淺析施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算

盤建成

摘要：隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場競爭的日益激烈，控制成本成為各企業(yè)提高自身經(jīng)濟(jì)利益的重要途徑。會(huì)計(jì)成本核算作為控制施工成本的重要途徑，也是業(yè)內(nèi)人士越來重視的問題。然而，仍有部分企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算工作中存在一定的問題，為企業(yè)降低成本造成了不小的麻煩，也不利于企業(yè)的長久發(fā)展。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性進(jìn)行了闡述，并針對當(dāng)前部分企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算在存在的問題提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施，希望能對相關(guān)人士有所幫助。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會(huì)計(jì)成本核算；問題與對策

與工業(yè)企業(yè)相比，施工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)具有生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)過程固定、產(chǎn)品龐大等特點(diǎn)，因此，施工企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算與普通工業(yè)企業(yè)相比也存在很多不同，對施工企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算也提出了更高的要求。如何根據(jù)自身生產(chǎn)過程的特點(diǎn)與《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求來做好會(huì)計(jì)成本核算工作，是施工企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員都需面對的問題。

一、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的必要性

1.施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算是強(qiáng)化企業(yè)管理的要求

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模也越來越大。在當(dāng)前激烈的市場競爭中，企業(yè)要想長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須制定長久的發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理與控制成為企業(yè)精簡自身，科學(xué)發(fā)展的重要途徑，而財(cái)務(wù)控制作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，更是企業(yè)內(nèi)部控制的重中之重。施工企業(yè)要想盈利，最大限度的減少成本是重要途徑，減少材料成本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的有效途徑。

2.施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算也是國家進(jìn)行宏觀調(diào)控的要求

新的財(cái)經(jīng)法規(guī)的頒布與實(shí)施，對施工企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算提出了明確的要求，規(guī)范施工企業(yè)的各項(xiàng)管理，是國家穩(wěn)定稅收稅率的重要手段，也是國家督促企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。

二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的主要問題

1.會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范

當(dāng)前，很多施工企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算存在不規(guī)范的現(xiàn)象，集中表現(xiàn)在：施工項(xiàng)目原始單據(jù)用途標(biāo)注模糊不清，不同項(xiàng)目之間成本管理混亂；結(jié)算手續(xù)辦理不及時(shí)，導(dǎo)致大量的已付款項(xiàng)還停留在預(yù)付款條目上，資金信息嚴(yán)重失真；還有的工程完工后沒有進(jìn)行相應(yīng)款項(xiàng)結(jié)算，長久的積累成死賬壞賬。此外，由于時(shí)間、技術(shù)等因素，部分企業(yè)財(cái)務(wù)信息沒有及時(shí)更新，滯后現(xiàn)象嚴(yán)重，最終對企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息的核對造成負(fù)面影響。

2.成本核算制度不健全

部分施工企業(yè)對會(huì)計(jì)成本核算工作不重視，核算制度不健全，企業(yè)管理層過多的將會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)放在對資金的管理與控制，忽視了成本核算的重要意義將其當(dāng)做會(huì)計(jì)工作的附屬品。另一方面，很多施工企業(yè)都缺乏一個(gè)健全的會(huì)計(jì)成本核算體系，大多數(shù)工程項(xiàng)目都實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，雖然權(quán)力落實(shí)較好，卻沒有制定嚴(yán)格的權(quán)責(zé)制度，缺乏從整體進(jìn)行成本控制的觀念，也沒有建立有效的激勵(lì)機(jī)制去調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，很多成本控制工作沒有扎實(shí)的落實(shí)。最后，企業(yè)財(cái)務(wù)部門沒有到位的了解工程的具體成本信息，部分部門沒有及時(shí)的將工程情況進(jìn)行上報(bào)，最終給施工企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.工作人員素質(zhì)不高

隨著施工企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才的需求也越來越強(qiáng)烈，財(cái)會(huì)人員作為施工企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成環(huán)節(jié)，其素質(zhì)的高低對施工企業(yè)的成本控制企業(yè)關(guān)鍵的作用，這對施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德提出了更高的要求。然而，當(dāng)前仍有很多施工企業(yè)的財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)不高，對待核算工作的態(tài)度也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及其他相關(guān)信息失真，甚至出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象。還有很大一部分財(cái)會(huì)人員在工作時(shí)只注重已經(jīng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對工程成本的計(jì)算缺乏事前預(yù)測與事后考核，導(dǎo)致施工企業(yè)的成本核算工作長期處在事后評價(jià)水平，沒有真正的發(fā)揮會(huì)計(jì)控制工作對工程成本的控制預(yù)測功能，也制約了施工企業(yè)內(nèi)控制水平的提高，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。

