摘要:農(nóng)村現(xiàn)有的金融體系已無法滿足農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展的需要,村鎮(zhèn)銀行作為一個(gè)新興的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),給農(nóng)村金融帶來了新的活力和希望,而重慶作為西部的特大型城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗(yàn)區(qū),具有典型的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),分析村鎮(zhèn)銀行在重慶的發(fā)展現(xiàn)狀,了解其在發(fā)展初期存在的問題,分析其原因,這樣更有利于村鎮(zhèn)銀行的健康發(fā)展,對(duì)于村鎮(zhèn)銀行在西部地區(qū)的發(fā)展起到了很好的借鑒作用。
關(guān)鍵詞:重慶村鎮(zhèn)銀行;發(fā)展;現(xiàn)狀
中圖分類號(hào):F832 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-0432(2012)-09-0040-2
隨著金融機(jī)構(gòu)體系改革步伐的加快,國(guó)有商業(yè)銀行加大了機(jī)構(gòu)撤并力度,各大國(guó)有商業(yè)銀行從絕大部分地方的縣域經(jīng)濟(jì)中撤出,在農(nóng)村保存的部分機(jī)構(gòu)也失去了放貸等最基本的服務(wù)功能。目前中國(guó)的縣域農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)種類少,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至無機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),金融服務(wù)存在空白,從而使得“三農(nóng)”發(fā)展得不到良好的金融支持,農(nóng)民貸款難的情況十分突出。國(guó)家于2006年底做出了重要調(diào)整,銀監(jiān)會(huì)放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2011年5月末,全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行536家,其中開業(yè)440家、籌建96家。目前,已開業(yè)村鎮(zhèn)銀行總體運(yùn)營(yíng)健康平穩(wěn),風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍內(nèi)。截至2011年5月末,村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)總額1492.6億元,其中貸款余額870.5億元。自2007年成立以來,村鎮(zhèn)銀行已累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款30.5萬筆,金額568.6億元。村鎮(zhèn)銀行是未來我國(guó)主要發(fā)展的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。村鎮(zhèn)銀行的出現(xiàn)就是要探索出一條路子,要從根本上解決農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低、金融供給不足、競(jìng)爭(zhēng)不充分,改善農(nóng)村資金外流和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體融資困難等問題。
重慶作為西部的一個(gè)特大型城市,3000多萬人口中農(nóng)村居民占了約60%,城鄉(xiāng)差距大,區(qū)域發(fā)展不平衡,是典型的大城市帶大農(nóng)村的二元結(jié)構(gòu)。村鎮(zhèn)銀行在重慶的發(fā)展中得出的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于中西部地區(qū)都有很大的借鑒作用,具有典型意義。
1 重慶村鎮(zhèn)銀行的有利影響
1.1 村鎮(zhèn)銀行在一定程度上彌補(bǔ)了農(nóng)村金融空白,緩解農(nóng)村金融資源的流失
隨著國(guó)有四大商業(yè)銀行實(shí)施“抓大促重”戰(zhàn)略和貸款權(quán)限上收的管理,逐步從縣及縣以下退出,在農(nóng)村金融中留下了巨大的真空。據(jù)統(tǒng)計(jì),重慶市2001年以來,僅農(nóng)業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)就減少了146個(gè),縣以下機(jī)構(gòu)僅有小額存單質(zhì)押貸款發(fā)放權(quán)。郵政儲(chǔ)蓄長(zhǎng)期只存不貸的資金分流,大量的農(nóng)村資金通過郵政儲(chǔ)蓄從農(nóng)村流向城市,減少了農(nóng)村的金融資源,加劇了農(nóng)村金融市場(chǎng)的資金供求失衡。重慶農(nóng)村商業(yè)銀行隨著在香港上市,加快了向城市金融進(jìn)軍的步伐,在機(jī)構(gòu)的設(shè)置上增加了城區(qū)的金融機(jī)構(gòu)數(shù)量,撤并了一些縣域支行,加大了對(duì)市區(qū)的信貸投放額度,農(nóng)村地區(qū)的資金大量流入城市。在農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)大量縮減,農(nóng)村資金不斷流失的情況下,村鎮(zhèn)銀行的適時(shí)進(jìn)駐,在一定程度彌補(bǔ)了農(nóng)村因金融機(jī)構(gòu)縮減而產(chǎn)生的金融空白,加之其進(jìn)駐農(nóng)村產(chǎn)生的“湯水效應(yīng)”,促使當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)改進(jìn)金融服務(wù),保持或加大對(duì)農(nóng)村的資金投入,從而緩解了農(nóng)村資金的流失。
1.2 村鎮(zhèn)銀行有利于增加農(nóng)村投資,打破農(nóng)村金融惡性循環(huán)
