泉州市體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

方彬彬，杜德全，金國利

（泉州師范學(xué)院體育學(xué)院，福建 泉州 362000）

隨著人們生活水平的不斷提升，健康與休閑并重受到社會大眾的關(guān)注，亦逐步成為人們共同追求的目標(biāo)，體育健身休閑業(yè)也隨之興盛。體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模有著密切的關(guān)系，歐洲、美洲、日本的健身休閑產(chǎn)業(yè)一直引領(lǐng)者全球風(fēng)潮。我國隨著第三產(chǎn)業(yè)的逐步成形與發(fā)展，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的形態(tài)也逐漸建立，并在體育服務(wù)業(yè)中占有重要的份額。

泉州市作為福建省沿海城市綜合實力較強的區(qū)域，如何利用區(qū)域優(yōu)勢和發(fā)展成熟的體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，協(xié)調(diào)發(fā)展城市體育休閑功能，使泉州市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化與可持續(xù)發(fā)展是值得關(guān)注的問題。體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對城市的形象塑造、經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴張、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、就業(yè)拉動、社會和諧、文化傳承與保護(hù)都具有積極的作用［1］。

1 泉州體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景

從2001―2002年我國“十一五”體育產(chǎn)業(yè)研究報告數(shù)據(jù)可以看出，我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，體育產(chǎn)業(yè)由過去單純以體育用品業(yè)為主，發(fā)展到以體育服務(wù)業(yè)為核心，即以健身休閑業(yè)、競賽表演業(yè)等為主。這類非公有制經(jīng)濟(jì)已逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。國家體育行政部門的文件和國內(nèi)研究表明，健身休閑服務(wù)和競賽表演約占體育服務(wù)業(yè)的70%［2］。我國健身休閑市場目前已初步形成了多種所有制投資主體并存，高、中、低檔健身休閑服務(wù)產(chǎn)品并存的市場格局。目前我國健身休閑市場年總經(jīng)營收入在100億～120億元之間［3］。

如表1所示，2010年福建省全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值14357.12億元，比上年增長13.8%，其中，第三產(chǎn)業(yè)增加值5627.99億元，增長9.7%；2011年全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17410.21億元，比上年增長12.2%，第三產(chǎn)業(yè)增加值 6632.06 億元，增長8.6%，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為38.1%；2012年全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值19701.78億元，比上年增長11.4%，第三產(chǎn)業(yè)增加值 7636.72 億元，增長8.5%，增加值比重為 38.8%［4］。

表1 2010—2012年福建省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)

“十一五”期間，福建省體育服務(wù)業(yè)隨著體育產(chǎn)業(yè)的增長而快速發(fā)展，2010年，全省體育服務(wù)業(yè)法人單位總產(chǎn)出18.59億元，比2009年增長21.0%；實現(xiàn)增加值10.63億元，較上年增長19.7%，從業(yè)人員2.76萬人，較上年增長18.5%。2010年體育服務(wù)業(yè)中，體育組織、體育健身休閑和體育彩票實現(xiàn)增加值9.13億元，占體育服務(wù)業(yè)的比重高達(dá)85.9%。2010年體育健身休閑業(yè)就完成總產(chǎn)出3.69億元，實現(xiàn)增加值2.80億元，分別比2005年增長2.4倍和2.0倍［5］。

泉州是福建省的經(jīng)濟(jì)中心，是三大主要城市之一，是福建省經(jīng)濟(jì)總量最大的城市。2011年晉江、石獅、南安、惠安、安溪五縣（市）繼續(xù)入圍全國百強縣市。2012年，泉州市生產(chǎn)總值達(dá)4726.50億元，比上年增長12.3%，經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)14年位居全省首位；其中，第二產(chǎn)業(yè)增加值2940.63億元，增長15.0%；第三產(chǎn)業(yè)增加值1625.33億元，增長8.3%。第二、三產(chǎn)業(yè)對 GDP增長的貢獻(xiàn)率分別為76.2%和23.4%，分別拉動 GDP增長 9.3和 2.9個百分點［6］。

體育健身休閑業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，是體育產(chǎn)業(yè)鏈中的重要紐帶。福建省體育健身休閑單位名錄庫共335家，泉州繼福州、廈門之后排第三。這三個地區(qū)的體育健身休閑企業(yè)占企業(yè)總數(shù)80%，并且還在持續(xù)不斷發(fā)展壯大。

