□ 文/本刊記者 燕一松 特約記者 張云普
測試工立防噴管。張云普/圖
在大慶油田53年的開發(fā)史中,水驅(qū)為油田開發(fā)立下汗馬功勞。盡管聚合物驅(qū)和三元復(fù)合驅(qū)等三次采油已開展多年,并取得令人矚目的成績,盡管水驅(qū)產(chǎn)量逐年遞減,但水驅(qū)從未退出過大慶油田開發(fā)的舞臺,即使是現(xiàn)在,大慶油田的年產(chǎn)量仍有60%是通過水驅(qū)完成。
為什么大慶油田對水驅(qū)難以割舍?在三次采油技術(shù)以及日益進步的油田開發(fā)技術(shù)面前,水驅(qū)這個相對“陳舊”的開采技術(shù),在大慶還能走多遠?
過去的50多年里,水驅(qū)一直在大慶油田開發(fā)中占據(jù)主導(dǎo)地位。然而,隨著油田的高效開發(fā),水驅(qū)開發(fā)產(chǎn)量逐年遞減。同時,三次采油技術(shù)也日臻成熟,達到了國際先進水平。那么,在經(jīng)過了半個多世紀的開發(fā)后,大慶油田為什么又重新舉起水驅(qū)的大旗?
原因只有一個:成本。
石油的驅(qū)替方式無外乎是水驅(qū)、聚合物驅(qū)油和三元復(fù)合驅(qū)油等。而大慶人面臨的現(xiàn)實是:要想大規(guī)模地提高聚合物驅(qū)油產(chǎn)量,還有很多不確定的因素;三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)目前投資和成本較高,是常規(guī)水驅(qū)的幾倍以上;大慶油田外圍剩余未動用儲量品位越來越差,在現(xiàn)行油價下難以經(jīng)濟有效開發(fā);相比之下,水驅(qū)依舊是最經(jīng)濟的選擇。
中國石油每年1億多噸的原油產(chǎn)量,大慶油田占到了三分之一,這個“分量”決定了大慶油田在原油穩(wěn)產(chǎn)上不容有任何閃失。大慶長垣是原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ),要加強地質(zhì)研究,增強資源基礎(chǔ),開發(fā)上要提高水驅(qū)動用率,并提出“水驅(qū)產(chǎn)量占到整體產(chǎn)量的60%以上、采收率提高到60%以上”的目標。
為此,2009年,大慶油田拉開了水驅(qū)上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的大幕。
然而,經(jīng)過多年高速高效開發(fā)的長垣油田,要實現(xiàn)“水驅(qū)產(chǎn)量占到整體產(chǎn)量的60%以上、采收率提高到60%以上”的目標面臨的難度之大可想而知。具體地說,就是年產(chǎn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)產(chǎn)量構(gòu)成中,在相當長的時間里長垣水驅(qū)年產(chǎn)量要保持在原油2000萬噸以上。
按照水驅(qū)油田的一般開發(fā)規(guī)律,可采儲量采出程度超過50%就將進入產(chǎn)量遞減期。而目前大慶油田的喇嘛甸、薩爾圖、杏樹崗等主力油田的可采儲量采出度已高達81.7%,綜合含水則高達91.05%,且剩余油分布復(fù)雜,水驅(qū)年產(chǎn)量開發(fā)難度越來越大,水驅(qū)上產(chǎn)面臨諸多挑戰(zhàn)。
盡管現(xiàn)在水驅(qū)開發(fā)面臨重重困難,但勇于承擔歷史使命的大慶油田必須抓住水驅(qū)這條穩(wěn)產(chǎn)主線。“要牢固樹立效益意識,沒有效益的產(chǎn)量一噸也不要?!庇吞锕究偨?jīng)理王永春在基層調(diào)研時說,“靠拼產(chǎn)能、拼投資、用工作量堆起來的原油4000萬噸不是高效益和高水平的4000萬噸?!?/p>
他們憑著穩(wěn)油控水的基本功,突出長垣水驅(qū)的主體地位,精細長垣水驅(qū)二次開發(fā),發(fā)揚“工作崗位在地下,斗爭對象是油層”的優(yōu)良傳統(tǒng),精細油藏描述、精細注采關(guān)系調(diào)整、精細注水系統(tǒng)挖潛和精細日常生產(chǎn)管理“四個精細”,進一步增加水驅(qū)動用程度,深挖剩余油潛力,穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量,從而使含水上升和產(chǎn)量遞減得到有效控制,確?!皟蓚€60%”目標的實現(xiàn)。
