劉蘊(yùn)
2013年綠公司年會的答謝宴上,三位商界大佬碰巧在同一舞臺上走了一次時裝秀,作為各自企業(yè)的頭號人物登臺,各擺了一個亮相pose:馬云擺了一個馬步開臂的太極動作;劉永好。舉右手用力一揮;馬蔚華則雙手抱拳表示謝意。短短一個月后,三位老板先后宣布,一線位上退來下來,都要把未來的亮相機(jī)會留給新人。
馬云垂簾聽政
這是典型的中國商人式飯局中的一幕:馬云做東,大家觥籌交錯間,有人開始問,“你愿意給我的新戲投資嗎,這個項目你愿意一起投資嗎……”
4月底,當(dāng)馬云說自己退休后要大睡3個月的時候,所有人都知道那是句玩笑話。起碼在卸任阿里巴巴CEO后,他不會馬上大睡。果然,在享受了18天所謂的悠閑生活后,馬云又露面了,這次是以菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長的身份。
身穿招牌馬褂的馬云,在深圳自己的地盤上再次召開發(fā)布會,很多人認(rèn)為,馬云還是閑不住的。阿里巴巴10年來一直想搭建的物流平臺,依托于地面?zhèn)}儲設(shè)施組成的“地網(wǎng)”,這次終于正式啟動,由天貓控股的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”擔(dān)任實施主體,身為董事長的馬云,自然要出來站站臺。
站在臺上的馬云,與以往發(fā)表演講時的狀態(tài)一樣,侃侃而談他的“社會化物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”構(gòu)想:建立智能化的骨干倉儲網(wǎng)絡(luò),為物流、配送公司所用,承擔(dān)日均2億包裹的運(yùn)送任務(wù),實現(xiàn)全國2000多個城市24小時內(nèi)送達(dá),協(xié)助填補(bǔ)缺失的1000萬個快遞崗位……
演講臺下坐著這個巨大物流系統(tǒng)的利益各方:負(fù)責(zé)拿地的地產(chǎn)商銀泰、復(fù)興集團(tuán),使用系統(tǒng)的快遞業(yè)大戶順豐、申通、圓通、中通、韻達(dá),加上擁有富春物流的富春集團(tuán),以及布局牽頭的阿里巴巴集團(tuán),都在聆聽馬云指點江山。
這樣的場景似曾相識。一向重視物流又受制于物流的馬云,已經(jīng)不止一次描繪過他的理想主義物流藍(lán)圖,也謹(jǐn)慎的出過手:2010年投資星辰急便與百世物流,未見成效;2011年以后開始與第三方服務(wù)商、包括郵政在內(nèi)的物流商結(jié)盟,初見機(jī)會;然而此次他更是鉚足了勁,啟動了斥資千億的硬件建設(shè),難道真的要就此復(fù)出、再次創(chuàng)業(yè)?這個不久前曾說互聯(lián)網(wǎng)還可以再做10年的人,真的要換個“菜鳥”馬甲再干10年?
馬云趕緊親口否認(rèn),說此次登臺只是為公司走秀宣傳,履行董事長的義務(wù)。畢竟這個項目自己投入太多心血,希望親自見證它啟程。發(fā)布會一結(jié)束,馬云果然沒有多做停留,匆匆離場,保持有限的曝光度和絕對的明星光環(huán)。看來經(jīng)歷了華麗謝幕演出后,他真的要開始退居幕后,刻意藏一藏鋒芒。
事實上,5月10日,阿里巴巴集團(tuán)董事會主席馬云卸任集團(tuán)CEO,他的身份迅速多重化。他是大自然保護(hù)協(xié)會(TNC)中國主席、他是華誼兄弟副董事長,他甚至還是“國酒茅臺文化研究會”副會長。
馬云和大自然保護(hù)協(xié)會(TNC)的最早結(jié)緣是在2010年3月,彼時,他加入TNC全球董事會,成為董事會中的第一位中國人。2010年12月,他又與百仕達(dá)的歐亞平、北京中坤的黃怒波、春華資本的胡祖六、上海復(fù)星的郭廣昌、老?;饡呐8裙灿?6人,向四川省民政廳申請成立“四川大自然保護(hù)基金會”。這些一連串星光熠熠的人名,基本上每年都會在福布斯或者胡潤富豪榜的前列出現(xiàn),他們,一直站在中國富豪的最前沿地帶。這個基金會的門檻可想而知,基金會草擬童程中設(shè)定的執(zhí)行理事資格是:“首次認(rèn)捐不低于300萬元”、“成立后自愿認(rèn)捐不低于500萬元”。
牽線搭臺的是美國大自然保護(hù)協(xié)會。事實上,TNC的高層團(tuán)隊本身就是一個富豪俱樂部?,F(xiàn)任董事會主席馬克·特瑟克曾是高盛集團(tuán)董事、總經(jīng)理,而其前任亨利·鮑爾森則是前任美國財政部長。特瑟克與鮑爾森背后的高盛,事實上和馬云的淵源來得更早。比如1999年,高盛用400萬美元取得了阿里巴巴23%的股權(quán)。
2012年阿里巴巴的零售總額已超1萬億元,實際上已超越美國電商巨頭Amazon與eBay之和。如此大的現(xiàn)金流,讓馬云為代表的阿里巴巴成為投資界的金主
2006年6月,馬云以53.5萬元的價格買下華誼兄弟10.7%的股權(quán),隨即進(jìn)入華誼兄弟董事會。作為華誼兄弟的十八名發(fā)起人之一,2008年1月,馬云當(dāng)選華誼兄弟副董事長。
