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    網(wǎng)絡(luò)輿情時(shí)代的企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與管理

    2013-04-29 12:46:50肖來付
    關(guān)鍵詞:長(zhǎng)尾理論危機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)輿情

    肖來付

    摘要:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)輿情事件層出不窮,目前對(duì)中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)研究相對(duì)較少。在長(zhǎng)尾時(shí)代,大眾文化不再萬(wàn)夫莫敵,小眾文化也將擁有越來越多的擁護(hù)者,應(yīng)關(guān)注信息的長(zhǎng)尾部分對(duì)企業(yè)危機(jī)管理所帶來的挑戰(zhàn)?;凇伴L(zhǎng)尾理論”的視角,分析中國(guó)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)能力現(xiàn)狀及其問題,發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情能力大多不合格,企業(yè)應(yīng)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,珍惜企業(yè)信譽(yù);更新危機(jī)傳播理念,重視新興媒體的傳播效應(yīng);選擇權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu),消除負(fù)面信息的影響。

    關(guān)鍵詞:長(zhǎng)尾理論;危機(jī)管理;網(wǎng)絡(luò)輿情;企業(yè);對(duì)策

    中圖分類號(hào):F272文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):16738268(2013)06011505

    一、研究現(xiàn)狀與理論視角

    (一)研究文獻(xiàn)概述

    繼報(bào)紙、廣播、電視之后,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為第四大傳播媒體。無論是輿論影響度還是訊息傳播力,網(wǎng)絡(luò)媒體都在其中發(fā)揮著巨大的作用,很短時(shí)間內(nèi)相關(guān)消息就將傳播到世界各地。輿情研究是社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)交叉的新興研究領(lǐng)域,作為輿情研究的熱點(diǎn)問題之一的網(wǎng)絡(luò)輿情研究也倍受重視。網(wǎng)絡(luò)輿情研究是輿情基礎(chǔ)理論的重要組成部分,對(duì)其進(jìn)行深入研究既是輿情基礎(chǔ)理論深化、擴(kuò)展的要求,也是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)迫切需要掌握的知識(shí)。

    網(wǎng)絡(luò)輿情是社會(huì)輿情在互聯(lián)網(wǎng)空間的直接反映,是大眾對(duì)當(dāng)前各種社會(huì)問題的看法在網(wǎng)絡(luò)上的表達(dá)。胡錦濤在人民網(wǎng)考察工作時(shí)曾指出:“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為思想文化信息的集散地和社會(huì)輿論的放大器,我們要充分認(rèn)識(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的社會(huì)影響力。”網(wǎng)絡(luò)輿情信息主要以文字、圖片、語(yǔ)音、視頻等形式存在,具體則表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)言論和網(wǎng)絡(luò)行為,其主要載體有:網(wǎng)絡(luò)評(píng)論、博客、微博人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室研究員、《網(wǎng)絡(luò)輿情》雜志主編單丹學(xué)認(rèn)為:目前,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)輿情載體呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn)。發(fā)布信息和討論更加快捷、靈活、簡(jiǎn)易的微博客、QQ群在網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)中迅速崛起。2008年,在抵制家樂福事件和汶川震災(zāi)等事件中,QQ群在信息發(fā)布、傳遞方面的速度和影響力讓人矚目。、QQ、MSN、播客等。網(wǎng)絡(luò)世界的輿情信息具有表達(dá)快捷、方式互動(dòng)、信息多元等特點(diǎn),具有傳統(tǒng)大眾媒體難以企及的眾多優(yōu)勢(shì)。