地下情況舉報電話:010-620摸清后,驅(qū)油之水開始動了起來,但往哪兒走仍然是個問題,為此,大慶油田選擇示范領(lǐng)路—從2009年年底開始,選取12個區(qū)塊作為水驅(qū)精細挖潛示范區(qū)。
開辟水驅(qū)綜合治理示范區(qū),是適應(yīng)原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)需要,探索老油田精細高效開發(fā)途徑所采取的一項戰(zhàn)略性措施。“示范”是集經(jīng)驗之大成、精細之大成、工作量之大成。3年來,示范區(qū)建設(shè)取得了重要成果,達到了預(yù)期目的,做到了“出指標、出效益、出經(jīng)驗、出技術(shù)、出標準、出模式”,為全油田樹立了樣板、做出了典范。
長垣6個示范區(qū)實現(xiàn)了“3年產(chǎn)量不降、含水不升”的目標。產(chǎn)油量不降反增,年產(chǎn)油量由161.7萬噸增加到174.8萬噸,單井日產(chǎn)油由2.71噸提高到2.9噸。老井自然遞減率由8.68%降低到2.03%,老井綜合遞減率由7.0 2%大幅降至-2.60%。綜合含水不升反降,年均含水由92.97%降低到92.82%。
外圍6個示范區(qū)實現(xiàn)了“3年自然遞減減緩3個百分點、含水少上升2個百分點”的目標。老井自然遞減率由16.26%減緩到9.95%,三年減緩6.31個百分點;老井綜合遞減率由12.8%降低到3.76%。年均含水上升值由2.25個百分點降低到1.03個百分點,3年含水上升2.32個百分點,少升3.68個百分點。12個示范區(qū),投入產(chǎn)出比達到1:7.3。
示范區(qū)不但取得了顯著的開發(fā)效果,獲得了巨大的經(jīng)濟效益,更為可貴的是形成了以“四個精細”為核心的配套技術(shù)和規(guī)范高效的管理模式:
發(fā)展精細油藏描述技術(shù),實現(xiàn)了更加精確的構(gòu)造、儲層及剩余油空間定量表征。形成了密井網(wǎng)條件下井震結(jié)合精細構(gòu)造描述技術(shù),識別斷層由5m精細到3m,斷點組合率由80%提高到95%;完善了精細數(shù)值模擬技術(shù),剩余油描述由區(qū)塊、小層細化到微相、單砂體及層內(nèi)。
形成多套層系井網(wǎng)條件下,單砂體注采關(guān)系定量評價及調(diào)整技術(shù),注采系統(tǒng)調(diào)整由井網(wǎng)調(diào)整轉(zhuǎn)變?yōu)橥晟茊紊绑w注采關(guān)系。3年共實施轉(zhuǎn)注、更新、補鉆、補孔等工作量502口,單砂體水驅(qū)控制程度提高4.2個百分點,多向連通比例提高11.2個百分點。
發(fā)展形成精細注采結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù),拓寬了挖潛空間。在細分注水方面,建立量化標準,完善配套工藝,年均細分井占注水井總數(shù)的21.8%,5段以上井占分注井數(shù)的47.6%,砂巖吸水厚度比例達到83.8%。在產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,量化措施選井選層標準,優(yōu)化措施組合,長垣示范區(qū)壓裂日增油5.6噸、補孔3.7噸、換泵2.2噸,實現(xiàn)了“2455”目標。通過注采結(jié)構(gòu)調(diào)整,示范區(qū)有80.3%的小層見到調(diào)整效果,含水大于95%的井數(shù)比例減少2個百分點,低于85%的井數(shù)比例增加2.3個百分點。
構(gòu)建規(guī)范高效的管理體系,生產(chǎn)管理水平大幅提升。率先實施油井單井效益評價和分類管理,高效井比例增加3.3個百分點,低效、無效井比例減少8.5個百分點,油井利用率和生產(chǎn)時率達到90.3%和91.8%;實施污水節(jié)點管理,井口水質(zhì)合格率達到72.5%;實施水井目標管理,分層注水合格率達到87.8%。