研究表明，福建省體育健身休閑業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢［7］。但是，目前福建省體育健身休閑業(yè)的發(fā)展還不均衡，沿海城市與內(nèi)陸山區(qū)呈現(xiàn)出二元結(jié)構(gòu)，差距十分明顯。從整體來看，泉州作為貢獻(xiàn)福建省體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值的主要城市，其體育用品、服裝鞋帽制造業(yè)發(fā)展尤為突出，但是體育服務(wù)業(yè)實現(xiàn)的增加值嚴(yán)重滯后于體育用品制造業(yè)。

2 泉州市體育健身休閑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

如圖1所示，本研究將體育健身休閑業(yè)按照業(yè)務(wù)主管單位泉州市體育總會以及泉州市工商局的注冊資料將其分為三個部分:泉州市健身休閑社會團(tuán)體，泉州市健身休閑民辦非企業(yè)，泉州市健身休閑俱樂部、會所企業(yè)。

圖1 泉州市體育健身休閑業(yè)

2.1 健身休閑社會團(tuán)體發(fā)展的現(xiàn)狀

泉州市健身休閑社會團(tuán)體與民辦非企業(yè)是由個人、集體體育健身愛好者不以盈利為目的，主要為提供全民健身與健身休閑愛好者相互交流為目的而創(chuàng)立的。

如表2所示，目前泉州市市屬社會團(tuán)體12個，其中，2000年以前成立的8個，2001年以后成立的4個；會員數(shù)500人以下的9個，500人以上的3個；工作人員10人以下的7個，11人以上的5個，總體規(guī)模偏小，但是做的比較好的有釣魚協(xié)會、木蘭拳協(xié)會、直屬機關(guān)老年人體育協(xié)會；另外，晉江市36個，石獅市23個，南安市22個，永春縣22個，惠安縣21個，安溪縣11個，整體會員人數(shù)主要在100～500人，其中會員數(shù)最多的也是各個縣市成立時間最久的老體協(xié)會，會員人數(shù)達(dá)到2000人以上，最多的達(dá)到7000人；協(xié)會工作人員以兼職為主，協(xié)會成立時間主要是近十年。從總數(shù)據(jù)來看，縣級市的社會團(tuán)體發(fā)展規(guī)模比市屬大，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的晉江市、石獅市、南安市。

表2 泉州市社會團(tuán)體數(shù)量

總的來說，泉州市社會團(tuán)體項目種類較為齊全，主要有球類、棋類、舞蹈類、武術(shù)類以及一些健身休閑項目。其中各縣市也有開展具有各縣市自身經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展特點的項目，如石獅市開展的新興項目高爾夫球協(xié)會；永春縣開展具有當(dāng)?shù)匚幕厣脑伌喝瓍f(xié)會、永春白鶴文化研究中心等。

泉州市健身休閑社會團(tuán)體運作資金來源主要是企業(yè)家出資、董事會捐贈、少數(shù)政府補助以及部分收取少量會費來維持。有些俱樂部的收入為零，沒有任何業(yè)務(wù)利潤，但還是要承擔(dān)管理費用。

2.2 健身休閑民辦非企業(yè)團(tuán)體發(fā)展的現(xiàn)狀

泉州市屬民辦非企業(yè)14個，成立時間在2000到2010年之間，注冊資金3萬到10萬元不等，工作人員均在5到10人左右。其中2010年，收入支出凈額為正的有7家，2011年凈額為正的有5家，除了兩家辦得較好的棋院凈額數(shù)在1～2萬塊之外，其他的均在千元以內(nèi)，收入與支出差不多持平。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，民辦非企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀主要有兩種，一種是靠收取培訓(xùn)費來維持其運營管理，自負(fù)盈虧，部分達(dá)到收入支出幾乎持平，而大部分都是處于虧損狀態(tài)。另一種是，有少數(shù)民辦非企業(yè)選擇同社會團(tuán)體合作，而達(dá)到發(fā)揮其最大的作用與經(jīng)濟(jì)效益，盡可能利用協(xié)會優(yōu)勢開展社會健身休閑活動以保證維持其正常運作，在此基礎(chǔ)上再力求盈利，發(fā)展較好的是類似石獅市游泳健身俱樂部這樣除了協(xié)會活動之外，還能有對外創(chuàng)造效益市場的單位（圖2）。但是，大多數(shù)的民辦非企業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)項目負(fù)責(zé)人表示，在沒有盈利的基礎(chǔ)上還要承擔(dān)疊加了30%房產(chǎn)稅的高額租金，負(fù)擔(dān)很重。