    隨著網(wǎng)絡(luò)輿情的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)輿情已經(jīng)成為傳播社情民意的重要渠道。當(dāng)前,我國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的研究主要集中在傳播學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)、政治學(xué)等視角,網(wǎng)絡(luò)輿情文獻(xiàn)研究主要集中在基礎(chǔ)研究、政策研究、行業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)指導(dǎo)和工程技術(shù)方面?;A(chǔ)研究(社科)方面的年載量最多,達(dá)到3 552篇,政策研究、行業(yè)指導(dǎo)分別達(dá)到2 173和1 895篇,也占有相當(dāng)大的比重。從關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻率來看,網(wǎng)絡(luò)、思想政治教育、網(wǎng)絡(luò)輿論、大學(xué)生、對(duì)策、互聯(lián)網(wǎng)、高校以明顯優(yōu)勢(shì)排在前列,文獻(xiàn)篇數(shù)都在兩百篇以上。從這些詞語(yǔ)也可看出,對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的研究在其載體、高校大學(xué)生、公眾輿論、政府應(yīng)對(duì)方面最受關(guān)注。從研究文獻(xiàn)的學(xué)科分類來看,當(dāng)前對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的研究文獻(xiàn)大量集中在“新聞與傳媒”、“高等教育”、“中國(guó)政治與國(guó)際政治”、“行政學(xué)及國(guó)家行政管理”和“中國(guó)共產(chǎn)黨”等方面,企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的相關(guān)論文僅有156篇[1],可見,從企業(yè)發(fā)展和管理的角度,就網(wǎng)絡(luò)輿情與企業(yè)的品牌營(yíng)銷進(jìn)行微觀研究的文獻(xiàn)相對(duì)較少,要么是缺乏相應(yīng)理論支持,或者是沒有具體的實(shí)證研究,導(dǎo)致理論分析與實(shí)證研究相脫離。如何處理好網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境下的企業(yè)危機(jī)是一個(gè)有待研究的新課題。

    與國(guó)外研究相比,我國(guó)在應(yīng)用復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)來解釋互聯(lián)網(wǎng)、用自組織理論來研究網(wǎng)絡(luò)輿情機(jī)制等方面更顯不足,而“長(zhǎng)尾理論”為當(dāng)前企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情管理與應(yīng)對(duì)提供了一個(gè)新思路。文章將以“長(zhǎng)尾理論”作為研究視角,結(jié)合近年來發(fā)生的一些企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件進(jìn)行分析,認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境中企業(yè)的危機(jī)應(yīng)對(duì)與管理離不開“長(zhǎng)尾效應(yīng)”,希望能為網(wǎng)絡(luò)輿情時(shí)代的中國(guó)企業(yè)提供一些應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)。

    (二)研究視角:網(wǎng)絡(luò)輿情的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”

    “長(zhǎng)尾”(long tail)是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代出現(xiàn)的一種新理論。這一概念由美國(guó)《連線》(Wired)雜志主編Chris Anderson于2004年提出,其意思是:由于生產(chǎn)成本的快速下降和生產(chǎn)效率的提高,以致于單個(gè)個(gè)體都能進(jìn)行生產(chǎn),因此,只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大,以前看似需求很低的產(chǎn)品只要有人賣就會(huì)有人買,它們占據(jù)的市場(chǎng)份額甚至可以和那些數(shù)量不多的熱賣品相匹敵①?!伴L(zhǎng)尾理論”能夠解釋眾多現(xiàn)象,應(yīng)用的范圍廣泛,引起眾多關(guān)注。例如,非暢銷書以積少成多的方式占據(jù)了網(wǎng)上書店亞馬遜銷量的一半左右,Google也有相當(dāng)比例的利潤(rùn)來自小公司的廣告,雖然常用漢字不多,但因出現(xiàn)頻次高,這些為數(shù)不多的漢字占據(jù)了“長(zhǎng)尾理論”的紅區(qū),而大部分的漢字難得一用,它們就屬于長(zhǎng)尾部分。當(dāng)前的超女現(xiàn)象、博客的流行和微博的盛行等都可以發(fā)現(xiàn)“長(zhǎng)尾理論”的影子(見圖1)。

    圖1“長(zhǎng)尾理論”模型有的學(xué)者對(duì)此并不完全贊同,認(rèn)為需要對(duì)“長(zhǎng)尾理論”嚴(yán)格審視。例如,哈佛商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授安妮塔·埃爾貝斯采用嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)在線視頻租賃和音樂購(gòu)買數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者在網(wǎng)上的購(gòu)買行為模式,和在實(shí)體商店里基本一樣。熱門產(chǎn)品市場(chǎng)的重要性絲毫沒有被“小眾”產(chǎn)品削弱,而且互聯(lián)網(wǎng)正使熱門產(chǎn)品的地位不斷增強(qiáng),而不是萎縮。對(duì)此,Chris Anderson在他的博客上回應(yīng)道,他和埃爾貝斯教授的分析之所以有悖,是因?yàn)殡p方對(duì)“熱門”和“非熱門”,或者《長(zhǎng)尾理論》書中提到的“頭”和“尾”的定義不同。

