做好每一個項(xiàng)目

“中華民族的偉大復(fù)興”和“實(shí)干興邦”需要落實(shí)，學(xué)習(xí)和實(shí)施“項(xiàng)目管理”是有效落實(shí)的重要舉措。

項(xiàng)目的本質(zhì)是“一次性的、沒有做過的事”，項(xiàng)目管理可以幫助我們確立正確的理念、提供解決問題的一般科學(xué)方法論；可以解決如何“做正確的事，正確地做事，獲取正確的結(jié)果”，是個人和組織走向成功的路線圖；項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新”的載體和主要方式；項(xiàng)目管理可以把治國方略和安邦治國落到實(shí)處。

為了堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)行創(chuàng)新型國家建設(shè)和建成小康社會，政府投資的大量基礎(chǔ)建設(shè)工程、惠民工程、為民辦實(shí)事的大型活動，面臨的各種改革，以及在國防工業(yè)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技等國民經(jīng)濟(jì)各重要領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)區(qū)域建設(shè)工作的實(shí)施、成效的獲取都離不開項(xiàng)目管理。

現(xiàn)代項(xiàng)目管理在發(fā)達(dá)國家的各個領(lǐng)域正在被廣泛運(yùn)用：

以美國為例：

上個世紀(jì)60年代在航空、航天、國防和建筑工業(yè)廣泛采用項(xiàng)目管理；

上個世紀(jì)70年代項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中擴(kuò)展到了中型企業(yè)；

上個世紀(jì)70年代后期至80年代，愈來愈多的中小企業(yè)也開始引入項(xiàng)目管理；

到上個世紀(jì)80年代，項(xiàng)目管理已經(jīng)被公認(rèn)為是一種有生命力并能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的企業(yè)目標(biāo)的良好方法。

與此同時政府和公共項(xiàng)目管理也在各發(fā)達(dá)國家政府層面獲得廣泛應(yīng)用。其中英國，美國和日本等國家都走在了前列。

近年來，我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的國防科技工業(yè)、工程建設(shè)、IT行業(yè)的軟件和科技開發(fā)、以及北京奧運(yùn)會、上海世博會、廣州亞運(yùn)會等領(lǐng)域都在不同程度上運(yùn)用了項(xiàng)目管理并取得了可喜的成績。我國也有一些部門、領(lǐng)域正在學(xué)習(xí)和應(yīng)用項(xiàng)目管理，進(jìn)步很大、但問題也不少。

目前，我國在某些領(lǐng)域在項(xiàng)目決策時還存在不少“可批性研究”、“形象工程”、“政績工程”、“面子工程”；拍腦門、拍肩膀、拍大腿等“瞎拍”現(xiàn)象不絕；一些大型活動（城市節(jié)慶、大小會展、各種賽事），雖然豐富多彩，花樣翻新，但其與經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度如何，組織管理如何，效果如何，耗費(fèi)如何，也讓人大打問號這一切都表明在我國企業(yè)和社會層面，許多活動都亟需按現(xiàn)代項(xiàng)目管理來規(guī)范。

在新的時代和挑戰(zhàn)來臨之時，應(yīng)在全社會大力學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代項(xiàng)目管理，夯實(shí)“實(shí)干興邦”的基礎(chǔ)。在各級黨政干部中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和應(yīng)用項(xiàng)目管理，開集體學(xué)習(xí)新風(fēng)，重點(diǎn)突破，作為落實(shí)“實(shí)干興邦”的具體措施之一。在全國范圍之內(nèi)開展大規(guī)模的項(xiàng)目管理技術(shù)科普活動，廣泛的推廣現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)，深入的貫徹現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念和思想，減少投資損失、增強(qiáng)管控能力、提到管理水平、強(qiáng)化效益回報。設(shè)立專業(yè)的項(xiàng)目管理研究機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步的組織和整合國內(nèi)項(xiàng)目管理的學(xué)者、專家和實(shí)際工作者為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興團(tuán)結(jié)協(xié)作，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

實(shí)干興邦，重在實(shí)干。實(shí)干興邦的實(shí)干就是把每一個項(xiàng)目做好、一次性做好。“實(shí)干興邦”的實(shí)干就是學(xué)好和用好項(xiàng)目管理。