依靠農(nóng)村市場(chǎng) 發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)

摘要：三勝村“喜雙農(nóng)機(jī)合作社”，社員10戶(hù)，2010年4月組建。有11臺(tái)拖拉機(jī)、7臺(tái)玉米收獲機(jī)、12臺(tái)配套機(jī)具。辦公廠(chǎng)所及修理設(shè)施完善，固定資產(chǎn)260萬(wàn)元。2010年純收入28.5萬(wàn)元；2011年純收入30.1萬(wàn)元。2012年春季作業(yè)350公頃，純收入6.6萬(wàn)元。

關(guān)鍵詞：喜雙農(nóng)機(jī)合作社；抓住機(jī)遇；注重技術(shù)；規(guī)范管理；收入可觀(guān)

中圖分類(lèi)號(hào)： F321.42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2012）-11-0164-1

三勝村共有十個(gè)社，耕地面積近660坰。距長(zhǎng)春市只有20多里，地勢(shì)較為平坦。地理位置和地勢(shì)的特殊性，使得這里的農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化有著較高的認(rèn)識(shí)，為農(nóng)機(jī)化發(fā)展提供了優(yōu)越的條件?！跋搽p農(nóng)機(jī)合作社”就是在這樣一塊適合農(nóng)機(jī)化發(fā)展的沃土上成長(zhǎng)起來(lái)的農(nóng)機(jī)組織。合作社目前有社員10戶(hù)， 2010年4月組建，以2007、2009年全程農(nóng)機(jī)化示范戶(hù)王希印和王希雙兄弟二人為主要成員。目前有4臺(tái)福田-904，1臺(tái)東方紅-904、1臺(tái)1254、1臺(tái)-1002拖拉機(jī)，1臺(tái)玉豐背負(fù)式、3臺(tái)享運(yùn)通-勇猛650自走式、3臺(tái)奇瑞新谷王650自走式玉米收獲機(jī)，4臺(tái)小四輪拖拉機(jī)，配套耕整地機(jī)10臺(tái)，播種機(jī)2臺(tái)。有辦公室90平方米、修理間126平方米，庫(kù)房288平方米，停車(chē)場(chǎng)360平方米，吊車(chē)等修理設(shè)備也應(yīng)有盡有。近年來(lái)“喜雙農(nóng)機(jī)合作社”以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民，規(guī)范的管理創(chuàng)造了可觀(guān)效益，大膽的投入增強(qiáng)了自身實(shí)力，在農(nóng)村這個(gè)廣闊的市場(chǎng)穩(wěn)穩(wěn)地站住了腳，在發(fā)家致富奔小康的道路上走出了一條新路子。

1 抓住機(jī)遇，大膽投入

2006年，面對(duì)著大量農(nóng)民進(jìn)城做工和經(jīng)商風(fēng)，當(dāng)時(shí)王希印把眼光放到了身邊的土地上。本來(lái)就適合農(nóng)機(jī)作業(yè)的土地，加之勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，為大面積機(jī)械化農(nóng)田作業(yè)創(chuàng)造了非常有力的時(shí)機(jī)，他及時(shí)抓住了這個(gè)時(shí)機(jī)，利用購(gòu)置補(bǔ)貼資金，購(gòu)置了1臺(tái)福田-904拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具，開(kāi)始了滅茬、旋耕、起壟聯(lián)合整地作業(yè)。辛苦勞作一年，算算賬，當(dāng)年收入3萬(wàn)元，不算太高，但這在當(dāng)時(shí)也是非常可觀(guān)了，于是他心里有了底。用他自己的話(huà)說(shuō)：這比做買(mǎi)賣(mài)準(zhǔn)成劃算多了。因此，2007年他申報(bào)了全程農(nóng)機(jī)化示范戶(hù)，很快得到了批準(zhǔn)，2008年又增加了2臺(tái)福田904，1臺(tái)東方紅-1254，1臺(tái)玉豐牌背負(fù)式玉米收獲機(jī)。2009年弟弟王希雙也成為了全程農(nóng)機(jī)化大戶(hù)，購(gòu)進(jìn)了1臺(tái)東方紅-904、1臺(tái)東方紅1002和1臺(tái)享運(yùn)通-勇猛650自走式玉米收獲機(jī)。2010年4月以他們兄弟二人牽頭的“喜雙農(nóng)機(jī)合作社”成立了，由于合作社給農(nóng)民作業(yè)時(shí)細(xì)致認(rèn)真、收費(fèi)合理，深受農(nóng)民歡迎，很快也吸引了更多人加入，很多農(nóng)民找他們作業(yè)。尤其是在玉米收獲作業(yè)上，很多農(nóng)民寧可等到下雪也要用他們作業(yè)。于是2010秋季和2011年秋季合作社又相繼購(gòu)買(mǎi)了3臺(tái)享運(yùn)通-勇猛650自走式收獲機(jī)。2012年陶汰了1臺(tái)勇猛，購(gòu)進(jìn)了3臺(tái)奇瑞新谷王650自走式玉米收獲機(jī)。目前合作社的固定資產(chǎn)已達(dá)到260萬(wàn)元左右?？?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的信譽(yù)，“喜雙農(nóng)機(jī)合作社”贏得了農(nóng)民信賴(lài)，也贏得了效益。

