拿破侖時(shí)期,他的帝國(guó)大軍橫掃整個(gè)歐洲戰(zhàn)場(chǎng),迫使其他國(guó)家只能結(jié)成同盟共同應(yīng)對(duì)。當(dāng)時(shí),指揮盟軍的是在西班牙半島戰(zhàn)爭(zhēng)中戰(zhàn)功赫赫的威靈頓將軍。他那時(shí)年輕氣盛,自覺屢建奇功,對(duì)付拿破侖輕而易舉??呻S著戰(zhàn)事的推進(jìn),威靈頓指揮的同盟軍在拿破侖面前卻一敗再敗,損失慘重。
在一次突圍中,威靈頓逃到一個(gè)山莊。愁容滿面時(shí),他發(fā)現(xiàn)墻角有只蜘蛛在結(jié)網(wǎng)。因?yàn)榻z線太柔嫩,剛剛拉到墻角一邊的絲線,風(fēng)一吹便斷了,一次兩次三次……新網(wǎng)還是沒有結(jié)成。就在威靈頓認(rèn)為,它要放棄的時(shí)候,第七次,蜘蛛網(wǎng)終于結(jié)成了!看到這一切,威靈頓熱淚盈眶,他為蜘蛛越挫越勇、永不放棄的精神深深感動(dòng)。于是,他迅速走出了失敗的陰影。重振旗鼓,奮勇而起,終于在滑鐵盧一役,大敗拿破侖,取得了決定性勝利?;蛟S可以這么說,越挫越勇、永不放棄、從頭再來的精神改變的不止是威靈頓的命運(yùn),也改變了整個(gè)歐洲文明發(fā)展的命運(yùn)。
這種精神對(duì)于商人,尤其是經(jīng)歷過挫折的商人而言,同樣起著關(guān)乎命運(yùn)軌跡的作用。因?yàn)?,他們都曾獲得過成功,后因?yàn)椴煌脑颉跋С翛]”,可骨子里他們卻不曾真正被打敗。涅槃重生后,你甚至看不到他們?cè)陲L(fēng)雨之后的滄桑,反而是淡定、執(zhí)著、智慧,以及難以用想象拓展出來的人生寬度。
“琢磨的多點(diǎn),事就成了”
“巨人集團(tuán)的覆滅,是中國(guó)知識(shí)青年沖浪市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最慘烈的悲喜劇,它曾經(jīng)在無數(shù)熱血學(xué)子的心中造成了極大的傷害?!眳菚圆ㄟ@樣描述史玉柱和他的巨人集團(tuán)失敗帶來的影響和沖擊。
史玉柱自己也承認(rèn),“我害怕失敗,我經(jīng)不起失敗,所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好,多思考?!北M管已經(jīng)過去很多年了,現(xiàn)在的史玉柱仍經(jīng)常反思那場(chǎng)“著名的失敗”。他說,當(dāng)年敗走廣東后,他一遍遍讀報(bào)紙上罵他的文章,罵得越狠越要讀,看看別人對(duì)他失敗的診斷,還專門組織內(nèi)部批斗會(huì),讓身邊的人一起向他開火。在各種火藥的“攻擊”下,史玉柱琢磨出三項(xiàng)鐵律:一、必須時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),時(shí)刻提防公司明天會(huì)突然垮掉,隨時(shí)防備最壞的結(jié)果;二、不盲目冒進(jìn),草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng);三、讓企業(yè)永保充沛的現(xiàn)金流。
理性的支持,使得史玉柱逆流而上,從巨人漢卡到腦白金,再到《征途》系列;從負(fù)債爛尾的巨人大廈到新建的研發(fā)基地;從破解上市魔咒到綠色轉(zhuǎn)型成功……今天,史玉柱曾經(jīng)的失利不過成為其成功得更彪悍的一種證據(jù),被渴望東山再起的人所銘記。
一直以來,中國(guó)傳統(tǒng)文化有“勝為王侯敗為寇”的說法。相反,西方社會(huì)對(duì)失敗不像中國(guó)人這么想,他們認(rèn)為,只要你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,如果你失敗過,就會(huì)學(xué)會(huì)東西。
褚時(shí)健,曾被稱為“煙王”,在上世紀(jì)80年代中葉執(zhí)掌云南玉溪卷煙廠,連續(xù)10年成為中國(guó)煙葉產(chǎn)量的第一名。從那時(shí)開始,褚時(shí)健一步跨進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),成為財(cái)富漩渦中心的人物;各種利益、各種關(guān)系又因他多年來的積累和破局,使他身在漩渦中心,擁有了危險(xiǎn)的權(quán)力,終因貪污案發(fā),于1999年被判無期徒刑。
2002年,74歲的褚時(shí)健因嚴(yán)重糖尿病被保外就醫(yī),出獄后,他沒有頤養(yǎng)天年,“總得琢磨點(diǎn)事兒做,讓生活充實(shí)點(diǎn)?!绷H老矣,尚能飯否?能!