圖2 泉州市屬民辦非企業(yè)發(fā)展途徑

2.3 健身休閑俱樂部、會所企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

泉州市體育健身休閑業(yè)的私營企業(yè)目前為止共69家。企業(yè)類型主要是有限責(zé)任公司和個人獨資。第一家成立的時間為2003年，較集中的成立時間是2009年至2011年，說明泉州市健身休閑企業(yè)起步比較晚。2003年發(fā)展至今，泉州市健身休閑企業(yè)以健身服務(wù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，逐步開展到文體休閑產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游休閑產(chǎn)業(yè)，這種發(fā)展趨勢是良好的，利用濱海體育休閑資源優(yōu)勢打造濱海運動休閑產(chǎn)業(yè)帶，從而促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)乃至是服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，是體育城市背景下，泉州市發(fā)展體育健身休閑業(yè)的一大路徑。

總之，泉州市體育健身休閑業(yè)的投資規(guī)模以中小規(guī)模為主，個體私營為主體，其次是自然人投資或控股的有限責(zé)任公司，再者是法人獨資的有限責(zé)任公司。俱樂部主要分為幾種營銷模式，走服務(wù)、開發(fā)量、走高端等。泉州市部分高級健身會所規(guī)模大、檔次高，但是并不完全以盈利為目的，而是為了產(chǎn)業(yè)的資源配置，配套設(shè)施。如泉州市五星級健身休閑會所——寶珊·名悅會，企業(yè)投資，規(guī)模達(dá)到一個億，屬高端會所。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，會所每年虧損達(dá)幾百萬，會所運營純粹是為了房地產(chǎn)開發(fā)的配套設(shè)施。除此之外，如泉州海景國際花園配套的高級健身會所，其主要的現(xiàn)狀也與寶珊差不多。會所規(guī)模大，但會員量少；設(shè)備場館完善、配置高，但參與健身休閑人少，資源并沒有得到有效利用。通過訪談，經(jīng)營者表示，僅靠業(yè)主參與健身休閑，根本無法維持會所經(jīng)營，目前的現(xiàn)狀是為了房地產(chǎn)的開發(fā)完善，投資企業(yè)全額承擔(dān)虧損；以盈利為目的，采取一定的經(jīng)營方式，打開社會市場，面向大眾健身，讓資源得以合理高效地開發(fā)利用，是高端會所管理最難克服的問題，但也是其必然的走向。

泉州市盈利的健身俱樂部主要是中小規(guī)模企業(yè)。中等規(guī)模的健身俱樂部投資資金在80～130萬，如果俱樂部有專業(yè)經(jīng)營能力團(tuán)隊，第一年就能完成成本回收，并稍有盈利。正常運作，每年大約能創(chuàng)造100萬左右的收益。但是，第三到第五年，是俱樂部經(jīng)營效益上升的緩沖階段，會員量的飽和，同行的激烈競爭，都對其發(fā)展造成一定的影響。目前泉州市經(jīng)營較好的藍(lán)堡健身會所，登記注冊時間2006年，注冊資金100萬。采用直營與加盟的經(jīng)營方式，建立自身品牌，面向全國開拓健身休閑市場，旗下直營店有5家，全國加盟店39家。是目前泉州市第一家創(chuàng)立屬于自己品牌的健身休閑俱樂部，俱樂部經(jīng)營管理者主要是財務(wù)、管理專業(yè)出身，俱樂部服務(wù)項目齊全，教練團(tuán)隊水平較為專業(yè)，工作人員以專職為主，俱樂部內(nèi)部經(jīng)營管理體制較為完善，管理模式規(guī)范。

