舞美工作的管理藝術(shù)

文‖鄧柏虎

舞美工作的管理藝術(shù)

文‖鄧柏虎

舞臺(tái)的技術(shù)管理是一個(gè)非常寬泛而繁雜的概念，不僅包含舞臺(tái)監(jiān)督工作方面的內(nèi)容，還包括有關(guān)圍繞演出的其他工作職能部分。作為舞美工作的管理人員，在熟知舞美眾多工作的同時(shí)，還是必須了解所有舞美工作人員的技術(shù)能力、身體狀況和思想動(dòng)態(tài)，洞察他們?cè)诠ぷ骷吧钪械南敕ê托枨?，并及時(shí)給予幫助。舞臺(tái)工作；統(tǒng)籌安排；人性化管理；科學(xué)規(guī)范

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化事業(yè)及其附屬產(chǎn)業(yè)也以驚人的勢(shì)頭蓬勃發(fā)展，廣大人民參與文化事業(yè)的熱情和興趣也高漲，他們對(duì)舞臺(tái)藝術(shù)的要求和欣賞水平與十幾年前相比，已不能同日而語(yǔ)。因此，舞臺(tái)藝術(shù)工作人員在不斷提高自身藝術(shù)水平與技術(shù)能力的同時(shí)，也要提高舞美隊(duì)伍的整體管理水平，達(dá)到甚至超越舞臺(tái)藝術(shù)對(duì)我們的要求。

舞臺(tái)藝術(shù)是一門綜合性藝術(shù)。作為舞臺(tái)藝術(shù)具體體現(xiàn)的支柱，舞臺(tái)技術(shù)雖然不是藝術(shù)呈現(xiàn)的主體，卻是藝術(shù)創(chuàng)作和再現(xiàn)的根基，并且隨著文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，它將是舞臺(tái)藝術(shù)再現(xiàn)很重要的組成部分。因?yàn)槲枧_(tái)技術(shù)不僅僅影響著舞美設(shè)計(jì)創(chuàng)作構(gòu)思、燈光設(shè)計(jì)的靈感迸發(fā)，而且也制約著導(dǎo)演和演員在舞臺(tái)上的空間調(diào)度能否完美地呈現(xiàn)。舞臺(tái)藝術(shù)只有和舞臺(tái)技術(shù)合理地融合，才能使藝術(shù)作品在舞臺(tái)上得到完美地展現(xiàn)，從而震撼觀眾，使其靈魂受到洗禮。但舞臺(tái)技術(shù)的復(fù)雜性和多樣性，使舞臺(tái)技術(shù)及人員的管理頗具艱巨性和挑戰(zhàn)性。

首先，舞臺(tái)工作要做到統(tǒng)籌安排。舞臺(tái)技術(shù)部門很多，包括燈光、服裝、道具、音響、化妝、字幕以及舞臺(tái)機(jī)械裝置，還有目前普遍使用的視頻多媒體技術(shù)，以及3D虛擬成像技術(shù)，等等。舞臺(tái)的技術(shù)管理不僅包含舞臺(tái)監(jiān)督工作方面的內(nèi)容，還包括有關(guān)圍繞演出的其他工作職能部分。能否加強(qiáng)對(duì)這些技術(shù)門類的要求和管理，對(duì)舞臺(tái)創(chuàng)作和藝術(shù)再現(xiàn)將會(huì)產(chǎn)生重要的影響。因?yàn)槲枧_(tái)演出的成功，需要若干個(gè)前期的創(chuàng)作人員、中期的制作人員，以及后期的技術(shù)操作和管理人員，與演員共同來(lái)實(shí)現(xiàn)：眾多的職能部門、人員都需要統(tǒng)一的組織和管理；各部門之間大量的工作需要很細(xì)致的協(xié)調(diào)；有關(guān)演出的一切技術(shù)性要求需要安排處理；幫助解決燈、服、道、效、化等部門在前、中、后期具體的運(yùn)作過(guò)程中，都有可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題；協(xié)助演出的外聯(lián)部門要查看演出場(chǎng)地、負(fù)責(zé)確定演出設(shè)備的使用規(guī)模；還有人員要協(xié)助舞臺(tái)監(jiān)督安排道具、置景的切換、演員的安排等等。所有這些，只有做到科學(xué)統(tǒng)籌、細(xì)致協(xié)調(diào)、秩序井然、有條有理的管理，才能很好使技術(shù)為藝術(shù)服務(wù)，使藝術(shù)因技術(shù)而升華。

