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      鄉(xiāng)村政策執(zhí)行邏輯——一項基于Y鎮(zhèn)包村干部角色的分析

      2013-08-15 00:45:41宮世能韓舒立
      天水行政學院學報 2013年1期
      關鍵詞:村干部決策村民

      宮世能,韓舒立

      (蘇州大學政治與公共管理學院,江蘇 蘇州215000)

      在鄉(xiāng)村政策執(zhí)行中,政策制定者多為鄉(xiāng)級政府,執(zhí)行者為村級干部,村委會則直接面對村民。由于受到場域限制,相當一部分鄉(xiāng)村政策執(zhí)行有著異于其他政策執(zhí)行的特點:政策制定的政治性、政策宣傳的非全面性、組織結構的既定性、考核監(jiān)控的片面性和隨意性等。作為人民公社時期的遺留,包村干部在農(nóng)村政治生活中一直發(fā)揮著作用,形式上代表政府,職能上主要負責政策的上傳下達以及部分鄉(xiāng)村決策,結構上處于鄉(xiāng)村政策執(zhí)行的“節(jié)點”。從這一特殊群體著手進行微觀層面的鄉(xiāng)村政策研究或將對鄉(xiāng)村治理有新的認識。

      一、問題緣起與研究路徑

      鄉(xiāng)村政策執(zhí)行是社會主義新農(nóng)村建設政策執(zhí)行的末端,這一環(huán)節(jié)將在很大程度上決定政策意圖與政策效果之間存在的差距[1]。包村干部(政府下派的負責指導具體行政村各項工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部)或者與其工作性質相類似的工作分配在Y鎮(zhèn)一直存在,本文將此類干部統(tǒng)稱為包村干部。每一屆鎮(zhèn)政府領導班子上臺第一次會議,甚至每年度第一次會議的一項重要內容,就是分配包村工作。包村干部處在基層政權——鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與基層社會——鄉(xiāng)村社會的銜接環(huán)節(jié),即鄉(xiāng)村政策執(zhí)行的節(jié)點位置。這樣一個特殊的群體對鄉(xiāng)村政策執(zhí)行有著怎樣的歷史及現(xiàn)實影響?從他們身上可以揭示出鄉(xiāng)村政策執(zhí)行怎樣的邏輯?這種邏輯對村治現(xiàn)代化有何啟示意義?

      本文擬以制度變遷理論和治理理論為理論工具[2],以Y鎮(zhèn)個案調查為研究方法,從制度的歷史維度和權力的空間維度重新發(fā)掘包村干部對鄉(xiāng)村政策執(zhí)行的意義。第一,通過包村干部在歷史與現(xiàn)實中角色和影響的比較來研究鄉(xiāng)村政策執(zhí)行的制度變遷;第二,通過包村干部對國家與社會關系意義的分析來探尋鄉(xiāng)村政策執(zhí)行邏輯的端倪;第三,通過對包村干部在鄉(xiāng)村政策執(zhí)行中具體行為的理性認知來界定包村干部嵌入下的鄉(xiāng)村政策執(zhí)行邏輯,并嘗試對包村干部角色塑造進行分析,從而探尋村治現(xiàn)代化的可能路徑。

      二、鄉(xiāng)村政策貫徹“節(jié)點”上的包村干部

      1.歷史回望:角色與作用

      包村干部在一定程度上可視為人民公社體制的遺留。改革開放以前,在黨政單軌的政策執(zhí)行系統(tǒng)和計劃經(jīng)濟體制控制下,農(nóng)村社會存在著廣泛的政治動員,國家政權觸及社會底層。那時Y鎮(zhèn)并無明確的包村干部之說法,但是公社領導承擔包村工作,并且都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員。負責包村工作的干部需要經(jīng)常駐村,與村民或村委同吃、同住、同勞動。他們直接布置村級一切公共事務,村里計生、治安、財經(jīng)等十幾項工作的負責人須及時向其匯報工作情況,而包村干部也可以直接作出工作指導,同時也須定期向鎮(zhèn)黨委匯報包村各項工作。這一時期他們負責政策傳達、實際決策、具體操作,并且實施監(jiān)督和控制,在村莊事務中擁有相當高的權威。

      從改革開放到取消農(nóng)業(yè)稅這一段歷史時期,包村干部不僅有了正式名稱,也開始承擔起新的歷史任務。土地聯(lián)產(chǎn)承包責任制的實施階段,他們代表政府站在一線。在Y鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)稅的收取需要包村干部和村干部一同才能獲得確保。在市場經(jīng)濟體制的初創(chuàng)階段,他們要與村委一起將競爭引入鄉(xiāng)村,并應對來自市場的挑戰(zhàn)。在這一時期農(nóng)村基層民主自治制度得到確立,鄉(xiāng)村制度的運轉與維護都需要包村干部實際指導與參與。

