一群獵人準(zhǔn)備進(jìn)山打虎,針對(duì)打虎過程中可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行圍爐座談。幾天幾夜的討論下來,依舊各執(zhí)己見,方案出了一籮筐,足以寫就一本《縱論打老虎過程中可能出現(xiàn)的一百種情況以及最優(yōu)解決方案》。
老虎打到了嗎?不重要。重要的是,像這種打老虎前還得主題座談的行為本身,就是對(duì)獵人職業(yè)水準(zhǔn)的一種褻瀆。
瞬息萬變的商業(yè)社會(huì),決定生死存亡的關(guān)鍵不是紙上放炮,而是行動(dòng)的本能。所謂先開槍再瞄準(zhǔn),指的是天下武功唯快不破。能否在一分鐘內(nèi)把想法付諸實(shí)踐,是決定一個(gè)人最終能走多遠(yuǎn)的邏輯起點(diǎn)。
行勝于言。今天,中國(guó)人連打架都開始講究一個(gè)排場(chǎng),兄弟不到、時(shí)機(jī)不對(duì),自己最多就嘴上逞強(qiáng),如此一來,這架還怎么打?發(fā)起戰(zhàn)斗時(shí)要考慮師出有名,解決問題前要權(quán)衡意見統(tǒng)一,付諸行動(dòng)前要平衡各方利益,長(zhǎng)此以往,效率何在?
所謂行勝于言,指的是關(guān)注的重心要落實(shí)到執(zhí)行本身,而非如何執(zhí)行。以結(jié)果為導(dǎo)向的公司往往注重最終成果,至于一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中如何艱難,執(zhí)行者本身又付出了多少辛勞,這些是領(lǐng)導(dǎo)要考慮的問題,但并非要考慮的首要問題。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是百米賽跑,不是人生旅行,要的是沖刺目的地的結(jié)果,而非路上看風(fēng)景的心情。
行勝于言是一種效率,一種職業(yè)水準(zhǔn),而“言勝于行”則是一家企業(yè)、一個(gè)人甚至一個(gè)國(guó)家發(fā)展過程中的巨大路障。周其仁教授最近提示了“大詞匯”的危險(xiǎn),何為大詞匯?我們借用到公司的經(jīng)營(yíng)層面,就是口號(hào),就是空談??谔?hào)一多,務(wù)虛一多,掣肘就多,最后企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題變成了企業(yè)政治問題,簡(jiǎn)單的問題變成不簡(jiǎn)單的問題。可關(guān)鍵是問題還是那個(gè)問題,問題又怎么解決呢?
如本期封面人物中的一個(gè)小故事所述:我們發(fā)現(xiàn)夫妻店這種組織形式,構(gòu)成了中國(guó)商業(yè)的地基層面。何以如此?因?yàn)楦咝?。這是市場(chǎng)選擇的結(jié)果。兩夫妻目標(biāo)統(tǒng)一,自然分工,你挑水來我耕田,一旦一方休息或者生病,另一方立即補(bǔ)位,嚴(yán)絲合縫。
夫妻店也會(huì)有口角,但為什么絕大多數(shù)情況下這種口角不會(huì)影響執(zhí)行效率?因?yàn)槟繕?biāo)一致,既然兩個(gè)人是為了一個(gè)目標(biāo)而綁定在一起,那么爭(zhēng)論就會(huì)被時(shí)間撫平,對(duì)錯(cuò)就會(huì)被成果判定。
再漂亮的漂亮話,如果不能產(chǎn)生效率以利于執(zhí)行,就是正確的廢話以及場(chǎng)面上的話。對(duì)于商人來說,行勝于言,是一種水準(zhǔn)。