三、提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平的措施

1.加強(qiáng)項(xiàng)目管理，完善成本核算

很多施工企業(yè)的賬目之所以混亂不行，一個(gè)重要原因是企業(yè)項(xiàng)目管理不科學(xué)，企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員沒有弄清工程項(xiàng)目的成本應(yīng)計(jì)算入何方，而企業(yè)管理者由于自身專業(yè)方向與水平的制約，對于太過復(fù)雜的項(xiàng)目，項(xiàng)目成本該歸哪方自己也不清楚，也沒有一個(gè)準(zhǔn)確的界定，導(dǎo)致項(xiàng)目成本歸屬模糊，上層的不確定性也影響到財(cái)會(huì)人員工作的具體執(zhí)行。因此，要想提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的總體水平，必須加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的管理，是施工企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目成本都有歸屬，只有這樣，財(cái)務(wù)人員在工作室才能理清賬目，將各個(gè)項(xiàng)目的成本核算清楚。

施工企業(yè)的費(fèi)用多種多樣，但并非所有費(fèi)用都可以計(jì)入生產(chǎn)成本，如固定資產(chǎn)更新與改造支出，福利支出，基建支出等，由于該類支出與工程的施工沒有必然的聯(lián)系，都不應(yīng)計(jì)入成本。很多企業(yè)為了少繳稅款，往往故意擴(kuò)大成本支出范圍，將不應(yīng)列入成本的款項(xiàng)計(jì)入成本。不但違背了國家相關(guān)規(guī)定和社會(huì)道德，也使得成本核算失去了原有的意義。因此企業(yè)在計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)注意劃清專項(xiàng)工程開支與成本開支的界限，營業(yè)外支出與成本支出的界限等。

2.做好基礎(chǔ)工作

為了保障會(huì)計(jì)成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性，必須做好與各項(xiàng)成本相關(guān)的基礎(chǔ)工作保證施工過程中的各種消耗與經(jīng)濟(jì)效益能夠精確的反映出來。首先應(yīng)做好定額工作，在施工過程中，工程所需的人力、物力與財(cái)力使用應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。制定工程定額，是降低成本、節(jié)約施工的重要途徑。其次，要做好工程原始記錄工作，原始記錄是工程實(shí)際進(jìn)度與狀況的書面記錄，是明確各方經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要易于，施工單位對工程所用的資金、物資等都用建立起手續(xù)健全的憑證，在驗(yàn)收、計(jì)量、收轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)上進(jìn)行記錄，杜絕無據(jù)可查、收支不清等現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此施工單位必須健全工程原始記錄，制定科學(xué)的記錄填寫、審核與交接制度，為成本核算與企業(yè)管理提供可靠的信息。

3.提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)成本核算的認(rèn)識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)管理與決策的中心，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算的重要性，那企業(yè)很可能在付出資本與勞動(dòng)后功敗垂成，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員就算工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)再高，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，其工作也無法真正的落實(shí)。因此，施工單位領(lǐng)導(dǎo)的重視將極大的影響到施工企業(yè)跨級(jí)成本核算的有效性，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)成本核算的認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)對會(huì)計(jì)成本核算的人力、物力與財(cái)力支持，是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算科學(xué)化與規(guī)范化的重要途徑。

4.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

會(huì)計(jì)成本核算的復(fù)雜性與嚴(yán)謹(jǐn)性對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平與技術(shù)應(yīng)用能力提出了更嚴(yán)格的要求，而與普通生產(chǎn)企業(yè)相比，施工單位的會(huì)計(jì)成本核算更為瑣碎和復(fù)雜，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和踏實(shí)的工作態(tài)度成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須的素質(zhì)。因此，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對財(cái)會(huì)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)道德培訓(xùn)，制定科學(xué)的人才引進(jìn)制度，多引進(jìn)高學(xué)歷的財(cái)會(huì)專業(yè)人才，提高在職員工的業(yè)務(wù)水平與對成本的敏感把握。提高財(cái)會(huì)人員對會(huì)計(jì)成本核算工作的認(rèn)識(shí)程度。

此外，隨著社會(huì)各方面的不斷進(jìn)步與企業(yè)生產(chǎn)模式的變化，施工企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算方式也必須做出與時(shí)俱進(jìn)的變化，對核算工作中不符合當(dāng)前生產(chǎn)模式的內(nèi)容要及時(shí)淘汰，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況創(chuàng)新成本核算方式，使其與社會(huì)的發(fā)展相適應(yīng)，和國家制定的相關(guān)規(guī)范相適應(yīng)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

四、總結(jié)

總而言之，會(huì)計(jì)成本核算是施工企業(yè)縮減工程支出，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理的重要途徑，也是一個(gè)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，企業(yè)只有嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策，建立完善的會(huì)計(jì)成本核算機(jī)制，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，明確各項(xiàng)項(xiàng)目的劃分界限，才能降低工程成本，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。

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