    Chris Anderson把“長(zhǎng)尾理論”概括為一句話:“我們的文化和經(jīng)濟(jì)重心正在加速轉(zhuǎn)移,從需求曲線的少數(shù)大熱門(主流產(chǎn)品和市場(chǎng))轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品和市場(chǎng)?!备ダ锏侣驮凇妒澜缡瞧降摹芬晃闹兄赋觯夯ヂ?lián)網(wǎng)是使世界區(qū)域平坦的“推土機(jī)”。熱門與冷門、主流與非主流、中心與邊緣的界限因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)正變得越來越模糊。尼葛洛龐帝描述的“沙皇退位,個(gè)人上場(chǎng)”正成為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化領(lǐng)域的普遍景象。從某種意義上說,奧巴馬能夠當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)是互聯(lián)網(wǎng)的勝利,更是“長(zhǎng)尾理論”的勝利,這是一種全新信息體系帶來的變革勝利。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,當(dāng)我們使用“長(zhǎng)尾理論”的觀點(diǎn)重新審視每一個(gè)領(lǐng)域時(shí),幾乎都能發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)被“忽視”的長(zhǎng)尾。在最適宜通過互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)和傳播的文化領(lǐng)域,長(zhǎng)尾更是隨處可見。網(wǎng)絡(luò)歌曲、手機(jī)短信的流行及其在市場(chǎng)上的成功就是網(wǎng)絡(luò)聚沙成塔的結(jié)果。隨著信息化的深入和互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)的日益普及,我們更應(yīng)關(guān)注信息的長(zhǎng)尾部分對(duì)企業(yè)危機(jī)管理所帶來的挑戰(zhàn)。

    可以說,“長(zhǎng)尾理論”是對(duì)“二八定律”(pareto principle)的一種顛覆與超越。在長(zhǎng)尾時(shí)代,大眾文化不再萬(wàn)夫莫敵,小眾文化也將擁有越來越多的擁護(hù)者。同樣的,主流權(quán)威媒體也無法高高在上,眾多非主流草根媒體也將會(huì)有越來越大的影響力。在極短的時(shí)間內(nèi),與企業(yè)負(fù)面消息相關(guān)的帖子就能夠出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,博客、論壇、網(wǎng)站、QQ或者M(jìn)SN簽名,尤其是使用極為廣泛的微博,都將可能是其傳播的“長(zhǎng)尾”渠道。微博作為新興的自媒體平臺(tái),受到網(wǎng)民的強(qiáng)烈推崇?!耙晕⒉榇淼男旅襟w已經(jīng)從根本上改變了媒體生態(tài)結(jié)構(gòu),它既像是一個(gè)生活、情緒和娛樂的‘秀場(chǎng),又如一匹蟄伏的‘黑馬,一旦突發(fā)熱點(diǎn)事件,就可能會(huì)掀起網(wǎng)絡(luò)輿情驟變和輿論的風(fēng)潮。”[2]

    “新媒體技術(shù)環(huán)境下新聞信息生產(chǎn)和傳播渠道的激增,消解了傳統(tǒng)媒體在生產(chǎn)和傳播渠道中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),從而導(dǎo)致非主流信息的增多,同時(shí)也分流了原本只關(guān)注主流信息的受眾。如果從“長(zhǎng)尾理論”的獨(dú)特視野看,這就意味著受眾對(duì)于微內(nèi)容的關(guān)注在總量上將會(huì)與對(duì)主內(nèi)容的關(guān)注相抗衡,因此“長(zhǎng)尾理論”在新媒體新聞信息傳播渠道中開始顯現(xiàn)其獨(dú)特的價(jià)值。”[3]因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)信息開放互動(dòng)、即時(shí)匿名、全民參與的特點(diǎn),其來源難以進(jìn)行控制,所以,與傳統(tǒng)的大眾媒體相比,網(wǎng)絡(luò)上更容易出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的各種肆意批評(píng)與攻擊。而隨著個(gè)人微博時(shí)代的到來,信息傳播與互動(dòng)方式深刻變化:網(wǎng)絡(luò)個(gè)體力量無限擴(kuò)大,非正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)信息成為企業(yè)危機(jī)出現(xiàn)的最主要來源。人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室《2010年度中國(guó)企業(yè)輿情應(yīng)對(duì)能力與聲譽(yù)管理研究報(bào)告》指出:2000至2010年十年間的平均企業(yè)輿情危機(jī)增長(zhǎng)率為31.5%。在2010年50個(gè)重大企業(yè)危機(jī)事件中,新媒體渠道首發(fā)的比例高達(dá)44%,網(wǎng)絡(luò)論壇、博客、微博、網(wǎng)絡(luò)新聞、手機(jī)等成為企業(yè)危機(jī)曝光的重要渠道[4]。隨著時(shí)代的變化發(fā)展,企業(yè)在關(guān)注傳統(tǒng)媒體的同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)那些數(shù)量龐大的個(gè)人式媒體的信息管理和監(jiān)控。

