姜娟 趙艷(.武漢體育學(xué)院研究生院 湖北武漢 430079;.井岡山大學(xué)體育學(xué)院 江西吉安 343009)
提升國(guó)內(nèi)體育明星商業(yè)價(jià)值的思考
姜娟1趙艷2
(1.武漢體育學(xué)院研究生院湖北武漢430079;2.井岡山大學(xué)體育學(xué)院江西吉安343009)
摘 要:伴隨著近年來我國(guó)奧運(yùn)健兒的屢戰(zhàn)屢勝,極大地刺激了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。越來越多的體育明星成為了公眾的知名人物,同樣,體育明星的商業(yè)價(jià)值也越來越得到公眾的認(rèn)可。該文通過對(duì)姚明的商業(yè)價(jià)值的構(gòu)成及其開發(fā)進(jìn)行分析,研究得出體育明星商業(yè)價(jià)值開發(fā)的制約因素,并進(jìn)一步提出了提升體育明星商業(yè)價(jià)值的幾點(diǎn)思路。
關(guān)鍵詞:提升體育明星商業(yè)價(jià)值無形資產(chǎn)
2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦以及悉尼奧運(yùn)會(huì)順利進(jìn)行,中國(guó)奧運(yùn)健兒的捷報(bào)頻頻傳來。這一場(chǎng)場(chǎng)賽事的成功舉辦使得越來越多的體育明星被大眾所熟知。其體育明星的明星效應(yīng)也相應(yīng)的越來越大,使得越來越多的商家選擇知名的體育明星為其產(chǎn)品進(jìn)行代言,使得體育明星的商業(yè)價(jià)值得到較大的開發(fā)。
通過對(duì)體育明星及其商業(yè)價(jià)值進(jìn)行論述,并分析制約體育明星商業(yè)價(jià)值的幾點(diǎn)因素,主要為了提出進(jìn)一步提升體育明星商業(yè)價(jià)值潛力的幾點(diǎn)思路。通過改善體育明星商業(yè)價(jià)值的環(huán)境、與企業(yè)之間的關(guān)系以及提升自身的商業(yè)價(jià)值潛力,使得體育明星的商業(yè)潛能得到最大限度的開發(fā),實(shí)現(xiàn)國(guó)家、企業(yè)及個(gè)人的價(jià)值最大化。
1.1關(guān)于體育明星的界定
隨著體育明星的關(guān)注度越來越高,對(duì)體育明星的研究也越來越多,有專家提出:體育明星是在體育領(lǐng)域表現(xiàn)突出,取得優(yōu)異的比賽成績(jī)的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、教練員等。其實(shí),體育明星就是那些在體育比賽中取得優(yōu)異成績(jī),知名度較高,形象良好的運(yùn)動(dòng)員,這些運(yùn)動(dòng)員滿足了大眾對(duì)體育產(chǎn)品消費(fèi)的心理活動(dòng),也對(duì)大眾參加健身活動(dòng)起到積極推動(dòng)作用。
1.2體育明星商業(yè)價(jià)值的潛力
體育明星不同于一般的娛樂明星,對(duì)于體育明星,大多數(shù)人會(huì)投以支持和肯定的目光,這源于體育明星都是通過自己的辛勤努力換得的一個(gè)個(gè)輝煌的“戰(zhàn)績(jī)”,正是因?yàn)檫@些夠硬的指標(biāo),他們才得以成為明星。
由于體育明星所從事的體育項(xiàng)目不同,性別不同,年齡不同,因此不同的體育特質(zhì)決定了他們不同的商業(yè)價(jià)值的潛力,以體育項(xiàng)目為例,籃球巨人姚明在2002年榮膺NBA狀元秀,據(jù)公開資料顯示,姚明效力NBA的薪水總收入是9400萬(wàn)美元。相比之下,如乒乓球、舉重等中國(guó)傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目中產(chǎn)生的明星,受人追捧的程度就小了很多,其商業(yè)價(jià)值的潛力相比也就小了很多。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,體育明星越來越受到大眾的關(guān)注,其商業(yè)價(jià)值也越來越得到重視,然而在開發(fā)其商業(yè)價(jià)值的初期也受到較多的制約因素。
2.1開發(fā)模式的束縛
中國(guó)的體育明星主要有三種開發(fā)模式:國(guó)家統(tǒng)一開發(fā)模式、市場(chǎng)自主開發(fā)模式和二者結(jié)合的開發(fā)模式。國(guó)家統(tǒng)一的開發(fā)模式下的體育明星的無形資產(chǎn)都?xì)w國(guó)家所有,完全由國(guó)家支配,這種支配在一定程度上阻礙了體育明星的商業(yè)價(jià)值;市場(chǎng)自主開發(fā)模式下的體育明星,國(guó)家的政策幫助較少,而且前期投入較大,目前選擇這種模式的運(yùn)動(dòng)員較少;國(guó)家和市場(chǎng)結(jié)合開發(fā)模式下的運(yùn)動(dòng)員在一定程度上既受到國(guó)家的制約也受到市場(chǎng)的限制。
2.2體育經(jīng)紀(jì)人相對(duì)較匱乏、專業(yè)素養(yǎng)能力較低
體育經(jīng)紀(jì)人是體育明星開發(fā)其商業(yè)價(jià)值的催化劑,發(fā)揮著管理、組織和協(xié)調(diào)的功能。體育經(jīng)紀(jì)人是體育明星與贊助商、體育活動(dòng)之間的橋梁,在組織比賽,開發(fā)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)潛力中起著至關(guān)重要的作用。但中國(guó)目前的體育經(jīng)紀(jì)人及其管理公司相對(duì)還是比較匱乏,與娛樂明星相比,在從事商業(yè)活動(dòng)時(shí),缺乏專業(yè)的指導(dǎo)。除此之外,國(guó)內(nèi)的體育經(jīng)紀(jì)人過分追求商業(yè)利益,忽視體育運(yùn)動(dòng)員的本職工作,嚴(yán)重?cái)_亂了體育市場(chǎng)的秩序,這反而不利于體育明星商業(yè)價(jià)值的長(zhǎng)久開發(fā)。