在示范區(qū)經(jīng)驗引領(lǐng)下,全油田水驅(qū)精細挖潛工作風生水起……3年來,注采系統(tǒng)調(diào)整區(qū)塊通過完善注采關(guān)系增加可采儲量300多萬噸;長垣水驅(qū)油井壓裂平均單井日增油由2009年的4.5噸增加到2011年的5.1噸;全油田兩年共治理長關(guān)井2175口,恢復(fù)產(chǎn)油17萬噸,2010年起,實現(xiàn)全油田長關(guān)井數(shù)負增長。
大慶油田開展水驅(qū)精細挖潛示范區(qū)建設(shè)以來,含水不升、產(chǎn)量不降的開發(fā)目標變?yōu)楝F(xiàn)實。3年時間里,示范區(qū)在油田人的精心培育下走出了一條精細開發(fā)之路。
12個示范區(qū)的成果打破了老油田原油產(chǎn)量逐年下降的規(guī)律,不斷刷新著油田開發(fā)水平最高紀錄。截至目前,與正常遞減相比,示范區(qū)累計多產(chǎn)油60多萬噸,增效20多億元。
大慶油田勘探開發(fā)研究院開發(fā)研究一室技術(shù)單元負責人姜雪巖告訴記者,通過示范區(qū)的精細挖潛,形成一套特高含水期水驅(qū)精細挖潛的技術(shù),對全油田的水驅(qū)也起到了示范和引領(lǐng)作用,示范區(qū)3年精細挖潛的效果,預(yù)測可以提高采收率0.5個百分點以上,如果在全油田推廣,相當于增加全油田水驅(qū)一年的產(chǎn)油量,最重要的是為大慶油田后續(xù)提高采收率技術(shù)提供了3年的時間。
水驅(qū)精細挖潛示范區(qū)的創(chuàng)建是大慶油田適應(yīng)原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)需要,所采取的一項主動性進攻措施。在油田現(xiàn)有的12個示范區(qū),雖然每個示范區(qū)增加的幾萬噸原油產(chǎn)量微不足道,但是,探索和總結(jié)出的成熟、精細的穩(wěn)油控水技術(shù),卻帶動油田開發(fā)水平的整體上升。
回顧示范區(qū)的成長歷程,從最初的實現(xiàn)示范區(qū)“含水不上升,產(chǎn)量不遞減”,到大慶油田首次實現(xiàn)以水驅(qū)補聚驅(qū)的驕人成績。水驅(qū)精細挖潛示范區(qū),每一次都帶給了油田人豐厚的回報。其成果不僅在于開發(fā)水平的顯著提升,更重要的是這種集成創(chuàng)新模式及取得的系列成果,必將對未來油田開發(fā)起到示范作用。
大慶油田作為我國目前最大的石油生產(chǎn)基地,作為我國工業(yè)戰(zhàn)線一面鮮艷的旗幟,實現(xiàn)原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),始終是他們肩負的第一責任和政治使命。2003年,大慶油田告別年產(chǎn)5000萬噸的歷史,踏上4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)新的征程,到今年已經(jīng)整整10個年頭。27年的5000萬噸高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),10年的4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),飽含著一代又一代大慶人為國分憂、為油奉獻的政治情懷,鑄就了我國石油工業(yè)發(fā)展史上的不朽豐碑。
大慶油田如何在全面建成小康社會的歷史進程中,牢記使命、勇挑重擔,奮勇爭先、再做貢獻,需要當代大慶人做出響亮的回答。大慶油田50多年來,始終高舉紅旗,高唱“我為祖國獻石油”的主旋律,努力為國家多產(chǎn)原油、多做貢獻。
進入新的歷史時期,大慶油田自我加壓、勇?lián)姑?,提出了“原?000萬噸硬穩(wěn)產(chǎn)、油氣重上5000萬”新目標,為全面建成小康社會繼續(xù)做出高水平貢獻。
對于大慶油田來講,“穩(wěn)”是第一位的,原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),必須硬穩(wěn)定到2020年,并努力延長穩(wěn)產(chǎn)期。就目前情況看,“十二五”期間,依靠現(xiàn)有成熟水驅(qū)技術(shù)精細挖潛,完全可以實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。
