巴塞羅那隊與西班牙隊Tiki－Taka式足球風格研究

羅 樂，楊曉晨，龔明俊

（1.北京體育大學 研究生院，北京 100084；2.天津體育學院 學報編輯部，天津 300381；3.天津體育學院 研究生部，天津 300381）

巴塞羅那隊和西班牙隊是近幾年世界足壇在俱樂部和國家隊兩個層面上最為成功的球隊，所獲成績斐然。2010年世界杯上，西班牙隊有多達6名主力球員來自巴塞羅那隊，而這些球員同時也是巴塞羅那隊的主力?；谶@樣的人員配備，西班牙隊遂采用了與巴塞羅那隊一致的足球風格。在歐洲足球界，巴塞羅那隊和西班牙隊的這種足球風格被稱為“Tiki－Taka”。然而，Tiki－Taka在我國足球界卻并未引起廣泛重視，這與我們與國際足球界接軌的理念不符。因此，本文對Tiki－Taka的特征、發(fā)展的前提、面臨的問題進行了分析，以期為我國足球界學習國際先進足球風格和理念提供參考。

1 Tiki－Taka足球風格介紹及其特征

1.1 歷史簡述

足球風格即Styles of play，是一支球隊踢球的方式。世界幅員遼闊，在各地不同的文化、氣候和環(huán)境的基礎上形成了多種多樣的、適合當?shù)厍騿T的足球風格。多年來，一些最典型的足球風格已經(jīng)達成了世界范圍的共識：意大利球員重技術，比賽時小心謹慎，善于斗智，因而有了 “防守反擊”；英國人重身體對抗，強調(diào)速度，直來直去，因而發(fā)展出了“長傳沖吊”［1］；荷蘭人介于二者之間，逐漸演化出了 “全攻全守”。如今，則有新發(fā)展出的Tiki－Taka。

該詞源于西班牙語tiqui－taca。在2006年世界杯西班牙隊與突尼斯隊比賽時，西班牙解說員安德列斯·蒙特斯贊美西班牙隊球風時，說出了 “我們在踢著Tiki－Taka?！盩iki－Taka由此流傳開來，在世界范圍內(nèi)得到了廣泛引用。

Tiki－Taka足球風格早已為巴塞羅那隊所運用。在1988年至1996年間，荷蘭足壇名宿克魯伊夫執(zhí)教巴塞羅那隊，他帶隊獲得了西甲、國王杯、歐冠等多項賽事總共11項冠軍。在這一時期，克魯伊夫將他對足球 “全攻全守”的理解與西班牙傳統(tǒng)的一腳出球等風格融合，植入到了巴塞羅那隊的拉瑪西亞青訓營中。此后，經(jīng)過同為荷蘭人的繼任教練范加爾、里杰卡爾德以及瓜迪奧拉將該風格傳承、發(fā)展至今，也逐漸為西班牙足球聯(lián)賽的其他球隊和西班牙國家隊效仿。Tiki－Taka得到了延續(xù)和進一步發(fā)展。

1.2 Tiki－Taka特征

Tiki－Taka是以短距離傳球為主、傳球方向變化多端、強調(diào)保持控球權、接應球員頻繁無球跑動的足球風格。西班牙隊2010年世界杯主力球員哈維·阿隆索對該風格做了說明：“最重要的是等待射門的最佳時機，在此之前，不斷傳球……控住球，無球跑位拉開空當，創(chuàng)造空間制造威脅?！保?］

Tiki－Taka是克魯伊夫時代全攻全守打法的 “升級版”。全攻全守時，一名球員跑動后留下的位置由另一名球員填補，全隊保持了動態(tài)的原組織結構。球員 （除守門員）在場上沒有固定的位置，任何人都可以在需要時充當前、中、后場球員。這種打法對于球員的身體條件要求很高，尤其是耐力和速度方面。而Tiki－Taka與全攻全守的不同之處在于：它以足球的傳遞替代了球員之間的頻繁換位；它不僅控制住了足球，也控制住了對手。如此一來，就降低了對于球員的耐力和速度的要求。

