淺析我國高校體育場館現(xiàn)狀及其建設

摘 要：本文通過文獻資料法、實地調(diào)查法等方法，對我國高校體育場館現(xiàn)狀進行了分析，并試圖提出建設高校體育場館的基本思路：多方籌集資金；合理改建舊場館；科學選址建設新場館；建設符合自然、人文和民情風俗的多功能場館；科學地管理和自我發(fā)展等，為高校體育場館的建設和管理提供了參考意見。

關鍵詞 高校體育 體育場館 建設

近年來，我國的高等教育在經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下呈現(xiàn)出了蓬勃繁榮的狀態(tài)，作為保障高校師生健身、健美的體育場館也相應得到了相應的發(fā)展。但是，處于轉(zhuǎn)型時期的體育場館也將面臨更多的任務：不僅要繼續(xù)保障高校日益發(fā)展的教學、科研和訓練的進行；也要承擔師生的休閑、鍛煉和比賽任務；同時要為學校的高水平運動隊的訓練和比賽提供保障；為豐富校園文化生活提供基礎性設施保障。因此，如何加快高校體育場館的改造、規(guī)劃、建設和管理就顯得尤其重要而迫在眉睫。

一、高校體育場館建設現(xiàn)狀

（一）高校體育場館數(shù)量整體較少，不利于正常的體育教學

近年來，高校為適應社會的發(fā)展需求，相當部分高校進行了調(diào)整合并以及規(guī)模上的擴招，使得高校的師生人數(shù)大幅增加，而體育場所卻相對有限，而且這些有限的場地，尤其是功能相對較好的場館基本集中在大城市的重點大學校園內(nèi)，相當一部分高校沒有自己的體育館。這種現(xiàn)狀會對當前高校正常的體育課教學以及課外體育活動的開展產(chǎn)生一定的不利影響。

（二）部分場館簡陋老化，新建及維修場館的經(jīng)費較少

很多高校的體育場館基本上是在上世紀70、80年代建立的。由于當時建設時的建材和施工不過硬，加之對其重視不夠、經(jīng)費不足而年久失修，所以相當一部分高校的體育場館破舊不堪，利用率較低。目前，大部分高校的資金投入很難滿足體育場館的建設與維護，與發(fā)達國家相比，我國高校體育場館的投資水平還有待提高。

（三）場館功能單一，難以滿足高校體育的新需求

我國高校有相當部分的體育場館是結構比較簡單的舊場館。這些單一的場館因為功能結構或地理規(guī)劃等問題，大多使用幾年之后就會面臨拆遷的命運，不但沒有根本解決問題，反而造成了資源的浪費。而且隨著體育教學的改革，體育場館不僅僅是單一的、傳統(tǒng)項目的教學場所，它更要服務一系列新興的項目，如健身、健美、瑜伽、跆拳道等。

（四）體育場館的服務、管理滯后

在高校，體育場館一般由體育教學單位的后勤人員或是臨時的工人進行管理，而這一部分人大多沒有受過專門的培訓，缺乏體育場館管理的相關知識。同時很多高校在場館的開放時間、服務內(nèi)容、管理方式上都沒有統(tǒng)一的規(guī)定，使學校體育場館的管理相對處于混亂無序狀態(tài)。這種情況導致了學校體育場館管理和運行模式的不科學，也很難吸引社會上的體育消費，造成場館的閑置和浪費。

二、高校體育場館建設思考

作為體育場館中有鮮明特色的高校體育場館，它的建設和管理應該遵循一定的原則，就是：方便、實用、實惠，以服務在校大學生的教學、訓練、比賽為主，以兼顧周邊群眾社區(qū)體育為輔；以服務全體師生健身為主，以兼顧少數(shù)高水平運動隊為輔；以提供無償體育服務為主，以提供有償體育服務為輔。

（一）多方籌集資金，建設、改造高校體育場館

我國對體育場地的投資歷來主要是由中央和地方兩級政府來完成的，但是仍然有較大的經(jīng)費缺口（尤其高校的經(jīng)費又只能用部分建于體育場館）。因而向社會和企業(yè)籌資無疑是現(xiàn)實而有效的方法，如體育彩票融資、證券市場融資、土地置換融資。

（二）體育場館的選址要利于運動的便捷

很多高校的體育場館都恰當?shù)乇荛_了教學區(qū)和教工、學生的住宅區(qū)。這對于規(guī)劃動靜分明的校園無疑是科學的，但是部分高校的場館卻建在了遠離校園中心的偏僻之處，有的超過了步行15分鐘的距離，這就不便于師生教學和鍛煉。也有的高校直接把體育館建在交通便利的校門旁邊，設計合理，氣勢雄偉，不僅有利于日常教學和比賽的進行，還成為了學校的標志性建筑。

（三）體育場館的設計要科學、實惠、有特色、多功能

很多高校體育場館的設計都是與該校的整體融為一體的，充分利用自然資源和民族資源的?，F(xiàn)代體育場館應力求沖出完全服務于體育的局限，即場館的設計要有多功能化的理念，不僅要有體育表演、健身健美場所，也要能進行體質(zhì)測試、體育健康評估、體育康復。同時還要適合舉辦文化展覽、大型會議和文娛演出以及配套有舞廳、旱冰、臺球、棋牌等大學生喜愛的項目設施。

（四）提升場館管理人員素質(zhì)，進行科學管理

鑒于體育場館管理人員的專業(yè)管理水平參差不齊，應加強對其進行專業(yè)的培訓并逐步引進專業(yè)的場館管理人員。利用社會上體育場館無法比擬的體育師資優(yōu)勢，在部分項目和時段上開展一定的有償服務，如引進大型的體育賽事，舉辦體育表演、培訓、咨詢等，逐步形成體育產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)體育場館軟、硬件的良好配套促進持續(xù)發(fā)展。

我國多數(shù)高校的體育場館存在著數(shù)量不足、功能單一、不能適應當前不斷發(fā)展的教學和健身娛樂的需求等問題，主要是建設資金不足、舊場館嚴重老化、新場館選址不好、功能欠多樣化、經(jīng)營管理體制不健全和和管理水平較低等原因造成的。因此，本文提出了建設高校體育場館的可持續(xù)發(fā)展的基本思路：多方籌集資金，合理改建舊場館；科學選址建設新場館；建設符合當?shù)刈匀?、人文和民情風俗的多功能場館；科學的管理和自我發(fā)展等，從而進一步促進校園文化建設。

參考文獻：

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作者簡介：

崔白帆，女，1981年11月——，籍貫：山東，工作單位：昆明醫(yī)科大學體育部，職務：講師、研究生，研究方向：高校體育教育訓練學。