通過調(diào)查，泉州市健身休閑俱樂部經(jīng)營者表示影響俱樂部的發(fā)展因素包括硬件設(shè)施和軟件條件。地理位置、場地設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量以及員工素質(zhì)排在前三位。除此之外，同行的競爭、規(guī)范的管理和優(yōu)秀教練團(tuán)隊也被認(rèn)為是主要的影響因素。場地租用費用是所有企業(yè)承擔(dān)的最重的支出，造成許多俱樂部為了想要盈利，就縮減內(nèi)部場地設(shè)施；同時經(jīng)營者表示政府沒有出臺明確的政策來規(guī)范健身休閑業(yè)市場，導(dǎo)致健身休閑業(yè)市場定位不明確，市場競爭混亂等，都是制約泉州健身休閑俱樂部發(fā)展的因素。

其次，泉州市體育消費水平較低，健身場所中以兼職教練為主，專職教練員和高等級的健身指導(dǎo)員偏少，在一定程度上限制了體育健身休閑科學(xué)指導(dǎo)水平的提升。這將直接影響服務(wù)質(zhì)量，從而影響到健身休閑產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

調(diào)查顯示，消費者的年齡分布，主要是中青年，男性比例稍高于女性。消費群體的消費行為影響因素除了教練的專業(yè)水平之外，場地設(shè)施與內(nèi)部環(huán)境是消費者首先考量的問題，其次是地理位置和停車場的配置，繼而才是企業(yè)的營銷手段（圖3）。

圖3 泉州市健身休閑俱樂部、會所企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

為泉州市實現(xiàn)增加值做出重大貢獻(xiàn)的體育用品市場并沒有很好地帶動休閑體育市場，發(fā)揮其應(yīng)有的市場潛力。作為產(chǎn)業(yè)主體的體育健身休閑產(chǎn)業(yè)在目前體育市場中不占主導(dǎo)地位，而邊緣市場如體育服裝、鞋業(yè)是泉州市體育市場的主流，二者之間沒有形成主體市場和輔助市場的有機結(jié)合，利用產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)性調(diào)節(jié)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，而是單一側(cè)重一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這并不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，同時這些缺陷也一定程度上制約了泉州市休閑體育市場的發(fā)展。

3 泉州市體育健身休閑業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢審視

3.1 優(yōu)勢條件

3.1.1 綜合實力較強的沿海城市優(yōu)勢

泉州市作為福建省沿海城市綜合實力較強的區(qū)域，合理利用區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、利用發(fā)展成熟的體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，協(xié)調(diào)發(fā)展城市體育休閑功能，使泉州市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化與可持續(xù)發(fā)展具有高度可行性。

3.1.2 體育城市的發(fā)展優(yōu)勢

作為以體育城市建設(shè)為發(fā)展目標(biāo)的晉江市，其體育制造產(chǎn)業(yè)不斷快速發(fā)展，并且在世界體育制造業(yè)中所占比重也不斷攀升。2007年12月18日，晉江市成為中國內(nèi)地第一個獲得“國家體育產(chǎn)業(yè)基地”殊榮的縣級市。泉州市體育服裝、運動器材、體育彩票等其他體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，以強大的消費群體基礎(chǔ)和較大的市場空間后盾為體育休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.1.3 僑鄉(xiāng)文化與海峽發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢

泉州市是全國著名僑鄉(xiāng)、臺灣同胞主要祖籍地，在體育休閑民俗上有很多共同點。利用這個古閩越文化，具有閩南地方特色的民俗文化、民間歌舞與現(xiàn)代體育休閑理念結(jié)合，打造有古中原文化傳統(tǒng)的體育休閑旅游項目，增進(jìn)兩岸休閑文化交流。并以此為契機，推動泉州體育、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的發(fā)展，使體育健身休閑業(yè)往更深層次的產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