    圖22000—2010年中國(guó)企業(yè)輿情危機(jī)的增長(zhǎng)趨勢(shì)

    資料來源:人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室《2010年度中國(guó)企業(yè)輿情應(yīng)對(duì)能力與聲譽(yù)管理研究報(bào)告》

    二、近五年來中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)能力現(xiàn)狀中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模穩(wěn)居世界第一。在已呈波濤洶涌之勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)輿情中,有關(guān)企業(yè)的輿情熱點(diǎn)事件層出不窮。近年來,由網(wǎng)絡(luò)輿情而引發(fā)的企業(yè)信譽(yù)、信任危機(jī)的例子不可勝數(shù),血與火的教訓(xùn)讓所有企業(yè)家認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)輿情時(shí)代企業(yè)危機(jī)的可怕:2008年,汶川地震期間萬(wàn)科“捐款門”事件致使企業(yè)聲譽(yù)受損具體參見文章中“履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,珍惜企業(yè)信譽(yù)”部分所描述的內(nèi)容。;其中,最為典型的莫過于2009年業(yè)界無法承受之重的三鹿奶粉危機(jī)引起的行業(yè)信任危機(jī)三鹿集團(tuán)一度是中國(guó)最大的奶粉制造商之一,其奶粉產(chǎn)銷量連續(xù)15年居全國(guó)第一。2008年8月,其產(chǎn)品爆發(fā)三聚氰胺污染事件,從電視媒體、平面媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體,幾乎整整一個(gè)月時(shí)間的討論焦點(diǎn)都是“三鹿”。隨后,企業(yè)聲譽(yù)急劇下降,2009年,三鹿集團(tuán)破產(chǎn)。;而在2011年由年輕女孩郭美美微博炫富而引發(fā)的“郭美美事件”中,由于廣大網(wǎng)民持續(xù)不斷的關(guān)注,再加上央視等傳統(tǒng)媒體的跟進(jìn)式深入報(bào)道,中國(guó)紅十字會(huì)備受壓力和批評(píng),郭美美事件三天就毀掉了紅十字會(huì)的百年聲譽(yù)。人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室等機(jī)構(gòu)《2012上市公司輿情應(yīng)對(duì)能力排行榜》在對(duì)2012年度千余個(gè)案例的梳理后,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)輿情傳播的推動(dòng)作用持續(xù)提升。在最受關(guān)注的100件輿情熱點(diǎn)中,有20%的負(fù)面輿情源于微博,而15%則源自股吧論壇。消費(fèi)者通過微博進(jìn)行維權(quán)已經(jīng)成為一種常用方式。在網(wǎng)絡(luò)世界里,企業(yè)很難預(yù)料與其相關(guān)的那些負(fù)面信息會(huì)如何出現(xiàn),從而被動(dòng)卷入、終至釀成網(wǎng)絡(luò)危機(jī)。網(wǎng)絡(luò)危機(jī)傳播的不確定性和廣泛性對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通、銷售等各方面產(chǎn)生了不可估量的沖擊。

    針對(duì)企業(yè)熱點(diǎn)輿情事件,人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室、證券時(shí)報(bào)輿情監(jiān)測(cè)室對(duì)2009年的12件熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)輿情事件進(jìn)行了梳理,評(píng)估了相關(guān)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)能力[5]。