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條上看,農(nóng)村金融長(zhǎng)期的金融貧血和資金外流形成了真空,而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車中,低消費(fèi)和低投資也勢(shì)必只能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的低增長(zhǎng),這些因素都使農(nóng)村金融落入了惡性循環(huán)的怪圈,從2010年重慶市的情況來看,全年實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資6934.80億元,同比增長(zhǎng)30.4%。按城鄉(xiāng)投資分,城鎮(zhèn)投資6342.98億元,占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重為91.5%,農(nóng)村投資591.81億元,占全社會(huì)固定資主投資比重為8.5%,比上年增加了1.7個(gè)百分點(diǎn),雖然農(nóng)村投資占比增幅較大,但其總量仍與城鎮(zhèn)投資有著很大的差距,農(nóng)村投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)投資水平。村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)入,吸收農(nóng)村地區(qū)資金,同時(shí)各村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起行也投入相當(dāng)?shù)馁Y金以支持村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展,村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村地區(qū)發(fā)放的信貸直接增加了對(duì)農(nóng)村地區(qū)的投資,促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)改善農(nóng)村金融環(huán)境起到了很好的促進(jìn)作用。
1.3 村鎮(zhèn)銀行發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)而在農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)生的“湯水效應(yīng)”,有利于改善農(nóng)村金融環(huán)境,緩解農(nóng)村金融排斥
重慶的農(nóng)村地區(qū)大多只有重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)行、工行、郵政儲(chǔ)蓄等少數(shù)幾個(gè)金融機(jī)構(gòu)存在,而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)存在的金融機(jī)構(gòu)則更少,通常只有一兩個(gè),農(nóng)村的金融市場(chǎng)集中度相當(dāng)高,從而導(dǎo)致了農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)單一,金融產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,金融服務(wù)質(zhì)量和效率不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和農(nóng)民多元化金融服務(wù)需求,廣大的農(nóng)戶及農(nóng)村企業(yè)被排斥在金融服務(wù)之外。村鎮(zhèn)銀行作為一個(gè)專門服務(wù)于農(nóng)村地區(qū)的特殊金融機(jī)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,決策鏈短,貸款的審批流程少,在服務(wù)效率和金融創(chuàng)新上具有先天優(yōu)勢(shì)。村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)入,無疑會(huì)促進(jìn)農(nóng)村金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),其產(chǎn)生的“湯水效應(yīng)”勢(shì)必會(huì)起到改善農(nóng)村金融環(huán)境的作用,同時(shí)村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)入也為滿足農(nóng)村多元化的金融需求增加了途徑。
1.4 村鎮(zhèn)銀行有利于吸收民間投資,規(guī)范非正規(guī)金融
長(zhǎng)期以來我國(guó)的農(nóng)村金融市場(chǎng)存在著政策性壁壘,重慶也同樣面臨著相同的問題,一方面由于商業(yè)銀行的大規(guī)模撤出村鎮(zhèn),導(dǎo)致正規(guī)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量的不足;另一方面國(guó)家為了規(guī)范農(nóng)村金融市場(chǎng),又限制著民間金融的發(fā)展。從而使農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)無法向多元化發(fā)展,并直接導(dǎo)致了農(nóng)村金融體系競(jìng)爭(zhēng)力不足,農(nóng)戶及農(nóng)村企業(yè)仍然面臨著貸款難的局面。由于信貸供給的不足,農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)則不可避免傾向于民間借貸,民間金融的產(chǎn)生與發(fā)展對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用,但是,由于國(guó)家金融政策的限制,民間借貸得不到國(guó)家的承認(rèn)和支持,使得民間借貸游離于監(jiān)管之外,其隨意性可能會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村金融體系的紊亂。村鎮(zhèn)銀行允許民間資本參股,這就為一些優(yōu)秀的民間資本進(jìn)入信貸市場(chǎng)提供了一個(gè)規(guī)范、合法的渠道,對(duì)民間存在的非正規(guī)金融起到了疏導(dǎo)的作用,有利于集中民間資本支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
2 重慶村鎮(zhèn)銀行發(fā)展存在的問題及原因分析
2.1 村鎮(zhèn)銀行的分布不平衡
重慶金融發(fā)展是以城市金融為支撐的,在金融總量幣口效益不斷提高的背后,是農(nóng)村金融的相對(duì)萎縮。直轄以來雖然城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資規(guī)模都迅速擴(kuò)大,但區(qū)域和城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,二元結(jié)構(gòu)特征十分突出。