Tiki－Taka有如下特征：頻繁短傳；盡量減少個人盤帶；防線上提 （接近中場）；無球跑動范圍較大；高控球率；比賽節(jié)奏較慢；丟球后在中前場迅速反搶。球隊頻繁的短傳滲透，加之較少的個人盤帶，會令對手很難有近身搶斷球機會；防線上提和頻繁的無球跑動，使傳球選擇點眾多，增加了頻繁短傳的可能性，這自然提高了控球率，放慢了比賽節(jié)奏。若球被搶走，立刻在中前場就地反搶，成功后就可以再度回到Tiki－Taka方式。若犯規(guī)，犯規(guī)點也是在對方半場，這樣的犯規(guī)多是不危險的，因而很難吃到紅黃牌，也就給回防留下了充裕時間，對于防守而言壓力減小了許多。

2 Tiki－Taka的發(fā)展前提

2.1 前提之一：必須有相適競技能力的球員

并不是所有球隊都能采用Tiki－Taka。它必須建立在球員的高水平的基礎上。然而，也不是只要擁有高水平的球員，就可以采用Tiki－Taka。最終決定是否能夠采用該風格的因素，取決于球員的競技能力。

競技能力是由體能、技能、戰(zhàn)能、心能和智能等五要素構成并綜合地表現(xiàn)在競技活動過程中的運動員參賽能力［3］。足球隊員的專項運動競技能力，則是運動員參加競技活動、表現(xiàn)最佳水平的一種素質；是運動員的體能、技能、智能、心理能力和球隊凝聚力的綜合反映［4］。這種素質和這些綜合反映在足球運動中具體化了，其中各種構成要素的地位、作用不同：戰(zhàn)術意識處于核心位置；體能、技術和戰(zhàn)術方法作為協(xié)同要素，在戰(zhàn)術意識的控制下共同完成比賽中的戰(zhàn)術行動；心理素質和溝通能力發(fā)揮著支持作用［5］。如果從目的與手段方面而言，那么實現(xiàn)戰(zhàn)術意識就是目的，而體能、技術、戰(zhàn)術方法、心理素質和溝通能力都是手段。一支球隊在場上比賽，其目的就是將球隊的總體戰(zhàn)術意識展現(xiàn)出來，而這又需要場上11名球員的齊心協(xié)力，通過個人戰(zhàn)術意識之展現(xiàn)來實現(xiàn)球隊的總體戰(zhàn)術意識。體能、技術和戰(zhàn)術方法、心理素質和溝通能力是戰(zhàn)術意識實踐的 “載體”，而戰(zhàn)術意識則是前者所承載的 “內(nèi)容”。

2.1.1 與Tiki－Taka所適的 “載體”類型分析

在歐洲足球界、足球專業(yè)媒體界已達成共識：Tiki－Taka適合技能特點大于體能特點 （鑒于戰(zhàn)術方法主要依賴于教練的布置和指揮，而心理素質和溝通能力僅發(fā)揮支持作用，故在此不予討論）的球員。Tiki－Taka通常與有很高技術天賦的一批球員相適合，他們有著極強的傳、接、控球技術，以及公認的極為優(yōu)秀的足球意識，非常善于控制球、分配球；可他們一般在身材方面較小，如哈維 （170cm，68 kg）、伊涅斯塔 （170cm，65kg）、法布雷加斯 （175cm，69.2kg）、梅西 （169cm，67kg）［6－7］。上述的典型球員都參加了2010年南非世界杯，而參加該屆世界杯32強的全部球員的平均身高為181.68cm，體重76.23kg。

進一步舉例說明：盡管梅西與德羅巴都是目前公認的世界級前場球員，可依據(jù)軟件Football Manager 2011（以下簡稱FM2011）的球員數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，二人在涉及的3大類、36小項的比較中優(yōu)劣點明顯不同。

表1 梅西與德羅巴數(shù)據(jù)比較

通過數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，梅西在彈跳、體質、耐力、強壯等身體屬性上，并沒有德羅巴出色；在爆發(fā)力、靈活方面，梅西則強于德羅巴；梅西的發(fā)角球、盤帶、射門、停球、遠射、傳球、罰點球、技術 （指控制球）等技術屬性，均優(yōu)于德羅巴。而德羅巴則在傳中、任意球、擲界外球、盯人，尤其是頭球方面強于梅西。FM2011將這36項屬性進一步分類，構成了由8個方面組成的能力模型，清楚地展現(xiàn)二者技能和體能的顯著不同 （圖11）。