客觀審視大慶油田業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,4000萬噸硬穩(wěn)產(chǎn),油氣重上5000萬,困難與希望同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。大慶油田上下既看到了資源接替、技術(shù)瓶頸、投資回報等現(xiàn)實矛盾挑戰(zhàn),更看到了今后發(fā)展面臨的諸多有利條件。
大慶油田開發(fā)創(chuàng)出了近年來新水平。大慶長垣水驅(qū)自然遞減率控制到5.41%、綜合遞減率控制到2.86%,年均含水上升值控制到0.28%,綜合治理示范區(qū)實現(xiàn)“三年產(chǎn)量不降、含水不升”。
3年來,大慶油田科研人員一個層一個層來認識、一個層一個層精細描述、一個層一個層落實潛力、一個層一個層優(yōu)化措施,使地下壓力系統(tǒng)徹底改善。3年來,科研人員對全油田2萬多口注水井、7萬多個注水層段進行全面調(diào)查,2年細分井數(shù)是“十一五”前4年總和的1.36倍。
思想觀念的變動往往預(yù)示著新時代的誕生。
從整個長垣老區(qū)來看,水驅(qū)開發(fā)的難度是普遍而統(tǒng)一的,含水高、剩余油品質(zhì)相對較差,挖潛日益困難。長垣水驅(qū)已走過半個多世紀的路程,面對更為零散、難采的剩余油,開采難度可想而知。
把功夫下在哪里?對產(chǎn)量精打細算,對管理精雕細刻,對技術(shù)精益求精,大慶油田把“精細”二字體現(xiàn)到增儲挖潛的全過程。
縱看整個長垣老區(qū),薩中、薩南、薩北、杏北、杏南、喇嘛甸幾大主要油田盡管開發(fā)情況、步履大同,但各有特點、矛盾各異。油田領(lǐng)導(dǎo)提出各采油廠都建立一個水驅(qū)精細挖潛示范區(qū),這一做法使得示范區(qū)既有“長垣標簽”,又有“自家特色”,無疑為整個長垣老區(qū)的水驅(qū)開發(fā)做了全面、細致的考慮。
在油田開發(fā)方案編制過程中,采油四廠針對每口油水井,實施“一井一工程”、“一層一對策”的措施挖潛思路。在杏六區(qū)東部“對癥開方”,貫徹“1234”調(diào)整思路,實施分類調(diào)整。針對區(qū)塊動態(tài)差異,通過細分單元進行分塊治理;針對動用狀況差異,通過細分層段進行分別調(diào)整;針對剩余油分布狀況,通過細分類型實施分類挖潛;針對夯實開發(fā)管理基礎(chǔ),通過細分項目實施分項管理。實現(xiàn)了產(chǎn)量箭頭向上、含水穩(wěn)步下降的挖潛目標。
張云普/圖
采油一廠探索了老油田信息化精細管理模式、自主研發(fā)了“油田開發(fā)基礎(chǔ)工作管理平臺”、推廣“77838”細分注水技術(shù)標準,形成了一套特高含水期水驅(qū)精細挖潛技術(shù)體系,建立了“1141”精細挖潛標準化工作流程,使精細挖潛逐步走向深入,連續(xù)3年實現(xiàn)穩(wěn)油控水目標、綜合含水保持穩(wěn)定、自然遞減率穩(wěn)中有降,充分發(fā)揮了水驅(qū)在穩(wěn)產(chǎn)中的支撐作用。
實踐中,大慶石油人就創(chuàng)造性地提出了“五個不等于”的潛力認識觀:油 田高含水不等于每口井都高含水;油井 高含水不等于每個層都高含水;油層高 含水不等于每個部位、每個方向都高含水;地質(zhì)工作精細不等于認清了地下所有潛力;開發(fā)調(diào)整精細不等于每個區(qū)塊、井和層都已調(diào)整到位。通過在思維方式上打破常規(guī)認識,進而形成極具挑戰(zhàn)性的長垣理念—變不可能為可能,這個理念無時無刻不在鼓舞著大慶石油人。
開發(fā)形勢持續(xù)向好,這是油氣重上5000萬的堅實基礎(chǔ)。重上5000萬,首先是“油”這一塊要硬穩(wěn)產(chǎn),4000萬噸必須堅定不移。近年來,大慶油田堅持“靠精細水驅(qū)挖潛保穩(wěn)產(chǎn),而不是靠多打井多建產(chǎn)能保穩(wěn)產(chǎn)”,突出長垣、突出水驅(qū)、突出效益,開辟綜合治理示范區(qū),實施“四個精細”,推進水驅(qū)控遞減,牢牢把握了原油穩(wěn)產(chǎn)的主動權(quán),為今后持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗?,F(xiàn)在看,“十二五”期間,大慶油田依靠現(xiàn)有成熟技術(shù)精細挖潛,完全可以實現(xiàn)4000萬噸硬穩(wěn)產(chǎn)。