城鎮(zhèn)投資與農(nóng)村投資之比2010年為10.72∶1,城鄉(xiāng)差距還很大。從投資的區(qū)域分布看,一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈投資總量擴(kuò)張趨勢(shì)最大;渝東北翼次之;渝東南翼則由于基礎(chǔ)設(shè)施偏弱,投資環(huán)境較差,投資最少。以二元金融為特征的非協(xié)調(diào)性金融發(fā)展最終強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的二元性。從三大經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡和差距進(jìn)一步擴(kuò)大。從村鎮(zhèn)銀行的分布可以看出,成立的村鎮(zhèn)銀行,其總部大多設(shè)在各試點(diǎn)地區(qū)的區(qū)、縣府所在地,營(yíng)業(yè)周遭有比較好的金融和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,商貿(mào)較為發(fā)達(dá),金融機(jī)構(gòu)較多??陀^來看,其并未完全滿足在金融服務(wù)空白地區(qū)落腳的監(jiān)管本意。
2.2 村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)構(gòu)成較為單一,對(duì)民間資本的吸收不夠
從村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,發(fā)起銀行都是處于控股地位,由于根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立要求,必須有一家商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立且所占股份不得低于20%,而重慶已設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行中,發(fā)起銀行均是處于控制地位,村鎮(zhèn)銀行實(shí)際上就是發(fā)起銀行的一家全資或控股子公司,發(fā)起銀行大量占股壓縮了民間資本進(jìn)入的空間,不利對(duì)民間資本的利用和規(guī)范。很容易使村鎮(zhèn)銀行成為發(fā)起行的一個(gè)分支機(jī)構(gòu),使這些村鎮(zhèn)銀行就不可避免的帶上了其母公司的烙印,反映母公司的意圖,從而大大降低村鎮(zhèn)銀行的獨(dú)立性。
2.3 村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的目的不一,支持“三農(nóng)”的主觀意愿不強(qiáng)
對(duì)于發(fā)起行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的目的來看大致可分為以下兩種情況:1.有的銀行是想在重慶設(shè)立分行,而根據(jù)銀監(jiān)局的相關(guān)政策,設(shè)立村鎮(zhèn)銀行實(shí)際上是在重慶設(shè)立分行的前提條件。特別是對(duì)于城市商業(yè)銀行來說,這是一個(gè)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展,布局全國(guó)的機(jī)會(huì)。2.在重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的大勢(shì)下,有些商業(yè)銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行確實(shí)是為了占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)而提前試探,但因村鎮(zhèn)銀行這種新興金融機(jī)構(gòu)的存在的時(shí)間并不長(zhǎng),且受農(nóng)村金融環(huán)境的制約,村鎮(zhèn)銀行想要生存下來,也不得不優(yōu)先選擇相對(duì)熟悉的中小企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)等信貸對(duì)象。因此,發(fā)起行在村鎮(zhèn)銀行中的控制地位在很大程度上決定了村鎮(zhèn)銀行服務(wù)的對(duì)象就主要是中小企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)村的龍頭企業(yè)及一些規(guī)模較大的農(nóng)戶,對(duì)于一般的農(nóng)戶貸款需求并不是服務(wù)的重點(diǎn)。
2.4 村鎮(zhèn)銀行的人員素質(zhì)還不能滿足農(nóng)村市場(chǎng)的要求
現(xiàn)有的村鎮(zhèn)銀行成立時(shí),除主管人員是從其母行調(diào)入外,其余幾乎都是從社會(huì)上招聘的人員,而且相當(dāng)一部分都是剛畢業(yè)的大學(xué)生,缺乏實(shí)際從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。大多數(shù)從業(yè)人員沒有受過支付結(jié)算業(yè)務(wù)的系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)于客戶服務(wù)、技術(shù)操作都產(chǎn)生較大制約。
2.5 村鎮(zhèn)銀行的結(jié)算方式還比較落后
村鎮(zhèn)銀行基本上都沒有加入人行的大、小額支付系統(tǒng)、影像支付系統(tǒng),而是通過母行代理收付款,這樣大大降低了村鎮(zhèn)銀行的跨行收付能力。另外,由于加入銀聯(lián)需要支付的入網(wǎng)費(fèi)和備付金近百萬,而對(duì)于村鎮(zhèn)銀行這種小規(guī)模的金融機(jī)構(gòu)來說,很難承受這樣一筆費(fèi)用,因此大多村鎮(zhèn)銀行沒有發(fā)行借記卡,從而使其結(jié)算范圍受到很大的局限,在很大程度上限制了村鎮(zhèn)銀行對(duì)存款的吸收。
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作者簡(jiǎn)介:何小晟(1979-),男,重慶人,中國(guó)民生銀行重慶分行中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,重慶師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在讀研究生,研究方向:農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)。