就這樣,在云南哀牢山區(qū),他承包了2000畝的荒山,開種果園。他帶著妻子進(jìn)駐荒山,脫下西裝,穿上農(nóng)民勞作時(shí)的衣服。他用努力和汗水把荒山變成了綠油油的eQvr5dpR5jPgMecS4k+oDLnYsC1fIMdYVbVTXejU4oE=果園。產(chǎn)品一出來就發(fā)往深圳、北京、上海等城市,在云南根本見不到蹤影。2011年,褚時(shí)健的果園利潤(rùn)超過了3000萬元,固定資產(chǎn)超過8000萬元。這意味著,耄耋之年的褚時(shí)健又成了億萬富翁。
做事猶如做人。那些飽經(jīng)風(fēng)霜后依舊能“野蠻生長(zhǎng)”的人,往往很睿智;那些向上樂觀始終縈繞心頭的人,往往是利益的最大獲取者。當(dāng)一個(gè)失敗者與睿智、樂觀發(fā)生關(guān)系時(shí),他看問題的角度就變得與眾不同,或以之修身,或用之經(jīng)營(yíng),且大多成績(jī)斐然。
“不執(zhí)著點(diǎn),啥都干不好”
40歲的時(shí)候,山德士來到肯塔基州,開了一家可賓加油站,因?yàn)閬硗腿撕芏啵辛艘粋€(gè)念頭:為什么不順便做點(diǎn)方便食品呢?沒多久,“山德士炸雞”出爐了。由于他潛心研究炸雞的特殊配料,使炸成的雞表皮形成一層薄薄的、幾乎未烘透的殼,雞肉濕潤(rùn)味道鮮美、口味獨(dú)特,經(jīng)過20多年的洗禮,山德士炸雞受到了熱烈歡迎,生意蒸蒸日上。
但好景不長(zhǎng),二戰(zhàn)的爆發(fā),讓山德士頃刻變成了一文不名的窮人。為擺脫困境,山德士不得不開始“二次創(chuàng)業(yè)”。克服種種困難后,他從肯塔基州到俄亥俄州,兜售炸雞秘方,要求給老板和店員表演炸雞。如果他們喜歡炸雞,就賣給他們特許權(quán),提供作料,山德士總是身穿白色西裝,打著黑色蝴蝶結(jié),一身南方紳士打扮教他們炸制方法。功夫不負(fù)有心人,1955年名聞遐邇的KFC正式成立。
執(zhí)著地不拋棄不放棄,山德士用一只雞,改變了人們的飲食世界。同樣執(zhí)著地甚至有點(diǎn)剛愎自用的,還有以一己之力改變?nèi)藗兺ㄓ嵙?xí)慣的喬布斯。
30歲時(shí)被趕出自己創(chuàng)辦的公司,42歲重新成為蘋果的主人。喬布斯開始了一段更為奇妙的“第二人生”:他推出了果凍一樣的電腦、冰塊似的音樂播放器,讓這家?guī)缀跗飘a(chǎn)的公司教會(huì)全世界設(shè)計(jì)的價(jià)值,并改變了我們聽音樂的方式;他偶然投資的數(shù)字圖像技術(shù)公司皮克斯,最終成為迪斯尼以來最成功的動(dòng)畫制作公司;甚至,他還在一次手術(shù)中戰(zhàn)勝了癌癥……
如果試著將喬布斯的個(gè)人傳奇淡化,你會(huì)得到另外一個(gè)故事。他把科技產(chǎn)品做成了一件飽含了高情感的藝術(shù)品,讓這個(gè)品牌產(chǎn)生了一種魅力,從而使人們對(duì)蘋果的產(chǎn)品產(chǎn)生了一種本能期待。消費(fèi)者選擇蘋果是因?yàn)閱滩妓挂约八奶O果所傳遞出來的一種精神力量,這種精神與其說它是偏執(zhí)或者自私,倒毋寧說是一種堅(jiān)持自我的完美主義。
誠(chéng)然,商業(yè)就本質(zhì)而言,是一個(gè)關(guān)于幸存者的游戲;在商業(yè)上,最大的悲劇不是職業(yè)生涯中的失敗經(jīng)歷,而是那股不甘平庸的勃勃野心在企業(yè)家內(nèi)心的熄滅。所謂“失而不敗”,似乎并不包括因投機(jī)取巧而鋃鐺入獄的人,而大多是純粹技術(shù)層面上的生意失利,人生失勢(shì)。當(dāng)然,這也并不是在此破解“怎樣避免失敗”的意思,而僅僅是呈現(xiàn)這些值得尊敬的人們不為人知的另一面。
相信失敗是暫時(shí)的,有時(shí)寧愿相信其正確,而不在于其是否真實(shí)。所以,舉凡世界這些失敗過的商人們的東山再起本身就是一種價(jià)值,因?yàn)檫@種價(jià)值會(huì)對(duì)一切施加力量,堅(jiān)持這種價(jià)值能使他們有所追求、有所寄托。