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      距離產(chǎn)生美:職業(yè)學(xué)校班主任工作技巧

      2013-12-29 00:00:00劉秀萍
      成才之路 2013年4期

      摘 要:教育是一門藝術(shù),班主任工作是一門智慧的藝術(shù)。年輕班主任要善于同學(xué)生相處,把握好和學(xué)生之間的距離,是提高班主任威信的重要途徑。

      關(guān)鍵詞:距離美;職業(yè)學(xué)校學(xué)生;班主任工作

      一直以來,對任職中班主任的我來說,有一個問題總是縈繞心頭、搖擺不定——對學(xué)生的管理到底是寬好還是嚴(yán)好?多少距離才是管理班級的最佳距離?這“距離”當(dāng)然是指師生間的相處的分寸,班級管理的寬嚴(yán)、師生之間關(guān)愛的深度。

      一、相處的尺度

      現(xiàn)在流行婆媳之間是一碗湯的距離最合適,那么在學(xué)生工作中,班主任老師和學(xué)生的距離多少是適度的呢?是一臉嚴(yán)肅還是笑臉迎人?一出大學(xué)校門,老教師會循循善誘地對年輕老師說:“要像個老師樣,在學(xué)生面前要保持威嚴(yán)、不茍言笑?!奔又堋皫煹雷饑?yán)”“師道至尊”的傳統(tǒng)觀念的影響,于是,年輕老師在學(xué)生面前收起活潑,藏起青春陽光的笑臉,擺上一副老學(xué)究的態(tài)勢,讓學(xué)生敬而遠(yuǎn)之。也有的年輕教師與學(xué)生打成一片,不分你我,稱兄道弟……這些都不利于班集體的建設(shè),也阻礙了師生間的真誠的交流。到底怎樣的教育方式是最佳的?以怎樣的形象出現(xiàn)在學(xué)生面前是最合適的?怎樣的“距離”才是“恰到好處”的?文藝美學(xué)上有“距離產(chǎn)生美”(“間離效果”)這樣一個重要的理論體系,對于教育學(xué),我們不妨套用一下,在與學(xué)生關(guān)系的處理中也要講究距離,并且要使這“距離”產(chǎn)生美來!

      “適度的‘距離’”即協(xié)調(diào)班主任和學(xué)生的關(guān)系,做到“恰到好處”。一味地“嚴(yán)肅認(rèn)真”或與學(xué)生“親密無間”絕不是“適度”的距離,也沒有擺正師生這層良師益友的關(guān)系?,F(xiàn)在的孩子都是獨生子女,他們渴望溝通、渴望理解,如果班主任只有嚴(yán)厲、冷峻,指責(zé),天長日久,學(xué)生就會有一種反感。尤其是當(dāng)我們面對的是職中生的時候,這種逆反情緒將更強(qiáng)烈,他們會事事和你爭鋒相對,甚至在教室動員更多的同學(xué)和你站在對立面。這樣,即使你聲嘶力竭,學(xué)生也不會言聽計從了,當(dāng)然更談不上在學(xué)生面前樹立威信了。我認(rèn)為,平時要真城地與學(xué)生交流溝通,像一個姐姐、像一個哥哥,和他們一起嬉戲,一起運(yùn)動,不分彼此;能幫助他們解決生活、學(xué)習(xí)中的困難。也許有時在這些學(xué)生面前偶爾流露出一些年輕人該有的稚氣或沖動,更能收獲學(xué)生的心,讓學(xué)生做到心中有你。然后,再用你淵博的知識、精彩的課堂,贏得學(xué)生的崇拜。那么,在學(xué)生心理,你一定是一個威武的將軍。

      二、管理的寬度

      “棍棒底下出孝子”,“嚴(yán)師方能出高徒”。再加上職業(yè)中學(xué)的學(xué)生自信心欠缺一些,各種活動參加均不會很積極,有畏首畏尾的現(xiàn)象,于是我們很多班主任一切為了學(xué)生,為了班里每位學(xué)生,成天泡在班級里。每天的清衛(wèi)工作,天天親自檢查,親自督促,每期的黑板報親自組稿、審稿甚至親自設(shè)計,藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會更是“奮不顧身”。他們的奉獻(xiàn)精神、他們做事的一絲不茍,不能不說讓人感動,但各項成績卻也平平。但我們有些班主任一直忙于自己的事情,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著班里的學(xué)生在忙碌、在思考、在碰撞,他們到班級里去也是偶爾指點江山,但班風(fēng)會漸漸變好,班里的學(xué)習(xí)成績也會名列前列。這就是班主任管理工作中的藝術(shù)了,怎么做到班級管理中“有我”與“無我”一樣?要做到班級管理中的“無我”,就要充分信任學(xué)生、激勵學(xué)生,讓學(xué)生自己管理自己,獨立自主,自己追求各種生活知識,養(yǎng)成各種生活習(xí)慣,挖掘自身潛力。通過相互督促,相互監(jiān)督,逐步提高學(xué)生的自制力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,在生活的實踐中讓學(xué)生慢慢長大。當(dāng)然,在這個良好習(xí)慣養(yǎng)成的過程中,不是我們班主任凡事不管,讓學(xué)生放任自流,如果這樣,班級遲早會成為一盤散沙,到時候,你想再重拾江山,重振威風(fēng),將不再是容易的事。為避免這種情況發(fā)生,需要我們班主任做到時時“有我”,學(xué)生一旦有反復(fù)、一旦有經(jīng)過努力解決不了的難題,你要第一時間了解,第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場,并合理地疏導(dǎo)、解決,培養(yǎng)自己的權(quán)威。