3.2 劣勢因素

3.2.1 相關(guān)政策法規(guī)較為缺失，政策落實力度不足

隨著我國體育健身休閑業(yè)的發(fā)展，國家越來越重視休閑體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用。但是卻沒有按照休閑體育產(chǎn)業(yè)的特點推出相應(yīng)的法規(guī)來規(guī)范這個產(chǎn)業(yè)市場以及相應(yīng)的政策來扶持這個有強大自激代謝功能，能夠為其創(chuàng)造出大量相關(guān)下游產(chǎn)業(yè)的核心體育產(chǎn)業(yè)。目前，泉州乃至全國對休閑體育都實施與娛樂業(yè)相同的財政、稅收政策。泉州市各體育中心的建立其初始是以推廣體育運動、開展全民健身為目的。政府同意對外租用，但在租金的基礎(chǔ)上還要增收30%的房產(chǎn)稅；同時對健身休閑業(yè)收取與娛樂業(yè)一樣的營業(yè)稅；水、電等能源使用方面，也與工業(yè)同等對待。這必然使剛剛發(fā)展起來的休閑體育企業(yè)不堪重負(fù)。

其次，訪談中部分經(jīng)營管理者表示，近年來國家確實也強調(diào)要大力發(fā)展體育核心產(chǎn)業(yè)健身休閑業(yè)，加快體育休閑產(chǎn)業(yè)市場化進(jìn)程，但是沒有具體政策措施。政府如何落實政策，讓健身休閑產(chǎn)業(yè)市場得到真正的扶持，是大家所關(guān)注的。

3.2.2 體育健身休閑俱樂部、會所規(guī)模較小，不利于品牌塑造

泉州市體育健身休閑場所的投資主體主要是經(jīng)營者，運作資金來源于個人獨資，在投資運作過程中還要承擔(dān)大筆管理費用，限制了俱樂部的規(guī)模。目前有些企業(yè)為了節(jié)約成本，都在縮減場地空間，使得目前泉州健身休閑俱樂部規(guī)模普遍偏小，限制了后期健身休閑俱樂部的發(fā)展。在日益激烈的市場競爭下，較小規(guī)模的健身俱樂部處于劣勢，難以發(fā)揮原本具有的資源優(yōu)勢，便更難以去考慮深度資源開發(fā)與自身品牌的塑造與提升。

3.2.3 教練專業(yè)技能水平不足，專業(yè)管理人員匱乏

泉州市健身俱樂部，除了藍(lán)堡健身有專門規(guī)范的教練準(zhǔn)入制度之外，其他的俱樂部都沒有嚴(yán)格的準(zhǔn)入要求。訪談發(fā)現(xiàn)，多數(shù)健身休閑會所表示缺乏專業(yè)教練，藍(lán)堡健身是要求教練必須有教練資格等級證書，其他少數(shù)的高端健身會所有這個門檻，但是大多數(shù)中小型俱樂部并沒有明確的準(zhǔn)入制度。教練專業(yè)技能水平參差不齊，科學(xué)的健身指導(dǎo)難以有所保障。

其次，泉州市健身休閑企業(yè)經(jīng)營者大多數(shù)不是經(jīng)營管理專業(yè)出身的。泉州市屬健身休閑俱樂部，近3年就倒閉了3家。對健身休閑市場的深度解讀，豐富的經(jīng)營管理知識，專業(yè)的經(jīng)營管理方式與理念，都是健身休閑產(chǎn)業(yè)市場得以長久持續(xù)發(fā)展的保障。

4 提升泉州體育健身休閑業(yè)的舉措

4.1 加強政策扶持力度，完善相關(guān)管理制度

政府針對不同行業(yè)所制定的相關(guān)政策法規(guī)有很大的助推力，具有積極的導(dǎo)向作用。受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的影響和其起步較晚的原因，體育健身休閑業(yè)在國內(nèi)沒有得到與國外一樣的關(guān)注度。政府要制定相適應(yīng)的政策、法規(guī)，加強管理，創(chuàng)新機制。制定靠前的發(fā)展戰(zhàn)略，加大財政的投資力度，放寬對私有資產(chǎn)進(jìn)入市場的限制，在財政和稅收方面對服務(wù)于國民健康的體育健身休閑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a貼和減免。政府應(yīng)該制定和執(zhí)行相應(yīng)的法規(guī)、規(guī)章制度、管理辦法，規(guī)范休閑體育產(chǎn)業(yè)、整合市場行為，不斷完善體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的消費和服務(wù)體系從而為體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

