淺議模仿創(chuàng)新在昭通市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

摘 要：模仿創(chuàng)新由于其特征和優(yōu)勢使得欠發(fā)達(dá)地區(qū)能夠通過模仿創(chuàng)新達(dá)到追趕和超越發(fā)達(dá)地區(qū)的目的。從昭通市非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力的實(shí)際出發(fā)，指出模仿創(chuàng)新是昭通市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，并提出模仿創(chuàng)新的途徑。

關(guān)鍵詞：模仿創(chuàng)新；昭通市；非公有制經(jīng)濟(jì)

中圖分類號：F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）09-0180-02

模仿創(chuàng)新理論來源于追趕理論和技術(shù)趕超。最早的追趕理論來源于美國經(jīng)濟(jì)史學(xué)家Gerchenkron（1952）創(chuàng)立的后發(fā)優(yōu)勢理論，他指出后進(jìn)國家可能由于模仿和借用先進(jìn)國家的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從而能夠從一個(gè)比較高的起點(diǎn)開始發(fā)展，經(jīng)歷跳躍發(fā)展國家的一些必經(jīng)發(fā)展階段。Abramoitz（1989）的“追趕假說”強(qiáng)調(diào)了后發(fā)優(yōu)勢從潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成顯示所需要的條件。Brezis、Krugman和Tsiddon的“蛙跳模型”（Leap-flogging Model）揭示了先進(jìn)國家可能由于“技術(shù)”的鎖定效應(yīng)而不愿意采用更新更好的技術(shù)，后發(fā)國家則更有可能選擇新的技術(shù)從而實(shí)現(xiàn)跨越和趕超。胡漢昌和郭熙保（2002）在研究后發(fā)優(yōu)勢理論的技術(shù)上進(jìn)一步指出，技術(shù)的后發(fā)優(yōu)勢是指落后國家通過很小的成本就可以把發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)知識(shí)拿來供自己使用。例如，通過專利購買、合資合作等方式。如果落后國家選擇自己來開發(fā)這些技術(shù)，不僅要消耗大量的財(cái)力，而且還要花費(fèi)大量的時(shí)間，而這段時(shí)間里發(fā)達(dá)國家的技術(shù)又進(jìn)步了，落后國家就永遠(yuǎn)不可能追上發(fā)達(dá)國家了，但是后發(fā)優(yōu)勢卻讓落后國家節(jié)省了很多成本和時(shí)間來使自己的技術(shù)快速進(jìn)步，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。潘士遠(yuǎn)（2008）認(rèn)為，如果技術(shù)模仿成本小于技術(shù)發(fā)明成本，就應(yīng)該放棄引進(jìn)世界前沿技術(shù)，通過模仿適宜技術(shù)可以發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，從而可能實(shí)現(xiàn)向發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的收斂，但是這可能存在“路徑依賴”和“技術(shù)鎖定”問題。這些理論充分說明，欠發(fā)達(dá)地區(qū)能夠通過模仿創(chuàng)新達(dá)到追趕和超越發(fā)達(dá)地區(qū)的目的。

一、模仿創(chuàng)新的特點(diǎn)和優(yōu)勢

模仿創(chuàng)新作為一種創(chuàng)新模式在創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、成功率和創(chuàng)新投入上都有其優(yōu)越性。其主要特征有：

1.學(xué)習(xí)性和跟隨性。模仿者可以充分利用率先創(chuàng)新者在技術(shù)和市場開發(fā)方面的外溢效應(yīng)。不僅可以只做某一領(lǐng)域新技術(shù)的學(xué)習(xí)者、追隨者和改進(jìn)者，而且可以進(jìn)一步利用和開拓率先創(chuàng)新者所開辟的市場。

2.創(chuàng)新性。模仿創(chuàng)新具有跟隨性同時(shí)也具有創(chuàng)新性，其實(shí)質(zhì)是屬于一種漸進(jìn)性創(chuàng)新行為。如果只有模仿而無創(chuàng)新，那么產(chǎn)品就會(huì)缺乏競爭力，很難在競爭中取得勝利，最終必然被市場所淘汰。

3.風(fēng)險(xiǎn)較小。模仿創(chuàng)新能夠最大限度地吸取率先創(chuàng)新者成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)?？梢詼?zhǔn)確地認(rèn)清形勢，趨利避害，以此來有效地降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。在研發(fā)層中，率先創(chuàng)新必須獨(dú)立承擔(dān)技術(shù)研發(fā)失敗的巨大風(fēng)險(xiǎn)；在市場開拓中，率先創(chuàng)新者必須承擔(dān)前期市場開拓的巨大費(fèi)用和開拓失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而模仿創(chuàng)新則可以利用時(shí)間差避開此風(fēng)險(xiǎn)。另外，模仿創(chuàng)新可以觀察和學(xué)習(xí)不同的技術(shù)先驅(qū)者，只選擇較成功的來進(jìn)行模仿改進(jìn)，有效回避率先創(chuàng)新者的風(fēng)險(xiǎn)。