顯然，梅西更偏重于 “技術”，而德羅巴更偏向于 “身體”。同樣的，我們也可以在同為世界級中場球員的代表哈維與埃辛身上看到區(qū)別 （圖2）。

值得一提的是，在巴塞羅那隊和西班牙隊都是后場主力的皮克，在與同為世界級后場球員的費迪南德的比較中，卻并沒未出現(xiàn)前述的巨大區(qū)別 （圖3）。

這是因為，包括Tiki－Taka在內(nèi)的所有打法中，掌控比賽大局的始終是中前場球員。英格蘭國家隊中場球員哈格里夫斯曾總結說，從他的表現(xiàn)就能看出全隊的勝負命運［8］。而后場球員的防守任務在各個球隊、各種打法中基本一致。

圖1 梅西 （虛線）與德羅巴 （細實線）比較

圖2 哈維 （虛線）與埃辛 （細實線）比較

圖3 皮克 （虛線）與費迪南德 （細實線）比較

一名中場球員的首要職責，就是以傳接球來組織全隊。在2008年歐洲足球錦標賽中，德國隊中場核心巴拉克在決賽前平均每場接到傳球42次，出球45次。而在決賽中，巴拉克被對手嚴密盯防，僅接球24次，傳球失誤率卻高達33%。反觀冠軍西班牙隊，只有屢遭圍搶的托雷斯 （單前鋒）和頻做長傳的卡西利亞斯 （守門員）比他失誤率高［9］。

2010年世界杯中，西班牙隊7場比賽總共傳球3 803次，成功率80%；而排名第2位的德國隊7場比賽總共才2 865次，成功率73%。西班牙隊中，哈維以7場共669次傳球高居32強所有參賽球員榜首，且有544次的成功傳球，實現(xiàn)了81%的傳球成功率。而他在這7場比賽中的中場搭檔布斯克茨555次傳球、490次成功，阿隆索544次傳球、440次成功，位列傳球次數(shù)總榜的第3、4名，二人傳球的成功率高達88%和81%。德國隊中場施魏因施泰格傳球次數(shù)排名第2位，為565次，成功428次，成功率僅76%。擁有這樣的球員控制比賽，西班牙隊7場比賽控球率分別為對瑞士73.44%、對巴拉圭71.77%、對智利70.20%、對葡萄牙65.04、對洪都拉斯63.42%、對德國57.39%以及決賽對荷蘭57%，也就不足為奇了。因此，Raphael Honigstein總結認為，“他們的體能并不足夠強大到能讓他們在力量上戰(zhàn)勝對手的地步，因此他們轉而將精力放在了對控球權的壟斷上。”［10］

2.1.2 與Tiki－Taka所適的戰(zhàn)術意識類型分析

足球戰(zhàn)術意識之所以成為核心要素是因為它是足球場上所有行為的總控制［4］。像哈維、梅西這樣的球員，雖然其能力與Tiki－Taka相適應，可是若不擁有Tiki－Taka的戰(zhàn)術意識，也不可能踢出Tiki－Taka式的足球。

戰(zhàn)術意識由戰(zhàn)術知識和戰(zhàn)術經(jīng)驗相結合構成［4］。通過學習、訓練、比賽，戰(zhàn)術知識得以不斷豐富，而戰(zhàn)術經(jīng)驗也在實踐中得到點滴積累。戰(zhàn)術知識、戰(zhàn)術經(jīng)驗的不斷豐富，綜合起來就會提升球員的戰(zhàn)術意識。在各梯隊都踐行Tiki－Taka后，球員尤其是年輕球員所積累的Tiki－Taka戰(zhàn)術意識便會不斷強化。

當代足壇適合Tiki－Taka的球員，其戰(zhàn)術意識基本一致。這又要歸功于前文所述的克魯伊夫在執(zhí)教巴塞羅那隊時的貢獻。11歲到18歲的少年們在拉瑪西亞青訓營所培養(yǎng)的，正是全攻全守的 “進化版”——Tiki－Taka的戰(zhàn)術意識。代表西班牙隊參加2010年世界杯決賽的首發(fā)11人中，有6人來自巴塞羅那隊，而他們均是拉瑪西亞青訓營的畢業(yè)生，創(chuàng)造了俱樂部貢獻隊員代表一隊參加世界杯決賽的最多人數(shù)記錄［11］。此外，梅西、巴爾德斯也都是畢業(yè)于拉瑪西亞。如是，拉瑪西亞青訓營為巴塞羅那隊，進而為西班牙隊提供了擁有Tiki－Taka戰(zhàn)術意識的球員。

