摘要 學(xué)生思想政治輔導(dǎo)員,始終處于學(xué)生思想政治教育工作的第一線,應(yīng)充分發(fā)揮其在學(xué)生管理工作中的優(yōu)勢(shì),做好學(xué)生思想政治教育工作的直接承擔(dān)者,學(xué)生學(xué)習(xí)生活的直接管理者和教育者。本文總結(jié)了入職輔導(dǎo)員崗位后的工作探索,以及針對(duì)輔導(dǎo)員崗位性質(zhì)采取的一些措施,以進(jìn)一步完善輔導(dǎo)員工作方案,推進(jìn)學(xué)生管理工作穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 獨(dú)立學(xué)院 輔導(dǎo)員 教育管理
自我國(guó)試辦獨(dú)立學(xué)院以來(lái),我國(guó)具有教育部批準(zhǔn)的獨(dú)立學(xué)院303所(截止2012年3月29日),①培養(yǎng)了大量“科教興國(guó)”人才,為我國(guó)的社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步起到了重大的促進(jìn)作用。然而,隨著獨(dú)立學(xué)院招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,獨(dú)立學(xué)院在高等教育領(lǐng)域扮演重要角色的同時(shí),在教育和管理過(guò)程中也日益凸顯出諸多矛盾和問(wèn)題,這給獨(dú)立學(xué)院管理人員提出了新的難題。同時(shí),作為學(xué)生管理工作的排頭兵——輔導(dǎo)員,必將對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的思考和腳踏實(shí)地的管理實(shí)踐。
2004年8月,中共中央、國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確了加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育,提高大學(xué)生思想政治素質(zhì)的重要性。獨(dú)立學(xué)院具有如下生源特征:個(gè)性發(fā)展突出,文化基礎(chǔ)差;自我意識(shí)較強(qiáng),包容度較低;家庭條件優(yōu)越,獨(dú)立性偏向;自我感覺(jué)良好,認(rèn)知能力弱。②③鑒于其特殊性,輔導(dǎo)員在做好思想政治教導(dǎo)、學(xué)業(yè)就業(yè)輔導(dǎo)、生活心理開(kāi)導(dǎo)、職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)等主要工作職責(zé)的同時(shí),應(yīng)深入探索學(xué)生特點(diǎn),積極發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)并挖掘他們的潛力,應(yīng)細(xì)心發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)前存在的問(wèn)題并為他們分憂解難、出謀劃策,努力探索輔導(dǎo)員工作新方式,實(shí)施對(duì)學(xué)生發(fā)展有利的方案。
1 獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員工作探索
1.1 思想引導(dǎo),教育為先
與普通本科生相比,獨(dú)立學(xué)院學(xué)生思想活躍,易于接受新事物和新思想,想法日趨復(fù)雜和完善,但由于受年齡、閱歷等條件限制,他們對(duì)生活中的一些現(xiàn)象還不能做出完全正確、精準(zhǔn)的判斷,加之易受同學(xué)、朋友、家庭、社會(huì)等方面的影響甚至誤導(dǎo),此類(lèi)因素促使輔導(dǎo)員在學(xué)生管理工作中應(yīng)以引導(dǎo)為主,通過(guò)細(xì)心說(shuō)服教育,引而導(dǎo)之,通過(guò)與學(xué)生分享經(jīng)驗(yàn)或總結(jié)教訓(xùn),幫助學(xué)生透過(guò)現(xiàn)象,深入認(rèn)識(shí)本質(zhì),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生面對(duì)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,幫助他們學(xué)會(huì)正確的思維方法,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。
1.2 張弛有序,寬嚴(yán)有度
