關(guān)于大數(shù)據(jù)的三個(gè)故事

當(dāng)“大數(shù)據(jù)”這個(gè)概念開始進(jìn)入我們視野的時(shí)候，我們還是一個(gè)不折不扣的“小數(shù)據(jù)”社會(huì)——我們每年新增的數(shù)據(jù)量不足美國的十分之一。這里面當(dāng)然有技術(shù)和管理上的原因，但更重要的是我們數(shù)據(jù)意識(shí)的淡漠。在這個(gè)背景下，毛澄潔老師開設(shè)的“數(shù)字科學(xué)家”校本課程可謂大膽而且超前，對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代學(xué)生應(yīng)該具備什么樣的能力、素養(yǎng)，課程給出了自己的回答?？赐昝蠋煹恼n程設(shè)計(jì)與案例，我不禁想起了和大數(shù)據(jù)有關(guān)的三個(gè)故事：

第一個(gè)故事來自美國西雅圖的一家公司。2011年，西雅圖一家叫Decide.com的科技公司推出了一個(gè)網(wǎng)站，最初它想做的是為顧客收集產(chǎn)品的價(jià)格數(shù)據(jù)和產(chǎn)品信息，然后發(fā)布給顧客，這樣的大數(shù)據(jù)網(wǎng)站可謂比比皆是。在第一年，Decide.com分析了和近400萬件產(chǎn)品相關(guān)的250億條價(jià)格信息，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)了一些怪異的現(xiàn)象。比如，其中的一個(gè)不合理現(xiàn)象是：每當(dāng)新產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)候，舊產(chǎn)品反而會(huì)經(jīng)歷一個(gè)短暫的價(jià)格上浮。這是由于大部分人都會(huì)習(xí)慣性地認(rèn)為新產(chǎn)品發(fā)布了，舊產(chǎn)品會(huì)降價(jià)，所以如果你這時(shí)候購買舊產(chǎn)品的話，可能比購買新產(chǎn)品還要貴。于是，Decide.com開始告知用戶購買產(chǎn)品的最佳時(shí)機(jī)，以避開不正常、不合理的價(jià)格高峰。它的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到了77%，使每個(gè)顧客在購買產(chǎn)品時(shí)平均節(jié)省了100美元，網(wǎng)站迅速異軍突起、大獲成功。

Decide.com成功的關(guān)鍵是“大數(shù)據(jù)”嗎？當(dāng)然，離開數(shù)據(jù)，Decide.com不可能成功。但真正讓它成功的并不是那些數(shù)據(jù)，而是思想，是人的創(chuàng)新思想。

第一個(gè)故事告訴我們，對(duì)于大數(shù)據(jù)教育，人，也就是我們的學(xué)生，永遠(yuǎn)比數(shù)據(jù)本身重要。

第二個(gè)故事是著名作家劉震云講述的，劉震云到德國杜塞爾多夫訪問的時(shí)候，一次德國朋友請(qǐng)他在萊茵河邊吃飯。賓主閑聊之際，劉震云順嘴問了一句：“萊茵河有多深？”幾個(gè)德國朋友一下子就緊張起來了，湊在一塊兒交頭接耳、嘀嘀咕咕。劉震云好奇地問是怎么回事，德國朋友解釋說，因?yàn)檫@個(gè)問題特別難回答，萊茵河春天的河水深度和夏天不一樣，夏天和秋天不一樣，秋天和冬天又不一樣，很難說出一個(gè)確切的數(shù)據(jù)來。劉震云說，這個(gè)問題要是換作問我們村兒的人，他知道不知道都會(huì)馬上告訴你：“大概五米吧?！?/p>

這正是百年前胡適先生給中國人起的綽號(hào)“差不多先生”，著名歷史學(xué)家黃仁宇也說中國最缺乏的就是“數(shù)目字管理”。對(duì)于張口閉口“大概”、“差不多”、“少許”、“若干”、“一些”的我們，養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說話的意識(shí)和習(xí)慣恐怕更為重要。

第二個(gè)故事告訴我們，對(duì)于大數(shù)據(jù)教育，讓學(xué)生養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說話的習(xí)慣是最重要的，這比讓學(xué)生掌握多少數(shù)據(jù)分析的方法都重要。

第三個(gè)故事的主角是大家耳熟能詳?shù)奈譅柆?。沃爾瑪是世界上最大的零售商，擁有超過200萬的員工，銷售額約4500億美元，理所當(dāng)然的，它也是美國企業(yè)中擁有數(shù)據(jù)資源最豐富的。沃爾瑪?shù)臍v史交易記錄是一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫，它記錄了每一個(gè)顧客的購物清單、消費(fèi)額、具體購買時(shí)間，直至購買物品當(dāng)日的天氣。通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，沃爾瑪公司發(fā)現(xiàn)了有趣的現(xiàn)象：每當(dāng)季節(jié)性颶風(fēng)來臨前，看似無關(guān)的手電筒和蛋撻的銷量同時(shí)增加。此后，沃爾瑪就在季節(jié)性颶風(fēng)來臨的時(shí)候，把庫存的蛋撻放在靠近手電筒等防颶風(fēng)用品的旁邊，果然使銷量更上一層樓。

第三個(gè)故事告訴我們，當(dāng)你對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多類似的有趣、出乎意料的現(xiàn)象，它們是那么具有挑戰(zhàn)性，以至于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析真正成為一件樂此不疲的事情。而樂趣才是讓學(xué)生養(yǎng)成數(shù)據(jù)意識(shí)最有效的法寶。

大數(shù)據(jù)教育，我們關(guān)注的永遠(yuǎn)都應(yīng)該是學(xué)生而不是數(shù)據(jù)；要讓學(xué)生養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說話的習(xí)慣；讓他們感受到對(duì)數(shù)據(jù)的分析其樂無窮。而這些也正是毛老師的課程要告訴我們的。