2 注重技術(shù)，規(guī)范管理

“喜雙農(nóng)機(jī)全作社”組建開(kāi)始就力求規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，合作社有牌子和固定的辦公場(chǎng)所，設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機(jī)構(gòu)，有健全的財(cái)務(wù)制度、管理制度，組織機(jī)構(gòu)民主選舉產(chǎn)生，有成員大會(huì)記錄，股金設(shè)置合理；合作社的10名社員中，有技術(shù)人員5名，均在農(nóng)機(jī)部門(mén)取得了操作證。合作社所有機(jī)車(chē)和機(jī)具都要求精心管理，機(jī)車(chē)和機(jī)具都有專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房放置，專(zhuān)人管理。庫(kù)房干凈，機(jī)車(chē)整潔，做到精心保養(yǎng)和維護(hù)。

合作社建立的時(shí)間不長(zhǎng)就能夠很快發(fā)展起來(lái)主要在于他們懂技術(shù)、善管理。為節(jié)省資金，減少維修費(fèi)用，他們配備了相應(yīng)的修理設(shè)備，不僅備有專(zhuān)門(mén)修理間，還購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)微型面包車(chē)。在農(nóng)忙季節(jié)，面包車(chē)?yán)ぞ吆团浼S車(chē)待命，確保不誤農(nóng)時(shí)，因此他們的作業(yè)量比別人都高。農(nóng)閑時(shí)所有成員包括雇用的司機(jī)都要學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)車(chē)、機(jī)具的構(gòu)造、維護(hù)等有關(guān)理論知識(shí)，動(dòng)手演練。因此他們使用的機(jī)車(chē)和機(jī)具出現(xiàn)故障，不論大小，社員們都能自己處理，僅此項(xiàng)就節(jié)省了不小的開(kāi)支。合作社在管理上注重節(jié)減，但在雇用機(jī)手上確從不惜代價(jià)。他們雇用的拖拉機(jī)駕駛員都是當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的一流好手，當(dāng)然“價(jià)錢(qián)”也是最高的，可換來(lái)的是作業(yè)質(zhì)量更好、效率更高、作業(yè)量更大，收入不斷增加。

2010年春、秋兩季整地作業(yè)620公頃，收入34.1萬(wàn)元，秋季收獲作業(yè)280公頃，收入30.8萬(wàn)元，扣除各項(xiàng)費(fèi)用，年純收入28.5萬(wàn)元；2011年春、秋兩季整地作業(yè)650公頃，收入35.8萬(wàn)元，秋季收獲作業(yè)300公頃，收入33萬(wàn)元，年純收入30.1萬(wàn)元。2012年春季作業(yè)350公頃，純收入6.6萬(wàn)元。

3 不斷進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌

回顧過(guò)去走過(guò)的路和取得的成就，他們創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛早已成為今后繼續(xù)前進(jìn)的自信和動(dòng)力。用他們的話(huà)說(shuō)：發(fā)展農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村離不開(kāi)農(nóng)機(jī)，全靠農(nóng)機(jī)。農(nóng)民要想發(fā)家致富必須圍繞農(nóng)村作文章，靠農(nóng)機(jī)械化找出路。盡管有這樣那樣的困難，但它是農(nóng)民的唯一希望，苦盡甜自來(lái)。今后他們還準(zhǔn)備購(gòu)置水稻收獲機(jī)、噴藥機(jī)、免耕播種機(jī)，且要購(gòu)買(mǎi)目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，合作社要向旱田、水田全程機(jī)械全面進(jìn)軍。還要吸引更多的成員，使周邊的土地逐漸都規(guī)?；?jīng)營(yíng)。不斷提高作業(yè)質(zhì)量，為農(nóng)戶(hù)服務(wù)，為農(nóng)村服務(wù)，力圖在改革的道路、在發(fā)家致富道路上再創(chuàng)新的輝煌。