蘇霍姆林斯基說(shuō)“教育是人和人心靈上最微妙的相互接觸,它首先是關(guān)懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地觸及年輕的心靈。”面對(duì)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生在個(gè)性上的復(fù)雜性,學(xué)生管理工作者,尤其是輔導(dǎo)員,必須充分尊重學(xué)生的人格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好,并在學(xué)業(yè)和人生規(guī)劃發(fā)展方面給予足夠的支持。因此,輔導(dǎo)員應(yīng)能夠根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異性,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持以學(xué)生管理制度為準(zhǔn)繩,以教導(dǎo)學(xué)生成才為目的,堅(jiān)持“管理從嚴(yán),嚴(yán)中有寬,寬中有愛(ài),愛(ài)中有教,教為目的”。
1.3 團(tuán)隊(duì)組織,制度建設(shè)
作為學(xué)生管理環(huán)節(jié)的一個(gè)重要組成部分,輔導(dǎo)員,在一定程度上起著學(xué)生管理方案的起草者、制定者、實(shí)施者以及反饋者四重角色,這對(duì)輔導(dǎo)員的工作提出了更高要求,因此務(wù)必充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的團(tuán)隊(duì)組織能力,靈活智慧地調(diào)動(dòng)班主任、助理班主任、班委、學(xué)生會(huì)骨干等所有管理力量。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,制度建設(shè)是團(tuán)隊(duì)組織的準(zhǔn)繩,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量學(xué)生行為是否合乎規(guī)范、是否更加優(yōu)秀,是探索學(xué)生工作的前提和保證。
1.4 了解學(xué)生,體察入微
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可知,師生間就學(xué)習(xí)發(fā)展、思想教育等方面進(jìn)行交談時(shí),學(xué)生往往比較拘謹(jǐn),相比而言,談及生活話題時(shí),彼此間的拘謹(jǐn)、隔閡更易消除,學(xué)生樂(lè)于敞開(kāi)心扉,也更加積極就具體話題闡述自己的觀點(diǎn)。因此,輔導(dǎo)員可以在不影響工作全局的情況下,加大師生間在生活方面的交流,如積極參加學(xué)生春(秋)游等班集體活動(dòng),引導(dǎo)他們對(duì)自己遇到的問(wèn)題展開(kāi)深層次的思考,調(diào)整他們看待問(wèn)題的視角,幫助他們得出合理的結(jié)論,從而進(jìn)一步促使他們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中實(shí)施正確的行動(dòng)。通過(guò)此類(lèi)“春風(fēng)化雨”般的溝通,不僅可以培養(yǎng)師生間的情誼,而且對(duì)學(xué)生主體思想可起到較好的引導(dǎo)作用。
2 獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員工作實(shí)施方案
2.1 班級(jí)事務(wù)管理——班委工作交流會(huì)、班委工作例會(huì)、班主任主題班會(huì)
結(jié)合現(xiàn)代科技學(xué)院理工科學(xué)生特點(diǎn),從學(xué)生入學(xué)時(shí)起,在計(jì)測(cè)工程系2011級(jí)全面展開(kāi)以“系班委工作交流會(huì)、班委工作例會(huì)、主題班會(huì)”為主的班級(jí)事務(wù)管理制度建設(shè),著重強(qiáng)調(diào)以“學(xué)生骨干培養(yǎng)”為核心,重點(diǎn)加強(qiáng)班委團(tuán)隊(duì)建設(shè),以“學(xué)生自我管理”為根本,重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)自我要求和自我管理?!鞍辔ぷ骼龝?huì)”要求各班每周召開(kāi)班委工作例會(huì),商量本周班級(jí)事務(wù),認(rèn)真記錄班級(jí)工作日志,如在學(xué)院社區(qū)文化節(jié)啟動(dòng)后,各班班委迅速召開(kāi)寢室長(zhǎng)座談會(huì),商量寢室文化建設(shè)方案。每月召開(kāi)“系班委工作交流會(huì)”,對(duì)班委在班級(jí)管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行廣泛的交流,集思廣益,如在學(xué)院安全穩(wěn)定培訓(xùn)會(huì)召開(kāi)后,由各班安全委員組織召開(kāi)主題為“保安全,促穩(wěn)定”的“系班委工作交流會(huì)”,這對(duì)于傳達(dá)學(xué)院精神,并采取積極的行動(dòng)有著良好的促進(jìn)作用。在“系班委工作交流會(huì)”召開(kāi)后,班委(和班主任)召開(kāi)“主題班會(huì)”,解決各自班級(jí)存在的問(wèn)題,部署近期班級(jí)事務(wù)。
