“三比三看三對(duì)照”推進(jìn)煤礦工作高效落地

文/李法柱

（作者系山東能源淄礦集團(tuán)唐口煤礦礦長(zhǎng)）

近年來， 山東能源淄礦集團(tuán)唐口煤礦在全礦開展以“比學(xué)習(xí)、看能力，對(duì)照前一季度的工作提升水平；比創(chuàng)新、看亮點(diǎn)，對(duì)照兄弟單位的工作找差距；比作風(fēng)、看成效，對(duì)照礦上的工作部署抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的“三比三看三對(duì)照”主題實(shí)踐活動(dòng)。 活動(dòng)重點(diǎn)緊緊圍繞全礦 “穩(wěn)產(chǎn)能，保安全，強(qiáng)內(nèi)功，調(diào)結(jié)構(gòu)，惠民生，做到安全生產(chǎn)優(yōu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、職工隊(duì)伍優(yōu)、企業(yè)貢獻(xiàn)優(yōu)”的目標(biāo)，堅(jiān)持管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)先和效益創(chuàng)優(yōu)的工作思路，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)，著力改進(jìn)作風(fēng)、解決問題、提高能力、健全機(jī)制，著力打造追求卓越的干部職工隊(duì)伍，為全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)和跨越式發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

比學(xué)習(xí)，看能力，對(duì)照前一季度的工作提升水平

唐口煤礦正確引導(dǎo)每名干部職工， 結(jié)合本崗位工作和個(gè)人具體情況， 制定相應(yīng)的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步提升各方面素質(zhì)。 每個(gè)人在季度末都寫出個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)，在充分學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上， 把學(xué)習(xí)成果與工作實(shí)際相結(jié)合， 克服故步自封、 保守陳舊的慣性思維；克服不求有功、但求無過的惰性思維；克服胸?zé)o全局、漠視群眾的片面思維。 通過深化理論學(xué)習(xí)，深入查找思想方面存在的突出問題，深刻剖析問題根源，查看個(gè)人破除了哪些不適應(yīng)、不適合工作開展的能力， 樹立了哪些符合促進(jìn)工作和個(gè)人成長(zhǎng)的新理念。 通過比學(xué)習(xí)，看能力，深刻開展批評(píng)與自我批評(píng)， 對(duì)照上季度工作完成情況，對(duì)照先進(jìn)典型，對(duì)照自身履職情況，采取自查、互查、幫查相結(jié)合的方式，深刻查找個(gè)人在思想上還存在哪些問題和差距， 在下個(gè)季度工作中抓好整改。 同時(shí)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，積極參加區(qū)隊(duì)組織的安全教育和政治理論學(xué)習(xí)， 建立個(gè)人學(xué)習(xí)筆記并記錄認(rèn)真。

在開展“三比三看三對(duì)照”主題實(shí)踐活動(dòng)過程中，唐口煤礦圍繞本單位工作目標(biāo)，采取職工喜聞樂見的形式， 廣泛開展思想教育和形勢(shì)任務(wù)教育，激勵(lì)廣大職工求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)進(jìn)取、扎實(shí)工作。 在職工中廣泛進(jìn)行愛黨愛國(guó)及職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，樹立干一行、愛一行的思想品質(zhì)，培養(yǎng)職工高尚的道德情操和職業(yè)操守。 緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)約型企業(yè)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、和諧礦區(qū)建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，提高對(duì)安全工作的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，保證上級(jí)的決策不折不扣地落到實(shí)處。 同時(shí)，大力開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，廣泛開展班組學(xué)習(xí)、勞動(dòng)競(jìng)賽、集體攻關(guān)等活動(dòng)，形成了人人要學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)愛學(xué)技，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，拼搏向上的良好氛圍。

比創(chuàng)新，看亮點(diǎn)，對(duì)照兄弟單位的工作找差距

堅(jiān)持做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合、躬身實(shí)踐，用創(chuàng)新來深化活動(dòng)的實(shí)際效果。 結(jié)合“五小工作法”“567 工作法”、虛擬社區(qū)、員工幫助計(jì)劃等，搞好個(gè)人創(chuàng)新、班組創(chuàng)新和單位創(chuàng)新，通過創(chuàng)新工作方式方法，不斷提高單位時(shí)間內(nèi)工作效率。利用多種形式開展好同工種之間、班組之間、兄弟單位之間的各類競(jìng)賽， 通過競(jìng)賽對(duì)照工作中存在的差距，相互學(xué)習(xí)，相互提高，共同進(jìn)步。

