探究激發(fā)企業(yè)員工正能量的有效途徑

王繼偉

摘 要：習近平總書記在黨的十九大報告中提及過去五年在思想文化建設方面取得的成就時指出：“中國特色社會主義和中國夢深入人心，社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化廣泛弘揚……主旋律更加響亮，正能量更加強勁，文化自信得到彰顯，國家文化軟實力和中華文化影響力大幅提升，全黨全社會思想上的團結統(tǒng)一更加鞏固”，同時提出“講好中國故事，展現(xiàn)真實、立體、全面的中國，提高國家文化軟實力”的要求。落實到企業(yè)當中，就要激發(fā)員工的正能量，提升企業(yè)的文化軟實力，促使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。因此，企業(yè)在當前以及今后的工作中，必須引領員工深刻學習領會習總書記的講話精神，唱響主旋律，弘揚正能量。

關鍵詞：企業(yè)員工；正能量；激發(fā)途徑

正能量的概述

所謂的“正能量”，指的是在社會生活和工作中具有某種健康、樂觀、積極向上的態(tài)度、情感、行動和價值觀。當前，在國家的倡導下，中國人將所有具備積極、健康以及催人奮進、給人力量、充滿希望的人和事都貼上了“正能量”的標簽。正能量已經(jīng)被升華成一個具有象征意義的符號，與我們的情感密切相關，是一種人們渴望、期待的表達，引領著人們積極、向上的人生觀。在現(xiàn)實生活中，正能量的本質就是一種信息、資訊，所有具有健康、積極、向上且符合社會主義核心價值觀的政治方面與經(jīng)濟秩序方面的新聞報道和時事資訊都是具有正能量的。從行為的角度觀察，有益于人民、集體利益的行為也都是有著正能量的行為。

當前企業(yè)及員工在正能量提升方面存在的短板

企業(yè)在正能量方面的短板

企業(yè)組織在正能量提升方面存有的短板主要是：一是企業(yè)與員工之間的命運需要緊密地捆綁在一起；二是企業(yè)組織關于正能量理論研究得不夠扎實，方式方法有待改進；三是企業(yè)對于培養(yǎng)人才以及對人才的激勵機制缺乏創(chuàng)新，對員工績效的評價體系缺乏多元化和多樣化，有待完善；四是企業(yè)宣傳部門對于文明新風建設以及正能量的宣傳工作還需持續(xù)加強；五是企業(yè)對員工的工作環(huán)境、身心健康、健身娛樂設施完善以及精神文明活動開展等方面需要進一步加強。

員工在正能量方面的不足

員工在個人層面同樣存在提升正能量的短板：第一，員工的個人意識較強，需要加強他們對社會、企業(yè)的感恩意識培養(yǎng)；第二，員工講文明、樹新風的意識需要培養(yǎng)，需要加強對他們社會主義核心價值體系觀念的培養(yǎng)；第三，需要強化員工終身學習的良好習慣；第四，需要加強員工的健康意識，促使他們養(yǎng)成健康的生活意識，能夠積極鍛煉身體，預防各種疾??；第五，需要強化他們的主人翁意識，克服網(wǎng)絡信息帶來的負能量。

激發(fā)企業(yè)員工正能量的有效途徑

培養(yǎng)員工正確的道德觀

習近平總書記在十九大報告中指出：“人民有信仰，國家有力量，民族有希望?！闭軐W家定義的信仰：一種強烈的信念通常表現(xiàn)為對缺乏足夠證據(jù)的、不能說服每一個理性人的事物的固執(zhí)信任。在企業(yè)中，員工具備了優(yōu)秀的品質與積極健康的心態(tài)，才能具有正確的認知，才能推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、有序地發(fā)展。而且，很多世界知名企業(yè)在招聘員工時都把誠信、誠實等個人品質作為選擇人才的首要條件。由此可見，員工的品質和心態(tài)與企業(yè)的發(fā)展息息相關，企業(yè)員工的品質和心態(tài)決定了他們的行為，因此也會影響到企業(yè)的命運與走向。因此，在當前，企業(yè)在激發(fā)員工的正能量時，首先要樹立員工的“信仰”，培養(yǎng)員工具有正確的道德觀，積極開展“道德講堂”“美德教育”“先進典范評選”以及“事跡宣講”等形式多樣的正能量推進活動，以此喚醒員工體內蘊藏的正能量。

幫員工樹立正確的職業(yè)觀

企業(yè)要想在市場經(jīng)濟的競爭中不斷發(fā)展壯大，還要強化企業(yè)的文化建設，打造積極向上的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展理念都具有一種積極向上的正能量，這樣才能逐步完善企業(yè)的自身管理機制，構建科學、合理的激勵機制，從而幫助企業(yè)員工養(yǎng)成良好的工作習慣，幫助他們制定職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立積極、正確的思維方式，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏發(fā)展。

幫員工正確樹立自身的幸福觀

習近平總書記強調：“要提升人民群眾的幸福感?！币驗樾腋８斜旧砭褪且环N正能量，是一種積極、樂觀的力量。落實到企業(yè)中，就是讓員工具有一種長時間保持對現(xiàn)有生活的滿足感，并希望保持現(xiàn)有狀態(tài)的穩(wěn)定心情。因此，企業(yè)要幫員工正確樹立自身的幸福觀，使其正確地認知幸福、理解幸福、追求幸福。所以，企業(yè)必須開展形式多樣的培訓活動，幫助員工掌握獲取幸福的方法，增強他們的職場幸福感。

結語

今年是改革開放四十周年暨貫徹落實黨的十九大報告精神的開局年，在當前形勢下，企業(yè)要想在市場浪潮的競爭中健康、穩(wěn)定、有序地發(fā)展，就必須提升自身企業(yè)文化的軟實力，使企業(yè)員工的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)，這樣才能激發(fā)并提升企業(yè)員工的正能量。同時，企業(yè)必須培養(yǎng)員工正確的道德觀，使其樹立正確的職業(yè)觀和幸福觀，從而促使企業(yè)員工發(fā)揮自身的效能，促進企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工的成長共贏。

（作者單位：河鋼股份有限公司唐山分公司）

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