4.2 利用體育城市優(yōu)勢，塑造健身休閑企業(yè)品牌

體育健身休閑俱樂部、會所以中小型為主，所以規(guī)模較小，無法形成強大的凝聚力。體育健身休閑產(chǎn)業(yè)具有綜合性的特點，要使其發(fā)展成為一個較為完整的體育健身休閑產(chǎn)業(yè)，不僅依賴于其內(nèi)部要素，而且與相關(guān)外部產(chǎn)業(yè)有著密切的聯(lián)系。加強對體育健身俱樂部、會所之間的交流與合作，學(xué)習(xí)對產(chǎn)品項目的優(yōu)勢開發(fā)，優(yōu)化地區(qū)體育健康休閑產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)；加強對新產(chǎn)品的深度開發(fā)，不斷完善一個地區(qū)或者城市的項目結(jié)構(gòu)，突出每個地區(qū)的特色，形成凝聚力。

4.3 激發(fā)居民消費意識，提升體育健身休閑消費品位

受到傳統(tǒng)思想觀念和消費能力的限制，居民對體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的消費意愿不強。因此加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，增強國家經(jīng)濟(jì)實力及個人可支配的收入，提高居民體育健身消費的能力和水平是首要條件。其次，我國在2009年8月正式頒發(fā)的《全民健身條例》第二條強調(diào):“國家支持、鼓勵、推動與人民群眾生活水平相適應(yīng)的體育消費以及體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”此類政策的實施雖然可以調(diào)動居民對體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的消費意愿，但還要加強對體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的宣傳工作，對不同層次的居民進(jìn)行體育健身休閑消費意識的培養(yǎng)，達(dá)到“花錢買健康”的共識。

4.4 拓寬培訓(xùn)渠道，增加健身休閑人才培養(yǎng)力度

加大對現(xiàn)有的教練員和專業(yè)管理人員的培訓(xùn)力度，組織各類進(jìn)修和培訓(xùn)；拓寬教育培訓(xùn)的渠道，鼓勵體育健身休閑產(chǎn)業(yè)從業(yè)人士積極參與。由于更多關(guān)注對體育競技人才的培養(yǎng)，從而忽視對體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)，是造成體育健身休閑產(chǎn)業(yè)人才的缺乏重要因素之一。為了體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的健康快速成長，要加大健身休閑體育產(chǎn)業(yè)的人才開發(fā)。首先高校要根據(jù)自身的特色和社會市場的需求，開設(shè)和完善與體育健身休閑產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)和課程，保質(zhì)保量培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展的體育健身休閑人才。其次要不斷完善體育健身指導(dǎo)員從業(yè)資格證的認(rèn)定制度，在具備專業(yè)技能和素質(zhì)的同時，培養(yǎng)其企業(yè)管理方面的能力，逐步提高和完善體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的人才管理機制，為體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供充足的儲備力量。加大對體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的理論研究，從實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，以科學(xué)的理論研究對體育健身休閑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行提升，形成適合泉州市發(fā)展特色的體育健身休閑產(chǎn)業(yè)理論體系。

4.5 利用僑鄉(xiāng)優(yōu)勢條件，扶持地方特色項目發(fā)展

泉州市是全國最大的僑鄉(xiāng)之地，利用這個古閩越文化，將具有閩南地方特色的民俗文化與現(xiàn)代體育休閑理念結(jié)合，扶持地方特色項目發(fā)展，開拓體育休閑旅游特色項目市場，增進(jìn)兩岸休閑文化交流，推動泉州市體育、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的共同發(fā)展。

［1］游松輝，秦海權(quán).體育休閑產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展的互動關(guān)系［J］.上海體育學(xué)院學(xué)報，2011（1）:58.

［2］徐本力.促進(jìn)上海市體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干對策研究［J］.體育科研，2006，27（4）:29.

［3］體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)中心.“十一五”體育產(chǎn)業(yè)研究報告［Z］.2009-04-23.

［4］福建省統(tǒng)計局.［EB/OL］.（2013-01-15）［2013-05-18］.http://www.stats-fj.gov.cn/index.htm.

［5］徐東育，陳三平.福建省體育健身休閑娛樂活動統(tǒng)計調(diào)查報告［J］.福建體育科技，2012（2）:10-12.

［6］泉州市統(tǒng)計局.［EB/OL］.（2013-03-30）［2013-06-22］.http://www.qztj.gov.cn/outweb/index.asp.

［7］蔡傳明.福建省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征研究［Z］.福建省體育局，2010:246.