體育明星管理的價(jià)值和特征研究

原 超

（太原科技大學(xué)體育學(xué)院，山西 太原 030024）

在2011年CBA第1輪比賽中，最大牌的外援明星史密斯上演了一出失蹤秀。在浙江稠州銀行與衛(wèi)冕冠軍廣東宏遠(yuǎn)的CBA比賽中，史密斯個(gè)人能力突出，但因傷退場(chǎng)，浙江輸?shù)袅吮荣悺Ａ钊速M(fèi)解的是，在更衣室里史密斯始終拒絕接受醫(yī)生的診斷，不肯上擔(dān)架、坐輪椅，并且極力抗拒去醫(yī)院進(jìn)行檢查，并沒有隨隊(duì)回浙江，史密斯獨(dú)自出走，耍大牌，在微博公然宣稱自己前往北京治療了，引起了全隊(duì)上下嘩然。俱樂部高層態(tài)度強(qiáng)硬的表態(tài)，如果史密斯不盡快歸隊(duì)，后果自負(fù)。

針對(duì)體育明星的爭(zhēng)議和分析由來已久，對(duì)明星的評(píng)價(jià)也是褒貶不一，有人說他們是人類運(yùn)動(dòng)能力突出的佼佼者，有人說他們四肢發(fā)達(dá)、知識(shí)匱乏。而從體育明星管理的角度來看，體育明星是現(xiàn)代體育發(fā)展的必然產(chǎn)物，是讓管理者又愛又恨的燙手山芋，往往是成也蕭何敗也蕭何，體育明星管理值得研究。

1 體育明星管理的價(jià)值

1.1 激發(fā)能量，創(chuàng)造成績

體育比賽提倡更高、更快、更強(qiáng)的體育精神，比賽成績的取得離不開運(yùn)動(dòng)員的奮力拼搏，離不開明星運(yùn)動(dòng)員突出的個(gè)人能力。體育明星管理方法得當(dāng)，可以激發(fā)隊(duì)員的能量，調(diào)動(dòng)明星運(yùn)動(dòng)員的情緒，充分發(fā)揮明星的作用，為俱樂部取得優(yōu)異的成績。

1.2 提升組織綜合效益

俱樂部引入體育明星，不僅僅是他對(duì)運(yùn)動(dòng)成績的幫助，還看重了他們的巨大商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。體育明星能夠抓住人們的眼球，吸引注意力，成為商家競(jìng)相追逐的寵兒，利用體育明星的影響力、受關(guān)注度和知名度，實(shí)現(xiàn)俱樂部組織的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的利益最大化。

1.3 打造團(tuán)隊(duì)輔助管理

體育明星在團(tuán)隊(duì)中有很高的號(hào)召力和影響力，是團(tuán)隊(duì)中其他隊(duì)員學(xué)習(xí)和模仿的榜樣，對(duì)體育明星的管理能夠使其發(fā)揮最大的隊(duì)內(nèi)價(jià)值，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；甚至體育明星如果能夠以身作則，良好地遵守隊(duì)內(nèi)紀(jì)律，執(zhí)行俱樂部的管理?xiàng)l例，會(huì)對(duì)其他隊(duì)員有很好的模范帶頭作用，在隊(duì)內(nèi)形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍；體育明星還能輔助俱樂部的教練、經(jīng)理進(jìn)行部分管理工作，分擔(dān)他人的工作壓力。

1.4 物有所值，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

體育明星雖然作用頗大，但投入也巨大。動(dòng)輒百萬、千萬的投入，讓俱樂部和運(yùn)動(dòng)隊(duì)承擔(dān)巨大的財(cái)務(wù)壓力。職業(yè)俱樂部也好，舉國體制的運(yùn)動(dòng)隊(duì)體工隊(duì)也好，巨額的投入和開銷必然要有相應(yīng)的回報(bào)，明星要發(fā)揮作用，物有所值。體育明星令人咂舌的費(fèi)用，同時(shí)也帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。管理不當(dāng)，明星出工不出力或產(chǎn)生負(fù)作用，巨額的投入就打了水漂，體育明星管理可以防患于未然，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2 體育明星管理的特征