    而人民網(wǎng)輿情監(jiān)察室通過應(yīng)對(duì)時(shí)效、應(yīng)對(duì)內(nèi)容、信息發(fā)布、應(yīng)對(duì)技巧和網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)修復(fù)等四個(gè)維度的細(xì)究,對(duì)“霸王洗發(fā)水致癌風(fēng)波”、“蒙牛誹謗圣元嬰兒奶粉事件”、“中石油大連石油污染事件”等2010年影響較大的30件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)與管理進(jìn)行研究,最后得出:企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力的評(píng)價(jià)均值為36.2分(總分100)[6],國(guó)家統(tǒng)計(jì)局社情民意調(diào)查中心在京發(fā)布了2012年上半年度《中國(guó)品牌質(zhì)量輿情報(bào)告》,指出我國(guó)品牌企業(yè)的輿情管理能力普遍較差。從全年來看,2012年企業(yè)負(fù)面輿情仍然不斷,如“修正藥業(yè)毒膠囊事件”、“健康元地溝油事件”和“酒鬼酒塑化劑風(fēng)波”三大輿情均波及到所在行業(yè),其中,民營(yíng)企業(yè)負(fù)面輿情事件以33.8%高居榜首[7]。據(jù)人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室《2012年中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情報(bào)告》披露,在相關(guān)輿情熱點(diǎn)事件中企業(yè)回應(yīng)率為80%,但僅有30%的企業(yè)進(jìn)行了成功的危機(jī)輿情應(yīng)對(duì),例如:武鋼砸390億養(yǎng)豬種菜引爭(zhēng)議等事件,企業(yè)在3天后才給予正式回應(yīng)。外企和國(guó)企的輿情應(yīng)對(duì)能力相對(duì)較好,而央企在輿情應(yīng)對(duì)時(shí)效、應(yīng)對(duì)態(tài)度和應(yīng)對(duì)技巧等方面亟須提升。由此可見,中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力仍然有待提高,尤其是輿情管理能力普遍偏低,其中民企和央企的應(yīng)對(duì)能力尤需提高。三、網(wǎng)絡(luò)輿情時(shí)代企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與管理的對(duì)策2009年,三鹿在三聚氰胺一案中因未能正確履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任而最終破產(chǎn),2010年,霸王在致癌洗發(fā)水風(fēng)波中則因危機(jī)應(yīng)對(duì)反應(yīng)遲鈍而蒙受巨大損失,而2011年的“郭美美事件”則讓人們?cè)俅慰吹骄W(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)尾時(shí)代微博等非傳統(tǒng)媒介在信息傳播中的巨大影響力。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)一些企業(yè)的負(fù)面消息或言論不足為奇,然而,一旦當(dāng)這種情況發(fā)生后,以何種態(tài)度、方法來加以應(yīng)對(duì)才是企業(yè)更應(yīng)重視的,即態(tài)度決定方法,方法影響行為,行為導(dǎo)致結(jié)果。

    (一)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,珍惜企業(yè)信譽(yù)

    端正好經(jīng)營(yíng)態(tài)度,把關(guān)好產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任,是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的法寶,更是它們能夠在此起彼伏的網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)中安然無恙的最大保證,民企更因產(chǎn)品質(zhì)量問題成為關(guān)注焦點(diǎn)。2011年,中國(guó)社科院課題組分別調(diào)研了中國(guó)境內(nèi)的國(guó)企、民企、外企的百?gòu)?qiáng)企業(yè),對(duì)中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行綜合評(píng)估,結(jié)果顯示:如果以百分制計(jì)算的話,中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任平均分僅為19.7分。中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任整體水平仍在起步階段,七成企業(yè)嚴(yán)重缺乏社會(huì)責(zé)任感,央企對(duì)輿情事件的應(yīng)對(duì)平均分只有2.12分(見圖2),且近半數(shù)國(guó)企處于旁觀狀態(tài),甚至有26家企業(yè)得零分,其中,阿迪達(dá)斯以負(fù)4分“勇奪”倒數(shù)第一[8]。