4.成本較低，成功率高。由于模仿創(chuàng)新是在別人已有的技術(shù)、市場等基礎(chǔ)上進(jìn)行的，可以省去技術(shù)研發(fā)期大量的時(shí)間、人力和資金投入。市場和管理層也是利用率先創(chuàng)新者已經(jīng)開辟的市場和已有的較為成熱的管理經(jīng)驗(yàn)從而大大降低了成本。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究所就企業(yè)創(chuàng)新問題對全國1 051家企業(yè)進(jìn)行過抽樣調(diào)查分析的另一重要結(jié)論就是：模仿創(chuàng)新企業(yè)總體上創(chuàng)新投入較率先創(chuàng)新節(jié)約。由于率先創(chuàng)新者為模仿創(chuàng)新者提供了很好的示范和借鑒作用，成功幾率自然就高。另外，模仿創(chuàng)新所具有的投入少、風(fēng)險(xiǎn)小和創(chuàng)新性等特點(diǎn)和優(yōu)勢，使模仿創(chuàng)新往往具有更為強(qiáng)勁的競爭力，因而模仿創(chuàng)新的成功率相對會(huì)更高。

5.模仿創(chuàng)新可以提企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。模仿戰(zhàn)略的成敗與否，與企業(yè)的“反向工程”能力密切相關(guān)。所謂“反向工程”是指從他人的產(chǎn)品人手，進(jìn)行分解剖析和綜合研究，在廣泛搜集產(chǎn)品信息的基礎(chǔ)上，通過對盡可能多的同類產(chǎn)品的解體和破壞性研究，運(yùn)用各種科學(xué)測試、分析和研究手段，反向探索該產(chǎn)品的技術(shù)原理、結(jié)構(gòu)機(jī)制、設(shè)計(jì)思想、制造方法、加工工藝和原材料特性，從而達(dá)到全面系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)。在這種“反向工程”的過程中，企業(yè)可以培養(yǎng)一大批創(chuàng)新人才；通過模仿學(xué)習(xí)，可以增長創(chuàng)新人員的見識(shí)，開闊他們的視野；同時(shí)，由于模仿創(chuàng)新是有針對性的，通過有針對性的研究開發(fā)，可使自身的創(chuàng)新能力得到提高。因此，模仿創(chuàng)新可以使企業(yè)的反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)吸收能力、技術(shù)改進(jìn)能力得到較大的提高，為自主創(chuàng)新打下良好的基礎(chǔ)。

二、模仿創(chuàng)新是提高昭通市非公有制經(jīng)濟(jì)的必由之路

1.昭通市非公有制經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新基礎(chǔ)弱。昭通市非公有制經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力無論是從創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)新投入還是創(chuàng)新成果三個(gè)方面來看都很薄弱，全市缺乏科技人才，國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心和基地更是一個(gè)沒有，在這種情況下想要進(jìn)行率先技術(shù)創(chuàng)新基本上是不可能的。

2.自主創(chuàng)新資金缺乏。首先，由于昭通市大量的非公經(jīng)濟(jì)個(gè)體還處于起步發(fā)展階段，實(shí)力很弱不可能有大量的經(jīng)費(fèi)去進(jìn)行自主創(chuàng)新。其次，非公有制經(jīng)濟(jì)由于其所有制性質(zhì)，再融資渠道比較窄。最后，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制還未形成，因此我市非公經(jīng)濟(jì)要籌集大量的資金去進(jìn)行自主創(chuàng)新基本是不可能的。

3.缺乏對自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。創(chuàng)新是一個(gè)隨機(jī)的過程，它研發(fā)周期長，結(jié)果不確定性強(qiáng)，是有風(fēng)險(xiǎn)的，在美國，基礎(chǔ)性研究的成功率為5%，技術(shù)開發(fā)的成功率一般僅為50%左右。這種風(fēng)險(xiǎn)，是昭通市非公經(jīng)濟(jì)難以承受的。而對于大都處于起步發(fā)展階段的昭通市非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)來說，更難承受的是自主創(chuàng)新的研究開發(fā)周期較長而且結(jié)果難以確定。并且，這與實(shí)現(xiàn)昭通市非公經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，盡快縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)差距的迫切要求是相違背的。

4.昭通市非公經(jīng)濟(jì)缺乏自主創(chuàng)新的觀念和環(huán)境。自主創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)新主體具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、改革觀念和和民主的社會(huì)環(huán)境。在昭通，由于長期相對封閉，人們習(xí)慣于按部就班，較難接受新生事物，這就使得自主創(chuàng)新難以有效地進(jìn)行；另外，自主創(chuàng)新也需要有一定的創(chuàng)新環(huán)境，創(chuàng)新環(huán)境既包括本地區(qū)的硬環(huán)境，也包括制度環(huán)境和民主的大環(huán)境。昭通市的交通、通迅等基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)中家族式管理普遍，民主決策氛圍不濃，難以充分地調(diào)動(dòng)創(chuàng)新主體的主觀能動(dòng)性和潛力。因此，總體來說，中國昭通市非公經(jīng)濟(jì)自主創(chuàng)新的環(huán)境是比較差的。