2.3參加相對(duì)較多的商業(yè)活動(dòng)
體育明星過多的參與商業(yè)活動(dòng),頻繁地出現(xiàn)在電視廣告中,也會(huì)給公眾產(chǎn)生一種不務(wù)正業(yè)的感覺。同樣參加較多的商業(yè)活動(dòng)也會(huì)對(duì)體育明星造成一定的心理壓力,使其在參加比賽時(shí),造成其過度的心理壓力,影響體育水平的正常發(fā)揮,進(jìn)而影響其商業(yè)價(jià)值的降低。體育明星應(yīng)避免因盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而對(duì)代言品牌不加選擇的現(xiàn)象出現(xiàn),否則不僅起不到企業(yè)預(yù)期的宣傳效果,還會(huì)影響其自身的商業(yè)價(jià)值。
2.4體育明星個(gè)人的綜合素質(zhì)以及文化水平程度相對(duì)較低
國(guó)內(nèi)大多的體育運(yùn)動(dòng)員是由國(guó)家培養(yǎng)的,國(guó)家對(duì)運(yùn)動(dòng)員更多的希望和要求是取得優(yōu)異的成績(jī),忽視了運(yùn)動(dòng)員的綜合素質(zhì)和個(gè)人能力的培養(yǎng)。體育訓(xùn)練占據(jù)了運(yùn)動(dòng)員的大部分時(shí)間,所以對(duì)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)相對(duì)較少,文化水平偏低。而且運(yùn)動(dòng)員的交際面因其職業(yè)的特殊性也相對(duì)較窄,在與媒體和企業(yè)交流的過程中缺乏一定的交流和應(yīng)變能力。所以,在這種過度的追求成績(jī)的前提下,我國(guó)的明星運(yùn)動(dòng)員的綜合素質(zhì)和文化水平需要重點(diǎn)培養(yǎng)。
3.1改善體育明星商業(yè)價(jià)值開發(fā)的環(huán)境
3.1.1制定并完善相應(yīng)的法律法規(guī)及制度
運(yùn)動(dòng)員的一切活動(dòng)均由國(guó)家支配,在參加活動(dòng)時(shí),有時(shí)很難確定活動(dòng)的性質(zhì),所以體育部門應(yīng)明確運(yùn)動(dòng)員在參加不同性質(zhì)的活動(dòng)時(shí)的不同的權(quán)利和義務(wù)。國(guó)家應(yīng)該制定相應(yīng)的法律法規(guī),在體育明星形象受到侵犯時(shí),可以根據(jù)相應(yīng)的法律來維護(hù)自身的合法權(quán)益。我國(guó)應(yīng)該借鑒吸收公開權(quán)中的合理的部分,以指導(dǎo)和規(guī)范現(xiàn)實(shí)生活,在保證國(guó)家整體利益的前提下,充分保障明星運(yùn)動(dòng)員的合法權(quán)益。
3.1.2對(duì)體育明星商業(yè)價(jià)值實(shí)行契約化管理
在舉國(guó)體制下,國(guó)家可以采取合同或契約化的管理方式與運(yùn)動(dòng)員達(dá)成協(xié)議,允許運(yùn)動(dòng)員在不影響運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的前提下,開發(fā)其商業(yè)價(jià)值。體育部門應(yīng)意識(shí)到體育明星的商業(yè)價(jià)值潛力巨大,在不影響其訓(xùn)練的前提下,運(yùn)動(dòng)員可以從事相應(yīng)的商業(yè)活動(dòng),但商業(yè)活動(dòng)所獲得的經(jīng)濟(jì)利益也要根據(jù)合同規(guī)定的進(jìn)行劃分。簽訂合同的雙方要嚴(yán)格按照合同,如果發(fā)生違約,就要承擔(dān)違約責(zé)任。
3.1.3發(fā)展中介機(jī)構(gòu),培養(yǎng)專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)人
體育明星的商業(yè)價(jià)值開發(fā)離不開體育經(jīng)紀(jì)人的指導(dǎo)。國(guó)家要
大力發(fā)展中介機(jī)構(gòu),吸引大批國(guó)外優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)公司或團(tuán)隊(duì)開發(fā)體育市場(chǎng),也要重視體育經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)的培訓(xùn),在學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)目前體育明星的開發(fā)模式,實(shí)現(xiàn)體育明星商業(yè)價(jià)值的開發(fā)。
3.2進(jìn)一步改善體育明星與企業(yè)之間的關(guān)系
3.2.1建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系,加強(qiáng)體育明星的風(fēng)險(xiǎn)控制
體育明星與企業(yè)之間的關(guān)系應(yīng)該是互惠平等的。企業(yè)選擇體育明星的出發(fā)點(diǎn)是積極向上,具有良好的形象的體育明星。在此基礎(chǔ)上對(duì)體育明星進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,主要從消費(fèi)者對(duì)體育明星的喜愛程度,體育明星與企業(yè)產(chǎn)品的形象匹配程度以及體育明星代言效果等方面進(jìn)行評(píng)估,最終選擇出需要代言的體育明星。企業(yè)要想與體育明星建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,不僅需要通過商業(yè)利益維護(hù),也需要對(duì)體育明星給予一定的人文關(guān)懷,建立體育明星對(duì)企業(yè)的忠心度,這樣才能達(dá)到雙贏的局面。