    圖2不同企業(yè)應(yīng)對(duì)能力平均分及企業(yè)應(yīng)對(duì)能力對(duì)比

    資料來源:人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室《2012年中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情報(bào)告》。突發(fā)性的社會(huì)公共事件對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提出了更高的要求。2008年汶川地震發(fā)生后,企業(yè)反應(yīng)速度和捐贈(zèng)數(shù)額多寡等都成為網(wǎng)民衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的標(biāo)準(zhǔn),不論是國(guó)企、民企,還是外企,均受到網(wǎng)民激烈的抨擊。其中,最典型的例子就是:王老吉(即現(xiàn)在的加多寶,下同)慷慨解囊,捐款1億元,其品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度、和諧度以及銷售額隨之快速增長(zhǎng)。而房產(chǎn)巨頭萬(wàn)科集團(tuán)老總王石在其博客中號(hào)召“普通員工的捐款以10元為限”,言論一出即遭網(wǎng)友炮轟,網(wǎng)友甚至調(diào)侃說:做人不能太王石,與“要捐就捐一個(gè)億,要喝就喝王老吉”的網(wǎng)絡(luò)宣傳語(yǔ)形成了鮮明對(duì)比。2010年,較有特色的輿情危機(jī)也主要關(guān)注眾多企業(yè)的市場(chǎng)行為及與其密切相關(guān)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,社會(huì)責(zé)任問題成為上升速度最快的危機(jī)類型,社會(huì)責(zé)任類危機(jī)話題的持續(xù)上升表明了社會(huì)對(duì)公眾問題越發(fā)關(guān)注的趨勢(shì)。“中石油渭河油污染事件、紫金礦業(yè)水污染事件、晨鳴紙業(yè)違規(guī)排污事件等都引發(fā)了不少輿情關(guān)注。目前的社會(huì)責(zé)任類危機(jī)話題,與央(國(guó))企相關(guān)的占比超過九成,可見公眾對(duì)于大小國(guó)企的社會(huì)責(zé)任異常關(guān)注。”[9]

    人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室輿情分析師指出:“真假之爭(zhēng)是2011年第三季度企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)的主要話題,虛假宣傳與產(chǎn)品質(zhì)量造假給企業(yè)制造了不利的輿論環(huán)境。而在企業(yè)與輿論的較量中,民意表現(xiàn)出了倒逼企業(yè)真相的強(qiáng)大力量。”[6]網(wǎng)絡(luò)改變了社會(huì)大眾與企業(yè)的互動(dòng)方式,網(wǎng)絡(luò)輿情的強(qiáng)大壓力發(fā)揮著不可忽視的作用,企業(yè)需要重新認(rèn)識(shí)其自身的社會(huì)責(zé)任。

    (二)更新危機(jī)傳播理念,重視新興媒體的傳播效應(yīng)

    當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)監(jiān)控注意力仍然聚集在傳統(tǒng)大眾媒體和少數(shù)幾家門戶網(wǎng)站,然而,企業(yè)根本無法預(yù)測(cè)危機(jī)將會(huì)在何時(shí)何處發(fā)生。一個(gè)很好的例子就是,2007年,央視主播芮成鋼在其個(gè)人博客中,抨擊星巴克在北京故宮開設(shè)分店,是對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的糟蹋,以個(gè)人名義抗議并要求其搬出故宮。《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)芮成鋼的文章后,各類媒體隨之跟進(jìn),而網(wǎng)民的反應(yīng)更加強(qiáng)烈,半年后星巴克撤離故宮??梢?,輿情領(lǐng)袖的個(gè)人意見、消費(fèi)者的提醒帖子、個(gè)人博客文章、甚至網(wǎng)友QQ簽名等都能成為民眾關(guān)注的焦點(diǎn),并引發(fā)企業(yè)危機(jī)事件,從而引來傳統(tǒng)媒體的大規(guī)模介入。

    2009年夏,消費(fèi)者在博客上質(zhì)疑王老吉涼茶配方中的夏枯草可能會(huì)導(dǎo)致人體不良反應(yīng),頓時(shí)網(wǎng)民們“唾沫四濺”,王老吉并未因其是非正規(guī)媒體就忽視這一星星之火,而是快速做出反應(yīng),開展相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng),請(qǐng)相關(guān)機(jī)構(gòu)出面證實(shí)配方的合法性,并通過網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷,增加媒介上王老吉的正面信息,從而化危為機(jī)。在信息長(zhǎng)尾時(shí)代,企業(yè)要重視對(duì)非權(quán)威和非正規(guī)網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)測(cè),并采取適當(dāng)?shù)姆椒右钥焖賾?yīng)對(duì)。