      歷史地看,包村干部主要扮演著鄉(xiāng)村控制與政策落實的角色。改革開放以來,他們在中國農(nóng)村歷史變革——家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制及鄉(xiāng)村發(fā)展中發(fā)揮了積極有效的作用。

      2.現(xiàn)實掃描:使命與作用

      自稅費改革至今,鄉(xiāng)村基層民主自治制度和法律漸趨完善,鄉(xiāng)村政策貫徹節(jié)點上的包村干部雖保留著部分的歷史特征,但由于農(nóng)業(yè)稅的取消,政府觀念的改變,他們肩負的使命和發(fā)揮的作用也發(fā)生了變化,其關鍵是由掌握、主治到協(xié)助、參與的轉變。社會主義新農(nóng)村建設要求圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”展開工作,包村干部的歷史使命是做好公共服務,負責政策的傳達,協(xié)同村委干部進行決策,同時還實施一定的監(jiān)督。包村干部掌握的資源減少,但對他們要求更高,他們需要更新自己的觀念,采用更加靈活的政策技巧。

      3.歷史與現(xiàn)實之間:政策執(zhí)行意義的再發(fā)掘

      從歷史與現(xiàn)實來看,包村干部始終處于政策執(zhí)行的末端,但其角色、作用以及工作機制隨著外部制度環(huán)境的變化也有了新的特征。在鄉(xiāng)村基層民主自治背景下,包村干部的角色、作用由全面的干預和參與轉變?yōu)檎叩膫鬟_解釋,具體操作逐漸減少,負責指導與服務,實行有限監(jiān)督,村級治理機構掌握的自主裁量權逐步增多。與之相對應的,包村干部的工作機制由官僚控制向嵌入式協(xié)同機制逐步轉變。

      三、鄉(xiāng)村政策執(zhí)行中的包村干部作為

      由于包村干部處于節(jié)點的位置,構成制約他們實際行為的行動資源、策略選擇、介入技術以及實踐績效,影響和制約著鄉(xiāng)村政策執(zhí)行的實際效果。

      1.行動資源

      在村民自治的背景下,鄉(xiāng)村關系和政府角色轉變使包村干部控制的資源呈減少趨勢,即由對兩項資源——配置性資源和權威性資源的控制到對一項資源——權威性資源的控制,并且這一項資源優(yōu)勢也逐步流失。黨政單軌政策執(zhí)行系統(tǒng)下的Y鎮(zhèn)包村干部掌握著配置性資源和權威性資源。依賴于意識形態(tài)支配和對村民活動的較高控制,人民公社體制下的鄉(xiāng)村構成了吉登斯所說的“權力集裝器”。在高度政治動員的支持下,包村干部不僅有著高度的權威,而且作為鄉(xiāng)村政策的決策人和執(zhí)行者,對財政、制度等國家資源有著很強的支配能力。隨著村民自治政策和制度的逐步建立和完善,包村干部作為政策的傳達者和監(jiān)督執(zhí)行者,配置性資源已經(jīng)喪失。雖然在制度和文化慣性的影響下,包村干部仍掌握著部分的權威性資源,對村民委員會干部仍有一定的支配能力,但村民自治制度逐步在事實上得到確立,使得權威性資源也逐漸流失[3]。

      2.策略選擇

      策略選擇的變化主要原因是末端決策參與主體漸趨多元,由包村干部的個人決策轉變?yōu)榘ù迕?、村委會、包村干部和?zhèn)政府在內的合作決策。Y鎮(zhèn)的包村干部在政策執(zhí)行的具體參與方式上由直接參與逐漸成為間接參與。

      在包村干部掌握著配置性資源和權威性資源的時代,他們負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策傳達,并有資格對鄉(xiāng)村公共事務進行獨斷,個人決策和直接參與成為常態(tài)。村民自治組織建立以后,包村干部在法律意義上不再具有配置性資源和權威性資源,從而不具備進行個人決策和直接參與的資格。但一方面,他們對鄉(xiāng)村政策執(zhí)行仍有著制度慣性意義上的權威影響;政府對其進行的績效考核也要求他們必須對鄉(xiāng)村管理做出指導與服務。在Y鎮(zhèn)的工作文件中,可以清晰地看到包村工作的考核占據(jù)干部量化考核的50%。包村干部更多采用合作決策的方式,一般情況下是包村干部和村委會的合作決策;特殊決策環(huán)境下,則需要村民、鎮(zhèn)政府參與決策程序。