2.2 前提之二：必須依據(jù)相適的足球觀

培養(yǎng)戰(zhàn)術意識時，無論是戰(zhàn)術知識的傳授與習得，還是戰(zhàn)術經(jīng)驗的積累與獲得，都是在一定的足球觀指導下進行的。足球觀是人對足球的根本觀點、看法，但又因人而異。

透過克魯伊夫的采訪言論，我們將他的辨證足球觀總結如下：第一，“足球是一項犯錯的比賽。誰犯錯最少，誰就能贏得比賽”——因此，應該重視技能，提高技術運用的成功率，降低犯錯的可能性。第二 “沒有球，你不可能贏”，“如果我們控制住球，他們就不可能得分”——因此，于攻于守，都應該保證控球權。第三，“每一種缺點，都有它的優(yōu)勢”——因此，身高吃虧的球員，卻反而更加靈活，可加以利用。第四，“當你看到一個球員在加速跑時，說明他啟動晚了”——因此，比賽應該是以球動為主、人動為輔。第五，“你始終要確保你比對方多進一個球”——因此，應該以進攻為目標，而非防守。第六，“以自己的風格輸了比賽，也總比跟著別人的風格踢輸了好”——因此，要堅持自己的風格［12］。在足球意識和足球觀兩方面條件均具備后，巴塞羅那隊和西班牙隊球員采用Tiki－Taka就成為了可能。

2.3 前提之三：俱樂部必須有雄厚的財力、人力、物力

作為俱樂部，擁有哈維、梅西這樣的球員在競技場上雖可大幅提升實力，但在俱樂部的運營中卻也會因此承受極大的經(jīng)濟壓力，因為這些世界頂級球員的年薪以及相關費用，是普通中小俱樂部所無法承受的。

巴塞羅那隊的最大支出就在于向球員支付的工資。在全球200個支付運動員工資最多的職業(yè)隊中，巴塞羅那隊以平均向每名球員支付年薪7 910 737美元排名榜首［13］。作為世界上的水平最高的足球俱樂部之一，巴塞羅那隊的贏利與開銷都是巨額數(shù)字。而球隊2008／09賽季的財務報表顯示，俱樂部凈虧損1 110萬歐元［14］。另據(jù)德勤律師事務所2010年7月公布的審計數(shù)據(jù)顯示，巴塞羅那隊的凈債務已經(jīng)達到了4.42億歐元［15］。為保證球隊運轉，2010年7月14日，巴塞羅那隊向桑坦德銀行、La Caixa銀行等多家銀行進行了組合貸款，數(shù)額高達1.55億歐元［16］。

然而為了維持球隊實力，巴塞羅那隊必須不斷充實球隊陣容。球隊在2010／11賽季斥資4 000萬歐元購買了2010年世界杯西班牙隊主力前鋒比利亞，1 900萬歐元購買了2010年世界杯阿根廷隊隊長馬斯切拉諾等人。此前幾個賽季，球隊還購買了巴西隊后場球員阿爾維斯 （3 200歐元）、西班牙隊后場球員皮克 （500萬歐元）等。從2007年至今，巴塞羅那隊打造出的2010／11賽季陣容，已經(jīng)花費了1.625億歐元。而本賽季前離隊的10名球員6人為租借、2人為合同過期，只有2人是正式轉會，所得費用為5 000萬歐元。通過上述事實不難發(fā)現(xiàn)，為了維持高質量球員組成的陣容，巴塞羅那隊在經(jīng)濟方面承受了巨大壓力。

此外，高水平一線隊、青年隊教練、科研團隊、醫(yī)學團隊，以及高質量訓練所要求的高水平管理、高質量設施，都對俱樂部的良性運轉提出了巨大挑戰(zhàn)。其中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會產(chǎn)生負面連鎖影響。

無論水平高低，任何級別的聯(lián)賽中都有可能出現(xiàn)一支在那個級別上的 “巴塞羅那隊”，它可以集合那個級別聯(lián)賽中相對高質量的球員，中國足球超級聯(lián)賽的廣州恒大隊就有這種趨勢。他們隊中擁有中國國家隊球員數(shù)名，也花費巨資購入了高水平外籍球員，其中320萬歐元購入克萊奧創(chuàng)下了中國足壇引進外籍球員的轉會費記錄。球隊預算已達到5億元，而其他有望爭奪聯(lián)賽冠軍的俱樂部，賽季投入則是在8 000萬到1億元之間，中小俱樂部則是5 000萬元左右［17］。