此外,馬云和張紀(jì)中一家關(guān)系還不錯。1996年,同為浙江老鄉(xiāng)的樊馨蔓曾將馬云在北京推薦“中國黃頁”的經(jīng)歷拍攝成了專題片,之后,她嫁給了張紀(jì)中,在其引薦下,馬云結(jié)識了張紀(jì)中。這就是為什么,雅虎搜索在2006年宣布將投資3000萬元人民幣,盛邀陳凱歌、馮小剛、張紀(jì)中三大國內(nèi)著名導(dǎo)演各自創(chuàng)作一部時長2至3分鐘的網(wǎng)絡(luò)電影短片。
因此退休之時,馬云穿一身銀色潮服在黃龍開演唱會不足為奇,按照他在“娛樂圈”的資歷,演唱會何足掛齒。更何況,馬云算是老板里唱功比較好的一位。
作為阿里掌門人,馬云還有另一個相對陌生的身份:“國酒茅臺文化研究會”副會長。這是茅臺集團(tuán)季克良、袁仁國和李伯潭在2009年12月聯(lián)袂發(fā)起、成立的北京國酒茅臺文化研究會。
2011年,馬云還去貴州茅臺酒廠專門考察過一次。他還公開透露,以前是不喝酒的,至少不喝白酒,但現(xiàn)在卻愛喝茅臺,同時希望為茅臺做點事情。此后,馬云在杭州成立江南會,與丁磊、陳天橋、馮根生、沈國軍、宋衛(wèi)平、魯偉鼎、郭廣昌八位浙商共同發(fā)起創(chuàng)辦。坊間傳聞是,江南會和北京的茅臺會可以喝到略有不同的茅臺酒。
這是馬云十分重要的一個圈子,他在這里結(jié)交了不少浙江的好友,萬向集團(tuán)的魯偉鼎,因為馬云的關(guān)系,他們還一起投資了華誼兄弟。浙商好友綠城集團(tuán)宋衛(wèi)平遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候,馬云也毫不猶豫來幫忙。
所以,與其說是馬云是各種圈子中重要的一部分,還不如說,是各種圈子成就了馬云。這也是中國式富豪的新生現(xiàn)象,這些圈子釋放出不同的能量,或許可視為他成功的一個重要原因。
而眼前,馬云又在物流業(yè)界張羅了一個角色,坐在臺下的各位都知道,無論馬云在公眾面前扮演何種角色,再度出山與否,他的品牌價值和業(yè)界地位不會動搖,加之不可多得的前瞻思維,哪一個的壽命都不會短,后勁很足。
目前,馬云還身兼阿里巴巴、阿里小微金融、菜鳥網(wǎng)絡(luò)三家公司的董事長,他即使在幕后做軍師,也能攪動前線市場。據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)的CEO沈國軍透露,啟動儀式當(dāng)天,已經(jīng)有地方園區(qū)主動表明了合作意愿,馬云與阿里的號召力能立刻帶來商機(jī)。
馬云一貫的風(fēng)格是“做事先做出聲勢”。明星人物高調(diào)引退繼而戲劇性復(fù)出走秀,劇情本身已具有極高的話題性,加之由天貓、銀泰、復(fù)星,以及五大快遞公司等組隊的“全明星”股東陣容,3000億元之巨的規(guī)劃總投資,再結(jié)合深具爭議性的新公司命名來看,最佳男主角馬云搏命走秀,其身后應(yīng)該有一個強(qiáng)大的專業(yè)策劃團(tuán)隊,精心布局,謀而后動,這一切都為了保證“菜鳥”破殼后的關(guān)注度。而事實上,這只“菜鳥”能飛多高,對阿里巴巴的明天至為關(guān)鍵。
如果國內(nèi)電商規(guī)模按照現(xiàn)有的發(fā)展速度膨脹下去,目前的物流體系的運(yùn)力將越來越難以應(yīng)對不斷增長的業(yè)務(wù)量。過去曾在“雙十一”促銷后出現(xiàn)的局部物流運(yùn)輸癱瘓,很可能會像今天大城市的堵車一樣成為常態(tài)。
也因此,身為行業(yè)龍頭的阿里巴巴,早在四五年前就開始尋求解決電商物流的瓶頸問題的方法。如其2011年發(fā)布了物流信息管理系統(tǒng)“物流寶”等。
現(xiàn)在看來,馬云對此可能已有了成熟的思路。在以阿里和淘寶解決了電商的信息流問題、以支付寶解決了資金流問題之后,馬云又開始了以“菜鳥”解決物流問題的探索。
同樣仰仗這種王者氣勢的,是馬云想做的另外一件事——創(chuàng)業(yè)者大學(xué)。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的計劃在馬云腦海中已經(jīng)醞釀多時,現(xiàn)在終于得閑,于是他給出了具體時間表,就在這兩年把大學(xué)建起來。
聲稱自己不搞商學(xué)院那套理論,馬云這一次辦學(xué),據(jù)說教的都是實際經(jīng)驗。這不免讓人想起淘寶大學(xué),沒有MBA文憑,沒有書本理論,卻通過培訓(xùn)讓網(wǎng)商們實實在在賺到了錢。馬云的教學(xué)方式必定是實用派的,其實單是把自己的創(chuàng)業(yè)故事回顧一遍,就足以成為他的教學(xué)方式,許多人希望從馬云那里得到的真?zhèn)?,就是他做每一件事的方法和他腦海中的每一個想法。
“昨天的事拼的是記憶,明天的事拼的是想象。”馬云喜歡用這句話來形容自己的狀態(tài):總在想未來的事情。至于他想的內(nèi)容我們不得而知。