綜上，昭通市非公經(jīng)濟(jì)實(shí)施模仿創(chuàng)新模式是由其經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平及在經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展總格局中的地位所決定的。因此，現(xiàn)階段昭通市非公經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平?jīng)Q定只能以模仿創(chuàng)新為主，它是昭通市非公經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的捷徑。

三、昭通市非公有制經(jīng)濟(jì)模仿創(chuàng)新的途徑

1.模仿創(chuàng)新發(fā)達(dá)地區(qū)的思想觀念。落后地區(qū)發(fā)展滯后，往往是因?yàn)槿说乃枷胗^念的嚴(yán)重滯后。要模仿創(chuàng)新發(fā)達(dá)地區(qū)的思想觀念，革新發(fā)展觀，不能習(xí)慣性地把發(fā)展等同于增長，不片面追求經(jīng)濟(jì)總量及擴(kuò)張速度，要更加重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)的競爭力和市場占有份額。在看到自然資源和勞動(dòng)力資源的比較優(yōu)勢的同時(shí)，還要充分認(rèn)識(shí)到品牌、市場、信息、專利和商標(biāo)等后天性資源優(yōu)勢，并把這類軟資源優(yōu)勢的開掘放在更加重要的位置，充分發(fā)揮其作用。

2.模仿創(chuàng)新發(fā)達(dá)地區(qū)的制度、管理與政策。當(dāng)前，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比存在著一個(gè)制度、管理與政策的差距。它包括所有制形式、管理制度、市場機(jī)制、分配方式、政府宏觀調(diào)控手段等方面的內(nèi)容。它從根本上拉大了地區(qū)之間的發(fā)展差距。因此，欠發(fā)達(dá)地區(qū)必須重點(diǎn)對發(fā)達(dá)地區(qū)的制度、管理與政策實(shí)施強(qiáng)力的模仿創(chuàng)新，從根本上解決地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距。

3.模仿創(chuàng)新發(fā)達(dá)地區(qū)的技術(shù)及其成果。雖然昭通市也有一些科研院所，但這些單位的科技研發(fā)力量與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合松散；體制約束、改革滯后，使市場機(jī)制在這些科技研發(fā)力量中的作用很弱，其研發(fā)及其成果的市場程度不高。因此，要以發(fā)達(dá)地區(qū)貼近市場需求的科技研發(fā)及其成果為主要目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)，對有關(guān)的科技成果進(jìn)行篩選取舍，實(shí)施模仿創(chuàng)新。

4.以市場需求為導(dǎo)向進(jìn)行模仿創(chuàng)新。供給推動(dòng)與需求拉動(dòng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大推動(dòng)力，在買方市場的今天，能否符合市場需求是創(chuàng)新成敗與否的關(guān)鍵。硅谷之所以成功并不僅僅是有斯坦福大學(xué)的存在，當(dāng)年的斯坦福大學(xué)只是所邊緣大學(xué)，教授工資很低，學(xué)校面臨著嚴(yán)重的財(cái)政困難。但是他緊緊抓住了20世紀(jì)50年代一直至今的微電子工業(yè)快速發(fā)展這個(gè)市場機(jī)遇，使斯坦福大學(xué)置身于美國微電子工業(yè)和世界最先進(jìn)人才和最尖端技術(shù)集散地。成為硅谷的“孵化器”讓硅谷成為了世界高新科技的引擎。又如有名的128號公路，聚集了數(shù)以千計(jì)的研究機(jī)構(gòu)和技術(shù)型企業(yè)，與麻省理工學(xué)院等大學(xué)相連接。條件與硅谷相當(dāng)，20世紀(jì)70年代，與硅谷齊名，作為世界電子技術(shù)的創(chuàng)新引導(dǎo)中心；20世紀(jì)80年代中期之后，隨著冷戰(zhàn)的結(jié)束和美國政府財(cái)政的拮據(jù)，政府開支和國防預(yù)算的大幅度減少，在政府和軍事訂貨大量減少，128號公路經(jīng)歷了有史以來最嚴(yán)重的衰退?？梢?，市場需求對于創(chuàng)新起著至關(guān)重要的作用。昭通市非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就是要緊緊圍繞市場需求，抓住時(shí)代的先進(jìn)理念，進(jìn)行創(chuàng)新，引領(lǐng)出更新的市場需求潮流，以此而更好地刺激消費(fèi)、擴(kuò)大需求。

參考文獻(xiàn)：

[1] 詹正茂，熊思敏.創(chuàng)新型國家建設(shè)報(bào)告（2010）[M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2010：45.

[2] 郭熙保，胡漢昌.后發(fā)優(yōu)勢研究述評[J].山東社會(huì)科學(xué)，2002，（3）：28.

[3] 潘士遠(yuǎn)，史晉川.內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長理論：一個(gè)文獻(xiàn)綜述[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)，2002，（4）：35.

[4] 周靜.淺談模仿創(chuàng)新[J].湖北第二師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，（11）：88-90.[責(zé)任編輯 吳 迪]