現(xiàn)象:在低年級的課堂上,經(jīng)常能看到這樣的情況,合作學(xué)習(xí)時,一些孩子肆意高談闊論、爭論聲音過大、隨意走動、隨意提問;一些孩子干脆坐享其成、不動腦筋,別人的意見和看法就是自己的觀點;一些孩子則趁機利用合作機會而相互說些無關(guān)的話題。這樣的合作學(xué)習(xí)看似熱鬧,實際上成了教師教學(xué)的一個過程,不會取得預(yù)設(shè)的效果。
反思:在低年級教學(xué)活動中,由于課堂教學(xué)活動受時間因素的制約,孩子們合作學(xué)習(xí)的信息反饋不具備普遍性;由于孩子的認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)能力正處于建構(gòu)的初始階段,他們在寬松的合作學(xué)習(xí)環(huán)境中缺乏自律。是否真正投入其中?他們的生成狀態(tài)如何?教學(xué)中往往是“見其形而不見其實”。合作學(xué)習(xí)是否適合低年級的孩子?究竟是“禁”還是“引”?如何“引”?心中有一種“食之怕變味,棄之又可惜”的感覺。
【土壤質(zhì)變】——莫因顧慮而讓教學(xué)土壤“鹽堿化”
故事:一次語文課剛下課,陳雨濤便召集了幾個孩子圍在一起,指手畫腳,忙得正起勁,這個小機靈鬼不知道又在搞什么花樣。我走過去問:“陳雨濤,你們在玩什么游戲???”“不是玩游戲,我在當(dāng)導(dǎo)演,我們在演《小鷹學(xué)飛》呢!”陳雨濤一本正經(jīng)地說,“陳老師,你又不讓我們在課堂上表演?!蔽疫@才意識到自己課堂上隨口的一句“有興趣的小朋友可以和你的伙伴演一演這個故事”,孩子卻那么認(rèn)真。我意識到我在教學(xué)中的顧慮正在扼殺孩子學(xué)習(xí)的熱情?!澳敲?,你們喜歡幾個小朋友一起學(xué)習(xí)嗎?”“喜歡!”身邊不知什么時候圍了一群孩子,大家異口同聲地說。“能告訴我為什么喜歡嗎?”“遇到困難,其他小朋友可以幫助我,我也可以幫助別人。”“有的時候我沒想到的,別人都想到了。”孩子們七嘴八舌地嚷著。
反思:在教學(xué)過程中,我為了達到教學(xué)目標(biāo)而漠視學(xué)生的內(nèi)在需要,以致學(xué)生的需要得不到重視和發(fā)展,久而久之必將削弱學(xué)生對語文學(xué)習(xí)的興趣,讓教學(xué)土壤板結(jié)、“鹽堿化”。孩子們課間的小故事給了我啟發(fā):為什么不利用課余時間讓孩子們合作學(xué)習(xí)呢?我開始策劃我的“土地改革運動”。
【土地改革】——且行且思探索有效的小組課外合作學(xué)習(xí)
1.松土:充分發(fā)掘合作學(xué)習(xí)中的最佳組合
小組合作學(xué)習(xí)如何分組很有講究:如果按照座位前后四人小組的組合,雖然省力,但組與組之間有的差距懸殊,會削弱小組成員的競爭意識,不利于小組在勢均力敵下齊頭并進。既然是課余時間,小組合作就可以不受空間位置的限制。于是我在分小組時考慮到每個小組內(nèi)的成員要在性格、性別、智力、學(xué)習(xí)態(tài)度、家庭背景等方面要各具差異,這樣才能保證在學(xué)習(xí)中,各個同學(xué)各盡所能,互相幫助,得到不同的鍛煉。而各組之間,為了體現(xiàn)組間競爭的公平性,每個小組的總體實力應(yīng)盡量保持一致,這樣才能調(diào)動每個同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,既能在合作過程中優(yōu)勢互補、互相學(xué)習(xí)、互相幫助,又能培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神。
孩子們在我的“土地改革”的號角聲中,面對新的合作伙伴和新的學(xué)習(xí)模式,充滿好奇、新鮮和期待,又表現(xiàn)出高昂的斗志。他們?yōu)樽约旱男〗M取了好聽的名字:什么“知識城堡”小組、“蘋果樂園”小組、“好學(xué)上進”小組……
2.育苗:準(zhǔn)確建立合作學(xué)習(xí)中的學(xué)習(xí)機制
效仿“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”,我的土地改革施行“分田到戶”的學(xué)習(xí)機制。遵循“讓一部分人先干起來”的原則。我在小組中挑選出一名有責(zé)任心的、學(xué)習(xí)能力相對較強的孩子作為學(xué)習(xí)組長,對組長進行短期的“培訓(xùn)”,給他們提出了帶領(lǐng)組員學(xué)習(xí)的要求。在運作的起步階段,我鼓勵讓組長利用晨讀和中午的空余時間,帶領(lǐng)組員進行練字、默寫生字詞、背誦課文,并幫助有困難的組員及時糾正默寫中的錯誤,督促組員積極背誦課文,組長要及時向我反饋本組的學(xué)習(xí)情況。為了調(diào)動組長工作的積極性,我采取獎勵組長小紅花的形式,每周累計小紅花的數(shù)量,評選“最佳組長”“優(yōu)秀組長”。