2.2 學(xué)生寢室管理——樓層長(zhǎng)負(fù)責(zé)的寢室管理小組
寢室是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要場(chǎng)所,也是同學(xué)們思想活動(dòng)的“易感地帶”,也就使得寢室必然是學(xué)生矛盾與沖突發(fā)生頻率較高的地方?;谝陨显?,為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)同學(xué)們的思想引導(dǎo),我系在2011級(jí)展開(kāi)試點(diǎn)工作,建立“樓層長(zhǎng)負(fù)責(zé)的寢室管理小組”,努力將“講文明,樹(shù)舍風(fēng),保安全,促穩(wěn)定”工作常態(tài)化,將每日寢室檢查制度化,從每日寢室巡防和反饋?zhàn)銎?,以進(jìn)一步滿足同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活和思想上的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決同學(xué)們的問(wèn)題。
2.3 班情咨詢管理——班級(jí)同學(xué)定期訪談
傾聽(tīng)是種藝術(shù),交流更是門(mén)學(xué)問(wèn),只有細(xì)心地傾聽(tīng)學(xué)生的表述,我們才能知曉他們的想法,只有我們用智慧去交流,才能給學(xué)生的行動(dòng)指明方向,因此,輔導(dǎo)員有必要對(duì)班級(jí)動(dòng)態(tài)定期展開(kāi)咨詢,對(duì)特殊的情況及時(shí)記錄,通過(guò)與學(xué)生直面交流、預(yù)約探訪寢室等多種形式展開(kāi)咨詢管理。筆者目前已初步與心理問(wèn)題生、單親家庭學(xué)生、經(jīng)濟(jì)困難生、“后進(jìn)生”以及外省學(xué)生進(jìn)行溝通咨詢,認(rèn)真記錄咨詢情況,在一定程度上,能夠從咨詢中了解到他們?cè)趯W(xué)習(xí)上是否存在障礙、寢室生活是否和諧有序、課外生活是否張弛有度,能對(duì)他們階段性的“成功”給予表?yè)P(yáng),或?qū)λ麄兌唐诘摹笆 苯o予鼓勵(lì),相信通過(guò)一番推心置腹的談話,輔導(dǎo)員才會(huì)更加設(shè)身處地的為學(xué)生做出正確的思想引導(dǎo)。
3 結(jié)語(yǔ)
制度約束是手段,思想引導(dǎo)是根本,在工作中,輔導(dǎo)員既要嚴(yán)格執(zhí)行“硬性”制度,又要因人而異,因事而異,發(fā)揮思想政治教育的“軟性”作用,找準(zhǔn)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理的“軟硬結(jié)合點(diǎn)”,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)寬廣的空間,以適應(yīng)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生在個(gè)性基礎(chǔ)上能取得全面的發(fā)展。鑒于筆者從事輔導(dǎo)員工作不久,對(duì)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理工作方式尚在摸索中,但相信身教勝于言傳,輔導(dǎo)員只有進(jìn)一步增加自身魅力,學(xué)生才能信其道,只有不斷完善工作方法,才能在學(xué)生管理工作中取得成果。
注釋
① http://www.moe.edu.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/moe_271/201010 /109693.html
② 王紅義.獨(dú)立學(xué)院90后學(xué)生特點(diǎn)及輔導(dǎo)員工作新挑戰(zhàn)[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011.122:113-114.
③ 周莉.淺談獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員做好學(xué)生工作的措施[J].教育研究,2012.17(8):158-159.