摘 要:現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展使人類社會進入了一個新的時期,無所不在的信息成為當今社會的重要特征。技術(shù)為人類社會開辟了社會發(fā)展的新紀元。新技術(shù)作為現(xiàn)代社會發(fā)展的催化劑和巨大杠桿,它不僅為人類提供了強大的精神動力和智力支持,創(chuàng)造出前所未有的強大生產(chǎn)力。
關鍵詞 媒介 技術(shù) 微博營銷
在全民網(wǎng)絡時代,傳播環(huán)境的變化直接引導著營銷模式的發(fā)展。原來精準定位消費者、發(fā)送廣告炸彈的“獵人”模式轉(zhuǎn)換成為廠家制作內(nèi)容精美有趣的“魚餌”——內(nèi)中含有關于品牌的信息,將其放在網(wǎng)絡媒體上,吸引消費者自己用鼠標來取。由瞄準打獵到投餌釣魚的演進,使普通網(wǎng)民成為這個時代的王者。這個過程中的媒介除了社交媒體,也包括企業(yè)的自有媒體(官方網(wǎng)站)和購買媒體(商業(yè)網(wǎng)站廣告位),走整合三位一體的道路比較有效?,F(xiàn)在很多企業(yè)的官方網(wǎng)站上都有新浪微博的入口,微博和商業(yè)網(wǎng)站Banner上也有官網(wǎng)的鏈接,三方之間互帶流量、互相循環(huán)已經(jīng)形成常規(guī)模式。以視頻廣告為例,YouTube的視頻點擊有很大一部分是來源Facebook和Twitter,隨著中國社交媒體的發(fā)展,視頻廣告也需要有博客、論壇、Banner、微博、電子雜志、官網(wǎng)等為它導流,這樣才是有傳播價值的。
我們來看幾個網(wǎng)絡微博營銷的成功案列:
一、Vancl粉絲團:品牌塑造和話題營銷
依托凡客體和挺住體,凡客當之無愧成為微博營銷的成功典范。可是你知道嗎?從去年3月份凡客微博只有10萬粉絲,6月份30多萬,直到現(xiàn)在也只有40多萬粉絲,遠不如京東100多萬,按照轉(zhuǎn)發(fā)評論數(shù)來說,也沒有杜蕾斯高。相對凡客千萬級別的用戶群,從粉絲數(shù)量的角度來看,你還認為凡客微博成功嗎?
但是換個角度看,凡客的微博營銷仍然是成功的。我觀察了@vancl粉絲團很長時間,監(jiān)測它的粉絲增長、微博內(nèi)容、活動、粉絲互動行為等等,我發(fā)現(xiàn)它在品牌塑造和話題營銷方面無疑是成功的典范。
凡客品牌定位在平民快時尚,倡導人人都是凡客,那么它的微博做了什么呢?你會發(fā)現(xiàn)@vancl粉絲團的微博內(nèi)容與企業(yè)品牌相關度高達80%以上,時時刻刻保持與凡客產(chǎn)品、消費者、代言人、行業(yè)新聞相關,但不是刻意揉捏生硬的廣告。同時,每天大量提及它的粉絲互動,轉(zhuǎn)發(fā)粉絲的微博,并加以自己的評論,語言時而幽默詼諧,時而機智靈敏,給人一種人化的感覺。
二、海底撈火鍋:事件營銷與危機公關的好戲法
“人類無法阻止海底撈”的段子,將海底撈的服務推向了史無前例的高度。其實平心而論,海底撈微博做得并不好,但是一個企業(yè)自己微博做得好不好,與它的微博營銷做得好不好是兩碼事,而海底撈就是這種反差的典型。
海底撈最大的成功還不在于事件營銷一炮走紅,而在于它后面化險為夷的公關手法。大家都知道微博是一把雙刃劍,顧客可以是上帝也可以是魔鬼。在海底撈被爆出骨頭湯勾兌事件后,無疑與“人類無法阻止海底撈”形成強烈的反差,一場危機一觸即發(fā),但海底撈卻成功將其化解。
“勾兌門”事件后,海底撈沒有做任何狡辯推諉的舉動,反而第一時間在微博上發(fā)表聲明,并配合媒體及有關部門調(diào)查,同時老板張勇也在個人微博上坦誠相待,并愿意接受公眾檢查監(jiān)督。
海底撈官方的坦誠、公開、透明、敢于負責任的態(tài)度,從一開始就爭取了消費者、媒體的寬容諒解,對于一個知錯能改、態(tài)度誠懇的企業(yè),公眾也會給予最大的包容,很快這個事件就慢慢平息。
在微博上,壞事往往比好事傳得更快,危機來臨時,消費者是魔鬼還是上帝,取決于企業(yè)的態(tài)度。
三、快書包:微客服和全員微營銷
快書包是伴隨著新浪微博成長起來的老標兵,有關于快書包的微博營銷案例分析已經(jīng)很多。為網(wǎng)站帶來近1/3的流量和40%的訂單業(yè)務,這種業(yè)績太讓企業(yè)期待了,然而快書包企業(yè)微博營銷的成功就僅僅如此嗎?