3 Tiki－Taka面臨的問題

目前，堅持Tiki－Taka球風的巴塞羅那隊和西班牙隊在俱樂部和國家隊兩個層面的最高水平賽事中，均獲得了很好的成績，但這不代表他們戰(zhàn)無不勝。2006／07、2007／08賽季，皇家馬德里隊擊敗巴塞羅那隊獲得了西甲冠軍；在歐冠中，巴塞羅那隊2006／07賽季于16強賽被淘汰，2007／08、2009／10賽季則于半決賽被淘汰；2010／11賽季國王杯，被皇家馬德里隊在決賽中擊??；西班牙隊2006年世界杯則在16強賽時被法國隊淘汰。從球隊失敗的案例分析認為，Tiki－Taka目前并不完美，它至少面臨兩個問題需要解決。

3.1 球隊風格單一化問題

諸如梅西等Tiki－Taka球員，其身材偏矮、體重較輕，技能特點大于體能特點。若面對同樣高水平球隊對他們的這些弱點實施針對性戰(zhàn)術，他們就很難形成威脅性進攻，更難以進球。

由于球員競技能力、風格近似乃至相同，致使其在面對針對性戰(zhàn)術時缺乏應變能力。2009／10賽季歐冠巴塞羅那隊空有75%控球率，卻被頑強防守的國際米蘭隊淘汰，這已被足球界奉為典型案例?！坝袝r候，11個最好的球員并不能組成最好的11人球隊。你必須要有不同類型的球員。在我看來，英格蘭隊有太多球風相同的球員。”［2］阿隆索指出了球隊風格 “單一化”問題，而這也同樣是Tiki－Taka在未來發(fā)展中需要解決的問題。

3.2 進攻質量與數(shù)量、必然性與偶然性取舍的問題

對Tiki－Taka而言，“最重要的是等待射門的最佳時機，在此之前，不斷傳球?！保?］這是一種典型的追求進攻質量高于進攻數(shù)量、追求最大程度的必然性進球而非偶然性進球的理念。由于節(jié)奏越快，失誤可能性越大，因此Tiki－Taka偏向了慢節(jié)奏。這似乎與現(xiàn)代足球運動的發(fā)展趨勢 “球速加快、比賽節(jié)奏加快、攻守轉換速度進一步加快”［18］矛盾。而英格蘭足球超級聯(lián)賽中，多數(shù)球隊追求快節(jié)奏的比賽，趁對方立足未穩(wěn)發(fā)起進攻，盡管因失誤多降低了進球的必然性，可同時偶然性的提升也增加了進球的可能性。

通過走訪，多位足球界專家分析認為，溫格執(zhí)教的阿森納隊將全攻全守、Tiki－Taka與英國傳統(tǒng)快節(jié)奏比賽風格進行了融合。多年來，阿森納在本國聯(lián)賽賽場上也具備了頻繁短傳、盡量減少個人盤帶、無球跑動范圍較大、高控球率、丟球后在中前場迅速反搶這些Tiki－Taka的特征，但是卻與其有著一些明顯區(qū)別：比賽節(jié)奏更快，向前傳遞球的欲望更強，與Tiki－Taka慢節(jié)奏、傳球路線多樣化形成了鮮明對比。相比之下，阿森納的風格更適應現(xiàn)代足球運動的發(fā)展趨勢，對于Tiki－Taka的進一步完善也是一種借鑒。

4 結論

Tiki－Taka是克魯伊夫崇尚的 “全攻全守”與西班牙傳統(tǒng)的一腳出球等風格的融合。它具有頻繁短傳，盡量減少個人盤帶，防線上提 （接近中場），無球跑動范圍較大，高控球率，比賽節(jié)奏較慢，丟球后在中前場迅速反搶的特征。

Tiki－Taka的形成有三大前提：必須有相適競技能力的球員、必須有相適的足球觀以及俱樂部必須有雄厚的財力、人力、物力。同時它自身也面臨球員競技能力單一化以及進攻質量與數(shù)量、必然性與偶然性取舍的問題，有進一步完善的空間。

未來，越來越多不同級別的技能特點大于體能特點的球隊會采用Tiki－Taka打法。但高水平球隊也有其他風格，只要能揚長避短，世界的足球風格仍將豐富多彩。

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