      3.介入技術

      包村干部介入鄉(xiāng)村政策執(zhí)行的技術由命令、財政、管制逐步變?yōu)椤捌跫s”,這種改變的主要原因是行動資源流失。

      在包村干部掌握配置性資源和權威性資源的時代,他們不僅可以直接運用財政、命令、管制等手段介入鄉(xiāng)村政策執(zhí)行,甚至決定著村級干部的選任和升遷。當包村干部在法理上失去這些權力,而包村干部在職責上又必須對鄉(xiāng)村政策執(zhí)行進行必要的“指導與服務”時,現(xiàn)實之中的包村干部就與村委會在事實上結成了一種口頭契約,這一契約自下而上地包含著村民的意志、村委會的意志、包村干部的意志、鎮(zhèn)政府的意志。

      4.實踐績效

      從歷史的比較來看,Y鎮(zhèn)包村干部一直發(fā)揮著實際的作用。一方面,在行政控制時期,忽略政策本身,僅從政策執(zhí)行和政策效果來看,社會被高度動員,包村干部協(xié)助完成了以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為主要內容的農(nóng)村改革;與此同時,鄉(xiāng)村社會結構也呈板結化,政策執(zhí)行模式僵化,決策缺乏民主的參與。另一方面,村民自治制度建立以來,國家層面的政策意圖與社會層面的村民需要漸趨結合,但由于包村干部和村委會在鄉(xiāng)村政策執(zhí)行中占據(jù)主導地位,不可避免地出現(xiàn)了選擇性政策執(zhí)行,并且相當一部分的選擇是由村委會和包村干部合作完成的。但從村治現(xiàn)代化的意義上來講,這樣一種實踐績效是趨于良性的發(fā)展。

      四、包村干部嵌入下的鄉(xiāng)村政策執(zhí)行邏輯

      村民自治制度的確立,包村干部作為鎮(zhèn)政府的代表在法理上要求采取行政執(zhí)行的嵌入?yún)f(xié)同機制。借助這一機制,可以透視鄉(xiāng)村政策執(zhí)行的邏輯。

      1.“節(jié)點”角色中的政策秘密——嵌入?yún)f(xié)同機制

      包村干部的“節(jié)點”角色意指他們處在政府過程的末端,處于政策走下社會的前端,是貫串與銜接中介。自下而上,他們可以作為鄉(xiāng)村利益的表達者,影響政策的制定;自上而下,他們作為政府的“代言人”,影響鄉(xiāng)村政策的執(zhí)行。嵌入?yún)f(xié)同機制就是指村民自治背景下的鎮(zhèn)政府與村委會的合作治理機制,包村干部作為政府的代表參與村治,并扮演重要的角色。

      在包村干部采取合作決策這種策略的背景下,一個典型的鄉(xiāng)村政策執(zhí)行是四方利益的博弈,以下擬從Y鎮(zhèn)D村修通村公路具體案例進行分析。

      此項政策決策與實現(xiàn)的脈絡基本如下:作為國家元政策的社會主義新農(nóng)村建設,具體為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的加強鄉(xiāng)村基礎設施建設,落實到D村通村公路的修建。公路修建的資金來源有三:政府財政、村委會出資、村民集資。初次博弈的結果是三方共同出資。而接下來涉及四方利益的博弈更具分析價值:一是鎮(zhèn)政府希望以最小的財政支出實現(xiàn)鄉(xiāng)村基礎設施最大程度上的改善;二是包村干部一方面肩負著國家層面的使命,希望盡快產(chǎn)生政策效果,以獲得包村工作量化考核的高分,也希望在政策執(zhí)行過程中獲得可能存在的直接經(jīng)濟利益,從而實現(xiàn)自身利益最大化;三是村委會的壓力既來自政府也部分地來自鄉(xiāng)村選民,同時,村委會資金也是極其有限的;四是村民則希望以最小的個人付出實現(xiàn)最大的出行便利和經(jīng)濟發(fā)展的實際利益。

      村委會和包村干部的壓力幾近相同,而且有著長期的合作關系。博弈的發(fā)展導致四方變?yōu)槿?,村委會和包村干部進行了合作決策,并在接下來的博弈中扮演者關鍵性角色,節(jié)點角色中的政策秘密正在于此。需要注意的是,這種合作并非意味著國家已回歸社會,因為這一過程中的包村干部始終占據(jù)著一定的優(yōu)勢。

