智能電視的混戰(zhàn)

2013年可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因被人們記住。

對(duì)于中國(guó)科技業(yè)來(lái)說(shuō)，毫無(wú)疑問(wèn)，這是智能電視的一年。在這一年里，不僅有小米電視、樂(lè)視TV這些科技公司的產(chǎn)品及TCL和愛(ài)奇藝的跨界合作產(chǎn)品，還有創(chuàng)維這樣傳統(tǒng)電視制造商專(zhuān)為互聯(lián)網(wǎng)渠道推出的智能電視品牌酷開(kāi)。樂(lè)視TV總經(jīng)理梁軍還公開(kāi)表示，今年最后三個(gè)月多家公司會(huì)“更加激烈”“更加不可思議”地發(fā)布電視產(chǎn)品。

電視作為最后一塊重要的屏幕，早已成為科技公司虎視眈眈的重要硬件產(chǎn)品。除了谷歌與電視制造商合作推出谷歌電視之外，關(guān)于蘋(píng)果電視的傳言也一直不絕于耳。這兩家公司都已經(jīng)推出了電視盒子類(lèi)硬件產(chǎn)品。但與大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和硬件產(chǎn)品不同，在智能電視產(chǎn)品上，中國(guó)公司走在了跨國(guó)巨頭的前面，努力嘗試建立一套自己的游戲規(guī)則。

盡管最近國(guó)產(chǎn)智能電視不斷有新品上市，但它們的模式卻有著很大區(qū)別。

最先推出智能電視產(chǎn)品的是樂(lè)視，這家公司效仿蘋(píng)果公司模式，打造了在線(xiàn)視頻服務(wù)和電視硬件一體化的產(chǎn)品，希望用高性?xún)r(jià)比的電視吸引越來(lái)越多的用戶(hù)，長(zhǎng)期成為其在線(xiàn)視頻服務(wù)的付費(fèi)用戶(hù)。但在市場(chǎng)中，樂(lè)視網(wǎng)的節(jié)目資源和用戶(hù)規(guī)模都并不處于第一陣營(yíng)。

作為以互聯(lián)網(wǎng)思維做硬件的公司，小米秉承做手機(jī)的理念，推出高性?xún)r(jià)比的電視產(chǎn)品，希望先吸引大量用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)，然后再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)獲得更多利潤(rùn)。但目前不論是在線(xiàn)視頻還是游戲應(yīng)用，內(nèi)容是小米電視的短板。

創(chuàng)維則代表了下定決心轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)電視制造商。面對(duì)科技公司的進(jìn)攻，創(chuàng)維勇敢迎戰(zhàn)。它在核心部件、生產(chǎn)制造和物流維修等方面，具有傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。還專(zhuān)為高性?xún)r(jià)比的智能電視產(chǎn)品打造了酷開(kāi)品牌，只通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道銷(xiāo)售。不過(guò)創(chuàng)維的酷開(kāi)電視盡管硬件配置非常出色，但它盲目地在產(chǎn)品中堆砌了大量在線(xiàn)視頻資源，同時(shí)在電視操控UI等方面顯得軟實(shí)力不足，這些都造成創(chuàng)維酷開(kāi)電視的用戶(hù)體驗(yàn)并不出色。

而最后一個(gè)玩家愛(ài)奇藝有些另類(lèi)。它推出了一個(gè)“iQiyi Inside”計(jì)劃，不論是小米還是TCL，愛(ài)奇藝都愿意為對(duì)方的電視提供在線(xiàn)視頻內(nèi)容。電視硬件的銷(xiāo)售利潤(rùn)歸制造商，在線(xiàn)視頻獲得的廣告收入則主要由愛(ài)奇藝拿走。愛(ài)奇藝不僅與TCL推出了品牌合作、在線(xiàn)視頻節(jié)目排他的電視機(jī)TV+，還即將與創(chuàng)維聯(lián)合推出電視盒子產(chǎn)品。

但由于愛(ài)奇藝僅僅提供內(nèi)容資源，無(wú)法統(tǒng)一整合電視其他功能的操控，目前造成了其電視產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)比較割裂的問(wèn)題。另一方面，愛(ài)奇藝CEO龔宇告訴《時(shí)間線(xiàn)》，只有當(dāng)TV+用戶(hù)規(guī)模達(dá)到200萬(wàn)才有能力銷(xiāo)售廣告，達(dá)到500萬(wàn)人時(shí)就可以產(chǎn)生規(guī)模收入。雖然龔宇樂(lè)觀(guān)地認(rèn)為，明年其用戶(hù)數(shù)就可達(dá)200萬(wàn)，但這仍然需要市場(chǎng)檢驗(yàn)。

所以盡管看起來(lái)各家公司蜂擁進(jìn)入智能電視市場(chǎng)，但目前幾大玩家都采用了不同的運(yùn)營(yíng)模式，競(jìng)爭(zhēng)力各不相同。究竟哪種或者哪幾種模式將會(huì)贏(yíng)得用戶(hù)，2014年將是智能電視關(guān)鍵的一年。

這些智能電視市場(chǎng)里的角斗士中，小米電視是非常值得關(guān)注的產(chǎn)品，因?yàn)檫@款硬件產(chǎn)品，采用了最具互聯(lián)網(wǎng)思維的開(kāi)發(fā)模式。它的成功與否，代表了互聯(lián)網(wǎng)模式與傳統(tǒng)模式在真實(shí)世界的碰撞。

與樂(lè)視TV、TCL TV+等品牌不同，小米電視并沒(méi)有提供語(yǔ)音輸入、體感操控等高科技體驗(yàn)。一方面，省掉這些時(shí)髦的功能可以降低成本；另一方面，小米則把全部開(kāi)發(fā)資源，投入到收看節(jié)目?jī)?nèi)容的UI設(shè)計(jì)和最簡(jiǎn)單直接的操控方式上。

由于從電視主板到遙控器，全部都由小米自己開(kāi)發(fā)完成，小米電視提供了非常統(tǒng)一的用戶(hù)體驗(yàn)，不論是收看傳統(tǒng)的電視頻道，還是在線(xiàn)視頻，用戶(hù)都可以用他們熟悉的瀏覽器卡片模式和安卓系統(tǒng)體驗(yàn)完成操作。

一旦以用戶(hù)體驗(yàn)為最大賣(mài)點(diǎn)的小米電視在市場(chǎng)獲得成功，那么在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，小米可以再繼續(xù)疊加體感操控、語(yǔ)音控制等更為豐富的功能，吸引更大規(guī)模的用戶(hù)。而這正是“首先解決用戶(hù)一個(gè)明確的需求痛點(diǎn)，隨后迭代升級(jí)”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式。

虛擬世界獲得廣泛成功的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念，能否戰(zhàn)勝真實(shí)世界的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路，這將是明年智能電視市場(chǎng)最值得關(guān)注的一戰(zhàn)。