從此,晨讀有口無心的孩子少了,中午追逐打鬧的現(xiàn)象少了。一段時間下來,生字詞語掌握扎實了,課文背誦拖拉的孩子減少了,孩子的作業(yè)字跡工整了。
有了好的開端,為了讓孩子們合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容更豐富,不讓他們覺得單調(diào),我安排每天小組活動的不同內(nèi)容,啟發(fā)組長帶領(lǐng)組員講故事、演課本劇、進行課外閱讀,將語文“工具性和人文性相統(tǒng)一”的理念融入合作學(xué)習(xí)的機制中。
3.治理:及時發(fā)現(xiàn)合作學(xué)習(xí)中的矛盾歸因
瓶頸期:一天,組長吳紅君氣呼呼地對我說:“陳老師,楊振林在我們組講故事時,老是做鬼臉,打斷我講故事。”“我們小組的袁志浩也是的,小組學(xué)習(xí)時他不參與,只顧玩自己的?!薄斑€有的說我當(dāng)小組長不合格,應(yīng)該讓他當(dāng)。”朱雨潔一臉委屈,“我還被評為過‘最佳組長’呢!”我立即召開了組長會議,從他們反饋的信息來看,這在各小組中是一個普遍的現(xiàn)象,我意識到事態(tài)的嚴(yán)重性了:合作學(xué)習(xí)進入了“瓶頸期”,一定是我的學(xué)習(xí)機制內(nèi)部的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題了。
4.反思
(1)合作主體不普及?!安缓献髡摺笔侵改切┰诤献鲗W(xué)習(xí)過程中缺乏主動性和能力較低的成員。這樣的小組成員一方面會削弱整個合作小組的創(chuàng)新能力、積極性,另一方面也會弱化自己獨立思考的能力,且他們在小組中易受到忽略。而我的合作學(xué)習(xí)中始終是組長唱主角,組員始終處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài),這在一定程度上削弱了組員學(xué)習(xí)的積極性,一旦他們合作學(xué)習(xí)的新鮮感過了之
后,便出現(xiàn)了學(xué)習(xí)倦怠,于是出現(xiàn)了“不合作者”和“叛逆者”。
(2)主體評價太單一。在整個活動中,我僅僅注重了對組長的激勵性評價,主體評價太單一了。合作學(xué)習(xí)關(guān)注學(xué)生在組內(nèi)的努力和合作,合作學(xué)習(xí)中的評價應(yīng)是一個多元性的評價,因而對合作學(xué)習(xí)的主體的評價應(yīng)做到學(xué)生自評,小組評價和教師評價相結(jié)合。我也忽視了對小組成員活動的過程性評價,造成小組內(nèi)在動力不足,這在一定程度上也束縛了各小組成員之間的交流,讓組與組成員間的競爭處于懈怠狀態(tài)。
5.策略
策略一:針對小組中出現(xiàn)了“不合作者”和“叛逆者”的現(xiàn)象,我決定削弱組長“專一”的職能,給這些小組成員一些層次性的任務(wù),使他們找到能勝任的“工作”,并在完成任務(wù)中找到自我成就感,增強信心。我特別強調(diào)“團隊精神”,鼓勵整體進步,發(fā)動組內(nèi)的優(yōu)等生積極幫助小組內(nèi)的“學(xué)困生”,同時我也在觀察巡視或參與中,特別關(guān)注他們,發(fā)現(xiàn)他們的狀態(tài)和困難,及時給予鼓勵和指導(dǎo),且對他們的每一點進步都給予表揚,鼓勵他們合作學(xué)習(xí)?!安缓献髡摺焙汀芭涯嬲摺庇辛藢W(xué)習(xí)的動機和目標(biāo),逐漸融入團隊中。合作學(xué)習(xí)真正做到了各司其職,各盡其才。
策略二:為了調(diào)動每一個孩子的學(xué)習(xí)積極性,我改變了原有的單一的評價體系,施行操作性更強的多元性評價:即自我評價與組員評價結(jié)合的學(xué)習(xí)過程評價;組間評價與教師評價結(jié)合的成果展示評價。小組成員合作學(xué)習(xí),組員共享學(xué)習(xí)過程,在此過程中個人是否付出最大的努力,是小組內(nèi)評價的側(cè)重點。雖然沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),但其目的在于約束和促進小組成員更主動地去合作,培養(yǎng)他們的團隊合作意識。
我參與到小組合作學(xué)習(xí)活動中,舉辦“故事大王”“夢想劇場”“小小作家”等活動,可以及時掌握各小組學(xué)習(xí)結(jié)果,給他們展示成果的機會。在活動過程中,我鼓勵其他組員交流自己的感受,同時給予點撥引導(dǎo)。孩子們在師生、生生互動中取長補短、共同提高。由于成果展示代表該小組,這在一定程度上增添了學(xué)習(xí)動力,培養(yǎng)了他們的競爭意識。
(作者單位 江蘇省金壇市華城實驗小學(xué))