3.2.2企業(yè)要恪守商業(yè)道德,充分發(fā)揮體育明星的商業(yè)價(jià)值
企業(yè)在與體育明星簽訂合約后,要恪守商業(yè)道德,合理地為體育明星安排活動(dòng),不僅推動(dòng)企業(yè)的文化,也帶動(dòng)體育明星文化的推廣,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。所以在推廣活動(dòng)時(shí),企業(yè)和體育明星雙方要以誠(chéng)信為本,杜絕產(chǎn)生欺騙消費(fèi)者的行為,尤其是企業(yè),要把開發(fā)體育明星的商業(yè)價(jià)值作為自身產(chǎn)品的開發(fā),實(shí)現(xiàn)兩者經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.3進(jìn)一步挖掘體育明星商業(yè)價(jià)值的潛力
3.3.1提高競(jìng)技水平,保證優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)成績(jī)
運(yùn)動(dòng)員之所以被大眾關(guān)注,主要是因?yàn)樗麄冊(cè)隗w育比賽中的成績(jī),他們所體現(xiàn)出的體育精神。所以體育價(jià)值是體育明星的根本價(jià)值,這種體育價(jià)值與商業(yè)結(jié)合后促就了體育明星商業(yè)價(jià)值的出現(xiàn),但是體育明星的商業(yè)價(jià)值與其體育表現(xiàn)息息相關(guān),只有在保證優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)成績(jī)時(shí),才能使商家對(duì)其感興趣。
3.3.2提高自身的綜合素質(zhì),合理選擇代言
我國(guó)的體育運(yùn)動(dòng)員很小就會(huì)進(jìn)入專業(yè)的體育學(xué)校,對(duì)文化課知識(shí)的學(xué)習(xí)較少,造成了體育運(yùn)動(dòng)員的文化修養(yǎng)和素質(zhì)都不是很高。所以體育明星應(yīng)積極參加公益活動(dòng),建立自己健康友善的形象,提高自身的整體素質(zhì)。體育明星在選擇商業(yè)活動(dòng)時(shí),也應(yīng)該對(duì)企業(yè)進(jìn)行考察,選擇符合自身品牌的企業(yè),這些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久性等也是企業(yè)應(yīng)該考慮的問題。體育明星的商業(yè)價(jià)值是在消費(fèi)者對(duì)體育明星的信任度的基礎(chǔ)上建立起來的,所以體育明星要合理的選擇代言。
3.3.3選擇專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)
美國(guó)體育明星商業(yè)價(jià)值得到了很大程度的開發(fā),在很大程度上歸功于體育經(jīng)紀(jì)人。對(duì)運(yùn)動(dòng)員而言,其運(yùn)動(dòng)生涯有限,運(yùn)動(dòng)員可以在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上發(fā)揮其才能,但在商場(chǎng)上還是需要熟悉商業(yè)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)幫助其在在役期間開發(fā)其商業(yè)價(jià)值,并為其規(guī)劃退役后的生活,所以,在開發(fā)體育明星商業(yè)價(jià)值過程中,專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)人是關(guān)鍵的要素。
參考文獻(xiàn)
[1]喬澤波.我國(guó)體育明星商業(yè)開發(fā)權(quán)的歸屬及管理[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào),2009(1):24-26.
[2]付曉榮.體育明星品牌運(yùn)營(yíng)策略探析[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào),2011(8):14-18.
[3]陳姍.中國(guó)體育明星的商業(yè)價(jià)值開發(fā)研究[J].中國(guó)商貿(mào),2011 (8):249-250.
[4]常娟.我國(guó)體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)面臨的問題及對(duì)策[J].韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào),2009(12):97-100.
[5]楊智瓊,蔣九江,劉冬梅,等.我國(guó)在役明星運(yùn)動(dòng)員無形資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)不同模式的比較研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2010(2): 1 9 -2 2.
中圖分類號(hào):G80-05
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):2095-2813(2015)07(a)-0163-02