快書包微博營銷兩大亮點:微客服和全員微營銷??鞎奈⒖头窍喈斢眯牡?,不敢說1分鐘響應,也差不多5分鐘響應。我曾經(jīng)給他們發(fā)私信詢問某本書有沒有,他們的私信回復不僅迅速而且全面,很是溫暖。
通過上述三個成功的微博營銷案列我們看到, 在具體項目上,社交媒體仍然是整個營銷方案的一部分,但是,在實際生活中,它已經(jīng)大大超出了公關部門和創(chuàng)意公司的勢力范圍。清華大學MBA總裁班特聘網(wǎng)絡專家劉東明認為,原來屬于公關或者市場部門的單一營銷,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)化成從老板到員工每個人都可以發(fā)聲的全員營銷,每個人都是微小的傳播點。所以早在2005年,IBM就出臺了員工博客規(guī)則,明確了員工在寫作與公司有關內(nèi)容時的細則,規(guī)避社交媒體帶來的泄密風險。對于企業(yè)來講,在社交媒體全員營銷的時代,有必要在內(nèi)部尋找到一個適合宣傳的核心微博,將其推升到整個營銷系統(tǒng)里面去。這個人的性格、身份或者其他特質(zhì)應具備一定的傳播潛質(zhì),也可以就是企業(yè)官方微博,總之這個形象應與品牌相關聯(lián),在社交媒體上,他/她的言論風格和內(nèi)容都要符合確定好的風格,以此為中心點,形成以核心媒體為驅(qū)動、其他員工個人媒體作為營銷外圍的蒲公英式結(jié)構(gòu)。
微博的成功的營銷案例在今年的電影行業(yè)格外凸顯。今年的華語電影中,有高開低走,遭遇票房口碑雙重滑鐵盧的大片;也有票房可喜卻味如嚼蠟,可笑之極的大片;更有“四兩撥千斤”,獨撐起一片天的小片。那華麗麗的小片,說的則是截至12月4日以900萬元成本贏得3.448億元票房的《失戀33天》。在這里要討論的,不是該片是否以電視劇的質(zhì)量講述著電影的故事,而是要說說那“接地氣”的經(jīng)典網(wǎng)絡營銷模式。以網(wǎng)絡為主要載體的“新媒介”電影營銷,終于成為一個獨立的個體展現(xiàn)在人們的面前。作為一部網(wǎng)絡小說其以文藝青年為目標群體的想法更是昭然若揭。也正是因為這第一批觀眾,再加上精心設計的微博化的經(jīng)典臺詞,和主演出彩的演出,使網(wǎng)絡的“病毒式營銷”起了最直接的效果。
總而言之,在微博平臺上進行的品牌營銷,雖然有了較快的發(fā)展,但當前還處于探索階段,挑戰(zhàn)和機遇并存,要想在微博營銷推廣中獲得成功,還需要不斷地研究和探索。選擇“微平臺”,讓微博營銷事半功倍;營造“微影響”,加強微博話題和活動策劃;重視“微反饋”,與網(wǎng)友積極互動。這一切,在企業(yè)微博營銷的媒介整合應用中都是必不可少!
作者簡介:
閆惠惠,女,河南鄭州人,中原工學院2010級科學技術(shù)哲學專業(yè)研究生 ,研究方向:科學傳播。