于涵
【摘要】產(chǎn)業(yè)集聚等現(xiàn)象近年來(lái)已成為產(chǎn)業(yè)組織理論和創(chuàng)新理論的關(guān)注熱點(diǎn)之一。對(duì)于正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的我國(guó),在全球經(jīng)濟(jì)一體化與生產(chǎn)非一體化的背景下,研究產(chǎn)業(yè)集群對(duì)微觀企業(yè)的影響機(jī)制,將為全面提高我國(guó)制造業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,提供制定有效激勵(lì)機(jī)制與產(chǎn)業(yè)政策的依據(jù)。本文主要通過(guò)分析河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀及問(wèn)題探索增強(qiáng)河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議。
【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)集群;鋼鐵產(chǎn)業(yè);問(wèn)題;發(fā)展對(duì)策
一、河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
河北的鋼鐵工業(yè)始于1917年,當(dāng)時(shí)興建了宣化感謝公司的前身龍關(guān)鐵礦公司,1943年開(kāi)始建設(shè)唐鋼,到1949年新中國(guó)成立時(shí),河北省的鋼產(chǎn)量?jī)H為3684噸,1958年是河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),邯鄲鋼鐵、承德鋼鐵、邢臺(tái)鋼鐵、石家莊鋼鐵、衡水鋼管等鋼鐵企業(yè)動(dòng)工興建,當(dāng)年鋼產(chǎn)量就達(dá)到36.9萬(wàn)噸。以此為基礎(chǔ),河北的鋼鐵產(chǎn)業(yè)逐步形成了一個(gè)從鐵礦采選——鐵、鋼冶煉——機(jī)械制造與金屬制品構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈完整的產(chǎn)業(yè)體系。改革開(kāi)放以后,河北鋼鐵突飛猛進(jìn)的發(fā)展。2007年鋼產(chǎn)量終于突破1億噸,成為全國(guó)鋼鐵第一大省。
河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,逐步形成了兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,南部集群和北部集群。南部集群以邯鄲鋼鐵為中心,石鋼和邢鋼為輔助,中國(guó)的中小型鋼鐵企業(yè)共同發(fā)展,僅在邯鄲地區(qū)就分布有40家鋼鐵企業(yè),占全省的20%左右;北部集群以唐鋼和承鋼為骨干,中小型鋼鐵企業(yè)遍地開(kāi)花,僅唐山地區(qū)就分布有鋼鐵企業(yè)57家,占全省的28%。
二、河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群存在的問(wèn)題
從整體上看,近幾年河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展是比較快的,各個(gè)企業(yè)都各有特色的在持續(xù)發(fā)展,但通過(guò)橫向比較,即可看出河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)在全國(guó)大發(fā)展中并沒(méi)有形成河北的明顯優(yōu)勢(shì)。
1.產(chǎn)業(yè)布局分散,集中度低,各個(gè)鋼鐵企業(yè)規(guī)模都比較小,處于相對(duì)發(fā)展較慢的態(tài)勢(shì),缺乏產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從地區(qū)來(lái)看,主要集中在廊坊、衡水、邢臺(tái)、保定和唐山地區(qū),5個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的營(yíng)業(yè)收入、增加值、利潤(rùn)總額和從業(yè)人員分別占到全省全部的72.4%、66.9%、73.3%和70.1%,而張家口、承德和秦皇島三個(gè)地區(qū)在5億元以上的集群只有5個(gè),上述指標(biāo)分別占到全省全部的2.9%、2.4%、1.8%和1.6%。從縣域來(lái)看,全部營(yíng)業(yè)收入5億元以上的集群主要集中在占全省縣市總數(shù)50%左右的縣市,而另外一半的縣市沒(méi)有形成具有一定規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)集群。
2.我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群的研發(fā)創(chuàng)新能力不足,高附加值產(chǎn)品缺乏。大多數(shù)企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不夠,再資金、人才上也不具備創(chuàng)新投入的實(shí)力,大多數(shù)地方產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),在全國(guó)形不成優(yōu)勢(shì),與其他地區(qū)的品牌產(chǎn)業(yè)集群差距很大。盡管河北省的鋼產(chǎn)量全國(guó)第一,但以普碳鋼及低合金鋼為主,高附加值的產(chǎn)品很少。其主要原因在于鋼水的純凈度不高,鋼中硫、磷、夾雜物的去除能力低,導(dǎo)致生產(chǎn)汽車(chē)用高強(qiáng)度熱軋板、高成型性鋼板、管線用鋼板等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有限,可以替代進(jìn)口的高技術(shù)板材更是寥寥無(wú)幾。
3.部分小企業(yè)由于生產(chǎn)設(shè)備落后,環(huán)保治理技術(shù)水平低,且環(huán)保設(shè)施老化,運(yùn)行效果差,單位產(chǎn)品能耗、物耗、污染物排放量均較高。目前我省部分鋼鐵企業(yè)位于城市規(guī)劃區(qū)內(nèi),城區(qū)與廠區(qū)之間已經(jīng)沒(méi)有了緩沖空間,企業(yè)周邊被密集的居民生活區(qū)所包圍,這些鋼鐵企業(yè)的發(fā)展與城市規(guī)劃之間的矛盾日益凸顯,使得這些鋼鐵企業(yè)面臨巨大的環(huán)保壓力。
4.集群內(nèi)企業(yè)間分工合作意愿不強(qiáng)。從河北省鋼鐵集群現(xiàn)狀看,集群中各企業(yè)組織結(jié)構(gòu)基本相似,企業(yè)重復(fù)建設(shè)較為嚴(yán)重。集群內(nèi)的企業(yè)大而全、小而全現(xiàn)象普遍存在,各企業(yè)幾乎都有燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等一整套裝備和工序,專業(yè)化程度低、缺乏分工與協(xié)作。
三、對(duì)策和建議