    隨著新興媒體的影響力不斷顯現(xiàn),視頻、微博等載體將發(fā)揮更大的作用,如果說2010年是微博發(fā)展元年,那么2011年微博則成為了網(wǎng)絡(luò)輿論中心,成了公民監(jiān)督政府公共權(quán)力和維護(hù)自身權(quán)益的主陣地。人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室曾對(duì)微博這個(gè)新興載體做過系統(tǒng)研究,發(fā)現(xiàn)微博在輿情危機(jī)中的三大作用,即微博內(nèi)容成為危機(jī)導(dǎo)火索、微博方式成為危機(jī)的信息源頭以及微博手段成為危機(jī)事件的“輿論放大器”[6]。人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室輿情分析師指出:在輿情傳播方面,網(wǎng)民輿論場(chǎng)成為揭發(fā)企業(yè)負(fù)面消息的重要力量,微博充當(dāng)了網(wǎng)民的主要爆料渠道。

    (三)選擇權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu),消除負(fù)面信息的影響

    危機(jī)事件發(fā)生后,企業(yè)在對(duì)危機(jī)作出迅速反應(yīng)的同時(shí),還要積極與相關(guān)權(quán)威部門合作,以協(xié)助解決危機(jī)。例如,在2010年夏天的麥香雞“添加門”事件中,麥當(dāng)勞及時(shí)做出回應(yīng),向消費(fèi)者說明添加劑的含量符合現(xiàn)行中國(guó)食品添加劑使用的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。而北京食品辦也表示,麥香雞中的兩種添加劑是國(guó)家允許使用的合法食品添加劑。此手法與王老吉處理“夏枯草添加門”事件的手法如出一轍:在危機(jī)發(fā)生后,王老吉就迅速做出反應(yīng),積極對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)開展公關(guān)行動(dòng),事件發(fā)生的第二天,廣東食品協(xié)會(huì)就召開記者見面會(huì),而衛(wèi)生部也發(fā)布聲明確認(rèn)王老吉涼茶在2005年已備案,并認(rèn)可夏枯草的安全性。而與此形成鮮明對(duì)比的是,霸王集團(tuán)在2010年的“二惡烷風(fēng)波”中,由于對(duì)危機(jī)的處理方式失當(dāng),又錯(cuò)過了危機(jī)最佳處理期,等事態(tài)漸有擴(kuò)大趨勢(shì)才做出反應(yīng),因此,盡管國(guó)家相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)都先后發(fā)表公告說明霸王洗發(fā)水的二惡烷含量對(duì)人體無害,奈何大勢(shì)已去,損失無法挽回。

    可見,將企業(yè)的危機(jī)管理手段與公眾、社團(tuán)、權(quán)威機(jī)構(gòu)的合作相結(jié)合,重視社會(huì)輿情對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注,這在企業(yè)的發(fā)展過程中是至關(guān)重要的。王老吉在夏枯草“添加門”事件中快速應(yīng)對(duì)、善于合作、精心選擇媒體、發(fā)布消息的做法即是最好的例子。

    四、小結(jié)

    在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,“長(zhǎng)尾”信息漸入主流?!熬W(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)與企業(yè)的聲譽(yù)管理已密不可分,改善企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)環(huán)境、切斷輿情危機(jī)長(zhǎng)尾以及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輿情疏導(dǎo)應(yīng)成為企業(yè)下一步的重點(diǎn)部署目標(biāo)。”[8]因此,企業(yè)在重視非正規(guī)網(wǎng)絡(luò)信息、認(rèn)真研究網(wǎng)絡(luò)輿情的特點(diǎn)與規(guī)律、提升網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)能力建設(shè)的同時(shí),更要樹立正確的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,重視網(wǎng)絡(luò)輿情對(duì)企業(yè)的各種批評(píng),恰當(dāng)?shù)靥幚砀鞣N企業(yè)危機(jī)。參考文獻(xiàn):

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    [7]人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室.人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室發(fā)布2012年中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情報(bào)告[EB/OL].(20130419)[20130425].http://money.163.com/13/0419/09/8SQHPB1N00254TI5.html.

    [8]陳佳貴.企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書:中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究報(bào)告(2011)[R].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2011:311313.

    [9]陽(yáng)淼.企業(yè)輿情危機(jī)事件去年井噴[N].新京報(bào),20110222(9).

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