在電大教學(xué)中,“組織行為學(xué)”是一門理論較豐富、實(shí)踐性較強(qiáng)的課程。那么,如何實(shí)現(xiàn)“組織行為學(xué)”的有效教學(xué)呢?結(jié)合多年教學(xué)實(shí)踐,筆者認(rèn)為“框架案例”教學(xué)法比較行之有效。
一、“框架案例”教學(xué)法的理論基礎(chǔ)
任何一門學(xué)科都有其內(nèi)在邏輯性,呈現(xiàn)出具有規(guī)律性的框架形式。因此,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,可將遇到的內(nèi)容分別納入對(duì)應(yīng)的“框架”之內(nèi),這樣不僅加強(qiáng)理解、利于記憶,更能使思路清晰、層次分明。
在“組織行為學(xué)”的教學(xué)中,運(yùn)用“框架案例”教學(xué)法,需要把“組織行為學(xué)”理論涉及的主要方面放到具體事件中,融會(huì)貫通于剖析實(shí)際問(wèn)題的全過(guò)程,最終取得較好的教學(xué)效果。
“框架案例”教學(xué)法是以理論框架為平臺(tái)、典型管理案例為媒介,以問(wèn)題為向?qū)?,再現(xiàn)、體驗(yàn)和分析真實(shí)的管理情境,將理論與實(shí)踐、框架與案例有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探究、合作學(xué)習(xí)的開(kāi)放式教學(xué)方法。在運(yùn)用“框架案例”教學(xué)法進(jìn)行“組織行為學(xué)”教學(xué)的過(guò)程中,教師為學(xué)生勾勒出學(xué)科知識(shí)體系框架,精選典型案例,組織學(xué)生討論問(wèn)題,教師居于主導(dǎo)地位,學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體。
二、“框架案例”教學(xué)法的明顯優(yōu)勢(shì)
1.搭建堅(jiān)固框架
“組織行為學(xué)”涵蓋兩大部分內(nèi)容,第一大部分是介紹“組織行為學(xué)”的研究背景和理論基礎(chǔ),第二大部分可分為“個(gè)體行為篇”“群體行為篇”“領(lǐng)導(dǎo)行為篇”和“組織行為篇”四個(gè)部分,主要從個(gè)體、群體和組織三個(gè)層次對(duì)組織中的心理及行為進(jìn)行探討。“個(gè)體行為篇”主要從個(gè)體的角度研究人的心理和行為規(guī)律;“群體行為篇”主要從群體的角度研究人的心理和行為規(guī)律;“領(lǐng)導(dǎo)行為篇”主要從領(lǐng)導(dǎo)的角度研究人的心理和行為規(guī)律;“組織行為篇”主要研究組織的行為規(guī)律。教師教學(xué)時(shí)首先應(yīng)講清這四方面內(nèi)容和其中的分支框架理論,給學(xué)生搭建整體框架,讓學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的整體把握,為yqOlPAjgVRvtD0xYXq2SZD7HWHGug0RczgY5vqzTrAQ=理解具體內(nèi)容打下基礎(chǔ)。
2.精選典型案例
在整體框架搭建起來(lái)之后,教師應(yīng)通過(guò)獨(dú)特而有代表性的典型案例具體闡釋概念和原理,讓學(xué)生在案例的閱讀、思考、分析和討論中理解概念和原理的實(shí)際應(yīng)用。這一過(guò)程既活躍課堂、活化知識(shí),又使學(xué)生活獲得知識(shí)、升華能力,進(jìn)而提高素質(zhì)。
運(yùn)用“框架案例”教學(xué)法時(shí),案例的選擇必須典型。因此需要教師廣泛閱讀、精心搜集,整合出具有代表性、真實(shí)性、時(shí)代性、開(kāi)放性和生動(dòng)性的案例作為授課內(nèi)容。此外,教師在授課前還要充分考慮案例的主要特征、案例要解決的問(wèn)題和案例所能引起的積極思維等。例如在教學(xué)“人性的假設(shè)”時(shí),可通過(guò)分析美國(guó)曾經(jīng)的五大富翁、被譽(yù)為“電腦大王”的王安電腦公司及齊魯石化的“信得過(guò)”管理等案例幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)“人性理論”作為管理學(xué)基礎(chǔ)的重要性及其運(yùn)用,從而完整建構(gòu)關(guān)于“人性的假設(shè)”的新知識(shí)。典型、生動(dòng)的案例能充分運(yùn)用管理學(xué)的基本理論,啟發(fā)學(xué)生明確案例的思考對(duì)象,熟悉組織設(shè)計(jì)的安排,了解不同組織類型的特點(diǎn),并對(duì)案例問(wèn)題的多種方案進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。通過(guò)這樣的案例教學(xué),學(xué)生猶如進(jìn)入企業(yè)之中,產(chǎn)生身臨其境之感,從而獲得知識(shí)、提升能力。
運(yùn)用“框架案例”教學(xué)法時(shí),為了讓學(xué)生認(rèn)清案例的本質(zhì),教師要給予學(xué)生三個(gè)必要的幫助。一是向?qū)W生交代案例發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人物和事情的起因等,讓學(xué)生明確案例發(fā)生的原因或條件。二是深入分析情節(jié),挖掘情節(jié)中的細(xì)節(jié),讓學(xué)生搞清案例的目的、用意及蘊(yùn)含的基本原理。三是將案例推而廣之,使學(xué)生得到啟示、獲得經(jīng)驗(yàn)或吸取教訓(xùn)。
3.注重學(xué)生參與