      2.國家與社會關系中的鄉(xiāng)村政策執(zhí)行邏輯

      現(xiàn)代意義上的國家是與社會相分離并高于社會的;當國家與社會完成分離之后,最終的國家則是逐漸向社會回歸的。包村干部所代表的鎮(zhèn)政府與村委會之間的關系是國家與社會關系在鄉(xiāng)村這一特定場域的具體體現(xiàn)。村委會是代表農(nóng)村社會與國家談判的一種整合力量,而包村干部則在一定程度上成為國家的代表。在鄉(xiāng)土社會之中,通過包村干部的過渡銜接,政策的執(zhí)行體現(xiàn)出國家權力主控邏輯與鄉(xiāng)土社會自主邏輯的非均衡耦合。國家權力主控邏輯是指政府對社會的全面管理,在鄉(xiāng)村關系中具體表現(xiàn)為鎮(zhèn)政府對鄉(xiāng)村社會的行政控制;而鄉(xiāng)土社會自主邏輯則意味著村民自治,村級自治組織擁有更多的決策權和自主裁量權。

      從Y鎮(zhèn)包村干部與村委會關系以及財政對村委會干部工資發(fā)放這一事實來看,作為國家行政機構的政府仍對村民社會有著重要影響,國家與村民社會并沒有實現(xiàn)完全的分離,但這種影響從歷史上看是在不斷減小的,并且存在著繼續(xù)減小的趨勢。從國家權力與公共權利的角度講,二者的非均衡形勢明顯,前者對后者的支配與影響依舊是決定性的,只是在村民自治發(fā)展的背景下,呈現(xiàn)出二者角力度量的變化,但鄉(xiāng)村社會的自主與自治依舊任重道遠。

      在時間序列上,包村干部在鄉(xiāng)村政策執(zhí)行中的行動資源、策略選擇,以及介入技術都發(fā)生著改變,以這些因素為參考,僅從包村干部和村委會的關系發(fā)展進行分析,可以清晰找到村治中的國家與社會有踏上吉登斯所說的“第三條道路”的跡象。第三條道路要求有一個積極的公民社會,而當前鄉(xiāng)村社會正是缺少這一重要因素[4]。

      3.包村干部角色塑造與村治現(xiàn)代化

      包村干部經(jīng)歷了鄉(xiāng)村社會幾十年的變遷,在過去農(nóng)村的改革和當前的社會主義新農(nóng)村建設中都發(fā)揮著重要的作用,他們的節(jié)點角色對村治現(xiàn)代化同樣重要。根據(jù)對Y鎮(zhèn)十個負責包村工作的干部進行訪談的材料分析,他們都聲稱其包村工作的內容是服務與指導,而不是發(fā)布行政命令。雖然事實作為與文本要求存在著一定的偏差,但代表國家意志的包村干部,其行動觀念已逐漸發(fā)生改變,對鄉(xiāng)村公共事務決策雖有影響,然而在原則上已經(jīng)承認村委會的自治地位。

      村治現(xiàn)代化意味著村委會更多的自主決策、政府的更少干預和村民更加積極廣泛的參與。在農(nóng)村公民社會尚未形成之前,應當賦予包村干部節(jié)點角色以更多的實際內涵——鄉(xiāng)村政策執(zhí)行的監(jiān)督者、咨詢者、信息收集和反饋者等角色?,F(xiàn)實之中的合作決策有存在的必要性,但需將村民合理地引導和納入這一決策體系之中,通過對村莊公共決策和政策實施的充分、有序、理性地參與和有效監(jiān)督,以增進鄉(xiāng)村的公共福祉。

      結論與討論

      包村干部連結鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委會,其角色的合理塑造與村治現(xiàn)代化密切相關,包村干部使命與作用的轉變也對鄉(xiāng)村政策執(zhí)行邏輯的演變以及村治現(xiàn)代化有著重要影響。如果不能充分發(fā)揮包村干部的啟承功能,忽視這一角色的再塑造,在制度慣性的影響下,鄉(xiāng)村政策的執(zhí)行邏輯將很難得到根本改變;相反,在一定程度上賦予節(jié)點角色以更多的實際內涵,從微觀群體著手,以點帶面,對鄉(xiāng)村政策執(zhí)行邏輯的改變和村治現(xiàn)代化的推進將頗有裨益。

      [1]加布里埃爾·A.阿爾蒙德,小G.賓厄姆·鮑威爾.比較政治學:體系、過程與政策[M]].上海:東方出版社,2007.

      [2]劉圣中.歷史制度主義——制度變遷的比較歷史研究[M].上海:上海人民出版社,2010.

      [3]唐娟.政府治理論[M].北京:中國社會科學出版社,2006.

      [4]吉登斯.第三條道路[M].北京:北京大學出版社,2000.

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