)，而勘察設(shè)計(jì)階段的工作是進(jìn)行工程建設(shè)的一個(gè)基礎(chǔ)性的工作，而基建工程項(xiàng)目等質(zhì)量目標(biāo)便是通過勘察設(shè)計(jì)才能夠使其更加的具體，同時(shí)能夠以此作為施工的依據(jù)和條件，而在勘察設(shè)計(jì)階段做好對質(zhì)量的把控能夠在很大程度上提高整個(gè)工程的質(zhì)量。

（1）加大勘察的力度。應(yīng)該對工程勘察單位進(jìn)行嚴(yán)格的要求，并且對現(xiàn)場的勘察以及對勘察綱要的編制，對原始資料的了解和對成果資料的審核等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行加強(qiáng)，同時(shí)還應(yīng)該提供相應(yīng)的水文、地質(zhì)、地震以及氣象等的勘察資料。

（2）對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化?？梢赃m當(dāng)?shù)奈性O(shè)計(jì)單位多做幾個(gè)可供選擇的設(shè)計(jì)方案，然后整理在一起進(jìn)行選擇，還可以組織一些類似于設(shè)計(jì)競賽之類的活動，然后組織這方面的專家參與進(jìn)來對方案進(jìn)行選擇和比較，從而使得設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量能夠有很大的保證。

（3）設(shè)計(jì)交底以及圖紙會審。在工程開始之前，應(yīng)該組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工單位進(jìn)行圖紙的會審，并且進(jìn)行技術(shù)交底，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的解決，然后應(yīng)該根據(jù)討論所決定的事做出書面的紀(jì)要，并且交給相關(guān)單位執(zhí)行。

2.4 施工階段對質(zhì)量的把控

（1）施工隊(duì)伍的選擇。選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍對工程質(zhì)量的提高能夠起到事半功倍的作用，在進(jìn)行施工隊(duì)伍選擇的過程中，應(yīng)該采取公開招標(biāo)的方法，應(yīng)該注重施工隊(duì)伍的技術(shù)力量、資信以及造價(jià)等等，一支素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍不僅能夠?qū)こ藤|(zhì)量有所保證，而且還能夠彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足。

（2）高水平的工程監(jiān)理。近年來，社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，工程管理的科學(xué)性以及復(fù)雜性也越來越強(qiáng)，建設(shè)單位已經(jīng)開始將工程項(xiàng)目的控制管理全權(quán)委托給工程監(jiān)理，而擁有高水平的工程監(jiān)理能夠?qū)Π押霉こ藤|(zhì)量的關(guān)起到事半功倍的作用。在此過程中，還應(yīng)該注重對監(jiān)理的監(jiān)督，使其能夠更加的規(guī)范管理。

2.5 竣工驗(yàn)收階段對質(zhì)量的把控

竣工驗(yàn)收階段是將工程項(xiàng)目由建設(shè)轉(zhuǎn)入使用的一個(gè)重要標(biāo)志，同時(shí)其也是對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的必要環(huán)節(jié)，在此過程中，應(yīng)該對竣工驗(yàn)收的制度以及程序進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，努力做到驗(yàn)收的規(guī)范化以及專業(yè)化，對于不合格的工程應(yīng)該不予以交付使用，從而確?；üこ痰馁|(zhì)量。

3 結(jié)束語

高?；üこ藤|(zhì)量的好壞能夠直接影響到學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展以及師生和學(xué)校工作人員的切身利益，因此，在基建工程進(jìn)行中應(yīng)該注重對工程質(zhì)量的管理，充分的發(fā)揮工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的把控，能夠總體的提高工程質(zhì)量意識，進(jìn)一步的完善工程管理制度，從而使得高校的基建工程能夠高效益、高質(zhì)量的完成，努力建設(shè)出具有現(xiàn)代化氣息的校園環(huán)境，從而能夠滿足學(xué)校的教育教學(xué)、師生的生活需求以及科研工作的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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