“框架案例”教學(xué)法的成效依賴于學(xué)生的參與程度。如果教師只是把案例作為實(shí)例說(shuō)明或演示論證,那么最多只能培養(yǎng)學(xué)生的案例鑒賞能力,而不能培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和實(shí)踐能力。其實(shí),“框架案例”教學(xué)法并非簡(jiǎn)單舉例,而是為學(xué)生提供模擬實(shí)踐的環(huán)境,讓學(xué)生在其中體驗(yàn)、練習(xí)、判斷和決策,從而使學(xué)生經(jīng)歷、接觸各種各樣的“組織行為”情況或問(wèn)題,獲得對(duì)“組織行為”的感性認(rèn)識(shí)。在這一過(guò)程中,教師是引導(dǎo)者,學(xué)生是主體。學(xué)生主動(dòng)參與閱讀、思考、質(zhì)疑、討論、探究和決策等過(guò)程,將概念和理論活學(xué)活用,進(jìn)而增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
在采用“框架案例”教學(xué)法的“組織行為學(xué)”教學(xué)中,學(xué)生參與程度的高低決定教學(xué)質(zhì)量的好壞。為了保證學(xué)生的充分參與,教師至少要做好三方面工作。首先,教師要做好教學(xué)的前期準(zhǔn)備工作。具體包括六點(diǎn):一是詳細(xì)分析教學(xué)內(nèi)容,搭建理論框架;二是精選典型案例,實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合;三是充分了解學(xué)生特點(diǎn),確定教學(xué)起點(diǎn);四是恰當(dāng)設(shè)計(jì)案例問(wèn)題,隨時(shí)點(diǎn)撥引導(dǎo)學(xué)生;五是充分預(yù)測(cè)學(xué)生可能提供的各種方案,拿出有效對(duì)策積極應(yīng)對(duì);六是從不同角度剖析案例,啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。其次,教師要運(yùn)用多種手段為學(xué)生創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,增強(qiáng)教學(xué)的生動(dòng)性和趣味性。例如:利用音像資料展示案例情境;運(yùn)用多媒體課件闡釋晦澀理論;引入“體驗(yàn)式”教學(xué)法讓學(xué)生“身處其中”,自己“悟”出道理;借助“游戲”訓(xùn)練法,培養(yǎng)學(xué)生的理解力、想象力和創(chuàng)造力,提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作水平。最后,充分利用網(wǎng)絡(luò),實(shí)施網(wǎng)上教學(xué)。具體包括四點(diǎn):一是公布課程的教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃和教案等,以便學(xué)生提前預(yù)習(xí);二是將相關(guān)知識(shí)、歷史文獻(xiàn)和前沿信息等放在網(wǎng)站上,供學(xué)生隨時(shí)瀏覽;三是在網(wǎng)站上公布要討論的案例,使學(xué)生在課前有所了解,有助學(xué)生充分交流與討論;四是課后采用各種網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式(例如E﹣mail、BBS、MSN和QQ等),增進(jìn)師生的交流。
4.鼓勵(lì)探究創(chuàng)新
在運(yùn)用“框架案例”教學(xué)法進(jìn)行“組織行為學(xué)”教學(xué)時(shí),教師應(yīng)努力結(jié)合教學(xué)實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)生從不同角度解讀案例、闡述答案,使學(xué)生自主探究、勇于創(chuàng)新。為此,教師要做好三方面工作。首先,通過(guò)問(wèn)題培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)?!敖M織行為學(xué)”課程中開(kāi)放性、趣味性的案例能激發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲,讓學(xué)生從多種方案中尋找最佳方案進(jìn)行探究,最終分析、總結(jié)和歸納事物的本質(zhì),從而建構(gòu)概念和原理。其次,引入合作學(xué)習(xí)的方法。學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中,能主動(dòng)動(dòng)腦思、動(dòng)手做、動(dòng)口議、動(dòng)眼看、動(dòng)耳聽(tīng)和動(dòng)筆寫,并獨(dú)立觀察、分析和歸納等,進(jìn)而最大限度發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能。最后,開(kāi)展多種活動(dòng)給學(xué)生提供創(chuàng)新空間。教師可通過(guò)編演課堂戲、組織專題辯論和自擬題目討論等活動(dòng),使學(xué)生從被動(dòng)接受知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與、發(fā)現(xiàn)、探究和建構(gòu)知識(shí),不僅有利于激發(fā)學(xué)生的智慧潛能,更有利于提高學(xué)生的探究興趣,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。
將“框架案例”教學(xué)法運(yùn)用于“組織行為學(xué)”的教學(xué),既能把理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,又能鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和社會(huì)實(shí)踐能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
(作者單位:湖北省十堰廣播電視大學(xué))
(責(zé)任編輯:梁金)