軍事化管理，企業(yè)化經(jīng)營

隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，在各個領域的激烈競爭中，教育的管理工作也給予了一定的挑戰(zhàn)，在幾年的教育管理工作中看到了一些問題，也讓自己有了一定的反思，我個人認為就中國目前的國情，教育應該實行軍事化管理，企業(yè)化經(jīng)營。

一、軍事化管理

軍人的天職是服從上級命令，保衛(wèi)祖國領土的完整，保護人民生命財產(chǎn)安全。由于這個天職，讓每一個軍人的內心深處都樹立了一個人生觀：愿為祖國犧牲生命。這就是軍人，偉大、可愛的軍人?，F(xiàn)在的小學生大多數(shù)的理想是考大學、當大款，總之，都是為了生計而讀書，這些不同的人生觀不是孩子內心發(fā)出來的，是絕大多數(shù)老師、家長引導出來的，很少有孩子聽到老師和父母介紹一條條干干凈凈的大街是怎么來的？天天能吃上餃子是為什么？為什么國外的孩子天天需要救助？為什么我們聽不到戰(zhàn)爭的炮聲？很多為什么都是孩子們需要知道的，可是，在他們幼小的心里永遠都不明白是為什么。教師教育學生學雷鋒，問他們?yōu)槭裁?，他們說因為是叔叔。雷鋒是叔叔，可是雷鋒更具備的是一種精神，是全心全意為人民服務、為人民事業(yè)無私奉獻的精神。

這讓我深深地知道小學思想教育工作是多么的重要，也就是小學的德育教育，應該在孩子的心里沒有發(fā)生變化的時候，讓他們樹立正確的人生觀、價值觀。孩子小，沒有一定的辨別能力，所以，小學的德育工作應該像軍人一樣，“為中華崛起而讀書”不是口頭喊的；熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產(chǎn)黨的信念不是說的，應該變成一個永久不變的理念，落實到點點滴滴的行動中。

二、企業(yè)化經(jīng)營

國家富強了，對教育的投資力度每年都在加大，錢多了，事情必然就多了。比如：資金的數(shù)目公開，資金的流向公開，很多的花銷都需要嚴格的程序辦理，可是，現(xiàn)在的情況是校長一支筆，花銷都是校長說了算，會計、出納是服從者，這樣就會造成大量的教育資金流失，所以，學校要像企業(yè)那樣，整體的教育資金應該有個具體的年度規(guī)劃，例如：教師培訓需要多少、學生活動需要多少、校舍維修需要多少、器材更新需要多少、外出補助需要多少、材料準備費用多少，其他多少。資金應該有個合理、公開的分配。

這樣，校長是指揮經(jīng)營者，會計是財務的監(jiān)督者，出納是資金的管理者，賬目公開，自然就避免了教育資金的過多流失，更加提高了教育資金的使用率。

總之，我認為，教育事業(yè)的興衰就是國家的興敗，提高教育的管理就是提高國民的思想教育。凈化校園，就是增強國力。

（作者單位 吉林省通化縣三棵榆樹鎮(zhèn)中心校）