其次，舞美工作管理要人性化。作為舞美工作的管理人員，在熟悉眾多職能工作的同時(shí)，還必須了解所有舞美工作人員的技術(shù)能力、身體狀況和思想動(dòng)態(tài)，洞察他們?cè)诠ぷ骷吧钪械南敕ê托枨?，及時(shí)幫助他們?cè)趯I(yè)學(xué)習(xí)、職稱評(píng)定等關(guān)系到個(gè)人切身利益的方面尋找出路，謀求發(fā)展。對(duì)舞美工作人員的管理必須做到細(xì)致入微，充分理解，提前溝通，要想盡一切辦法幫助大家妥善解決遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。要根據(jù)實(shí)際情況，合理安排人員，對(duì)工作進(jìn)行有序調(diào)整，使整個(gè)部門的工作任務(wù)力求保質(zhì)保量地順利完成。如在實(shí)際工作中，有些新劇目的創(chuàng)作經(jīng)常會(huì)外請(qǐng)一些主創(chuàng)人員。作為舞美部門工作的負(fù)責(zé)者，除了要做好與外請(qǐng)老師的良好溝通和協(xié)調(diào)以外，更要給協(xié)同合作單位做好服務(wù)工作，至于部分主創(chuàng)人員對(duì)本單位提出的一些不切合實(shí)際的要求或設(shè)想，也要做到耐心說(shuō)明。比如一次關(guān)于戲劇《柳永》的第一稿舞美設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)不僅毫無(wú)整體風(fēng)格，還處處有剽竊、挪用、拼湊的痕跡，其空間布局、置景選材甚至給燈光和裝置造成很大的難度。為了順利完成演出任務(wù)，我們依然與主創(chuàng)人員耐心溝通，并合理調(diào)整方案，終于使該劇目盡善盡美地呈現(xiàn)在舞臺(tái)上，把其最佳的狀態(tài)展現(xiàn)給了觀眾。

還有，如在外出巡回演出或者舉辦一些大型劇目演出的過(guò)程中，尤其是在任務(wù)比較繁重、時(shí)間相對(duì)緊張的情況下，更需要?jiǎng)?chǎng)工作人員的合作以及外請(qǐng)勞務(wù)人員幫助裝卸臺(tái)或演出的具體工作。這時(shí)，我們對(duì)外請(qǐng)人員要做到以誠(chéng)相待，要設(shè)身處地地為能順利完成演出工作的大局著想，合理安排好工作的時(shí)間和順序，并且還要處理好工作人員的吃、住、行等具體細(xì)節(jié)。要用親身親歷的感受去體諒別人、理解別人、善待別人，這些不僅能節(jié)省工作時(shí)間，也會(huì)提高工作效率。

再次，舞美工作管理要科學(xué)化、規(guī)范化。舞美工作的管理千頭萬(wàn)緒、林林總總。尤其是會(huì)遇到一些意想不到的突發(fā)狀況，這就需要舞臺(tái)管理人員、技術(shù)人員，沉著冷靜，遇事不亂，及時(shí)解決問(wèn)題。舞臺(tái)管理人員在平時(shí)要努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，準(zhǔn)備工作要做得仔細(xì)認(rèn)真，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭和事故隱患，將它們消滅在萌芽狀態(tài)。在長(zhǎng)期的舞臺(tái)實(shí)踐中，舞美工作管理形成了一系列切合實(shí)際的工作規(guī)則，在此不必贅述。但隨著舞臺(tái)技術(shù)的不斷發(fā)展，舞臺(tái)的技術(shù)管理也要與時(shí)俱進(jìn)，加以調(diào)整和改革，以適應(yīng)新技術(shù)、新概念、新視覺的舞臺(tái)藝術(shù)要求。對(duì)待新技術(shù)、新事物都要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，好的就要去學(xué)習(xí)、借鑒、發(fā)揮和利用。

總之，管理出成果，管理出效益。合理的規(guī)章制度、有效的管理模式、有序的統(tǒng)籌安排、良好的工作氛圍，都將是圓滿完成演出任務(wù)、展現(xiàn)一部好劇目的基礎(chǔ)，也是演出運(yùn)營(yíng)節(jié)源降耗的行之有效的方法。

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鄧柏虎，福建省芳華越劇團(tuán)舞臺(tái)技師（中級(jí)）。