充分利用河北省區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)構(gòu)建“一體兩翼”升級(jí)模式:即以內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈治理為主體,積極嵌入全球價(jià)值鏈 + 政府支持為兩翼,不斷推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力提升,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈層級(jí)從低端向高端飛躍。
1.培育鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集群文化,加快產(chǎn)業(yè)集群的品牌化建設(shè)。產(chǎn)業(yè)集群再發(fā)展過(guò)程中,集群文化和品牌的租金和帶動(dòng)作用十分重要。我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群中的單個(gè)中小企業(yè)由于資金、人才、技術(shù)等不足,實(shí)力較弱,加之設(shè)備落后,產(chǎn)品質(zhì)量有待提高,因此很難樹(shù)立起自己的品牌。集群化品牌能幫助集群內(nèi)部企業(yè)在同集群外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)占有品牌優(yōu)勢(shì),無(wú)形中給集群內(nèi)部企業(yè)的產(chǎn)品做了廣告。相應(yīng)地,集群內(nèi)部企業(yè)可以更加方便地獲得客戶,我省政府應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)歷史文化特質(zhì),結(jié)合鋼鐵行業(yè)實(shí)際情況,引導(dǎo)協(xié)調(diào)監(jiān)督來(lái)建立品牌化集群,在此基礎(chǔ)上建立以傳統(tǒng)文化為底蘊(yùn)的產(chǎn)業(yè)集群文化,從而提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.提高自主創(chuàng)新能力,采用內(nèi)生和外生相結(jié)合的模式進(jìn)行制度創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要支撐,而自主創(chuàng)新的動(dòng)力源泉是人才。集群內(nèi)企業(yè)應(yīng)實(shí)施人才和引進(jìn)計(jì)劃,鼓勵(lì)科技人員自主研發(fā)新產(chǎn)品,并給予一定的支持和獎(jiǎng)勵(lì),將科研人員的創(chuàng)新潛力激發(fā)出來(lái)。河北省還應(yīng)采取內(nèi)生外生相結(jié)合的制度創(chuàng)新模式,積極吸引外資,重視地區(qū)內(nèi)投資,變政府為主的招商引資為企業(yè)為主的招商引資。從而,提高鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,積極采取品牌策略,提高產(chǎn)品的美譽(yù)度和知名度,在國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者心中樹(shù)立起河北鋼鐵大省的良好形象。
3.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作,優(yōu)化集群內(nèi)部企業(yè)間的互動(dòng)機(jī)制。引導(dǎo)集群內(nèi)部成員企業(yè)從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和企業(yè)價(jià)值鏈對(duì)接的基礎(chǔ)上,運(yùn)用產(chǎn)品差異策略和特色經(jīng)營(yíng)策略,合理確定企業(yè)定位,加快產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的上下游及側(cè)向產(chǎn)業(yè)鏈的配套建設(shè),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)配套體系。通過(guò)產(chǎn)業(yè)分工實(shí)現(xiàn)合作,從而解決集群內(nèi)部企業(yè)同構(gòu)和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,避免內(nèi)部企業(yè)的摩擦和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),使集群內(nèi)企業(yè)達(dá)到和諧共發(fā)展。
4.明確政府職責(zé),形成集群升級(jí)助力產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí),與政府公共產(chǎn)品的有效供給和公共政策的有力支持密不可分。因此,各級(jí)政府要準(zhǔn)確把握集群形成和發(fā)展的基本規(guī)律,合理發(fā)揮政府效用,助推產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化升級(jí)。(1)優(yōu)化生產(chǎn)要素資源配置。對(duì)生產(chǎn)要素的配置,主要應(yīng)從資金和人力兩個(gè)方面著手。在資金供應(yīng)方面,可以通過(guò)組建股份制商業(yè)銀行,創(chuàng)立集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,建立政府宏觀指導(dǎo)、企業(yè)自主投資、銀行獨(dú)立審貸的投融資體制,促進(jìn)民間投資向產(chǎn)業(yè)群集聚。在人力資源方面,政府和企業(yè)要共同創(chuàng)造條件,培養(yǎng)和引進(jìn)行業(yè)需要的人才。作為政府,要積極做好單個(gè)中小企業(yè)難以承擔(dān)的勞動(dòng)力教育和培訓(xùn)活動(dòng);作為集群,要通過(guò)自身的不斷發(fā)展形成“極化”效應(yīng),吸引更多的勞動(dòng)力,滿足企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量的要求。(2)成立行業(yè)協(xié)會(huì)。為了合理發(fā)揮市場(chǎng)效用,提高產(chǎn)業(yè)集群整體效益和內(nèi)部分工的效率,政府要積極引導(dǎo)企業(yè)在集群內(nèi)部組建集群行業(yè)協(xié)會(huì),提高集群自我管理和自我調(diào)整的能力。通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的工作,一方面,可以化解集群內(nèi)企業(yè)間的種種矛盾,增強(qiáng)集群的凝聚力;另一方面,可以促進(jìn)集群內(nèi)的信息交流,促進(jìn)集群整體的發(fā)展和提高,為集群進(jìn)入自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)積存力量。
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