2.1 管理對(duì)象——名人

體育運(yùn)動(dòng)的主體是人，是人類特有的文化形式，是人類有意識(shí)、有組織的社會(huì)活動(dòng)。體育運(yùn)動(dòng)員的管理是對(duì)人的管理，而體育明星管理的對(duì)象就是名人——明星運(yùn)動(dòng)員。明星有其特殊之處，他們能力突出、體格強(qiáng)健、個(gè)性鮮明、模樣俊俏，是人們趨之若鶩的崇拜對(duì)象。所以，體育明星管理的對(duì)象與其他體育明星管理或其他管理形式有很大的區(qū)別。體育明星往往是某些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的冠軍、金牌得主，是世界紀(jì)錄的創(chuàng)造者和保持者，是關(guān)系到項(xiàng)目興衰、地方榮譽(yù)、民族情感的重要人物。所以，作為管理對(duì)象的體育明星在他的領(lǐng)域是擁有強(qiáng)勢(shì)的人，而管理者的競(jìng)技能力和運(yùn)動(dòng)成績是不可與他同日而語的，造就了體育明星的優(yōu)勢(shì)地位，給管理帶來了難度。

2.2 管理手段——因人而異

體育明星管理對(duì)象的特殊性，就決定了它的管理手段也有特殊性。人的個(gè)體性差異很多，每個(gè)人的脾氣秉性不同，尤其是體育明星，各有所長，技術(shù)風(fēng)格和特點(diǎn)自成體系，性格中競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)烈、頑強(qiáng)堅(jiān)毅、不輕易認(rèn)輸?shù)?，某些品質(zhì)可以促成他的運(yùn)動(dòng)成績提高，取得超越一般人的成就。但同時(shí)鮮明的個(gè)性、不羈的性格也使體育明星的管理手段不能一概而論。明星有千姿百態(tài)，對(duì)明星的管理手段就要因人而異，辨證施治，針對(duì)不同明星的不同特點(diǎn)，采用不同的管理手段。

2.3 管理環(huán)境——瞬息萬變

體育比賽場(chǎng)上形式不定，臨場(chǎng)指揮靈活機(jī)動(dòng)，體育明星的表現(xiàn)、狀態(tài)和身體狀況也隨機(jī)而變；場(chǎng)下的體育明星也是環(huán)境復(fù)雜，變數(shù)較多，受各個(gè)方面的關(guān)注和影響，體育明星本人也難以把控自己。所以，對(duì)體育明星的管理是變化的、動(dòng)態(tài)的，要做好各種情況的預(yù)案，保護(hù)明星，充分發(fā)揮他的價(jià)值。

2.4 管理者——理論欠缺

目前，我國的體育明星管理機(jī)構(gòu)和管理者大多是專業(yè)運(yùn)動(dòng)背景出身，熟悉技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和訓(xùn)練等，但對(duì)專業(yè)的管理行當(dāng)，卻是門外漢。管理方式較為粗放，尤其是對(duì)體育明星的管理，認(rèn)識(shí)不夠深刻。簡(jiǎn)單地以普通運(yùn)動(dòng)員的模板來管理，就埋沒了明星的巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，一味地嬌慣寵養(yǎng)，又會(huì)讓明星們迷失自我。而具體的明星品牌開發(fā)又欠缺理論指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)。要么簡(jiǎn)單地以“胡蘿卜＋大棒”式的獎(jiǎng)懲制度約束明星，限制其自由；要么由市場(chǎng)上的包裝公司過度開發(fā)，任由體育明星品牌的價(jià)值流失和濫用。體育明星管理者應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在抓好運(yùn)動(dòng)成績的同時(shí)，學(xué)會(huì)如何更好地管理體育明星，挖掘體育明星的價(jià)值。

2.5 管理策略——利益與風(fēng)險(xiǎn)并存

應(yīng)該說體育明星管理是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的游戲，每一個(gè)體育明星對(duì)于管理人員來說都是一次擲般子式的賭博。體育明星管理得當(dāng)，明星作用發(fā)揮效果，為俱樂部取得優(yōu)異成績，為代言的商家賺的盆滿缽滿，為社會(huì)樹立良好的榜樣形象，那么個(gè)人、俱樂部、企業(yè)和社會(huì)皆大歡喜。但體育明星如果不潔身自好，就是“一顆定時(shí)炸彈”，因?yàn)槊餍莻€(gè)性強(qiáng)，生活環(huán)境復(fù)雜，面臨各種挑戰(zhàn)和誘惑。所以，體育明星的負(fù)面消息也備受大眾關(guān)注。一旦體育明星傳出丑聞，威脅到俱樂部的公眾形象的時(shí)候，一個(gè)應(yīng)急的退出戰(zhàn)略是非常重要的。

總之，體育明星是體育事業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是體育界的標(biāo)志性形象。對(duì)體育明星的管理和開發(fā)能更好地促進(jìn)我國體育事業(yè)的發(fā)展，能更大地發(fā)揮體育的社會(huì)影響力。

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