      高中應(yīng)是培養(yǎng)自制能力的最重要的階段,職中的學(xué)生身上正是由于存在這樣或那樣的不良習(xí)慣,導(dǎo)致成績不夠理想。如果年輕班主任在班級管理中處處尊重學(xué)生,相信學(xué)生,做到處處“無我”的民主管理,定能加強(qiáng)學(xué)生自制力培養(yǎng)。但又要在班級管理中處處有自己的隱形的眼睛,盯著班級的動態(tài),嚴(yán)格日常規(guī)范管理,制定班級“鐵的紀(jì)律”,并做到以身作則,身先士卒,堅決貫徹落實。班主任要做到“言必行,行必果”,多謀善斷,在關(guān)鍵時刻要作出及時準(zhǔn)確的判斷,并且決定了的事就一定要狠抓落實,做到“說一不二 ”。久而久之,一些紀(jì)律、條例學(xué)生就會形成習(xí)慣,做到班級管理中的“無我”。如果“無法可依”或“執(zhí)法不嚴(yán)”,則會陷入放任自流的另一個極端。反之,教師如果時不時用自己做教師的權(quán)威壓制學(xué)生,不講“民主”,凡事自己說了算,老是以強(qiáng)制或粗暴的方式使學(xué)生聽從命令,只能使學(xué)生不滿。從緊張到回避再到反抗,學(xué)生產(chǎn)生了極強(qiáng)的逆反心理,那么“距離”產(chǎn)生出的不是“美”而是“丑”了。為達(dá)到教育、管理學(xué)生的目的,班主任參與整個班級管理的寬度也有一個“度”。

      三、師愛的深度

      “春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干?!崩蠋煂W(xué)生的愛是無怨無悔的,是大公無私的愛。從小開始,學(xué)生和老師就是這樣來形容老師這個崗位的。于是,老師和學(xué)生都覺得老師對學(xué)生奉獻(xiàn)無私的愛是天經(jīng)地義的。每一位帶著教育理想走進(jìn)課堂、走進(jìn)教室的老師,無疑是深愛著學(xué)生的。然而,許多時候,總能聽到老師的抱怨:我們已經(jīng)是那樣的辛勞、那樣的不計名利,甚至于在學(xué)生身上花的時間超過了自己的孩子,而學(xué)生們面對老師的苦口婆心卻總是無動于衷、一幅事不關(guān)己的樣子,尤其是我們這些職中的班主任,更多的是面對學(xué)生錯誤的反復(fù)和無所謂。其實,一切的尷尬都只因?qū)W生覺得你作為一個老師愛他愛得太深了,像媽媽一樣嘮叨,像爸爸一樣武斷和專制。在教育過程中,有的老師傾注了對學(xué)生父母一樣的愛。如:學(xué)生遲到,老師一句話帶過了,“今天起晚了,明天可不能這樣啊”,第二天還是遲到,“你就不能早點起啊”像媽媽一樣。久而久之,使本來就是家中“一把手”的獨生子“以自我為中心”的意識進(jìn)一步膨脹,表現(xiàn)為自由散漫,任性胡為,與老師頂撞,隨便說謊等等。學(xué)生有了問題,甚至有的班主任還為學(xué)生開脫,尋找借口。我們說,這些都不是師愛。這是師害,這種行為更助長了學(xué)生的驕嬌二氣,更助長了學(xué)生的自以為是,令學(xué)生不懂責(zé)任。

      愛是人們身上普遍存在的一種心理需求,愛能拉近人與人之間的距離,而師愛則是人類一種特殊的愛,是人際關(guān)系中的一種特殊形式?!皫煇凼侨祟悘?fù)雜情感中高尚的結(jié)晶。它既有人類關(guān)心幼小、愛護(hù)稚弱、促進(jìn)新生一代發(fā)展的自然樸素之情,更有對國家、民族的美好未來憧憬和負(fù)責(zé)的精神?!睅煇凼窃诮逃龑嵺`中,由教師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教師情操。蘇霍姆林斯基曾說過:“教育技巧的全部奧秘在于如何去愛護(hù)學(xué)生?!倍诎嘀魅喂ぷ髦性忈屵@種愛,需要我們每位班主任老師具有愛的智慧。

      師愛,表現(xiàn)為對學(xué)生的了解、發(fā)現(xiàn)和鼓勵。師愛表現(xiàn)為對學(xué)生的尊重、相信和理解。師愛表現(xiàn)為公平地對待每一位學(xué)生;師愛,表現(xiàn)為正確處理好兩極生,對學(xué)習(xí)困難生或行為困難生特殊的關(guān)愛;師愛,表現(xiàn)為善用激勵和寬容,并嚴(yán)格對待每一位學(xué)生。

      教育是最具人性之美,最有藝術(shù)性的工作,要用心靈去塑造心靈。在“潤物細(xì)無聲”中教育人、喚醒人、打動人,從而收獲“心靈的對話,情感的溝通,思想的碰撞”的互動。年輕班主任,要把握好“度”,在班級中樹立自己的威信,“距離”一定能產(chǎn)生出“美”來!

      參考文獻(xiàn):

      [1]張萬祥.給年輕班主任的建議[M].上海:華東師大出版社,2006.

      [2]管建剛.不做教書匠[M].福州:福建教育出版社,2006.

      (江蘇張家港中等專業(yè)學(xué)校)

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