通過比賽成績(jī)看誰措施實(shí)、成效好，為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)大。 在比創(chuàng)新，看亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，各單位對(duì)照年初礦上下達(dá)的各項(xiàng)工作和責(zé)任目標(biāo)，對(duì)照兄弟單位取得的成績(jī)，按照工作分工、崗位職責(zé)和年度工作績(jī)效考評(píng)辦法，進(jìn)行逐條對(duì)照，認(rèn)真梳理， 掌握當(dāng)前各項(xiàng)工作進(jìn)度和工作完成情況， 尋找差距， 對(duì)未完成的工作進(jìn)行自查分析，著力解決好開拓精神不強(qiáng)、工作效率不高、不敢承擔(dān)責(zé)任、不敢動(dòng)真碰硬，措施不力等方面的問題。 針對(duì)未達(dá)目標(biāo)要求、未按序時(shí)進(jìn)度完成的工作任務(wù)和與兄弟單位的差距，分析原因，制定措施，明確責(zé)任，確定時(shí)限，切實(shí)加以整改。 同時(shí)，按照“631”培訓(xùn)模式，將培訓(xùn)重點(diǎn)前移到區(qū)隊(duì)、班組。 崗位培訓(xùn)要按照集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)懲考核辦法實(shí)行考試、考核，并與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

比作風(fēng)，看成效，對(duì)照本礦工作部署抓落實(shí)

唐口煤礦大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，教育黨員、干部深入基層，密切聯(lián)系群眾，為民辦好實(shí)事好事；聯(lián)系實(shí)際，察實(shí)情、說實(shí)話、出實(shí)招，把心思用到干事創(chuàng)業(yè)上來，把精心放在落實(shí)工作上來，按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，進(jìn)行思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的教育整頓，保持高漲的精神狀態(tài)和自強(qiáng)不息、 奮斗不止的工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，看實(shí)際工作成效，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀單位。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照礦上的工作部署，對(duì)照加強(qiáng)干部管理的要求， 對(duì)照征求到的意見建議， 深入分析個(gè)人在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，邊查邊改，強(qiáng)化思想教育，完善工作制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，把增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、 執(zhí)行黨的紀(jì)律作為抓好各項(xiàng)工作落實(shí)的自覺行動(dòng)。 注意發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部門和專業(yè)帶頭人“一個(gè)部門拉動(dòng)一條線、一個(gè)專家?guī)?dòng)一群人”的作用。 給技術(shù)人員加任務(wù)、壓擔(dān)子，為他們發(fā)揮領(lǐng)軍作用創(chuàng)造條件。 在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展素質(zhì)提升“一幫一”，確定傳幫帶的“對(duì)子”，使技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)中得到提高， 在實(shí)踐中得到成長(zhǎng)。 積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，善于調(diào)節(jié)自身情緒，改變不良行為，積極參加群眾性的文體活動(dòng)，相信科學(xué)，反對(duì)迷信。 發(fā)揮各種方式和途徑的綜合作用，幫助職工掌握調(diào)控自我，發(fā)展自我的方法與能力， 建立友好合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和民主、平等、相互尊重的新型人際關(guān)系。

唐口煤礦采取多種有效形式， 加大對(duì)各類人員的培養(yǎng)和能力提升力度，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、提技能、增才干，從而全面提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，建設(shè)了一支適應(yīng)唐口煤礦發(fā)展的有覺悟、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。 同時(shí)， 對(duì)照年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，通過開展“三比三看三對(duì)照”活動(dòng)，激發(fā)熱情，增添動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性和主動(dòng)性，使每個(gè)單位、每名干部職工學(xué)有目標(biāo)、趕有方向，各項(xiàng)工作有新舉措、新突破、新發(fā)展。

通過開展“三比三看三對(duì)照”活動(dòng)，使全礦廣大干部職工貫徹落實(shí)上級(jí)決策的自覺性、堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、破解難題的能力明顯提高，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)干事的作風(fēng)全面形成。 全礦全年的目標(biāo)任務(wù)更加明確，切實(shí)增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，切實(shí)做到了“破舊、克滿、戒躁”，實(shí)現(xiàn)思想觀念明顯進(jìn)步，干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。